净水器会销模式简析

净水器营销模式范文净水器营销模式是指净水器企业为了推广销售其产品而采取的一系列行动和策略的总和。

随着人们对饮用水质量的日益关注和环保意识的提高，净水器作为解决水质问题的设备，市场需求不断增长。

净水器企业需要制定出有效的营销模式来满足市场需求，并能够在激烈的竞争中取得优势。

在制定净水器营销模式时，可以考虑以下几个方面：1.渠道推广：通过合作伙伴、代理商、经销商等渠道进行产品的推广和销售。

净水器企业可以与大型超市、家电连锁店等建立合作关系，将产品摆放在易于消费者接触到的位置，增加曝光度和购买机会。

2.线上推广：净水器企业可以通过互联网平台进行产品的宣传和销售。

可以搭建专门的官方网站或者在电商平台上开设产品店铺，通过网络营销手段进行推广，提高产品的知名度和销售额。

3.营销活动：净水器企业可以通过组织各种形式的营销活动来吸引消费者的注意。

例如举办产品展示会、免费试用活动、促销活动等，吸引消费者前来了解和购买产品。

5.售后服务：净水器企业可以通过提供优质的售后服务来增加客户的满意度和忠诚度。

可以建立专门的售后服务团队，提供产品安装、维修、保养等一站式服务，及时解决消费者在使用过程中遇到的问题。

6.用户口碑：净水器企业可以通过引导用户产生口碑，以增加产品推广。

可以鼓励用户对产品进行评价和分享，提供奖励机制，鼓励用户传播产品的好处和使用体验。

通过以上多种营销模式的组合，净水器企业可以提升产品的销售量和市场份额。

同时，不断改进和创新营销方式，以适应市场的变化和消费者的需求。

在营销过程中，也要注意保护消费者的合法权益，确保产品的质量和安全，提升消费者对品牌的信任度。

净水器会销模式总结1. 引言净水器作为一种常见的水处理设备，市场竞争激烈。

为了提高销售额和市场占有率，许多净水器企业采用了会销模式来推广和销售产品。

本文将对净水器会销模式进行总结和分析，在消费者角度探讨该销售模式的优势和劣势。

2. 什么是净水器会销模式净水器会销模式，又称为直销模式，是一种直接将产品推销给消费者的销售方式。

通常，净水器企业会组织销售人员进行门对门推销，或者在展会、商场等场合设置展台进行销售。

此外，一些净水器企业还会通过电话、网络等渠道进行会销活动。

3. 净水器会销模式的优势3.1 直接接触消费者净水器会销模式可以直接与消费者进行面对面的沟通和交流，推销人员可以即时解答消费者的疑问，并将产品的优势和功能直观地展示给消费者。

