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2024年超市领班转正工作总结随着时光的推移，三个月的试用期已悄然结束。
在超市的岗位上，我经历了紧凑且繁忙的工作节奏，尚未来得及深入思考工作的利弊得失，新的任务和目标便接踵而至。
过往的成就与否已成为定局，未来的努力与进步则取决于我自身的拼搏与追求。
面对未来，我满怀信心，因为我有领导的鼓励和支持，有同事们的理解和协作。
在通程万惠这个大家庭中，我们共同奋斗、共同成长，携手迈向未来。
在过去的三个月里，我付出了不懈的努力，也取得了显著的进步，学到了许多新知识，这不仅是一份工作，更是一个宝贵的学习和锻炼机会。
我意识到，渴望的知识正在不断地向我涌来，我在这个大熔炉中逐渐消化吸收，这就是经验。
我衷心感谢公司领导和前辈们的悉心指导，他们严谨的工作态度给了我深刻的启示，促使我更加警醒，致力于将工作做到尽善尽美。
我很快适应了公司的工作流程，并努力与团队保持良好的协作。
尽管有过失误，但我始终积极改正，避免重复错误，并认真履行我的职责。
我喜欢这里的环境，愿意将其视为自我锻炼的舞台，与公司共同进步，贡献我的最大能力。
无论身处何地，我都会以满腔热情、认真态度和真诚为人，积极投身于工作中。
这是作为一名员工的基本准则。
团队精神是公司所倡导的核心美德，我深知合作协调的重要性。
缺少部门和同事之间的相互配合，公司的运营效率将受到影响，进而影响公司效益。
在过去的几个月中，我深刻体会到，在工作中，用心、专心、细心、耐心是不可或缺的品质。
为了提升自我，我不仅通过阅读学习，还向同事学习他们的工作态度和问题处理方法，并在实践中不断检验和提升自己的知识。
我坚信，拥有一份责任心是完成工作的关键，它会激励我努力完成任务，并且热爱我的工作，从而让我的工作也爱我。
公司一直倡导我们认真履行本职工作，这份无形的责任驱使我不断努力，持续改进，不断提升自我。
2024年超市领班转正工作总结（二）在梅尼公司工作的数月时间里，深感企业文化与人文精神的深厚魅力。
在门店工作的期间，本人始终秉持积极向上的工作态度，勤奋刻苦，力求在各方面展现出色表现。
超市转正工作总结范文6篇超市转正工作总结范文篇120x年x月x日，是我加入x公司市场销售部的纪念日，也是我试用期开始的日子。
经过三个月的学习与工作，我对自己的工作认真思考并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并给予同意我的转正申请。
一、工作成绩与收获首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入x公司，并对我全方面的培训，给予我在公司发展的机会。
感谢董事长、总经理、副总经理及公司其他领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助，使我在短短的三个月时间里能学到最多的知识和信息，并得以提高。
当我进入公司的第一天开始，我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。
1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训，对我公司有了更深刻和完整的认识。
公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念，相信随着公司的发展，自己也一定会有大的进步。
2、在公司对新员工的培训期间，我努力学习公司整体情况及(产品)系统知识，熟练掌握了(产品)系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等情况，能系统明了将整个x(产品)系统详细、顺利、条理地向项目业主讲解、交流清楚，为今后业务工作的开展而奠定坚实的基矗对公司介绍的学习过程中，深挖掘我公司与别的公司的区别与优势，自己组织语言，将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。
这也是董事长提倡业务工作制胜的三把斧的两者，所以我从不懈担3、在短时间内掌握更多的行业知识，并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。
不仅在学习期间努力学习行业知识，为自己尽快进入工作角色而准备，并且要想将业务工作做的更加出色突出，融入到这个行业中来，在工作过程中努力广交朋友，学习行业知识，在业务工作中，互通信息，互相学习，为在这个行业中长期发展而努力。
4、仔细学习了商务知识。
x总对业务人员的培训不仅重视业务知识，对商务知识的培训也丝毫没有松懈，使得我们认识清楚业务员成功必备的素质，也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。
2024年商场主管转正工作总结（原创）6篇篇1一、引言经过三个月的试用期，我成功地融入了商场主管的工作岗位，并且取得了不错的成绩。
在这段时间里，我不仅熟悉了商场的各项业务，还学会了如何带领团队高效协作，共同完成工作任务。
以下是我转正期间的工作总结，以飨读者。
二、工作概述1. 商场运营管理在商场运营管理方面，我主要负责日常事务的协调与沟通，确保商场各部门之间的信息畅通无阻。
