某公司工程量计量管理与考核规定(12页)

公司工程计量结算管理制度一、总则为规范公司工程项目的计量和结算工作，维护企业利益，提高工程项目管理的效率和经济效益，特制定本《公司工程计量结算管理制度》。

该制度适用于公司所有工程项目的计量和结算工作，是公司重要的管理规范和制度文化。

二、计量管理1.计量单位的确定公司工程项目的计量单位应根据国家有关法律法规和规范要求确定，确保计量工作的准确性和规范性。

2.计量标准的制定公司应根据工程项目的特点和要求，结合国家相关标准和规范，制定相应的计量标准，明确计量对象、计量方法、计量周期等内容，保证计量工作的科学性和规范性。

3.计量人员的培训和管理公司应对计量人员进行专业培训，提升其计量技术和素质。

同时，建立计量人员的考核和管理机制，激励他们积极参与计量工作，确保计量工作的质量和效率。

4.计量记录和报告公司应建立完善的计量记录和档案管理制度，记录项目的计量数据和结果，并及时向有关部门报告。

同时，公司应定期进行计量数据的分析和评估，为决策提供科学依据。

三、结算管理1.结算依据的确定公司工程项目的结算依据应符合国家相关法律法规和项目合同约定，确保结算工作的法律合规性和合理性。

2.结算方式的选择公司可根据工程项目的具体情况和要求选择合适的结算方式，包括总价合同、单价合同、成本加酬金等，确保结算工作的公平和公正性。

3.结算过程的监督和审查公司应建立结算过程的监督和审查机制，对工程项目的结算过程进行监督和审查，确保结算结果的准确性和公正性。

4.结算结果的确认和支付公司应对结算结果进行确认和审批，并按照约定的支付方式和时间进行支付，确保供应商和承包商的权益。

四、责任追究对于违反本制度规定的行为，公司将依法依规予以处理，追究相关人员的责任，确保工程项目的计量和结算工作的顺利进行。

五、附则本制度自发布之日起生效，如有后续修改或补充，由公司管理部门负责审批和执行。

本制度未尽事宜，按照公司相关管理规定和国家法律法规执行。

以上为公司工程计量结算管理制度的主要内容，旨在规范工程项目的计量和结算工作，提高项目管理的效率和质量。

工程计量考核制度一、考核目的工程计量是对建设工程实施情况的量化评价，是保证工程质量、合理结算工程款的重要环节。

为了规范工程计量工作，提高工程计量质量，制定工程计量考核制度是必不可少的。

工程计量考核制度是为了促使工程计量员认真履行职责，确保工程计量结果真实准确，避免计量过程中的弄虚作假行为，保障工程质量和工程款的合理结算。

二、考核对象本工程计量考核制度适用于所有从事工程计量工作的相关人员，包括建设单位、监理单位和施工单位。

建设单位下设的计量部门、监理单位的计量负责人、工程计量员以及施工单位的计量员都应遵守本制度的规定进行工作。

三、考核内容1.计量准确性：要求工程计量员在进行计量时，应按照施工图纸、规范和合同要求进行核算，确保计量数据准确无误。

2.计量规范性：要求工程计量员按照标准程序和规定操作，不得违规操作或私自调整计量数据。

3.计量及时性：要求工程计量员应按时完成每月计量任务，确保工程进度和款项结算的及时性。

4.计量文档完整性：要求工程计量员应保证计量文档的完整性和可追溯性，确保记录清晰完备。

5.计量诚信性：要求工程计量员应遵守职业道德，不得做虚假记录或违规操作，坚决杜绝弄虚作假行为。

四、考核方法工程计量的考核采用定量化评价和定性评价相结合的方式，具体考核方法如下：1.定量化评价：根据计量准确性、规范性、及时性等指标，制定考核评分标准，结合实际情况进行评分。