这种直接接触消费者的方式，能够建立起更加亲密和信任的关系，提高销售成功率。

3.2 产品体验和演示净水器会销模式通常会提供产品的实物展示和演示，消费者可以亲自体验和感受产品的过滤效果。

这种互动和实际操作可以帮助消费者更好地理解和信任产品，增加购买的决心。

3.3 营造紧迫感和促销手段净水器会销模式常常会运用促销手段，如限时特价、赠品优惠等，以营造购买的紧迫感和激发消费者的兴趣。

这些促销手段能够在一定程度上推动销售额的增长，并提高品牌的知名度。

3.4 良好的售后服务由于净水器会销模式更加关注和注重与消费者的联系，企业通常会提供较好的售后服务。

消费者可以更容易得到产品保修、维修和咨询等服务，增强对产品的信心和满意度。

4. 净水器会销模式的劣势4.1 高成本净水器会销模式需要投入大量的人力和物力资源，包括销售人员的培训和工资、展台或展览的费用等。

这些高昂的成本可能增加企业的运营压力，尤其对于新兴的小型企业而言。

4.2 低效率与传统的零售渠道相比，净水器会销模式的销售效率较低。

由于需要销售人员进行推销和演示，一对一的销售方式需要更多的时间和资源。

此外，消费者对于会销活动的接受程度也会影响销售的效果。

净水机会销方案1. 引言随着人们对健康的关注度提高，净水机作为一种能够帮助家庭过滤水质的设备，逐渐受到消费者的欢迎。

本文将为销售团队提供一份净水机的销售方案，帮助他们在市场中取得竞争优势。

2. 市场分析2.1 消费者需求饮用水污染日益严重，消费者越来越重视家庭饮水安全。

他们希望通过净水机过滤水质，去除有害物质，确保家庭饮水的安全性和健康性。

2.2 市场竞争净水机市场竞争激烈，品牌众多，产品多样化。

传统品牌在市场中占有一定的份额，但新兴品牌通过技术创新和差异化服务不断崛起。

2.3 市场机会随着人们环保意识的增强，消费者对高效净水机的需求逐渐增加。

此外，健康意识的提升和家庭饮用水的安全性要求，也为净水机提供了广阔的市场机会。

3. 产品优势3.1 技术创新我们的净水机采用最新的膜分离技术，能够过滤出更纯净的水质，去除细菌、有害物质和异味等。

与传统的滤网过滤相比，膜分离技术具有更高效、更稳定的过滤效果。

3.2 家庭定制我们提供不同型号的净水机，以满足不同家庭的需求。

消费者可以根据家庭人口数量和水质情况选择适合的型号，并提供私人定制的服务，确保净水机在家庭中的效果最佳。

3.3 售后服务除了提供高质量的产品，我们还注重售后服务的质量。

我们为客户提供快速响应的售后服务，保证在产品使用过程中的问题得到及时解决，提供用户满意度的保障。

4. 销售策略4.1 市场定位我们的产品针对家庭用户，注重产品质量和健康保障。

通过提供高品质的净水机和优质的售后服务，打造可信赖的品牌形象，成为家庭用户的首选品牌。

4.2 渠道选择我们将通过多渠道销售的方式，提高产品的覆盖率和销售额。

主要渠道包括线下的家电卖场和超市，以及在线上的电商平台和自有官网。

同时，我们也会与一些家装公司合作，将净水机作为家庭装修的一部分来推广销售。

4.3 促销活动为了提高产品在市场中的知名度和竞争力，我们将定期举办促销活动。

这些活动包括折扣促销、买一赠一、赠品活动等，通过吸引消费者的注意力来增加销售量。

净水器会销模式开展的根底就是大单销售〔也就是单品的销量〕.通过系列有效的运作,使目标消费者一次性订购一套或几套家用净水设备,净水器滤芯订购为一年的量、甚至两年的量或多年的量,每一场会销如有500人参会,如果根据60%的购买,也就是说至少可以卖出去300台,这就是净水器的大单销售！即使是小单销售,也是为了今后更好地进行大单销售.从某种意义上来讲,净水器会销已经不仅仅是通过适宜的价格把产品卖出去,而是通过一对一的、系统集体式的效劳把“价格〞卖出去,让消费者接受大单〔团购〕的“价格〞.能否让目标消费者自动自发的订购“大单〞已成为衡量一种净水器会销模式优劣的标准之一.价格在经济学上的定义是价值的货币表现形式,其实消费者并不知道什么东西该值多少钱,一瓶水在路边小卖部卖 1.5元,在车站或机场卖3元,如果是在酷热难耐的大沙漠里,恐怕卖一百元都不成问题.价格其实就是消费者对某产品价值需求程度的量化指标.只有当目标消费者的问题紧迫性或者说是对某产品价值的需求强度大于价格时,消费者就会购置,反之那么不然.由此可知,我们如想顺利的把“价格〞卖出去,就要做到强化需求；提升价值感等两个方面.* 一、强化需求： *在净水器会销模式中,有一个核心的关于需求方面的命题是：需求永远是可以被强化的,强化需求处于核心地位,比方饮用优质好水的需求,健康的需求,经济实惠的需求等.通过以消费者为中央,以询问、效劳、体验为手段,去发现强化人们的需求,这是净水器会销的根本流程,也是这一模式在开拓市场的效果上远远区别于其他模式的关键,那么,我们究竟应当怎样运用到实践中去呢？1 .通过询问强化发现需求成功销售的起点是顾客尚未满足的需求,顾客需求来源于自身存在的问题, 营销人员的使命就是发现并帮助消费者确认这些问题,但这样就能够使消费者接受我们的解决方案了吗？假设有这样一位老太太,工作人员说：“阿姨,你血压高、血脂也高,请服用一下我们的产品进行保健治疗吧. 〞老太太问,“多少钱？〞工作人员答道：“每盒450元,服用三十天,平均每天15元〞,这时,老太太大概会说：“那就给我拿一盒吧？〞由于工作人员已经揭示了老太太的问题,引导出需求. 对于小单销售,这就是一个成功的例子.当然,这也可以用于咱们净水器的销售.但是如果在老太太表达了购置意向后,工作人员继续说：“我们产品需要按周期服用,一年为一个周期,一次需要订购一个周期,价格为7110元,我们还有很多赠品,很多礼品等等〞,这种情况,老太太很有可能会大吃一惊, “这么贵,让我再考虑考虑.〞工作人员如果继续推单,这就是强推强卖,老太太就会感到厌烦, 一位优质顾客就会流失.