苏州“金门国际商业广场”招商、销售策划推广方案
- 格式:ppt
- 大小:760.50 KB
- 文档页数:62
商场招商项目活动策划书3篇篇一《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“汇聚商机,共创繁荣”二、活动目的吸引优质商家入驻商场,提升商场知名度和竞争力,促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内中庭或其他显著位置五、活动内容1. 招商展览设置招商展示区,展示商场的优势、规划和发展前景。
安排招商专员进行现场讲解,解答商家疑问。
2. 项目推介会举办项目推介会,向商家介绍商场的定位、目标客户群体、运营模式等。
邀请相关行业专家进行演讲,分享成功案例和经验。
3. 品牌签约仪式安排重点品牌商家与商场进行签约仪式,展示商场的吸引力和合作机会。
同时,进行现场签约优惠政策发布。
4. 商家互动环节设置互动游戏、抽奖等环节,增加商家和观众的参与度和趣味性。
设立洽谈区,供商家与潜在合作伙伴进行交流。
5. 媒体宣传邀请当地主流媒体参与活动,进行报道和宣传。
利用社交媒体、公众号等渠道进行线上推广,扩大活动影响力。
六、活动执行1. 前期准备确定活动预算,制定详细的执行计划。
与商场内各部门协调合作,确保活动顺利进行。
邀请知名品牌商家和嘉宾,准备签约合作协议。
制作宣传物料,包括海报、传单、邀请函等。
2. 活动当天执行确保活动现场布置和装饰符合活动主题。
安排专业的主持人和工作人员,保证活动流程的顺畅。
注意安全保障和现场秩序维护。
3. 后期跟进与签约商家保持密切联系,跟进合作进展。
对潜在商家进行跟踪和回访,促进进一步合作。
七、注意事项1. 活动策划要突出商场的特色和优势,吸引商家的关注。
2. 活动流程要简洁明了,便于商家参与和了解。
3. 注意与商家的沟通和合作,提供优质的服务和支持。
4. 活动宣传要广泛,吸引更多潜在商家参与。
篇二《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“共建共赢,共创繁荣”二、活动目的1. 吸引优质商户入驻商场,提升商场的品牌形象和竞争力。
2. 加强与商户的合作关系,促进双方共同发展。
3. 提高商场的知名度和客流量,增加销售额。
[龙马商业广场]项目总体营销策划方案第一部分产品定位第一章项目SWOT分析一、项目优势——S1、地段优势项目位于渠江北路与洪州大道之间,是老城与新城的结合地带,具有良好的地段优势,能较好地吸引商业消费人流。
2、区位优势项目地处老城商业中心地带,周边商业经营较为成熟并且项目靠近广安区委、区政府,具有较好的商业氛围,区位优势明显。
3、规模优势项目总规模24万方,其中商业10万方左右,具有较大的规模,能较好地完成业态的规划,使项目自身具有较强的资源整合能力,对项目成功经营有较大的优势。
4、开发商品牌形象优势项目开发商安得集团在广安有较高的知名度,已成功开发过多个项目,本项目的推出较易被市场接受,能较好的借助开发商的品牌形象提高项目知名度。
5、产品优势项目商业多为2层建筑,较适合大型商业步行街的经营形态,有利于商业的后期经营。
⏹项目底层多为25平方米左右的小铺位,可组合成多种面积,使经营中有较好的灵活度,小面积铺位的推出,能较好的被市场所接受。
⏹项目中心有一个具有一定规模的商场,便于项目引进主力店,使项目具有较强的吸引力,便于后期经营。
⏹项目有多个出入口,可以从项目周边不同位置进入项目,有利于人流的组织。
⏹广场内部由5纵5横10条道路划分,有利于商业人流的流动。
6、政府支持本项目为广安市重点工程,引起了政府的高度关注,得到政府的大力支持,已在社会上引起较大的反响,项目知名度得到较大的提高,获得了市场对项目广泛的认知。
二、项目劣势——W1、产品方面⏹项目建筑风格不明确,总体趋向欧式风格,不能很好的适应大型商业广场对建筑产品的要求。
⏹项目在规划过程中没有较好的考虑建筑功能空间了用效率的问题,如建筑顶层利用、靠近西门广场四个罗马柱形建筑。
⏹道路材质没有较好的考虑商业广场经营中对道路的要求,多采用普通的水泥路面,不利于各业态对商业的经营需求。
⏹外立面形象不突出,由于项目的产品设计中没有较好的考虑后期经营各商业业态对建筑外观特点的需求,而在设计中千篇一律的采用一种形式,不能很好的突出商业业态经营的特点。
商场前期推广方案策划书3篇篇一商场前期推广方案策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商场已经成为人们购物、娱乐、休闲的重要场所。
为了吸引更多的顾客,提高商场的知名度和美誉度,我们制定了一份商场前期推广方案策划书。