通过定期召开部门会议，及时了解各部门的工作进展和遇到的问题，并协助解决。
同时，我还负责制定商场的营销策略和促销活动计划，以吸引更多顾客，提升商场的知名度和销售额。
2. 团队管理与培训作为商场主管，我深知团队管理的重要性。
因此，在日常工作中，我注重与团队成员的沟通和协作，了解他们的需求和想法，并尽可能满足他们的合理需求。
此外，我还定期组织团队成员进行培训和学习，提高他们的专业素养和业务能力，以便更好地为商场的发展贡献力量。
3. 顾客服务与关系维护顾客是商场的上帝，因此，我一直将顾客服务放在首位。
在接待顾客时，我始终保持热情周到的态度，耐心解答顾客的疑问和需求，并尽力提供帮助。
同时，我还注重与顾客建立良好的关系，以便更好地维护商场的声誉和形象。
三、工作亮点与成果1. 营销策略制定与实施在营销策略制定与实施方面，我成功策划并实施了多项促销活动，如“双十一购物节”、“圣诞节优惠活动”等。
这些活动不仅吸引了大量顾客前来购物，还显著提升了商场的销售额。
此外，我还注重线上线下的营销策略相结合，通过社交媒体、微信公众号等渠道进行宣传推广，进一步扩大了商场的知名度和影响力。
2. 团队管理与培训成果在团队管理与培训方面，我通过定期召开会议、组织培训和学习等方式，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我还注重激发团队成员的积极性和创造力，鼓励他们在工作中勇于创新和尝试新方法。
这些措施不仅提高了团队的整体实力，还为商场的发展注入了新的活力。
3. 顾客服务与关系维护成果在顾客服务与关系维护方面，我始终将顾客的需求和满意放在首位。
2024年超市员工试用期转正工作总结在过去半年的工作征程中，我们既体验了硕果累累的成就，也共同经历了协同攻关的艰辛，同时面对困难和挫折时亦有过短暂的低落。
总体而言，我们取得了显著的进步。
现将本阶段工作情况概述如下：一、工作回顾1、在全体员工的共同努力下，我店顺利完成了公司部署的各项任务，销售营业额和员工的整体素质均实现了阶段性的提升。
2、我们还完成了以下工作：(1) 严格执行并落实上级领导的各项决策，对员工进行思想教育，确保每日交接会议的顺利进行，合理安排各项工作任务。
(2) 妥善处理了顾客投诉及服务过程中出现的各类问题，要求员工在突发情况下保持专业素养，因为我们的行为不仅代表个人，更体现了公司的整体形象。
(3) 在加强理论学习的注重更新知识结构，努力实现工作与学习的有机结合，追求卓越，不断探索，以更好地履行岗位职责。
二、工作中的不足及改进方向尽管我们取得了显著的成绩，但仍然存在一些不足之处：1、在沟通方面，我倾向于直率的表达方式，缺乏灵活性。
未来，我将尝试调整沟通策略，适时运用更为恰当的方法，提升沟通技巧。
2、在创新意识方面，我过于谨慎，习惯于借鉴经验，导致缺乏创新。
今后，我将努力打破这一惯性思维，培养创新意识。
上述不足是我通过自我反思识别出的，未来我将致力于改进，以期望在岗位上取得更加优异的成绩。
在人生的旅途中，机遇难得，我将把思想转化为行动，以勤奋和智慧为工具，绘制出更加辉煌的未来蓝图。
恳请领导提供宝贵的指导和建议，以助我成长。
2024年超市员工试用期转正工作总结（二）岁月流转，自然界花开花落，而人事代谢，迭代不息。
在过去的一年中，我们共同面对了众多机遇与挑战，对潜在的危机有了更加清晰的认识，增强了风险管理意识，这为我们规避和化解风险提供了宝贵经验。
本年度，我们秉承巩固既有优势、稳步发展的原则，对工作进行以下回顾与总结：一、年度工作梳理本年度，我们重点加强了雅柏超市的人力资源管理、商品库存监控以及商场财物管理等工作。
超市入职转正工作总结我于____月____日进入公司，根据公司的需要，目前担任____一职，负责____工作。
本人工作认真、细心且具有较强的职责心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作潜力;职责感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;用心学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间透过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正在电大就读专科，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。
两个多月来，我在王总、公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了必须的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：1、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;2、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;3、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有必须的距离;4、业务知识方面个性是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的职责心和自信心，必须能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用人员在试用期满两个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。