大单销售与小单销售是有区别的,对于小单,我们通过询问,了解了目标消费者的问题后,就可以利用成交技巧促使顾客成交,但对于大单,这还远远不够. 你需要将顾客的问题扩大、扩大、再扩大,使顾客的需求明确化、具体化,使需求强度等于或大于价格,才会为顺利成交创造有利条件.几乎每一个你拜访过的中老年人都有问题,但那并不意味着他们会购置你的产品.真正的技巧是,你如何使这些问题更大化,大到让消费者不能忍受以至于最后付诸行动去购置.当顾客开始谈论行动时,也就是“购置信号〞要想强化需求,你需要进行系统的提问,需要经历一个“发现问题、扩大问题、明确问题〞的过程.世界五百强企业对于大单销售中强化需求的提问,有一种成熟的SPIN提问模式.背景问题(Situation Questions)这类问题主要是询问事实或买方目前的状况.收集有关顾客现状的事实、信息、及其背景数据.这类问题是在净水器会销拜访的初始阶段使用,询问目标消费者年龄、家庭状况、职业状况、兴趣爱好、生活习惯等,便于今后投其所好,拉近与消费者的距离.难点问题(Problem Question )每一个问题都是针对难点、困难、痛苦来问,而且每一个问题都是引诱顾客说出隐含需求,每一个痛苦都是销售成功的源泉.在与目标顾客建立初步信任后, 你就要询问顾客的病情、病症、病史,你也可以间接地询问顾客对于同类产品满意程度如何.消费者的痛苦就是营销人员的时机,即使是外表上对自身健康状态满意的消费者也会有痛苦之处,我们必须通过提问,帮他们找到自身的隐患所在,如果确实能发现这样的诸多隐患,将有助于消费者相信,购置我们的产品.暗示问题(Implication )询问顾客的痛苦、困难或问题的后果和影响.当你通过难点问题发现一个顾客的小问题,而顾客不重视的话,你就将顾客的这一小问题放大、再放大,直到大的足以让潜在顾客付诸行动进行购置. “阿姨,你现在腰腿疼对你生活有什么影响呢？"、“阿姨,你的头晕起来还能看孙子吗？" 、“阿姨,如果你急性心梗犯了,救护车需要多长时间到来〞.暗示询问能使顾客清楚：如果不重视小问题,将会带来的大问题.尽管暗示问题在扩大问题、刺激需求方面威力巨大,但它也不是完美无缺的.实事求是的讲,它们使顾客感觉不舒服,净水器会销人员的提问很多暗示问题会使顾客觉得很沮丧,情绪低落.那么更好的提问方式是什么呢？需求一效益问题(Need-Payoff Questions)成功销售人员使用两种类型的提问把隐含需求转化为明确需求,首先他们使用暗示问题提出并扩大问题,以便让顾客感觉问题更严重,然后他们转而用第二种类型的提问说所提方案的价值或意义.第二种类型的问题说明了对策的积极因素, 并且预防顾客有不舒服的感觉.这就是需求一效益问题.大体上,它们都在提问解决一个问题的价值和意义.比方：“解决平安饮用水这个问题对你很重要吗？〞“请问您对既平安健康,有经济实惠的饮用水净水产品有兴趣吗〞、“您为什么觉得综合效劳方案如此有用？’需求效益问题在于营造一种气氛,在让买方告诉你利益所在的过程中起着很重要的作用.这样做,消费者就被自己说服了.净水器会销的最高境界不仅是使买方相信,更在于营建一种气氛让买方自己信服.2 .通过互动活动强化需求.净水器会销模式通过与消费者互动,让消费者亲自参与其中的方法,强化现实需求、激发潜在需求,从而最大限度的激发其消费欲望的形成.净水器会销模式对于消费者需求强化可以分为两个层次.第一个层次是净水器会销模式能够催化消费者需求转化的各个流程.在净水器会销模式中,当消费者的某种需求刚刚萌芽和假设有假设无的状态时,由于通过自己的亲身体验,消费者便能在自己内心迅速强化这种对于产品和效劳的需求,使它像一块磁铁紧紧依附在消费者心中,而一旦这种需求程序启动,购置欲望便随之就产生了,而这种购置欲望在消费者本人对产品效劳的直接体验之下,同样在加速形成并且迅速得到强化,以至最后成为一个顽固的念头,盘踞在消费者心中,挥之不去,斩之不断.这种强化的需求和欲望来自于消费者对于产品和效劳体验的绝对信心,它就必然能推动选择标准的快速建立和具体的购置行为快速完成.净水器会销模式引爆消费者需求欲望的第二个层次就在于,他能通过与消费者的互动活动直接牵引出消费者的需求欲望,是它从消费者意识的最底层被牵引出来成为消费者意识的最前置的局部,或者从消费者无意识的层面被抬升到意识层面,据心理学中冰山理论研究说明：人的潜意识和意识层面相比,潜意识占到人意识的95%以上,而人的意识层面的内容只占到人思维活动的5%.在特殊的外力作用下,人的潜意识层面的东西可以被牵引到人的意识层面.在消费者的需要欲望当中,同样存在着这样一种情形,即人的大量消费需求由于受到主客观因素的影响往往沉落到了人的需求意识的底层,甚至是潜意识的状态之中,在一般情况下他都很难浮上人们需求的水面,这种需求最后往往走向终生的沉落.但是如同潜意识被转化为意识的过程,这种需求在特定的情况下,会议气氛、专家讲课、患者发言、娱乐游戏等等,它可以完成这种转化.在互动的过程中,由于消费者亲自感受产品的使用价值、效劳价值和形象价值,最后需求得到了最大限度的强化.从这里我们可以看出,正是由于净水器会销模式,把消费者沉埋在意识底层或者是尘封在潜意识层面的需求欲望被牵引出来,这就是净水器会销模式对消费者需求进行强化的一个生动化过程.提升价值感:在消费者亟待解决的问题大到足够的程度后,他就会表现出强烈的购置意向,如果你的产品具有足够的价值感,他就会付诸购置行动.提升价值感和提升价值是两个不同的概念,价值是指产品本身所具有的功能、优势和利益,而价值感却是指目标消费者认知的功能、优势和利益,也就是指消费者认为你的产品“值多少钱〞.价值和价值感,互为根底,互为手段又互为目的,关键点在于消费者认知价值的依据和指标,我们既要根据价值感提升产品价值,又可以根据产品价值去提炼开展价值感.