广东白云学院院级学生干部日常考核制度--学习部

学生会干部、干事考核制度学生会干部、干事考核制度一、考核意义干部、干事是我院学生会进行各项日常工作，维持正常运转不可缺少的基础力量。

干部、干事考核工作是学生会工作的一个重要环节，是知人善任的前提，是衡量干事、干部素质优劣、才能高低、贡献大小的重要手段。

旨在全面了解、掌握学生干部、干事的综合素质，帮助学生干部、干事正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。

二、干部、干事考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部、干事考核小组具体负责实施。

三、干部、干事考核对象全体学生会干部及干事。

四、干部、干事考核时间例行每月一次，根据活动多少可听从学生会主席团调节。

五、干部、干事考核原则（一）民-主原则：把干部、干事考核工作置于群众的监督之下，使群众真正享有评价和选择自己公仆的权利；（二）公开原则：考核内容、考核标准向全体同学公开，以保证考核公平符实；（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考核和评价干部、干事；（四）注重实绩的原则：考核干部、干事工作任务的完成情况，了解干部、干事的德才素质，促使干部、干事多干实事；（五）奖惩结合的原则：对干部、干事工作优劣做出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部、干事积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为学生工作多做贡献。

六、干部、干事考核内容每位学生干部、干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。

积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部、干事职务。

由表现积极的同学接任。

加分项：积极建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加3分。

扣分项：以下考核内容，不符要求者，每人次每项扣2分。

1.干部考核内容干部考核由主席团完成，办公室、组织部起协助作用。

具体操作如下：（一）督导制度：督导制度即定期进行评分考核的制度。

广东白云学院学生综合素质测评办法为全面贯彻党的教育方针，进一步加强和改善我院学生的思想教育和管理工作，培养具有创新能力和实践能力的高素质人才，激励大学生全面发展，使之成为强能力、高素质的应用型、复合型人才，引导大学生自觉提高综合素质，以适应新时期对人才培养的需要，现结合我院的实际情况，特制定《广东白云学院学生综合素质测评办法》（以下简称《办法》）。

一、指导思想1、学生的综合素质测评不仅是对学生在校表现和各方面素质的测定和评价，也是学校教育管理的重要环节之一。

设定的测评指标既是评价的依据，又是学生发展的导向目标。

2、以学生全面素质考核为目标，采取定量测评与定性评价相结合的方法，对学生的德、智、体等素质进行测评。

3、综合素质测评是对学生综合素质的全面测定，坚持实事求是和公平、公开、公正的原则，力求科学准确地反映学生的综合表现。

二、适用对象全体在校学生三、指标体系综合素质测评的内容包括学业表现测评、素质拓展、班级日常管理、民主评议及附加分5个部分，其中学业成绩占60%（学业成绩按教务处的加权平均分），素质拓展占15%（按学生素质拓展证书每学期得分*15%，100分为满分，超过不计），班级日常管理占20%（班级日常管理分数满分100分，每人基准分为60分，考评分为40分），民主评议占5%（满分100分，分10个项目进行考核），附加分（由班级综合测评小组针对班级有突出贡献的学生加分，分值在0-5分）其计算公式是：综合素质测评分=素质拓展分*15%+学业加权平均分*60%+班级管理分*20%+民主评议*5%+附加分。

四、各项指标的具体操作办法（一）学业表现测评学业表现测评成绩满分100分。

学业表现测评成绩=学生每学期的加权平均成绩（以教务提供成绩为准）。

（二）班级日常管理班级成员每学期初的基准分为60分，考评分40分，满分100分；根据一学期的表现进行考核，受留校察看及以上处分的同学考评为0分。

分几个项目进行考核：1、学习态度（0-10分）要求：学习态度端正，学习目的明确，学风严谨扎实；勤于学习，善于思考，勇于实践，积极创新。

学生会学习部干事考核制度为了加强校学生会学习部的系统化管理，促进各项工作和活动的开展、进行,使校学生会学习部在工作和管理中正规化,系统化,特制定本考核制度。

（一)考核对象学习部全体干事（二）考核标准Ａ、会议出勤（占2０分）由校学生会组织召开的各项会议和学习部的各项例会,所有成员必须准时参加,不得缺席。

如遇特殊情况,应提前向所分管的部长请假。

出现以下情况扣取相应分数。

B、常规工作（占1０分）1、部门所有成员应做好每次会议的记录。

部长会对所有干事的会议记录进行不定期抽查。

发现会议记录未做者每次扣２分，记录不详者每次扣1分。

２、部门要求上交的资料应按时上交。

资料包括个人总结，个人课表，以及要求完成的汇总表。

C、考勤（占25分）1、考勤有虚报、作假情节者，一次扣5分。

２、做汇总表不认真，经分管部长找出三个以上错误时,一次扣1分。

D、活动参与（占25分）1、未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。

２、学习部举办活动没有认真组织参与的,活动期间有偷懒者一次扣2分。

Ｅ、其它（占20分)手机应在学生会工作期间(即每天8：３0-23:00时间段内）保持畅通,电话号码如有变更,应尽快告知信息组做出更正。

停关机或无人接听 1-６小时扣0.5分6-24小时扣１分1天以上扣2分手机号码变更后２天内未告知信息组扣1分F、附加分细则1、，获得校级荣誉加2分，获得省级荣誉加5分,获得国家级荣誉加１0分。