2.定性评价：结合实际工作质量和工作态度等方面综合评定，进行考核等次划分。

五、考核结果运用1.考核结果作为工程计量员绩效考核的重要依据，对于考核合格者，可以给予奖励或提升待遇。

2.对于考核不合格者，应采取相应的激励或惩罚措施，包括责任追究、培训提升等。

3.考核结果还可以作为工程单位评定的重要参考依据，直接影响工程单位的信誉和业绩。

六、考核监督机制为了保证工程计量考核制度的执行，需要建立有效的考核监督机制。

建设单位、监理单位和施工单位应加强对工程计量员的考核监督，发现问题及时处理，确保工程计量工作的正常进行。

工程公司计量管理办法工程项目的计量管理是贯穿于整个工程进程中的一个重要环节，它直接影响着工程项目工期、成本和质量。

因此，加强对工程项目的计量管理办法是十分必要的。

本文将介绍工程公司计量管理办法。

一、计量标准的制定在工程公司内部，需要制定计量标准，明确计量原则和计量要求，规定计量时间和计量方法，详细说明计量数据的收集和处理。

在制定计量标准时，需要注意以下几点：1. 确定计量目的和范围根据工程项目要求和自身的实际情况，明确计量目的和计量范围。

一般来说，工程项目的计量目的包括评估工程质量、控制工程成本、监督工程进度等。

2. 确定计量原则和计量要求依据国家相关标准和工程项目的实际情况，确定计量原则和计量要求。

在计量原则方面应该包括如下几项：准确、公正、合理、可行、及时、保密。

在计量要求方面，应根据工程项目的需要，确定计量的指标和计量的方法，明确计量的规范和流程，并设定计量基准。

具体的计量指标见下一节。

3. 确定计量时间和计量方法根据工程项目的进度计划和计量指标的要求，制定计量时间表，并且选定相关的计量方法。

根据项目实际情况，常用的计量方法包括直接计量、间接计量、抽样计量等。

4. 计量数据的收集和处理确定计量数据的收集和处理流程，建立数据采集及统计分析体系。

为了保证计量数据的准确性，应该建立完善的数据管理制度，加强对计量数据的监督和审核，确保计量数据的真实有效。

二、计量指标的确定在工程项目的计量中，需要明确计量指标。

计量指标是工程计量管理的基础和核心。

下面列举一些常见的计量指标。

1. 工程质量指标（1）合格率：衡量工程施工质量和施工监管工作的评价指标，通常使用百分数来表示。

（2）质检合格率：工程材料、构配件等产品质量检验合格率。

2. 工程成本指标（1）成本明细：例如人工成本、材料成本、设备成本等。

（2）成本控制指标：例如成本指标偏差率、成本实际与预算比率等。

3. 工程进度指标（1）计划完成率：按照工期计划完成率进行计量，以较为准确地掌握项目的进展情况。

第一章总则第一条为确保工程公司计量工作的规范化和科学化，提高计量管理水平，保障工程质量，根据《中华人民共和国计量法》及相关法律法规，结合我公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及计量工作的部门、岗位及人员。

第三条本制度旨在明确计量管理职责，规范计量行为，提高计量数据准确性，确保工程质量和安全。

第二章计量管理职责第四条公司总经理负责全面领导公司计量管理工作，确保计量工作符合国家法律法规和公司规定。

第五条计量管理部门负责公司计量工作的组织实施、监督、检查和考核，具体职责如下：（一）制定和完善公司计量管理制度、规程，并监督执行；（二）组织计量检定、校准、比对和验收工作；（三）对计量器具进行日常维护、保养和更新；（四）负责计量数据统计分析，确保数据准确、可靠；（五）对公司内部计量工作进行监督、检查和考核。

第六条各部门负责人对本部门计量工作负责，具体职责如下：（一）组织实施本部门计量管理工作，确保计量工作符合公司规定；（二）对本部门计量器具进行定期检定、校准；（三）确保本部门计量数据准确、可靠；（四）对本部门计量工作进行自查，并及时上报计量管理部门。

第七条各岗位人员对本岗位计量工作负责，具体职责如下：（一）按照规定使用计量器具，确保计量数据准确；（二）参与本岗位计量检定、校准工作；（三）对计量数据进行记录、汇总和分析；（四）发现计量问题及时上报。

