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回收材料管理制度回收材料管理制度在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的回收材料管理制度，欢迎大家分享。
回收材料管理制度1为了节省焊材，保证焊接工程质量，保持安全、清洁、文明的施工环境，特制定焊材回收制度。
1、每个焊工只允许领用、退回自己本人使用的焊材，不允许几个焊工所需的焊材由一个焊工领用、退回，并要求当天退回剩余焊材及焊材头。
2、焊工在焊接施工过程中，不得乱抛乱丢焊材头及剩余焊材，必须放回焊条保温筒内，下班后交回焊材库，由焊材管理人员点收，并填好《焊材回收记录单》。
3、焊接时，焊条头焊后余留长度不得超过50mm，焊丝头焊后余留长度不得超过60mm，特殊位置焊接时，允许部分焊材头剩余长度超过这个限度。
4、焊条回收率:要求地面组装阶段达到97%，安装阶段不得低于95%。
达到这个要求的，按实际回收数给予适当奖励;焊丝回收，一根焊丝回收带色标的两根焊丝头，回收要求同焊条头。
奖励金额按实际回收数给予适当奖励。
焊材回收率低于90%的'焊工，给予扣款处理，扣款数额为:领用数与实际回收差额部分×0.5元/根。
5、焊条烘焙员每月把每个焊工当月的焊材领用数及焊材头回收数进行统计，把统计结果上交给物资部和工艺部，由两部门审核后报主管经理批准，依照规定奖惩。
6、焊材回收若出现异常情况(如当天退回焊材数超过当天领用数等)，该焊工当月不予建奖，并每次扣罚50元。
7、焊工领用出去没使用完的焊条当天下班前退回焊材库，并重新焊干，此批焊材应做好识别标记，第二天发放焊材时，此批焊材应优先发放。
焊条重新烘干次数不得超过三次。
回收材料管理制度21目的为了加强现场管理，实现物质“零浪费”，特制定本制度。
![包材回收管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s1/m/e2d4faa6112de2bd960590c69ec3d5bbfc0ada7d.png)
包材回收管理制度1. 背景介绍随着环境保护意识的不断提高，作为生产企业的我们，应当自动实行节能、环保措施，节省使用各种资源，降低生产成本，实现可持续进展。
在生产过程中，包装作为生产的一个紧要环节，包材的使用和回收管理也至关紧要。
为了提高企业资源利用率，降低环境污染，特定制本管理制度。
2. 范围本管理制度适用于全体员工，全部包装材料包括纸箱、木箱、邮袋、托盘、透亮胶带、泡沫塑料等均适用。
3. 原则1.充分利用，回收再利用。
2.削减挥霍，降低环境污染。
3.分类回收，防止交叉污染。
4.保障生产，确保质量安全。
4. 管理措施1.包装材料采购在选购包装材料时，应尽可能选择可重复使用的材料，并考虑其回收和再利用情况。
2.包装材料使用在使用包装材料时，应依据物品的不同特性，实行不同的包装方式，并注意包装材料的重复利用，尽可能使用包装材料，不挥霍资源。
3.包装材料回收定期对包装材料进行回收，对可重复使用的包材进行消毒处理后，分类存放。
对于无法再用的包材，应尽量削减环境污染，分类存放，以便统一处理。
4.包装材料归还将回收的包装材料按规定的存放位置，归还物料管理部门存放。
物料管理部门将对归还的包装材料进行清点、检查、消毒、存放和维护。
5. 监测与评估定期对回收的包装材料进行检查、清点和记录，以确定回收情况。
同时，定期评估回收和再利用的效果，订立相应的改进措施。
6. 奖惩措施对于管理良好、执行规范的员工，可视情予以相关嘉奖；对于管理不当、执行不到位的员工，将予以相应的惩罚。
