土建工程师年终工作总结模板实用版

土建工程师年终工作总结标准版进入公司已经有将快____年的时间，在公司领导的指导和关心支持下，个人在____年度取得了不少的进步。

从一个经验不足的新人，到现在的现场工程师，一点一滴的走来。

现将有关____年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：作为土建工程师，要做的就事抓进度抓质量，每天的现场巡查是少不了的。

深受前辈教导，我在这一年中学到了很多宝贵的经验知识。

这一年中我上半年主要负责尚苑所有的桩基工程，下半年主要负责了儒林尚苑多层住宅土建工程，从基础一直到封顶历时五个月，在这五个月中，我学到了很多，经历了很多，认识到了自己的不足，也让自己成长了很多。

12-19#楼的桩基工程，7#、10#、11#以及3#综合楼的桩基工程都顺利的按期完工，这些都离不开领导的支持与帮助。

由于桩基施工阶段是梅雨季节，导致施工非常困难，大量积水拖延施工工期，经过施工单位的加班加点，终于完成了基础桩基工程。

从这次的基础桩基的管理过程中，我深刻的认识到我们今后的开发项目要尽量不把基础工程放到梅雨季节施工，梅雨季节的基础施工，不仅影响进度，也影响到产品的销售。

12-19#楼现在已经主体封顶，按照合同工期按时完成施工，个人感觉施工单位的施工技术还要加强，许多地方没有达到预期要求，不够完美。

最近几天我经常去南通四建的工地观察，发现他们的施工质量比较优秀，所以我要求现管的江苏宏大，向他们学习，把好的施工方法和工艺学过来，为公司更好的发展做好准备做好努力。

12-19#楼的窗户也让我深受感触，房产管理不能墨守成规，要有创造性，要学会优化图纸，优化户型，不仅管理质量进度，还要学会管理好自己的图纸。

许多东西都要有先见之明，就如姜总说的，如果我早点发现早点知道，也不会造成返工。

不懂就该多问。

二、存在的不足以及改进措施____年即将随风逝去，回想自己在公司这____年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通能力，谈判能力没达到理想水平在工作的过程中，专业知识不够全面，只能虚心向前辈请教包括工地上公认。

土建工程师年终工作总结亲爱的领导和同事们：大家好！我是XX公司土建工程部的一名土建工程师，非常荣幸能够在过去的一年里与大家一起工作。

我在这里向大家总结一下我在过去一年里的工作情况和成果。

一、岗位职责作为一名土建工程师，我的主要职责是负责土建工程的设计、施工和运营管理等工作。

在过去的一年中，我为公司承担了多个土建项目的设计和管理工作，其中包括建筑设计、结构设计和基础设施设计等。

二、工作内容1. 项目设计：在过去的一年里，我参与了多个土建项目的设计工作。

我负责进行项目的规划、布局和结构设计等工作，并根据相关法规和标准进行设计。

在设计过程中，我密切与其他部门的工程师进行沟通和协作，确保项目设计满足公司的需求和要求。

2. 施工管理：我也参与了一些土建项目的施工管理工作。

我负责监督施工过程，确保施工按照设计要求进行，并解决施工过程中遇到的问题。

同时，我也负责监督施工质量，确保施工质量达到标准要求。

3. 运营管理：除了设计和施工管理，我还负责部分土建项目的运营管理工作。

我与相关部门合作，制定运营计划，并确保项目按照计划运行。

我负责监督项目的运营情况，并提出必要的改进意见，以提高项目的效率和效益。

三、取得的成果在过去的一年里，我取得了以下几个方面的成果：1. 设计能力：通过参与多个土建项目的设计工作，我提高了自己的设计能力。

我学会了分析和解决设计中的问题，并在设计中加入了一些创新的工艺和技术，以提高设计的效果和质量。

2. 施工管理能力：通过参与土建项目的施工管理工作，我提高了自己的施工管理能力。

我学会了制定施工计划和安排资源，有效地监督和协调施工过程，并及时解决施工中的问题，以确保施工按时完成和质量过关。

3. 运营管理能力：通过参与土建项目的运营管理工作，我提高了自己的运营管理能力。

我学会了制定运营计划和安排工作，监督项目的运营情况，并及时反馈问题和提出改进意见，以提高项目的效率和效益。

四、自我评价在我看来，我在过去的一年里的工作表现还是相对较好的。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以更好地服务于我国土木工程事业。

