2
3
清华大学出版社 2015.9
•
张玉利,教育部长江学者特聘教授,南开大学商学院院长,南开大学 创业研究中心主任。教育部高等学校创业教育指导委员会委员、全 国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员、国务院学位委员 会第七届学科(工商管理)评议组成员。在创业领域主持完成国家 自然科学基金重点课题1项、面上课题2项,主讲的“创业管理”课 程2008年被教育部确认为国家级精品课程,2014年被教育部确认为 “精品视频公开课”。
清华大学出版社 2015.9
2016/4/26
二、创业者的类型
按照创业者的驱动不同,创业可分为机会拉动型创业和热情驱动型创业。 创业者的愿景一般可以概括为以下几点: 1、赚取更多的利润。 2、获得更多的人生发展空间。 3、体会成功的快乐 4、从事自己喜欢的事业。 5、满足自我价值的提升。 课堂活动1:头脑风暴 运用头脑风暴的方法和学生一起讨论、分析什么样的人适合创业? 将头脑风暴中形成的观点进行梳理,并分组进行总结。
1.创业的定义 创业是不拘泥于当前的资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过 程。 首先,创业需要面对资源难题,设法突破资源束缚。 其次,创业需要寻求有效机会。 再则,创业必须进行价值创造。与一般劳动想比,创业更强调创造出创 新性价值。
清华大学出版社 2015.9
2016/4/26
2.创业的功能
(1)创业具有促进科技进步和繁荣市场的功能。 (2)创业具有缓解就业压力的社会功能。实际结果表明:一个大学生的 创业成功,往往可以带动几个甚至一批大学生或社会待业人员的就业 。 (3)创业具有调节社会资源配置的功能。 (4)创业具有帮助创业者实现人生价值的功能。
清华大学出版社 2015.9
2016/4/26