如果消费者认为口感具有浓郁药香的才是高价值医药保健品,那么你就研发具有这样优点的产品,如果消费者认为外观晶莹剔透的软胶囊是好产品,那么这样的产品就会大受市场欢送.提升价值感,你也可以从自己产品中提炼开展独特的价值指标,引导消费者,培养价值感,如果产品研发具有国际医学背景,你就可以增强产品的科技认知；如果你的保健品在是以新药为根底研发的,在医院临床有类似的产品,你就可以强化保健品的药品属性,提升疗效认知；如果你能围绕你的产品,开掘一些让消费者易于接受的研发故事、原料故事、效劳故事,就更能有效的打动消费者,提升价值感.当然如果你敢于对产品成效进行承诺,保证预防效果,肯定会极大地提升产品价值感,为市场销售插上有力的翅膀.提升产品价值感,必须以消费者心理为依据,一些能够影响消费者心理的手段对提升价值感非常有效.1 .稀缺原理物以稀为贵,东西越少,价值似乎就越高,越是得不到的东西,就越会更加努力的去追求.在收藏品行业,一些少见的古董,根本上没有使用价值,却往往能够卖上万元,上百万元等令人瞠目的价格.具有错误的邮票比正确的邮票更加值钱,只是由于稀少,“倘假设瑕疵把一样东西变得稀缺了,垃圾也能化身为值钱的宝贝〞.由于稀缺原理对提升价值感具有强大地影响力,所以很多净水器会销人员在运用这一原理,明明希望大单开的越多越好,却成心限定大单数量,造成“时机有限,欲购从速〞的假象,这种应用有：“为了回报老年朋友的厚爱, **公司特推出十位VIP顾客可享受高端礼品时机〞“庆祝**公司周年庆典,特意运用‘宇宙高科技’研发了钻石品质产品,回报五位关爱健康的朋友〞等等.与“数量有限〞技巧一起使用的是“最后期限〞战术,也就是说,对获得产品的时机做出时间上的规定,如果消费者到期不买,时机就没有了.在会场主持人对稀缺时机的大力渲染下,具有购置意向的消费者那么会纷纷抢购.2 .社会认同原理在净水器会销现场,当一位老年人看到与自己相似的周围的朋友纷纷抢购大单产品,那么会自然而然的认为该产品是好东西,从而参加购置行列.这也是净水器会销的优点之一,我们很多人进行是非判断的标准之一,就是看别人是怎么想的, 如果别人是这样认为的,我们下意识的就断定这样做是有道理的,别人怎样做,我们就怎样做.在净水器会销现场有一个固定节目,就是老顾客现身说法,通过老顾客影响新顾客,新顾客对产品成效不确定,他最简洁判断产品价值的方法就是看看别人服用的效果,看看别人买不买,效仿与自己相似的人,采取相似的行动.3 .权威专家原理由于医药保健品的预防、保健、治疗、强身健体的产品属性,具有的权威医学身份的专家对提升价值感起着至关重要的作用,人们首先是由于相信医生,进而相信医生推荐的产品,对于专家头衔、经历的包装能够有效提升专家的权威性,净水器会销的讲课或咨询专家也需要时刻注意自己的言行举止、衣着外表、讲课风格等,以符合权威专家的身份.笔者曾和一位知名医学专家合作,该专家讲课后,从不在会议现场咨询,总是设立一个独立的咨询诊断室,并配以咨询助理,按号对顾客进行健康咨询,极好的提升了咨询的权威性和神秘性,保证了销售效果,据说该专家咨询成功率为百分之百.4 .有效效劳原理净水器会销模式又被称为效劳营销模式,这说明净水器会销模式是向目标消费者提供效劳为主导的模式,一位净水器会销界的大师说过保健品大单有两局部构成：一是产品本身价值；二是效劳的价值.笔者认为很有道理,只是当前很多净水器会销人员并没有认真去挖掘效劳的价值感.医药保健品的效劳和家电、汽车等行业不一样,保健品的效劳是围绕的接受效劳的“人〞展开的,应当关注人性,关注人的生活习惯和价值观,净水器会销的保健品的效劳分为三类：一是健康效劳,为消费者的健康进行效劳,维护健康、消除疾病；二是情感效劳,老年人生活圈子小, 有些子女不在身边,内心孤独,需要有人进行情感交流,满足心理的需求；三是家政效劳,老年人体力差、生活不便,需要净水器会销人员帮助自己干一些家务劳动.通过有效地效劳,老年人能将接受的效劳活动与产品本身价值结合起来,提升产品的综合价值感.需要注意的是,由于效劳的无形性,消费者在接受效劳时,往往感觉不到服务的存在.而当效劳缺失,由于竞争对手干扰,却又能明显的产生对效劳的不满. 所以在为无形效劳提升价值感时,很重要的一点是要找到有形的证据,比方人员的衣着外表、效劳礼仪、谈吐方式,以及为特定顾客设计、撰写有针对性的健康报告书.同时将效劳的情况详细记录,便于顾客查阅等.为目标顾客效劳时重要一点是需要净水器会销效劳人员及时的提醒消费者所接受的效劳,促使顾客满意.这里我们可以借鉴一下医疗效劳,当你去医院看病时,需要挂号,需要病历,医生为你提供效劳时,都在病历上进行记录,当你去复诊是,医生会根据病历记录,再做医疗效劳,这些有形的记录让你及时感觉到效劳的存在.笔者在为一家减肥和美容品提供筹划效劳时,为会员们设计了一个减肥日记手册,要求会员每天将自己的饮食状况、运动状况、使用美容品的情况、以及效劳人员进行效劳的情况进行记录.极好的丰富了效劳内涵,提升了效劳价值,收到了市场的欢送.5 .奖品促销原理使用高价值的奖品能够有效地提升价值感,这已经被实践所证实,甚至出现了以“礼品〞为主线的净水器会销创新变化,比方“喜乐会〞.不过笔者发现一个现象,即以打折优惠为主,和以本产品为赠品的促销方式,效果明显不如以富有价值感的礼品作为赠品的活动.价格降低,会影响产品价值感.事实证实,消费者有时买的不是廉价的东西,而是自认为占了廉价的东西.如果是认为自己占了大廉价的产品,消费者肯定会趋之假设鹫.如果会场的礼品是系列的、多样的、成套的,消费者订购产品后能够屡次中奖,那么促销的效果会更好,试想一下,你是一次性中奖一万元的幸福感强？还是一次中奖三千三百元,中奖三次的幸福感强？强化需求和提升价值感是大单销售的关键要素,大单销售是净水器会销键成功的关键要素.净水器会销人员都要认真研究大单销售,分析大单销售的内在规律,创新战术模式,有效的推动执行,最大限度的提升净水器会销质量.本内容由家乐事净水器直接整理,转发请注明出处,违者必究！。