7. 实施与监督本管理制度的订立与执行，由企业管理部门统一负责。
管理部门应定期对执行情况进行检查、考核，确保制度的有效执行。
8. 结语包材回收管理制度的订立和执行，有利于促进企业可持续进展，削减资源挥霍和环境污染。
希望该制度能够得到全体员工的认同和执行，使企业在环保方面取得更大的成就。
周转包材回收管理制度嘿，朋友！咱们来聊聊周转包材回收管理制度这事儿。
你知道吗，周转包材就像是我们生活中的“老朋友”，它们陪着产品走南闯北，完成使命后，也得有个妥善的归宿。
不然，它们就像迷路的孩子，到处乱晃，不仅浪费资源，还可能给咱们添乱。
比如说，那些纸箱、木箱、塑料筐之类的周转包材，如果没有一套清晰的回收管理制度，那场面简直不敢想！就像一群没有组织的士兵，乱哄哄的。
咱们得明确谁来负责回收这些包材。
这就好比家里大扫除，得有个牵头的人，不然大家都不知道从哪儿下手。
负责回收的人得像个细心的管家，把每一个“流浪”的包材都找回来。
回收的时间也得定好，不能今天收，明天不收的，这多没谱！就跟咱们每天吃饭一样，得有个准点，不然肚子该抗议啦。
还有啊，回收的地点也不能马虎。
得找个方便又合适的地方，不能东一个西一个，那不成了捉迷藏啦？回收的标准也重要得很呢！不能破破烂烂的也收回来，那不是给自己找麻烦嘛。
这就像挑水果，总得选好的，坏的可不能要。
对于回收回来的包材，还得好好检查和整理。
就像我们整理衣柜，把衣服叠整齐，分类放好。
该修的修，该补的补，让它们能再次派上用场。
咱们还得给这些包材建个“档案”，记录它们的回收次数、使用情况啥的。
这就像给老朋友写传记，清楚它们的经历。
如果有人不遵守这个回收制度，那可不能轻饶。
得有相应的惩罚措施，不然大家都不当回事儿，这制度不就成了摆设？总之，周转包材回收管理制度可不是闹着玩的，它关系到资源的合理利用，成本的节约，甚至是咱们工作的效率和质量。
咱们得认真对待，把这个制度落实好，让周转包材都能有个好归宿，为咱们的工作和生活发挥更大的作用！。
包材回收管理规范（含表格）包材回收管理规范（ISO9001-2015）1. ⽬的﹕为减少资源浪费,降低公司成本,使回收包材得到有效管理.2. 范围﹕所有客户端可回收包材均属之3.定义:⽆4.权责:4.1品管单位:负责检验回收包材之质量4.2采购单位:负责回收数量及⼊库⼿续4.2仓库单位:依品管与采购单位判定对回收包材实际作业5. 参考⽂件5.1搬运﹑储存﹑包装﹑保存与交货管理办法5.2原物料收料/⼊库/发料/退料/调拨作业管理办法5.3库存材料/物料先进先出作业规范5.4 供货商奖惩办法6. 作业内容﹕6.1 采购单位:6.1.1 寻找可靠回收商,另其按照我司要求从客户端对我司包材进⾏回收⼯作6.1.2 要求回收商统计纸箱回收次数,并在箱体做好标记,纸箱不得超过箱体标⽰次数6.1.3.根据回收商反馈回收信息,办理包材进⼚⼿续,6.2.仓库单位6.2.1 ⼚商开⽴送货单﹑(进区申请单)发票或 INVOICE 同原物料送⾄仓库之待验区存放由收料⼈员于待验区核对原物料之品名﹑数量﹑包装⽆误后签收。
6.2.2 收料⼈员登记来料记录后将送货单数量﹑发票送予采购⼈员﹐由采购⼈员作收料并开⽴”⼊库单”(附件⼀)后送 IQC 进⾏检验。
库房收料 Key-in 应以送货单为依据,发票另⾏汇制﹐交予采购单位以便请款作业。
6.2.3 IQC 判定为NG之原物料﹐由仓管⼈员移⾄ IQC 验退区 ( 请参考物料评审管理办法 ) IQC 判定为 OK 则由仓管⼈员依储位⼊库﹐并登录于 BIN CARD 然后由 Key in ⼈员进计算机⼊帐,收料⼊库单则分发相关单位。