第三章计量器具管理第八条计量器具分为强制检定、非强制检定和自行检定三类。

第九条强制检定计量器具由计量管理部门统一进行检定，非强制检定计量器具由各相关部门自行检定，自行检定计量器具由计量管理部门进行抽查。

第十条计量器具检定周期根据计量器具的使用情况和精度要求确定，一般不超过一年。

第十一条计量器具检定不合格的，应及时进行维修或更换，确保计量数据准确。

第四章计量数据管理第十二条计量数据是公司经营管理的重要依据，必须确保其准确、可靠。

第十三条计量数据应真实记录，不得篡改、伪造。

工程监理公司计量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范公司计量管理工作，确保工程项目计量准确、公正、有效。

2. 公司设立专门的计量管理部门，负责计量管理制度的制定、实施和监督。

3. 所有参与工程项目的员工必须遵守本制度，严格按照计量操作规程进行工作。

二、计量管理职责1. 计量管理部门负责制定和完善计量管理规程，组织计量人员的培训和考核。

2. 计量人员应具备相应的专业知识和操作技能，对所负责的计量工作承担全部责任。

3. 项目部应配合计量部门的工作，确保计量数据的真实性和准确性。

三、计量设备管理1. 计量设备必须经过国家授权的计量检定机构检定合格后，方可投入使用。

2. 计量设备应定期进行校准和维护，确保其精度和性能满足工程要求。

3. 对于出现故障或超过检定周期的计量设备，应立即停止使用，并及时送修或更换。

四、计量操作规程1. 计量操作前，应对计量设备进行检查，确保其处于良好状态。

2. 计量过程中，应遵循操作规程，避免人为误差的产生。

3. 计量结果应由第二人复核，确保数据的准确性。

五、计量记录与报告1. 所有计量活动必须有详细记录，包括计量时间、地点、对象、方法、结果及操作人员等信息。

2. 计量记录应定期整理归档，便于查询和追溯。

3. 发现计量异常时，应及时报告并采取措施进行处理。

六、监督检查与改进1. 计量管理部门应定期对计量工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

2. 鼓励员工提出计量管理的改进建议，不断提升计量管理水平。

3. 对于违反计量管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由计量管理部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第一章总则第一条为加强工程计量工作的管理，确保工程计量的准确性、及时性和合规性，提高工程项目的经济效益和社会效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建等工程项目的计量工作。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、准确、高效的原则，确保工程计量的科学性、规范性和合法性。

第二章组织机构与职责第四条公司设立工程计量管理部门，负责制定、实施、监督和检查本制度。

第五条工程计量管理部门的主要职责：（一）制定工程计量工作的规章制度、工作流程和操作规范；（二）组织培训计量人员，提高计量人员的业务水平；（三）审核、批准计量人员的资格；（四）监督计量工作的实施，确保计量数据的准确性；（五）处理计量工作中的争议和投诉；（六）定期对计量工作进行总结和评估，提出改进措施。

第六条工程项目各部门应积极配合工程计量管理部门的工作，共同完成工程计量任务。

第三章工程计量工作流程第七条工程计量工作流程包括以下步骤：（一）项目立项：在项目立项阶段，工程计量管理部门应根据项目特点制定计量方案，明确计量范围、计量方法、计量标准等。

（二）施工准备：在施工准备阶段，工程计量管理部门应组织相关人员对施工图纸进行审核，确保施工图纸的准确性和完整性。

（三）施工过程计量：在施工过程中，计量人员应按照计量方案进行现场计量，及时记录计量数据。

（四）计量数据审核：工程计量管理部门应定期对计量数据进行审核，确保数据的准确性和一致性。

（五）计量数据汇总：计量人员应将计量数据汇总，形成工程计量报表。

（六）计量数据上报：工程计量报表经审核后，由工程计量管理部门上报给相关部门。

第四章计量人员管理第八条计量人员应具备以下条件：（一）具有相应的专业知识和技能；（二）熟悉工程计量工作流程和规范；（三）具备良好的职业道德和责任心；（四）持有相应的计量资格证书。