1.净水器农村会销7天模式净水器会销7天模式全称为会议营销，大多数的方式方法是将消费者集中在某一地点，进行市场宣传，产品知识讲解，进而达成产品销售的一种模式。

净水器农村会销7天模式的优点有哪些：一是因为会销净水器的量大：一般一个月就能卖出去上百台，甚至上千台净水器产品，量这么大，按照目前净水器的利润，肯定是赚钱的！二是会销净水器的时间快：鲜时代净水器会销 7天模式，最长会销活动也就是一个星期，一场会销活动含安装最长也就是半个月左右，比那些传统销售模式、开净水器专卖店的销售时间快得多！三是会销净水器的售后服务少：会销的产品都只有一两款，产品单一，大多数都是纯水机以为主，安装方便，维修率极低。

四是会销净水器的操作简单：组织一个团队（会销讲师、会销主持人、净水器安装工）就可以操作。

2.卖净水机7天讲口网上有很多7天会销讲稿。

以下答案由【汉尔顿净水器|高端分质净水专家】为您解答。

净水器也称净水机。

按滤芯组成结构分为RO反渗透净水机和超滤膜净水机、能量净水机、陶瓷净水器等。

RO反渗透净水机标配的是5级过滤，即：第一级为PP棉，为初级过滤，主要过滤泥沙、铁锈这种肉眼可见的大颗粒的东西第二级为颗粒炭、对水中的有机物和无机胶体具有强大的截留作用，具有除臭、去味、除余氯、脱色等功效第三级为压缩炭、对臭味，余氯，芳香族，COD有机物有良好的去除作用第四级为RO 反渗透膜、RO反渗透膜孔径为0.0001微米（0.1纳米），一个细菌要缩小4000倍，传染性病毒要缩小200倍以上才能通过，因此可以有效去除水中细菌、病毒、重金属离子、农药残留物等有害物质第五级为后置活性炭（也称小T33）5级；利用活性炭的吸附原理，能有效去除水中的余氯，有毒有害物质，改善水质和口感超滤净水器是以超滤膜为主、其它滤芯如活性炭（不包括能量滤芯）为辅，超滤净水器按照安装方式分为立式与卧式两种，立式超滤净水器由PP棉、颗粒活性碳、压缩活性炭、外压超滤膜、T33组成；卧式超滤净水器《俗称管道超滤机》由不锈钢外壳及内压超滤膜、KDF组成。