6.3 验收⼯作管制重点﹕6.3.1 确认供应⼚商预交货⽇期﹐实交货⽇﹐验竣⽇期。
6.3.2 检验物料名称和包装⽅式﹐核对采购数量与清点交运数量。
6.3.3 处理缺损与异常反应﹐退回不合格之物料﹐收拾处理运送物料之包装材料。
6.4. 进料退回⼯作管制重点﹕6.4..1 进料短缺或超交者﹐应⽴即通知采购单位处理。
包装物回收管理规定
包装物回收管理规定
为加强对包装物的回收管理，提高包装物的物用率，杜绝各种包装物的流失，特制定本管理规定。
一、包装物的范围：
本规定所指的包装物包括：吸塑盒、周转箱、托盘等。
二、管理要求：
1、包装物由仓库保管，统一放置在车间固定位置，应保持包装物的整齐、清洁。
2、公司内部现场临时流转所需使用到的包装物，由生产按照物料领用流程从仓库领出，使用时产生损耗的，按照报废流程申请报废，仓库每月统计一次内部损耗情况。
3、发货时使用到的包装物，仓库需按照台账做好发出和回收记录，每月向销售和项目汇报一次回收情况，计算回收率。
4、从客户处回收的包装物，仓库需要做好数量清点和清洁度检查，对于破损的应记录在册，计算损耗率。
5、对于未从仓库办理领用手续，私自拿取包装物的或者恶意损坏包装物的，综合管理部将对其做出与包装物等价的经济处罚。
6、对于回收方式，三种途径：（1）累计到一定数量派车去拉（2）授权当地物流回收邮寄（3）前期交样期间的包装物公司员工出差顺路带回，仓库应根据实际情况采取最节约的方式。
快递包装回收规章制度内容
一、总则
为推动快递包装回收工作，减少包装废弃物对环境的影响，提高资源利用率，制定本规章
制度。
二、回收范围
本规章制度适用于所有快递包装物的回收工作，包括但不限于纸箱、塑料袋、泡沫箱等各
类包装材料。
三、回收责任
1. 快递公司应当尽量使用可循环利用的包装材料，并积极推动包装材料的回收工作。
2. 快递公司应当设立专门的回收岗位或委托专业机构进行包装材料的回收工作。
3. 快递公司应当向用户普及包装回收知识，指导用户正确分类包装废弃物，并提供相应的
回收指导和服务。
四、回收流程
1. 用户在收到快递包裹后，应当及时将包装材料分类，将可回收的包装材料放入指定的回
收桶或箱中。
2. 快递公司定期回收包装材料，并将其送至指定的回收场所进行分类处理。
3. 包装材料经过清洗、分类后，可送至相应的再生利用企业进行再加工利用或销售。
五、奖惩措施
1. 对于履行包装回收义务较好的快递公司，将给予表彰奖励。
2. 对于未履行包装回收义务或存在违规行为的快递公司，将予以处罚，包括但不限于罚款、停止合作等。
六、监督检查
1. 相关部门将对各快递公司的包装回收情况进行定期检查，确保回收制度的有效落实。
2. 用户和公众可以通过举报电话或举报平台对快递公司的包装回收情况进行监督。
七、其他规定
1. 快递公司应当建立完善的包装管理制度，减少包装废弃物的产生。
2. 快递公司应当积极参与包装废弃物的资源化利用，促进循环经济发展。
八、附则
本规章制度自发布之日起正式实施，如有新的情况需要调整，将另行制定补充性规定。
第1篇第一章总则第一条为规范公司包材管理，提高包材使用效率，降低成本，保障产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及包材采购、使用、回收、报废等环节的管理。
第三条包材管理应遵循以下原则：1. 经济合理原则：在保证产品质量的前提下，合理选择包材，降低采购成本。
2. 质量保证原则：选用符合国家标准的包材，确保产品质量。
3. 节约环保原则：提倡节约使用，减少浪费，注重环保。