第九条计量人员的职责：（一）按照计量方案进行现场计量，确保计量数据的准确性；（二）及时记录计量数据，并妥善保管计量记录；（三）对计量数据进行审核，确保数据的准确性和一致性；（四）参加工程计量管理部门组织的培训和考核。

一、总则为了确保建筑公司施工过程中的计量工作准确、规范，提高工程质量和效益，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国计量法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目及相关部门的计量工作。

三、计量管理职责1. 公司计量管理部门负责全公司计量工作的统一管理和监督，具体职责如下：（1）制定和修订公司计量管理制度及计量检测标准；（2）负责公司计量设备的采购、验收、安装、调试、维护和保养；（3）负责公司计量人员的培训、考核和选拔；（4）负责公司计量工作的监督检查和考核；（5）负责公司计量纠纷的调解和处理。

2. 项目部计量管理部门负责项目现场的计量管理工作，具体职责如下：（1）执行公司计量管理制度及计量检测标准；（2）负责项目现场计量设备的采购、验收、安装、调试、维护和保养；（3）负责项目现场计量人员的培训、考核和选拔；（4）负责项目现场计量工作的监督检查和考核；（5）负责项目现场计量纠纷的调解和处理。

3. 相关部门在计量工作中应积极配合计量管理部门和项目部计量管理部门的工作，确保计量工作的顺利进行。

四、计量检测1. 计量检测应按照国家计量法律法规、行业标准和公司计量检测标准进行。

2. 计量检测设备应定期进行检定、校准，确保其准确性和可靠性。

3. 计量检测人员应具备相应的计量检测资质，按照规定程序进行计量检测。

4. 计量检测结果应真实、准确、完整，不得伪造、篡改。

五、计量纠纷处理1. 发生计量纠纷时，应按照国家计量法律法规、行业标准和公司计量管理制度进行处理。

2. 计量纠纷处理应遵循公正、公平、公开的原则，确保各方合法权益。

3. 项目部计量管理部门应及时向上级计量管理部门报告计量纠纷情况，并协助解决。

六、奖励与处罚1. 对在计量工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反计量管理制度、造成经济损失的单位和个人，给予通报批评、罚款等处罚。

七、附则1. 本制度由公司计量管理部门负责解释。

...../...../国电大渡河大岗山公司工程量计量管理及考核规定为进一步提高大岗山水电站工程计量工作质量，规范计量程序及资料要求，搞好工程量过程管理，切实控制工程造价，特做如下规定。

一、控制及申报程序1. 承包人根据现场实际施工确定变更工程量，将结果报监理审查。

2. 监理根据承包商资料，进行审查复核，将复核结果报大岗山公司工程建设处。

3. 工程建设处组织测量中心审核资料，必要时由业主、监理、承包商三方现场核实确认。

4. 确认工程量与合同或图纸工程量差异，在合同规定范围内的不再审批；属于一般变化的由设计单位确认后，公司审核审批；属于重大变更的应由设计单位确认，公司审核，上报总公司审批。

二、工程量控制管理办法（一）招标设计工程量的审核在工程项目招标期间，需由业主的技术人员对招标设计工程量对照设计图纸进行审核，并提交书面审核结果（包括工程量及计算方法）。

1．审核设计工程量与图纸不符合时，误差在±5%以内的不予以纠正，误差在±5%以上的业主应书面提请设计院进行答复。

经确认修正后发售招标文件。

2．招标设计文件中应确定工程量计算方法必须予以明确，不允许存在二义性。

已存在二义性的合同业主将及时按照科学合理的原则，以补充函件形式予以明确。

（二）施工图与招标量复核1．承包人在收到施工图五个工作日内，完成计算复核工程量，上报详细书面复核报告，由监理单位审核，按误差范围分级处理。

2．若施工图量与招标图量存在误差：2.1误差在±5以内的，在中间支付按实结算；2.2误差在±5~10%的，应在收到施工图七个工作日内填写工程量变更申请表报监理单位，按公司变更管理办法执行；2.3误差在10%以上的，应暂停施工，在收到施工图五个工作日内填写工程量变更申请表，同时报监理单位和公司，经设计院认可或优化设计后执行。