0522019.02行业解读HANGYEJIEDU净水品牌全面开启会销模式都说净水行业是一个大市场，且随着消费者对产品认知度的不断提升，净水已经成为厨房的必备产品。

但是，也有专业人士指出，净水行业鲜有规模大的品牌，超过十亿元的品牌已经是寥寥无几。

究其原因是净水器的销售渠道过于分散，潜在的渠道和模式很多。

除了我们熟知的家电专业卖场和建材市场以外，可以销售净水器的渠道还有很多，房地产配套，装修公司，尤其是因为与健康相关，净水器在保健品惯用的会销渠道一直有很大的销售规模，安利、百年等保健品品牌都有自己的净水器销售，保健品渠道到底有多少量，行业很难做出真实详尽的数据统计。

还有，前几年有很多净水器品牌直接与保险代理公司合作，作为保险公司回馈VIP 客户的礼品之一，进入消费者家里。

保险行业到底送出了多少台净水器，就更加难以计算。

尽管权威数据公司预估的家用净水器有三四百亿元的规模，但是前几位主流品牌的销售额大多在8~10亿元徘徊，多的也就是十几亿元，更多的是年销售额只有几千万元的小品牌和中小组装企业。

因此，隐性渠道正面推动了净水器的市场教育，但因为产品和服务问题也给市场带来了一些负面作用。

会销公司赢在模式早在十多年前，保健品品牌和专业渠道经销商开启了净水器的会销市场。

作为一个新的品类，市场教育工作需要较长的时间。

因为切中消费者对于健康的重视，一些保健品品牌直接贴牌净水器，或者以功能水为噱头，高价在保健品的体系内销售；也有的保健品会销团队捕捉到消费者对净水器的迫切需求和产品的巨大利润空间，去一些小厂低价贴牌自有品牌在渠道内销售，获取暴利。

专业的净水品牌在发现了会销渠道的巨大能量之后，也试图开发会销模式，但因为对渠道的理解不够深刻而无法突破。

2012年，浙江某净水品牌就开始组建自己的会销团队，团队中有专业的讲师，有几名负责邀约客户的业务人员，有专门负责会务的推广人员，这样的配置，一周最多只能组织一场会销活动。

而专业的会销团队，一天就能组织两场会销。

净水器的营销模式一、营销是净水器企业的生命线净水器的营销是企业供产销链上最要害的一环，有些净水器厂红红火火，开展迅速，要紧靠应该实是根基销售渠道的畅通，产品供不应求；而少数净水器厂那么每况愈下，频临倒闭，要紧也是因为销路不行，产品卖不出往。

因此需要生产净水器的企业家重视销售，研究现代销售理念。

能够讲，企业的利润靠销售实现，销售的好坏决定企业的盛衰乃至存亡。

净水器销售，既有某些企业的成功经验，又有某些企业的失败教训，作为企业的领导，首先要抓销售，确定先进的、最适宜的销售模式。

总的讲来，净水器技术含量不高，生产厂家众多，新进门的企业可不能生产不要紧，能够往其他厂贴牌，等有了一定的稳定的销量，建好了销售网络，积存了利润和资金，再往建厂，再往搞开发，抓生产。

市场是净水器技术进步的原动力，而净水器的技术进步又起了推动销售、翻开和扩大市场的作用，二者相辅相成互相促进。

净水器开展到今天，在大的技术上少有进展，近年来净水器的先进，往往是局部技术、生产工艺、产品外形、零部件等的先进，在净水机理上并没有重大的突破。

但确实是根基这些先进，根基上市场推动的，不是技术人员坐在办公室或实验室里苦思冥想出来的。

九十年代前期，净水器在我国曾快速开展，并在95、96年到达顶峰，但特别快就掉下来，进进谷底，什么缘故会掉下来，因为净水器要紧靠活性炭吸附，而活性炭吸附是有限度的，超过那个限度，非但不能净水，反而污水，会大量长细菌。

用户不明白或不注重，滤芯老不换，净水器就变成了“污水器〞，当时报上确实是根基这么称净水器的，老百姓还敢用吗？市场的反响促使我们净水器厂想方法：“讲明书〞写清楚滤芯的更换周期；建立用户档案，搞好售后效劳，定期上门或打提醒用户更换；更为先进的是采纳液晶屏幕显示并到期报警，促使用户更换滤芯，更换的操纵也从时刻型到积分流量型到压差型开展。

生产或经销净水器的企业都有过用户漏水索赔的惨痛教训，有的一次就赔了好几万，有的被起诉打官司，不但花钞票，而且化费了许多时刻和精力，市场要求我们企业解决那个咨询题，解决漏水保卫咨询题，现在许多厂都解决了，采纳漏水芯片，漏水时自动关闭电磁阀，切断进水水源，解决了漏水漫溢、浸湿用户地板并使地板变形。