第二章包材采购管理第四条包材采购由采购部门负责，根据生产计划和库存情况制定采购计划。
第五条采购部门应选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，签订采购合同。
第六条包材采购应遵循以下程序：1. 采购部门根据生产需求，提出采购计划。
2. 采购部门对供应商进行评估，选择合适的供应商。
3. 签订采购合同，明确包材规格、数量、价格、交货期等条款。
4. 采购部门负责对包材进行验收，确保质量符合要求。
第三章包材使用管理第七条包材使用由生产部门负责，严格按照操作规程进行。
第八条生产部门应根据生产计划，合理领取包材，避免浪费。
第九条包材使用应遵循以下规定：1. 严禁使用过期、损坏、不合格的包材。
2. 严禁将包材用于非生产用途。
3. 严禁私自调换、丢弃、损坏包材。
第十条生产部门应建立包材使用台账，记录包材使用情况。
第四章包材回收管理第十一条包材回收由生产部门负责，回收后的包材应进行分类整理。
第十二条回收的包材应满足以下条件：1. 无破损、无污染、无损坏。
2. 符合回收标准。
第十三条回收的包材应按照以下流程进行处理：1. 生产部门将回收的包材送至指定回收区域。
2. 回收部门对回收的包材进行分类整理。
3. 对可再次使用的包材进行清洗、消毒、修复。
4. 对无法再次使用的包材进行报废处理。
第五章包材报废管理第十四条包材报废由生产部门提出申请，经相关部门审核批准后，由报废部门负责实施。
第十五条包材报废应遵循以下规定：1. 报废包材应符合国家相关环保规定。
回收包材管理制度一、制度背景随着全球资源的日益枯竭和环境污染的日益严重，包材的回收利用已成为当前社会的热点问题。
作为企业的一部分，回收包材管理制度的建立和实施对于降低企业生产成本、减少资源浪费、保护环境和提高企业形象有着重要的意义。
二、制度目的本制度的目的是规范和加强企业对包材的回收利用管理，促进企业可持续发展，实现资源的循环利用，减少资源浪费和环境污染。
三、制度范围本制度适用于企业各部门和所有员工使用的各类包材，包括但不限于纸箱、塑料袋、泡沫板、木箱等。
四、制度内容1.包材回收管理责任（1）公司董事长对包材回收管理工作负总责，成立专门的包材回收管理团队，明确各成员的职责和任务。
（2）企业各部门负责人需对本部门的包材回收管理工作进行全面管理和监督，制定具体的管理计划和目标。
2.包材回收管理程序（1）企业需制订包材回收管理制度，明确包材回收的具体流程、方法和标准。
（2）包材回收管理需要建立定期检查和评估机制，确保回收工作的有效实施。
3.包材分类回收（1）企业需要对不同类型的包材进行分类回收，如纸箱、塑料袋、泡沫板、木箱等，确保有效利用资源。
（2）制定包材分类回收计划，包括回收频率、方式、标准等，提高包材回收率。
4.包材回收设施建设（1）企业需建立完善的包材回收设施，包括回收箱、回收站等，方便员工、客户和合作伙伴进行包材回收。
（2）制定包材回收设施的使用规定，保持设施清洁和完好，减少包材的浪费。
5.包材回收管理宣传（1）企业需要定期开展包材回收管理宣传活动，提高员工对包材回收的重视程度，增强他们的环保意识。
（2）利用企业内部媒体和外部渠道，传播包材回收的意义和方法，引导员工参与包材回收管理。
6.包材回收数据统计（1）企业需要建立包材回收数据统计系统，及时记录和分析包材的回收情况，评估包材回收的效果。
（2）定期公布包材回收数据统计结果，提高透明度和公信力，推动包材回收管理工作的持续改进。
7.包材回收效益评估（1）企业需要建立包材回收效益评估机制，评估包材回收管理工作的经济效益和环境效益。
