2020新能源汽车技术路线图
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电动车辆EV 界面通信interface相关产业related 基础设施facility➢全面阐述了标准项目背景,有助于梳理标准体系,可视为标准体系的编制说明。
➢The roadmap is a draft instruction of standard system since it illustration standards.➢对标准项目查漏补缺,指明了未来工作重点和方向,是标准工作规划的进度表。
➢The roadmap is a schedule of the standardization project plan.➢第一版《路线图》成为了电动汽车标准化工作的指南,真实反应了产业的发展阶段与行业的标准需求。
➢The 1st version of Roadmap reflects the stage of industrialization and standard demand, so it is the true guideline of standardization.➢近两年以来,电动汽车技术及产品研发等产业活动有了诸多新变化,需要对《路线图》进行修订。
➢Recently, the Roadmap should be modified to adapt to the new needs.《中国电动汽车标准化工作路线图》(第一版)《中国电动汽车标准化工作路线图》(第二版)2018年10月,第二版路线图在汽标委成立三十周年纪念大会上发布。
The 2nd version Roadmap was released in 30th anniversary conference of the NTCAS.电动车辆electric vehicle基础通用general 整车whole vehicle 车载储能系统REESS 电驱动系统motor燃料电池系统FC 控制系统controller 其他系统和部件others界面与通信interface充电charging换电battery swapping加氢H2 refilling放电discharging数据安全data security基础设施infrastructure充电设备及设施EVSE建设与运行in service服务网络network换电设施swap加氢设施refill相关产业related industry紧急救援rescue回收利用recycle运行running包装存储运输others标准分析Standard analysis电动车辆Electric vehicle➢基础通用:基础通用标准是其他标准制定与实施的前提和基础。
中国的智能网联汽车发展已上升至国家战略层面,发展定位从原来以车联网的概念体现并作为物联网的重要组成部分,向智能制造、智能网联等智能化集成转移。
2015年工信部关于《中国制造2025》的解读中首次提出了智能网联汽车概念,明确了智能网联汽车的发展目标:2020年掌握智能辅助驾驶总体技术及各项关键技术,初步建立智能网联汽车自主研发体系及生产配套体系;2025年掌握自动驾驶总体技术及各项关键技术,建立较完善的智能网联汽车自主研发体系、生产配套体系及产业群,基本完成汽车产业转型升级。
同时,提出重点发展基于车联网的车载智能信息服务系统、公交及营运车辆网联化信息管理系统和装备自动驾驶系统的智能网联汽车领域。
国家智能网联技术发展规划目前,我国主要整车企业纷纷制定了智能网联汽车的战略规划,并通过跨界合作寻求产业融合和商业模式创新发展。
上汽与阿里巴巴互联网汽车领域战略合作,以及智能驾驶相关的前瞻技术研发;一汽“挚途”智能网联汽车技术战略,明确表示将在2025年实现智能商业服务平台运营;东风与华为已签署战略合作协议;长安面向2025智能网联汽车技术发展的“654”战略,并已和长安、高德、百度开展多方面的战略合作;北汽与乐视联手打造全新一代互联网智能汽车及汽车生态系统,并创立轻资产品牌等。
我国于2016年10月颁布《节能与新能源汽车技术路线图》。
该路线图的总体框架为“1+7”,即一个总报告再加7个报告分会,分别是节能汽车、纯电动和混合动力汽车、燃料电池汽车、智能网联汽车和汽车制造、动力电池、轻量化的技术路线图,如下图所示。
参与编写技术路线图的专家们关于世界汽车技术发展趋势达成的共识包括三方面,即低碳化、信息化、智能化。
信息化是指通过移动互联网、V2V、V2X等技术提升汽车的联网水平,从人性的角度而言,通信是人的基本需求,移动互联网普及之后,人几乎24小时挂在网上,自然期待在汽车场景下依然保持在线,享受车载娱乐服务;此外,联网也可使OTA(Over-the-Air)变成提升系统软件性能的常规手段。
节能与新能源汽车技术路线图1 世界汽车技术总体趋势与进展1.1 世界汽车技术总体发展趋势在科技变革与产业重构的背景下,世界汽车技术呈现了“低碳化、信息化、智能化”发展趋势。
“低碳化、信息化、智能化”成为世界主要汽车强国、主要车企共同的战略选择。
1.2 汽车节能技术不断优化主要技术应用:发动机,进排气优化、提高压缩比、结构优化、降低内阻、增压直喷、清洁柴油机、小排量涡轮增压等;变速器,多档AT、DCT、CVT等自动变速器技术水平和装车率不断提高;混合动力,不同混合度、不同构型混合动力车型的推出;专用发动机、机电耦合装置等关键技术先进(尤其日本);其他,轻量化技术、低阻力技术和电子控制系统优化等。