一、回顾过去，总结经验1. 工作成果过去的一年，我在领导的关怀和同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务。

以下是我在土建工程方面取得的主要成果：（1）参与完成了XX项目的土建工程设计，为项目的顺利实施奠定了基础。

（2）参与完成了XX项目的现场施工管理，确保了工程质量、进度和安全。

（3）针对项目中的技术难题，积极与技术团队沟通，提出解决方案，提高了项目效益。

（4）撰写了多篇技术论文，并在行业内交流，提升了个人和团队的影响力。

2. 工作经验（1）加强学习，提高自身素质。

在过去的一年里，我积极参加各类培训，不断提升自己的专业知识和技能，为更好地完成工作任务打下坚实基础。

（2）注重团队协作，发挥团队优势。

在项目实施过程中，我充分调动团队成员的积极性，发挥团队整体优势，确保项目顺利进行。

（3）严把质量关，确保工程安全。

在工作中，我始终把工程质量放在首位，严格执行相关规范和标准，确保工程安全。

（4）勇于创新，提高工作效率。

针对项目中的难题，我积极探索新的解决方案，提高工作效率，为项目节约成本。

二、反思不足，汲取教训1. 工作中存在的问题（1）在项目初期，对项目整体情况了解不够深入，导致在项目实施过程中出现了一些不必要的困扰。

（2）在沟通协调方面，有时存在沟通不畅的问题，影响了项目进度。

（3）在施工过程中，对部分细节关注不够，导致出现了一些质量问题。

2. 汲取教训针对以上问题，我将在今后的工作中努力改进：（1）在项目初期，加强对项目整体情况的了解，确保项目顺利实施。

（2）加强与团队成员、甲方及施工单位的沟通协调，提高工作效率。

（3）在施工过程中，关注细节，确保工程质量。

三、展望未来，砥砺前行1. 提升自身能力在新的一年里，我将继续加强学习，提升自己的专业知识和技能，努力成为一名优秀的土建工程师。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，转眼间又到了年底，回顾过去的一年，我深感时光荏苒，收获颇丰。

在此，我谨以此篇工作总结，对自己在过去一年的工作进行全面梳理，总结经验，查找不足，为今后的工作奠定坚实基础。

一、工作回顾1. 项目管理过去的一年，我主要负责了公司多个项目的土建工程管理工作，包括前期策划、设计、施工、验收等环节。

在项目实施过程中，我严格按照国家相关法律法规和施工规范，确保项目顺利进行。

（1）前期策划：在项目启动阶段，我积极与设计、施工、监理等相关部门沟通，确保项目顺利开展。

针对项目特点，制定了详细的项目管理计划，明确了各阶段的目标、任务和责任。

（2）设计阶段：我积极参与项目设计，对设计方案进行严格审查，确保设计合理、经济、安全。

同时，密切关注设计进度，确保设计质量。

（3）施工阶段：在施工过程中，我严格按照施工图纸和规范要求，对施工质量、进度、安全等方面进行全程监管。

针对施工现场出现的问题，及时与施工、监理等部门沟通，协调解决。

（4）验收阶段：在项目完工后，我组织相关人员对工程质量进行验收，确保项目符合国家标准和设计要求。

2. 技术创新为了提高土建工程质量和施工效率，我积极探索新技术、新材料、新工艺在工程中的应用。

（1）推广绿色施工：在项目实施过程中，我积极推广绿色施工理念，采用节能环保材料，降低施工过程中的污染。

（2）优化施工工艺：针对项目中遇到的难题，我组织技术人员进行技术攻关，优化施工工艺，提高施工效率。

3. 团队建设作为一名土建工程师，我深知团队协作的重要性。

在过去的一年里，我努力提升自己的团队协作能力，带领团队共同成长。

（1）加强沟通：与团队成员保持密切沟通，及时了解项目进展和团队需求，确保项目顺利进行。

（2）培养人才：关注团队成员的成长，定期组织培训，提高团队整体素质。

（3）激发团队活力：通过团队建设活动，增强团队凝聚力，激发团队成员的工作热情。

二、工作亮点1. 项目质量达标：在过去的一年里，我负责的项目均顺利通过验收，工程质量达到国家标准。

土建工程师工作总结模板无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。

本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从____烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。

在____年和____年施工的贵州____工程的____个烟囱和____供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。