二、市场分析1. 目标人群:商场的目标人群主要是周边居民和上班族。
2. 竞争对手:周边的其他商场和商业街。
3. 市场趋势:随着人们生活水平的提高,对于品质和服务的要求也越来越高。
三、推广目标1. 提高商场的知名度和美誉度。
2. 吸引更多的顾客,增加商场的客流量。
3. 提高商场的销售额和利润。
四、推广策略1. 线上推广:利用社交媒体平台(如、微博、抖音等)进行宣传,发布商场的活动信息、优惠信息等。
与当地的网红合作,进行直播推广,吸引更多的粉丝关注。
利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高商场在搜索引擎上的排名,增加网站的流量。
2. 线下推广:在商场周边的社区、写字楼、学校等场所发放宣传资料,宣传商场的活动和优惠信息。
在商场周边的公交车站、地铁站等场所投放广告,提高商场的曝光率。
举办商场开业活动,邀请明星、网红等进行表演和互动,吸引更多的顾客关注。
五、推广时间和预算1. 推广时间:[推广开始时间]-[推广结束时间]2. 推广预算:[X]元六、效果评估1. 定期对推广效果进行评估,根据评估结果调整推广策略。
2. 利用数据分析工具,对网站的流量、转化率等数据进行分析,了解顾客的行为和需求,为商场的经营决策提供依据。
3. 收集顾客的反馈意见,及时改进商场的服务和管理,提高顾客的满意度和忠诚度。
篇二商场前期推广方案策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商场已成为人们购物、娱乐、休闲的重要场所。
为了吸引更多的顾客,提高商场的知名度和美誉度,我们制定了本商场前期推广方案策划书。
二、市场分析1. 目标人群:商场的目标人群主要是周边居民和上班族。
2. 竞争对手:周边已有的商场和其他商业设施。
商街活动推广策划方案一、背景分析商街作为商业集聚区,是商家和消费者交流的重要场所。
然而,在竞争激烈的市场环境下,商街活动的推广变得尤为重要。
本文将结合实际情况,制定一套适用于商街活动推广的策划方案,以提高商街知名度和吸引力。
二、目标定位1. 提高商街知名度:通过推广活动,将商街打造成为人们心目中的首选购物地点,提高商街知名度。
2. 增加商街客流量:吸引更多的消费者和游客前往商街,提升商街的客流量。
3. 增加商业合作伙伴:吸引更多的商家入驻商街,丰富商街的产品和服务种类。
三、推广活动方案1. 开展主题节日活动主题节日活动是吸引消费者的重要方式。
可以针对不同的节日,制定相应的推广活动,如春节、元宵节、情人节、清明节、五一节、七夕节、国庆节等。
主题节日活动需要提前准备,如活动策划、物资准备等。
可以通过街头布置,商品促销、游戏互动等方式,吸引更多的消费者前来参与活动,增加商街的客流量。
2. 举办大型户外演出活动大型户外演出活动可以吸引更多的人流量,提升商街的知名度。
可以邀请一些知名艺人或艺术团体进行演出,如歌手、舞蹈团、魔术师等。
演出时间可以选择在周末或节假日,吸引更多的人群前来观看。
可以设置舞台、音响、灯光等设备,提供良好的观看体验。
针对活动期间的商家,可以提供特别的促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 举办体育赛事活动体育赛事活动是提升商街吸引力的重要方式。
可以组织一些商家参与足球赛、篮球赛等比赛,吸引消费者前来观赛。
可以配备专业的裁判和安全措施,确保比赛的公正和安全。
同时,商家还可以提供相关产品的促销活动,如运动装备、球迷用品等,增加商街的销售额。
4. 开展特色美食活动开展特色美食活动可以吸引更多的消费者前来品尝美食。
可以邀请一些知名的厨师或餐饮品牌进行烹饪展示,向消费者展示特色美食的制作过程。
可以提供特色美食的免费品尝或优惠活动,吸引消费者尝试。
同时,商街也可以与周边餐馆合作,推出特色美食套餐,增加商街的销售额。
大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例一、项目概述这个项目位于城市核心区,交通便利,人流密集。
总体量达到20万平方米,包含五星级酒店、购物中心、美食街、休闲娱乐区等多个功能区域。
我们的目标是将这里打造成一个集休闲、购物、娱乐于一体的城市新地标。
二、招商策划1.定位明确我们要明确项目的定位。
这不是一个普通的购物中心,而是一个提供全方位生活体验的高端平台。
因此,我们的招商对象也必须符合这一标准。
我们将引进国际知名品牌,以及具有特色和创意的本土品牌。
2.招商策略(1)品牌引进与国际知名品牌达成战略合作,通过品牌效应吸引消费者。
同时,挖掘本土潜力品牌,为其提供展示和发展的平台。
(2)业态组合合理规划业态组合,形成互补和互动。