（三）开工前原始地形复核原始地形测量资料的提供和确认，是任何一项土建工程开工前必须进行的主要准备工作，是工程开工必备条件之一。

工程计量管理制度工程部计量制度第一条为规范项目部工程计量管理，使计量标准化、规范化和程序化，做到准确、规范、及时，特制定本制度。

第二条工程计量严格按照经营部与施工队签订的合同文件中规定的计量项目和内容，以及工程部下发的单位延米工程量（或单位工程量）进行，对与合同中没有的条目，一律不计不得入工程计量单中。

第三条工程未经质量验收，或质量验收不合格，不予计量。

对以验收合格的工程项目应及时计量，现场技术主管不得各种理由拖延、或搪塞。

第四条每月的工程计量单，由施工队签字确认后，必须于20日前上报工程部汇总。

（21-22日由工程部审核后，送计划经营部。

）特殊时期，未及时上报的计入下月计量；如无特殊情况，过期未报不予处理，由技术主管和施工队负责人承担相应的责任。

第五条已经计量的工程项目，如发现有严重质量缺陷隐患，施工队应无偿返工并承担相应的责任。

承包人拒绝按要求返工或修复的，技术主管有权视情节轻重和造成损失的程度自下次工程计量单中扣除相应里程的工程量，或上报项目部，由项目部采取相应的处理措施。

如发现当月工程计量单中重复计量、少计或漏记，下期计量中予以扣除或补计。

第六条对现场确实施工，但经营部合同中没有包括的工程量，计价时必须附断面图等相应的计算依据。

计量过程应严格遵循“有据可依，据实计量”的原则。

其余的现场用人工、机械、设备等应及时开日工单、签字后，由施工队及时报经营部备案，并作为结算依据。

第七条每月的工程计量单审核完成后，必须留一份复印件，进行备份，以备后期审核工程量。

第八条严禁现场技术主管以工程计量为理由做不正当的行为，败坏项目部工作纪律。

工程部2013年12月 22日1。

工程计量工作管理制度内容第一章总则第一条为规范工程计量工作的组织、实施和管理，加强对工程计量工作的监督和指导，保证工程计量工作的质量和效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有工程项目的工程计量工作，并对工程计量工作的组织管理、工作程序、工程计量员的管理、设备维护等方面进行规范。

第三条公司的工程计量工作原则上由专职工程计量员负责，必须严格按照本制度的规定进行操作。

第二章工程计量工作的组织管理第四条公司应当建立健全工程计量工作领导小组，设立工程计量部门或岗位，明确工作职责，落实层级负责制。

第五条公司应当配备符合要求的工程计量员，确定具体的工作任务，明确具体的工作责任，提高工程计量员的专业技能和工作水平。

第六条公司应当建立健全工程计量工作管理制度，明确工程计量工作的相关流程和标准，规范工程计量工作的操作程序，监督、检查和评估工程计量工作的质量和效益。

第三章工程计量工作流程第七条工程计量工作应当遵循设计图纸和相关技术标准，准确掌握工程量清单和工程费用预算等信息。

第八条工程计量员应当使用规范的计量工具和设备，准确测量工程施工的各项指标，并按照相关要求进行计量。

第九条工程计量员应当及时记录和整理计量数据，并编制计量报表，进行汇总和核对，确保计量数据的准确性和完整性。

第十条工程计量员应当与相关部门和单位进行沟通和协调，及时反馈问题和信息，解决计量工作中遇到的困难和矛盾。

第四章工程计量员的管理第十一条公司应当对工程计量员进行定期的培训和考核，提升工程计量员的专业水平和技能能力。

第十二条公司应当建立健全工程计量员的绩效考核制度，明确考核指标和考核标准，对工程计量员的工作业绩进行评估和奖惩。

第十三条公司应当加强对工程计量员的日常管理和监督，对工程计量员的工作进展和情况进行跟踪和调查，确保工程计量员的工作质量和效率。

第五章工程计量设备的维护第十四条公司应当定期对工程计量设备进行检测和维护，确保工程计量设备的正常运转和准确测量。