另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。

以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。

后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置____台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。

其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。

就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。

从长远效益来看，后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。

土建工程师年终总结模板随着时间的流逝，一年的工作已接近尾声。

过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司和工程部的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作，我将原来在施工单位的工作方式成功的进行的转变，工作模式上也有了新的突破。

下面将--年的工作情况和--年的工作安排向领导进行以下汇报：我于--年____月____日入职地产公司以来，一直担任着土建工程师的职务，主要负责项目土建方面的工程管理和协调工作。

在这一年的工作中，我相继在小商品项目、配套公寓项目和银座项目从事土建方面的工作。

刚进入公司时，小商品项目正在进行灌注桩、夯扩桩和预制桩的施工，经公司安排，我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换填土。

虽然那时天气比较寒冷，但我们都抱着一颗火热的心在工作。

____月初，小商品配套公寓项目和银座项目相继开工，工程管理人员重新分配，公司安排我负责配套公寓项目土建方面的工作。

在配套公寓项目，我主要负责完成了规划放线、地质勘查、土方开挖工程和桩基工程。

通过小商品项目和配套公寓项目的实践工作，让我对桩基础和复合地基的知识有了更进一步的学习和掌握，弥补了自己在这方面的不足。

后经公司调动，--年____月____日我被派到银座项目负责土建方面的工作。

从刚来时土方开挖到现在主体工程的施工，由于施工场地狭小，无法在现场进行钢筋加工制作，给施工带来了一定的难度，再加上该项目处于市内较繁华地带，车流量大，扰民因素较多，也影响了正常的施工。

尤其在土方开挖和回填施工中，受到各方面因素的制约，造成大部分土方工程施工需要在夜间进行，但不管有多大困难，项目部在公司领导的大力支持下，紧密配合土方施工单位，积极协调工作中的问题，最终在大家的共同努力下完成了这项任务。

在平时的工作中，我一直认真对待每一项工作，对工作中出现的问题能及时解决，并不断地与监理单位、施工单位进行沟通，落实各项工作的进展情况。

土建工程师个人年终总结土建工程师个人年终总结6篇土建工程师个人年终总结1日月如梭，时光如流星般转瞬即逝。

踏入设计院从事设计工作已经一年多了。

在这一年多的工作中，我既体会到了，刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感；又感觉到了设计师工作的艰辛和劳累。

上半年我尽量使自己适应新的工作环境；下半年我的工作重点是培养自己良好的学习习惯和认真踏实的学习态度，为初聘助理工程师而不懈努力。

作为一名“双新”设计师，既新参加工作，又恰逢院里新近改革，刚出校门又进设计院，环境虽有较大变化，但仍以学习为主。

在这短暂的一年里，我既兴奋又激动。

在各位领导和老总的热心支持和帮助下，我认真做好设计工作，积极完成所里布置的各项任务。

我对自己业务和设计工作有很多的思考和感受，现将这一年多的工作情况做简要的汇报：一、政治思想方面在这一年多的设计工作中，我深深地体会到了工程师工作的琐碎与繁重，从设计方案到竣工验收，每一个环节都不能懈怠。

在设计过程中，我不断的学习与反思，在学习中进步，在反思中成长，使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的工程师。

设计目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦。

热爱自己的事业，团结同事，虚心求教，遵守劳动纪律。

参加了xxx捐款活动，增进了全院职工的集体主义精神。

加强自身素质的培养与提高，从自身做起。

工程师这个职业的特殊性决定了我们以人为本，安全第一的必然性。

二、业务能力方面工作间隙，通过与几位老工程师的谈心与交流，在较短的时间内对建筑设计和结构设计有了初步的了解，其次，在老总的带领下，我们学习了20xx年的新版规范，同时也对我们进行设计方法的指导和安全意识的心理辅导，针对一些刚毕业学生由于只能设计附属类的建筑而产生的自卑、担忧、失望等心理进行心理指导，激发了我们的自信心、培养了我们的设计的热情和主动性。

让我感触颇深的是：所长激发了我当家作主的意识，逐步培养了我大胆承担项目负责的能力，使我们这一批刚毕业的学生增强了在所里工作的责任感和主动参与管理的意识，形成了一支团结、肯干、工作负责的设计队伍，带动了所里成员的共同进步。