２、在担任干事期间,没有挂科者加1分,期末平均绩点在３.０以上者加2分。

３、受到团委老师或学生会主席团成员表扬者一次加1分。

4、平时工作努力得到部长或副部长表扬加相应分数。

考核总成绩公式：Ａ+B＋C＋D＋E+ F （三)考核方式所有考核工作由督导组执行督察组构成组长孔佑副组长郝鹏飞、靳梦丹(四)奖励制度１、第一学期按得分排名情况取前3名给予学年考核成绩中加分奖励。

第一名加3分，第二名２分，第三名１分。

2、学年末按学年成绩排名评定“优秀干事”称号,并给予相应其它奖励。

广东白云学院学生干部管理条例（广东白云学院第四次学生代表大会于2005年5月17日通过）第一章总则第一条为了更好地加强学生干部管理，提高学生干部的服务意识，有效地发挥学生干部的先进、骨干作用，特制定本条例。

第二条学生干部是联系学院与广大学生的桥梁和纽带，在各级党组织的领导和团组织的指导下开展工作。

各级党政领导必须重视学生干部队伍的建设，完善学生干部的选拔、培训、使用和考核制度。

第三条本条例所指学生干部包括学院内经学院有关部门任命或确认的学生干部，包括：共青团干部；学生会干部；班级干部；经批准的各学生社团负责人；学生党支部党支委以上干部。

第四条我院在各类学生组织中的工作人员接受本条例的管理。

学生处、团委统一协调、指导、检查学生干部的选拔、培训管理工作。

各系、班学生干部由各系、班负责管理和考核。

第二章学生干部的条件第五条学生干部需具备以下条件者：1、政治觉悟高，具备坚定的共产主义信念，自觉高举邓小平理论的伟大旗帜，拥护党的路线、方针、政策。

2、思想品德好，作风正派，严以律已，团结协作，有奉献精神，乐于为同学服务，敢于同不良倾向作斗争。

3、学习认真，成绩优良，具有一定的领导组织能力、语言表达与公关能力和文字概括能力，在学生中有一定的威信。

4、热爱学生干部工作，动机端正，责任心强、组织集体观念浓厚、能自觉遵守各项规章、制度，敢于揭发和批评违纪行为。

积极参加学校和各系组织的各项活动，勤于思考，勇于创新。

积极承担社会工作，有较强的工作责任感和组织管理能力。

5、崇尚文明健康的生活方式，参与健康、高雅的业余活动，自觉抵制腐朽的生活方式。

6、在经正式批准成立的各级各类学生组织内任职；按学生干部选拔条件和规定程序，经基层推荐，组织考察，选举产生或正式任命。

第三章学生干部的选拔第六条学生干部的选拔，必须按照民主集中制的原则，在公平、公开的前提下，严格执行学生干部任职条件，采取推荐、自荐等形式产生候选人，通过民主选举产生。