净水器营销模式（精选5篇）第一篇：净水器营销模式净水器的营销模式你知道的净水器销售模式有哪些？⌝一、经销商销售⌝二、直销⌝三、会销（开会销售）⌝四、网销（网络销售）⌝五、展销⌝六、电视销售⌝七、广告销售⌝八、租赁⌝九、外销出口⌝十、大型超市、家电连锁超市、装修建材超市、百货商场⌝十一、专卖店⌝十二、批发市场（小商品批发市场）⌝十三、为其它企业贴牌生产⌝十四、与房地产开发商或装潢公司合作⌝十五、联系企、事业单位机关、学校、部队等发福利⌝十六、政府采购、军用采购、企事业单位采购⌝十七、加盟连锁⌝十八、体验营销省级经销商市级经销商县级经销商有效的营销方案把所有营销组合的要素整合为一个协调一致的方案，以实现公司的营销目标。

4P代表了销售者的观点，营销工具可用于影响买方，从买方的角度看，每一个营销工具是用来为顾客提供利益的，罗博特-劳特博恩提出了与4P相对应的顾客4C。

产品：顾客问题的解决价格：顾客的成本地点：便利促销：传播从理论上讲，获胜的公司必将是那些可以经济方便的满足顾客需要，同时和顾客保持有效沟通的公司。

8．产品生命周期：一个产品的生命周期分为四个阶段：导入，成长，成熟和衰退。

导入期：产品导入市场时是销售缓慢成长的时期，营销费用高，单位产品利润高。

营销的目标是创造产品知名度和试用。

成长期：产品被市场迅速接受，需求量快速膨胀，利润大量增加，同时竞争者大量介入。

营销的目标是最大限度的占有市场份额。

成熟期：产品已被大多数的潜在购买者接受，销售减慢，竞争日益激烈，利润开始下降。

营销的目标是保卫市场份额，获取最大利润。

衰退期：销售下降的趋势增强以及利润不断下降，营销的目标是削减支出和尽可能汲取利润。

五、销售模式为了建立和保持客户关系，企业需要用各种途径去影响客户，如拜访.电话营销.邮寄.媒体广告.参观交流.电子邮件.展示会.研讨会等。

销售模式是指公司完成其销售过程所采用的主要销售方式，大致分为如下几种：传统分销模式：由公司销售部为营销中心，按区域大小设立一级或多级分销商，通过分销商建立销售网络和产品的流通。

净水器销售技巧三篇篇一：净水器销售技巧难点一：客户再了解之后，觉得产品不错，还要再看看，怎么处理分析：客户要再看看，一种是在我们销售前期，客户过来，我们给客户介绍产品后，客户说还要再看看，这种情况存在两种可能，一种是客户在了解之后发现其实并不时他想要的，所以说这句话借故走开，这是没问题的；另一种是客户可能对我导购员或产品、或介绍并不满意，所以借故走开，那这种情况就需要促销员提高自己水平了。

另一种情况则是顾客在对产品有较深了解，甚至反复比较之后，总是不决定购买，推迟购买，说要再看看，那这种情况一般来说肯定是客户对我们产品某一方面信心不足，或感觉不值，想要有更多实惠等方面存在要求，比如质量、性价比、品牌、价格等方面存在异议，那这时候必须要先给顾客信心了，同时通过坦诚的问话找出客户担心的问题或想要的条件，然后针对顾客的问题进行有针对性的处理，这样才会有比较好的效果。

导购说辞：单刀直入法：“先生，冒昧问一下，您想再看看的目的是不是对我刚才给您的条件不太满意，所以迟迟下不了决心，还需要再考虑一下，是吗？如果是的话，那您能不能告诉我究竟是那方面的原因导致您迟迟下不了这个决心呢？是价格、产品质量、售后服务还是其他方面的原因？真的，如果您相信我的话，我相信您在告诉我之后，不管最终成与不成，最终能否使您满意，我都会全力为您争取的，并且我也会因此万分感激您的，因为您使我又学到了点东西！拉关系法：先生您还要看啊，您也看这么久了，该了解也都差不多了解了，您也太仔细了吧，您可真会精打细算，呵呵，来，您不要走嘛，我再帮您争取争取，看行不行？我们都这么熟啦，唉，您真是太厉害啦！不服不行哪！设身处地法：先生，买一个产品是要小心，是要仔细一点，这都是应该的，特别是耐用品，就更不用说了，这些我都能理解，如果我换作您我也会这样的，不过话说回来，先生，在我们了解了产品的基本性能及各方面的情况，并且也反复比较了，觉得不错的话，那我们在该做决定的时候还是要当机立断，果断一点，您说是吗？所以就不要再犹豫了，早用早免除不干净水的危害嘛，所以，您看我是今天给您今天安装还是明天安装方便一点呢？自责法：先生，您说要再看看，那就意味着我刚才的工作都没有做到位，我没有服务好您，真是抱歉！不过为了让我有弥补您的机会，您能不能帮我一个忙？告诉我刚才究竟是我那方面的工作没有做到位，导致您不太满意呢，急着要离开呢？如果您现在能给我这个机会的话？我一定万分感谢，先谢谢您啦！---目的是留住客户，让客户停下来，再向其它招慢慢搞定客户难点二：客户感觉产品不错，但就是犹豫不决，最后还是多以与家里人商量商量、再比较比较、考虑一下等为借口离开，对业绩产生非常大的影响，该怎么办？造成原因：是销售员在顾客提出这些理由准备离开的时候，销售员表现得特别慌乱，紧张，没有心理准备及没有掌握正确的方法与技巧所致。