土建年终个人工作总结模板五篇标题：土建年终个人工作总结模板一、引言随着XXXX年的结束，回顾过去的一年，作为土建工程师，我深感责任重大。

在这一年中，我参与了多个项目，包括施工图设计、施工现场管理、工程验收等。

通过这些项目的锤炼，我对我的工作有了更深入的认识和理解。

现在，我将以年终个人工作总结的形式，对过去一年的工作进行总结和反思。

二、工作成果1、施工图设计：在施工图设计阶段，我积极参与了多个项目的设计工作。

通过与团队成员的协作，我成功地完成了多个施工图的绘制和审核工作。

同时，我也对设计过程中的难点和问题进行了深入研究，提出了许多创新的解决方案。

2、施工现场管理：在施工现场管理方面，我负责监督和指导施工队伍的工作。

通过合理的调度和管理，我成功地保证了项目的进度和质量。

同时，我也积极与团队成员沟通，及时解决问题，确保了施工过程的安全性。

3、工程验收：在工程验收阶段，我严格按照国家和公司的相关规定，对工程进行了细致的检查和验收。

通过我的努力，我们成功地发现并解决了一些潜在的问题，确保了项目的质量和安全性。

三、技能提升与经验积累在过去的一年中，我不仅在工作中积累了丰富的经验，还通过不断学习和实践，提升了自己的技能和能力。

我掌握了更多的设计和施工技巧，学会了如何更好地与团队成员和客户沟通。

同时，我也深刻认识到了团队协作的重要性，学会了如何领导团队、解决问题。

四、问题和挑战在过去的一年中，我也遇到了一些问题和挑战。

例如，在设计过程中，由于时间紧迫，我有时会感到压力较大；在施工现场管理方面，由于一些工人技能不足，我需要对他们进行更多的指导和培训。

针对这些问题，我将继续努力提高自己的能力和技能，以更好地应对未来的挑战。

五、结论与展望回顾过去的一年，我深感自己的工作得到了回报。

我不仅学到了许多新的知识和技能，还为公司的发展做出了贡献。

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力和素质，为公司的进一步发展做出更大的贡献。

土建年终工作总结土建年终工作总结(精选15篇)土建年终工作总结1涂装车间（1-23轴）一期土建自20xx年4月4日开工至今，主体结构已基本完成，二次结构预计20xx年3月开工。

这段期间在项目领导、同事的关照、指导下，通过自己的努力已逐渐适应土建项目的管理模式，能单独管理好现场的土建施工工程，确保工程质量，保证项目利益，在这段时间的工作过程中，总结了以下几点现场经验和管理方法。

1.专业固然很重要但对于现场管理人员来说，管理活动也是很重要的，管理出效益，良好的管理体系能保证工程质量和进度，而且不用忙的晕头转向。

首先必须弄清楚各方面的关系，还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中各班组领班的联系方式记下来，这样需要协调时就能快速的找到相关的人。

从我本身的工作经验来说，土建和水电施工基本都是分开的，如果没有上面的协调，就会出现影响工种交叉作业。

比如在水电安装时，因为赶工期，往往是土建的刚安装好，后面水电的就跟着施工了，如果不注意他们就会把忘记预留洞与满贯等或是污染到线盒、堵塞管子。

土建如果不及时和水电施工沟通，就会造成水电返工无人来施工，一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。

施工队直接打交道的是领工员，所以，很多时候他们并不听从你的指挥。

甲方应该是管理监理单位，再由监理单位去管理施工单位，除非是特殊情况。

在现场处理问题时务必做到责任分明，不把责任和问题推到无关的人头上。

但实际中，某些人为了逃避责任，互相扯皮，这种现象是有的。

说实话大家都是代表着不同的利益，产生摩擦是在所难免的，但大家都是为了这个工程服务，就应该相互体谅。

2.成本控制是工程的关键其他人员很少考虑这个问题的，施工单位当然是希望项目部来花钱，现场管理人员恰恰要严格控制。

成本控制包括现场签证，设计变更等等。

对于涂装车间来说，设计变更还是很多的，这样就导致经常出现工程签证计量的问题。

工程中最多的签证是人工费。

所以要了解土建施工中各工种的工资水平，及时配合项目工经部现场核对工程量，帮施工队及时处理好签证问题，这样下次人家干活也会相当的卖力。

土建工程师年终工作总结模板本人于____年____月份加入____公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作，避免不了要与上下左右以及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。

对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。

但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，第二要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。