学校学习部考核制度学习部是学校组织同学学习、开展文体活动、管理同学组织等工作的部门。

为了推动同学的学习和成长，建立科学的考核制度是特别必要的。

本文将介绍学校学习部的考核制度。

考核内容学校学习部考核内容重要包括以下几个方面：活动组织学习部是学校内部活动的重要组织者之一。

考核重点在于活动策划、组织、执行以及活动效果等方面。

活动策划要求清楚、合理，活动执行要求严格、规范，活动效果要求明显、突出。

成员表现学习部成员是活动的重要负责人，表现将直接影响到活动的质量。

成员表现方面的考核要求成员能够认真负责、积极沟通、严格执行规章制度，能够克服各种困难，为活动的顺当开展而努力奉献。

学习成绩学习部成员既要有学习上的表现，又要有活动组织上的表现。

只有不断提高学习成绩，才能更好地为学校服务，同时对本身将来的复习、考试有好处。

其他方面学习部成员要具备较好的综合素养，包括礼仪仪表、沟通表达、团队协作、社会实践等方面。

因此，考核也将包括以上内容。

考核方式学校学习部的考核方式分为内部考核与外部考核两部分。

内部考核学习部的内部考核是由部门领导或分管领导进行的。

重要通过活动考核、日常表现、学习成绩等多方面的评估来对成员进行排名、积分等工作。

外部考核学校学习部还将参加一些校内外比赛、活动、大型项目等，是否能参加以及参加程度、成绩等方面将作为考核的内容，并由校外评委来进行评估。

考核结果学校学习部的考核结果将作为成员日后能否参加一些内外活动及担负工作岗位的紧要依据。

内部考核对于学习部的内部考核结果，部门领导会在团队建设中加以重视，对优秀表现的成员予以额外的嘉奖，如荣誉称号、天数获得的积分等。

外部考核对于学校学习部的外部考核结果，将重要对荣誉证书、奖项等重点进行表彰。

成员可以得到班级、学院、学校等多方面的表彰。

总结学校学习部考核制度是对成员自身素养提出的高要求，也是激励成员不断进步的紧要手段，能提高成员意识、凝集力，促进部门事业的进展。

学生干部考核制度为了加强对学生干部的管理和监督，加强干部同学的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，以振兴我院为己任，建立一支政治素质好，工作能力强，有朝气，热爱团的工作，具有一定组织领导能力，在团员青年中有较高威信的学生干部队伍，为我校的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。

一、考核范围团总支、学生会的全体学生干部，各班班长和团支部书记及在校注册社团的学生干部。

二、考核目标1、全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2、全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。

3、全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。

4、全体学生干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕困难，遵守各项校规校纪，做新世纪文明学生的典范。

5、全体学生干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为学校争荣誉。

三、考核内容考核实行评分制，考评总分100分，由德（政治素质）、能（能力素质）、勤（工作素质）、绩（工作实绩）以及加减分五部分组成，其中：德25分，能20分，勤20分，绩20分，奖励分不超过15分，具体评分细则见附件二。

每学期末考核一次，根据得分，分优秀（90分以上）、良好（75-89分）、合格（60—74分）、不合格（60分以下）四档。

考核不合格者，根据具体情况给与一个月的考察期，否则劝其辞退或直接免职处理；符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。

