人员培训和管理程序

1 目的

对关键人员的任职资格条件、上岗能力考核和各类人员的培训考核，实施有效控制管理，确保人员的录用、培训、管理等规范进行。

2 范围

适用于本中心与质量活动有关的管理人员、技术人员和关键支持人员的培训、考核等活动以及人员管理的控制。

3 职责

3.1 中心主任负责人员的审核、授权、任命、录用；

3.2 各科室负责人负责提出本科室年度培训、教育学习计划，提交质量管理科。

3.3 质量管理科负责汇总人员年度培训计划的编制与实施。

3.4 中心主任负责批准培训计划，批准外出学习和进行等所需经费预算。

3.5 质量负责人负责管理体系文件培训宣贯，技术负责人负责专业技能考核与评价、岗位能力确认的考核，质量管理科负责人员技术档案的管理工作和教育培训工作的质量控制和监督执行。

4 工作程序

4.1 人员能力与资格确认

4.1.1本中心技术负责人、质量负责人、各科室负责人由中心主任任命；内审员、授权签字人由技术负责人或质量负责人根据实际情