水机会销模式——中国健康安全饮水工程一、套机模式：我们这套模式可以做到当天上会、当天回款，退货率仅为1%。

上会由头好、员工邀约轻松、产品卖点多、出货容易，一场15人会议销售额可达2万元；顾客重复利用，让您快速拥有大量顾客！且让顾客疯狂转介绍！顾客数量决定销量，大量的顾客可是梦寐以求的印钞机！当然您有数据固然最好，没有数据我们也有方法操作；时间就是金钱，抓住这难得的机会成功就会属于您！简而言之只要您有员工、有会场，就躺在家里收钱吧！这个模式操作比较简单，主要由员工用我们提供的话术，把顾客邀约到会，进行讲师讲课，员工配合一下现场的气氛，最后主要负责送货收钱就可以了。

模式流程：电话邀约（每天下午）——开销售会（每天上午）开始讲课（8：00）——（10：00）会议结束—送货收钱这个模式简单的说起来就是送水机卖滤芯，举个简单例子：这套模式就相当于移动公司搞的充话费送手机，其原理是一样的，水机我们免费送给顾客；但是水机每年需要更换滤芯这个费用需要顾客支付；我们在会议上用大量震撼的实验（后面有实验的详细介绍）来验证水机的神奇效果，再通过免费赠送水机让顾客产生购买欲望；市面上水机正常价位都需要5-6千元，而且每年更换滤芯还需要另外付费，我们把价值5000多元的水机免费送给顾客，顾客只需要付18滤芯的钱可以使用6年之久仅需要2多元！二、单机模式：又称998模式，我们这套模式是把1台水机分两次卖，低门槛开发新顾客，因套机模式价格虽然不高，但也是一个不小的数目，而发单到的新顾客的顾客信任度较低，所以一般不会拿2000元来买六年的滤芯，因此出单率都不会很高；所以我们从多家工作站中摸索出最有效的经验，即前期送水机收取服务费，后期卖滤芯。

这个模式的操作，主要由员工用我们提供的发单资料，到各个社区、公园等中老年人群集中的地方发单，并为他们简单介绍我们饮水工程及送机活动规则，邀约他们到会活动会场听取饮水知识及领取水机。

会场上，员工配合一下现场的气氛，最后主要负责安排顾客签单，收取定金，下午安排员工提货上门安装水机，然后收取尾款。

净水器会销模式发展的基础就是大单销售（也就是单品的销量）。

通过系列有效的运作，使目标消费者一次性订购一套或几套家用净水设备，净水器滤芯订购为一年的量、甚至两年的量或多年的量，每一场会销如有500人参会，如果按照60%的购买，也就是说至少可以卖出去300台，这就是净水器的大单销售！即使是小单销售，也是为了今后更好地进行大单销售。

从某种意义上来讲，净水器会销已经不仅仅是通过合适的价格把产品卖出去，而是通过一对一的、系统集体式的服务把“价格”卖出去，让消费者接受大单（团购）的“价格”。

能否让目标消费者自动自发的订购“大单”已成为衡量一种净水器会销模式优劣的标准之一。

价格在经济学上的定义是价值的货币表现形式，其实消费者并不知道什么东西该值多少钱，一瓶水在路边小卖部卖1.5元，在车站或机场卖3元，如果是在酷热难耐的大沙漠里，恐怕卖一百元都不成问题。

价格其实就是消费者对某产品价值需求程度的量化指标。

只有当目标消费者的问题紧迫性或者说是对某产品价值的需求强度大于价格时，消费者就会购买，反之则不然。

由此可知，我们如想顺利的把“价格”卖出去，就要做到强化需求；提升价值感等两个方面。

*一、强化需求：*在净水器会销模式中，有一个核心的关于需求方面的命题是：需求永远是可以被强化的，强化需求处于核心地位，比如饮用优质好水的需求，健康的需求，经济实惠的需求等。

通过以消费者为中心，以询问、服务、体验为手段，去发现强化人们的需求，这是净水器会销的基本流程，也是这一模式在开拓市场的效果上远远区别于其他模式的关键，那么，我们究竟应当怎样运用到实践中去呢？1. 通过询问强化发现需求成功销售的起点是顾客尚未满足的需求，顾客需求来源于自身存在的问题，营销人员的使命就是发现并帮助消费者确认这些问题，但这样就能够使消费者接受我们的解决方案了吗？假如有这样一位老太太，工作人员说：“阿姨，你血压高、血脂也高，请服用一下我们的产品进行保健治疗吧。