学校学习部考核制度范本一、考核制度的背景和目的：为了促进学生的学习素质提高，建设一支高素质的学生队伍，本学校特制定了学校学习部考核制度。

该制度旨在对学生的学习情况进行全面、公正的评估，并通过考核结果激励优秀学生，引导薄弱学生进行努力提高。

二、考核对象和范围：本考核制度的对象为全体在校学生，考核范围包括学生的学习成绩、课堂表现、作业完成情况、参与学习部活动等。

三、考核指标和权重：1. 学习成绩（权重：40%）学习成绩是衡量学生学习能力和知识掌握程度的重要指标。

学习成绩考核以期中考试、期末考试、平时成绩等为主要依据，其权重为40%。

2. 课堂表现（权重：30%）学生在课堂上的积极参与和表现直接反映了学生的学习态度和学习效果。

因此，课堂表现也是考核的重要指标之一，其权重为30%。

3. 作业完成情况（权重：20%）作业是学生巩固学习内容、培养学习习惯的重要途径。

学生按时、认真完成作业，不仅可以巩固知识，还能培养学生的自主学习能力。

作业完成情况的权重为20%。

4. 参与学习部活动（权重：10%）学生积极参与学习部活动，可以拓宽视野、提高综合素质。

参与学习部活动对学生的学习态度和团队精神等也有较大的影响。

因此，参与学习部活动的权重为10%。

四、考核流程和方法：1. 学习成绩考核学习成绩考核主要依据学期内的各类考试成绩和平时成绩，采用百分制计分方式。

学生成绩由各科任教教师打分，并经学习部汇总核实，最终形成学生的学习成绩。

2. 课堂表现考核课堂表现考核主要依据教师的记录和评价，包括学生在课堂上的参与程度、回答问题的积极性、课后提问等方面的表现。

教师对学生的课堂表现进行评分，并根据学生表现的等级划分，最终形成学生的课堂表现得分。

3. 作业完成情况考核作业完成情况考核由各科任教教师负责，根据学生的作业完成情况进行评分。

教师将学生的作业记录和评价以及上交情况等综合考虑，最终形成学生的作业完成情况得分。

4. 参与学习部活动考核参与学习部活动考核由学习部负责。

{绩效考核制度}某学院院级学生干部日常考核制度第十条广东白云学院所有团学干部均有权监督考核活动的进行。

第十一条考核完毕后，对考核结果进行公示一周，如有置疑，由相关部门做出解释。

第十二条考核结果综合为合格的学生会干部，学生会将为其作一份“学生干部工作成绩档案”由组织部存入个人正式档案。

第十三条干部考核期间，有下列行为之一者，将慎重考虑其考核结果，触犯者将依规定进行处理，取消干部资格并通报批评：（一）弄虚作假，伪造考核材料，欺骗考核人员。

（二）打击报复，压制考核人员的。

（三）违反考核程序，或者隐瞒严重错误的。

（四）由制度规定应当处理的其他情况。

第十四条测评方法采用自评和他评，360的考核者，自评：各部门干事依照考核制度，结合本月的自身工作情况，对自己进行客观的评议。

他评：1.负责人评：各部门负责人依照考核制度，结合本月的工作实际，对各部门干事和副部进行客观的评议。

2．同届同事评：与被考核者同届部门同事依照考核制度，结合本月工作中被考核者的实际情况，对被考核者进行客观的评议。

3.异届同事评：与被考核者异届部门同事（除部长）依照考核制度，结合本月工作中被考核者的实际情况，对被考核者进行客观的评议。

第二章细则一、考核目的：为全面加强我院学生干部队伍建设，增强学生干部的责任感和事业心，提升学生干部的政治素质和工作能力，树立奋发向上的良好学生干部形象，充分发挥其模范带头的作用，推进广东白云学院团学干部队伍的敬业化，高效化，合理化，制定《广东白云学院院级学生干部日常考核制度》，以建立一支素质高、能力强的学生干部队伍。

二、考核原则公开，公正，公平三、考核对象院学生会全体学生干部四、考核内容全面考核学生干部的工作态度、工作能力、工作业绩，重点考核工作业绩。

五、考核规则1、定期每月进行考核一次，干事及副部由部长考核，部长由书记处，主席团和理事团考核。

考核分数51分以上为优秀。

2、每位学生干部按以本考核制度相应加减分数，每学期最后一个月进行总结，并及时将结果公布。

学生会干部工作考核与评优实施办法为提高院学生会干部的工作水平，促进院学生会更好的为全院师生服务，根据院党委和院团委的指示精神以及院学生会干部的实际工作情况和实际需要，将定期对院学生会干部进行考核，由院学生会组织部负责具体实施。

考核本着“公平、公正、公开”的原则，努力创建“团结、务实、高效、创新”的学生干部团体。

学生会组织部每学期末将组织督促各部门对全体学生会干部进行工作考评，考核结果上交到院学生会组织部存档，考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。

一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保学生会各项工作顺利的开展。

二、考核小组机构构成：组长：陈琳组员：主席团成员三、考核对象：院学生会部长、副部长及理事长四、考核时间：每学期考核一次，在上交部门工作总结后开始考核。

五、考核等级：90分以上分为优秀，80～90分为良好，70～80分为合格。

70分以下为不合格。

六、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式：考核小组根据评分标准的各项内容对学干进行评分。

八、考核流程1、有不服从安排者或对各项工作和精神未传达到位未组织落实的直接不参与优秀干部的评选。

2、各学干上交个人总结和参与述职报告。

3、主席团根据评分标准对学干进行评分评出优秀学干。

注：1、个人总结内容包括：个人工作总结，在工作中做得好的方面和出现的并需要改进的问题；在一学期工作中的收获及心得；另外附加上个人成绩、操行分在本班的排名，并具体写出加权平均分和操行分。

2、述职报告大概流程：由考核小组担任评审团，各学干以类似面试的形式单独在评审团面前进行述职报告。

述职报告内容与个人总结内容相似。

九、考核内容的分值及评分标准：1、思想作风（15分）学生会干部出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3 — 6 分。

在工作时不注意自己的礼貌和礼仪的情况视影响大小每次扣2-4分开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 3 — 5 分。

学院学生干部考核办法及奖惩制度（试行）一、指导思想为进一步加强我院学生干部队伍的建设与管理，全面提高学生工作水平，调动学生干部的积极性、主动性、创造性，充分发挥学生干部的带头作用，综合评价学生干部的工作，使学生干部考核由据可依，特制定《学院学生干部考核办法》。

二、考核总则坚决拥护党的路线、方针、政策，积极要求上进，尊敬师长，团结同学，关心集体，遵纪守法，诚实守信，学习勤奋，成绩优良，在公众场合和工作中严禁吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋，在公共场合要自觉维护我院学生的形象。

三、考核制度1、考核对象：学院在校各班班委、宿舍长；团总支、学生会干部。

2、考核办法：每学期末进行一次，在学院党总支的领导和团总支的具体指导下，由各年级辅导员、班主任具体实施对班委、宿舍长的考核；由学生会主席团带头，办公室负责对学生会干部进行考核。

学院主管领导、团总支书记、辅导员学生干部有一票否决权，学生会主席团拥有对各部部长及部员有一票否决权，学生会各部部长拥有对本部及其他部门部员的一票否决权，班长、团支书有对本班其他班委、宿舍长的一票否决权。

3、考核原则：公开、公正、公平。

4、考核目的：对生干部任职期间为学校、学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

5、考核内容：从基本素质和能力水平两方面进行考核(一) 基本素质1.政治素质：要求学生干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。

2.工作素质：要求学生干部有较强的工作责任心，具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。

3.作风素质：要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。

4.品德素质：要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。