1.3 新能源汽车技术快速发展纯电动汽车发展现状:技术发展较快,产业规模迅速提升。
发展趋势:专用车身、底盘结构设计,人机交互信息化程度提高,安全性提高,电池及电驱动系统技术提升。
插电式混合动力汽车发展现状:技术逐步成熟,逐步进入规模化阶段。
发展趋势:多种技术路线并存,发动机高压缩比、高热效率及轻量化发展,机电耦合结构更加紧凑,混动工况油耗降低。
燃料电池发展现状:乘用车开始向部分区域私人用户销售,初步进入商业化阶段。
发展趋势:燃料电池模块化和系列化,燃料电池汽车动力系统混合化,车载能源载体氢气化,来源多样化,燃料电池汽车示范运行规模化,燃料电池汽车产业联盟化。
1.4 汽车智能网联技术渐成热点:新一轮科技变革使汽车智能、网联技术成为热点。
智能化技术:现状趋势:低等级驾驶辅助技术已比较成熟,得到较大范围的应用;以传感技术、信息处理、通信技术、智能控制为核心,以车路、车车协同系统和高度自动驾驶为发展重点。
具体应用:1级、2级自动驾驶产品实现商业化,预计2020年左右,可能推出3级、4级自动驾驶产品。
主要进展:车道内自动行驶;自动纵向跟随;转向避撞;多车道自动驾驶……网联化技术技术:现状趋势:基本处于网联辅助信息交互阶段,向基于V2V、V2X的网联协同控制决策发展。
中国新能源汽车技术路线回顾与展望作者:欧阳明高来源:《科学中国人》 2017年第2期2016年是“十二五”电动汽车重点专项的结束年,也是“十三五”国家《新能源汽车》重点专项的启动年,目前第一批项目已经正式启动,第二批项目指南已经发出。
2016年还发布了节能新能源汽车技术路线图,对“十四五”、“十五五”都进行了展望。
我分三个时间尺度,从三个方面来谈。
一、过去五年来新能源汽车“纯电驱动”技术路线与技术进展2016年从国内来看,是电动汽车的技术质量提升年,电动汽车行业的发展特征是技术质量提升、政策结构调整、产业理性增长。
从全球范围看,2016年是纯电驱动技术转型的标志年。
理由有三点:第一,2015年,中国新能源汽车在全球占比第一,销量超过全球50%以上,在国际上引起了强烈反响,无论是政府还是厂家,都感受到了来自中国率先发力的挑战。
第二,更值得注意的是,2016年国际上各大汽车厂商的技术转型。
如德国大众,2016年朝纯电驱动转型非常激进,日本丰田年底也在调整技术路线,加强了对纯电驱动的转型。
第三,从学术和技术的层面来看,电动汽车锂离子动力电池的技术进步超出预期。
众所周知,锂离子电池发明至今只有20年,锂离子动力电池在电动车上的真正使用还不到10年,2007年第一次在日产凌风上开始使用。
可见动力电池的进步非常迅猛。
2016年以来,大家可能常会有各种各样关于锂离子电池进步的消息,尽管其中有炒作存在,但实际发展中也不乏技术发展的因素。
有的论文里面提到了部分技术,但容易被说成是产品,实际上从理论到产品的距离还是比较远的。
在部分报道中的确有夸大的成分,但是同时也要看到,其中的技术潜力确实很大。
以前主流的观点认为,纯电动车跟其他类型电动汽车相比,从性价比来看,其优势主要体现在100到150公里的里程范围,现在随着锂离子电池技术进步,大概提高了一倍,即在300公里的范围内,仍然在性价比方面有着优势的。
如果不讲性价比,光靠增加电池,当然可以有更大的里程范围,对于乘用车而言,其主要的限制在于车辆的容积。
汽车轻量化主要技术路线分析一、关系营销的主要目标关系营销更为关注的是维系现有顾客,丧失老主顾无异于失去市场、失去利润的来源。
关系营销的重要性就在于争取新顾客的成本大大高于保持老顾客的成本。
有的企业推行“零顾客叛离”计划,目标是让顾客没有离去的机会。
这就要求及时掌握顾客的信息,随时与顾客保持联系,并追踪顾客动态。
因此,仅仅维持较高的顾客满意度和忠诚度还不够,必须分析顾客产生满意感和忠诚度的根本原因。
由于对企业行为绩效的感知和理解不同,表示满意的顾客,原因可能不同,只有找出顾客满意的真实原因,才能有针对性地采取措施来维系顾客。
满意的顾客会对产品、品牌乃至公司保持忠诚,忠诚的顾客会重复购买某一产品或服务,不为其他品牌所动摇,不仅会重复购买已买过的产品,而且会购买企业的其他产品。
同时顾客的口头宣传,有助于树立企业的良好形象。
此外,满意的顾客还会高度参与和介入企业的营销活动过程,为企业提供广泛的信息、意见和建议。
二、竞争者识别每个企业都要根据内部和外部条件确定自身的业务范围并随着实力的增加而扩大业务范围。
企业在确定业务范围时都自觉或不自觉地受一定导向支配。
企业的每项业务包括四个方面的因素:要服务的顾客群;要迎合的顾客需求;满足这些需求的技术;运用这些技术生产出的产品。
企业确定自身业务范围时着眼点不同,业务范围导向就不同,竞争者识别和竞争战略也随之不同。
L产品导向与竞争者识别产品导向指企业业务范围限定为经营某种定型产品,在不从事或很少从事产品更新的前提下设法寻找和扩大该产品的市场。
对照确定业务范围的四方面因素可知,产品导向指企业的产品和技术都是既定的,而购买这种产品的顾客群体和所要迎合的顾客需求却是未定的,有待于寻找和发掘。
在产品导向下,企业业务范围扩大指市场扩大,即顾客增多和所迎合顾客的需求增多,而不是指产品种类或花色品种增多。
实行产品导向的企业仅仅把生产同一品种或规格产品的企业视为竞争对手。
产品导向的适用条件是:市场的产品供不应求,现有产品不愁销路;企业实力薄弱,无力从事产品更新。