例如,在购物中心内设置儿童娱乐区、美食街、电影院等,让消费者在购物的同时享受娱乐和美食。
(3)优惠政策为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策,降低其运营成本,提高入驻意愿。
三、推广策划1.线上推广(1)社交媒体利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布项目动态、活动信息,与消费者互动,提高项目知名度。
(2)网络广告在各大门户网站、视频平台投放广告,通过精准定位,吸引目标客户群体。
2.线下推广(1)活动策划举办各类活动,如新品发布会、品牌签约仪式、节日庆典等,吸引消费者关注。
(2)户外广告在项目周边的公交站、户外LED屏幕等位置投放广告,提高项目曝光度。
(3)口碑营销通过优质的服务和购物体验,培养消费者的口碑,使其自发地为项目宣传。
四、案例分析1.项目成功案例(1)上海陆家嘴中心上海陆家嘴中心位于浦东新区,是一个集购物中心、写字楼、酒店于一体的商业综合体。
项目在招商过程中,引进了国际知名品牌,如LV、Gucci等,同时,还设置了美食街、电影院等业态。
通过线上线下的全方位推广,项目在短时间内成为城市新地标。
(2)杭州西湖天地杭州西湖天地位于西湖景区附近,是一个以休闲、购物、美食为主题的综合体验中心。
盛泽.东盛步行街招商策划报告一站式购物中心(shoping mall)2006年5月18日盛泽.东盛步行街招商策划报告----盛泽城市商业功能配套中心.新财富中心(2006年6月——2007年开业)目录总纲一、招商策划(一)项目整体定位(二)招商策略二、招商计划(一)统筹计划内容(二)招商计划执行时间表(三)媒体计划表附录总纲我们的工作思路:精心准备、高唱实打、团队合作、彻底执行、全面胜利我们要做的事:围绕招商目标的整体解决方案我们要达到的目标:实现开业招商90%,力争100%。
为步行街开业运营奠定坚实的基础。
第一部分招商策划一、项目总定位(一)统一宣传口径1、宣传总精神:盛泽城市商业新财富中心2、顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。
盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。
3、抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。
(二)招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。
(三)业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
大型购物商场招商推广方案招商推广方案:大型购物中心前言:本项目的成功招商推广将决定项目的资金回收状况和后续开发的基础稳固性,具有非常重要的作用。
为了使本项目达到经济效益和社会效益双丰收的目的,我们在上一阶段定位报告的基础上,客观分析了本项目的机会点、竞争环境、石家庄商业发展状况以及服饰、食品等行业状况,结合长安区的整体发展进程和需要,凭借专业的知识和丰富的经验,制定了项目的招商推广策划方案。
本方案注重实用性和可操作性,旨在对招商的实际操作起到指导性的作用。
一、招商节点与时机计划:良好的开始是成功的一半”,入市时机和方式的把握是产生好的招商开局的关键。
招商入市时机的选择要综合考虑以下几个因素:1.项目入市宣传时间应选择在正式招商前1个月入市宣传,一方面为项目提前造势,另一方面可为正式招商积累有效客户。
2.入市前必须对招商中心、项目周边环境进行改造修饰,让项目现场的内外包装均有良好的形象展示。
在模型、招商手册、展板等招商工具齐备的情况下入市,才能彰显出本项目的气势与发展商的雄厚实力,增强客户对项目的信心。
3.入市前的宣传造势与形象展示,在前期的招商中对客户心理具有较大影响,因此在项目入市前必须要有足够的宣传造势,能够初步建立品牌形象并吸引客户关注,为正式招商作市场铺垫。
4.根据发展商的资金运作需要,合理安排营销成本投入和回款的进度,提高发展商的资金利用效率。
5.根据价格策略等分期分批有节奏地向市场推出产品,避免一拥而上,实现均衡、有序的招商目标。
小结:建议本项目“招商先行,租售并举”,以核心租户(次主力店、国家一级品牌)的入驻来带动销售。
综合以上因素,根据项目运作的要求确定本项目从07年7月份开始入市筹备及预热,08年4月份开始进行主力店的正式招商。
二、招商对象特征分析:1.招商对象定位因本项目定位于“都市的、流行的、休闲的、开放的、复合的、互动的年轻时尚MALL”,经营者应定位为:次XXX配套。
2.次主力店:品牌超市大卖场。