且本人在工作期间，工作认真、细心且具有较强的职责心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作潜力。
因此，我特向公司申请：期望能根据我的工作潜力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。
来到那里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作潜力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。
超市入职转正工作总结（二）成为公司的试用员工，到今天____个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
2024年商场主管转正工作总结（原创）6篇篇1一、引言时光荏苒，转眼间，我在商场主管的岗位上已经工作了三个季度。
回首过去，我深感此岗位的职责之重大，任务之繁重。
今天，借此机会，我将对自己在试用期的工作进行一次全面的总结，既是对过去工作的回顾，也是对未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 商场运营管理在商场运营管理方面，我主要负责协调各部门的工作，确保商场的日常工作顺利进行。
通过制定合理的规章制度和流程，我成功地提高了商场的管理效率。
同时，我积极与商户沟通，了解他们的需求和问题，并及时予以解决，从而赢得了商户的信任和满意。
2. 销售业绩提升针对商场销售业绩的提升，我采取了多种措施。
首先，我优化了商场的布局，使得顾客能够更方便地找到自己需要的商品。
其次，我加强了商场的宣传和推广工作，通过举办各种促销活动，吸引了更多顾客的光顾。
此外，我还与商户合作，共同开展了一些特色活动，成功地提升了商场的知名度和美誉度。
3. 团队建设与培训在团队建设与培训方面，我注重培养员工的团队合作精神和创新意识。
通过定期组织团队活动和培训课程，我提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我还鼓励员工提出新想法和新建议，以激发团队的创新活力。
三、工作态度与技能提升在试用期内，我始终保持着积极的工作态度和饱满的工作热情。
我深知作为商场主管的责任重大，因此时刻严格要求自己，以身作则。
同时，我也注重自身技能的提升。
在平时的工作中，我不断学习新知识，掌握新技能，以更好地适应岗位的需求。
四、工作面临的挑战与解决方案在试用期内，我也遇到了一些挑战。
例如，商场的销售业绩曾一度下滑，商户关系也曾出现紧张局面。
面对这些挑战，我冷静分析问题原因，并积极寻找解决方案。
通过调整商场的运营策略和加强与商户的沟通协调，我成功地化解了这些危机，并取得了显著的工作成果。
五、未来工作计划在未来的工作中，我将继续努力提升商场的运营效率和销售业绩。
具体来说：1. 加强商场的营销策略研究，制定更具针对性的促销活动方案；2. 深化与商户的合作关系，共同开拓市场；3. 加强团队建设和培训工作，提升员工的综合素质和业务水平；4. 关注行业发展趋势和竞争对手动态，及时调整商场的运营策略。
超市主管的⼯作总结（精选5篇）超市主管的⼯作总结（精选5篇） 忙碌⽽⼜充实的⼯作已经告⼀段落了，回顾过去这段时间的⼯作，收获颇丰，制定⼀份⼯作总结吧。
⼯作总结怎么写才能发挥它最⼤的作⽤呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的超市主管的⼯作总结（精选5篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！ 超市主管的⼯作总结篇1 这学期超市在⼤家的共同努⼒下，各⽅⾯终于逐步完善，逐步步⼊正轨，虽然有段时间因为楼栋出⼊情况管理加严，⽽让⼤家都在为超市送货⽅式的改⾰想得焦头烂额的，虽然在这⼀路来不断有⼈退出，当然也有⼈加⼊，这⼀切的摸索过程都是值得了。
这学期，每个⼈都见证了眀校⽹超市的艰⾟成长过程，从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右，6⽉22⽇还创下了本学期的最⾼⽇营业额566.6元。
这都是值得欣慰的⽅⾯。
同时，⼤家的⼯作默契度也增加了不少。
这些对眀校⽹超市以后的发展都是⼀些有利的基础。
废话就不多说了哈，现在我就我个⼈这学期⼯作中在超市管理⽅⾯出现的问题进⾏⼀个简要的总结： 1、进货⽅⾯：应该多注意货品的⽣产⽇期和有效期限；因为得对这块的疏忽，让我偶在这⼀次去进酸奶的时候吃了⼤亏，最后导致在酸奶这块亏损了⼀部分钱。
还有就是在贵娃⼦进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃⼦是没有的，但他们还是⽤其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现⼀些问题，经过⼀些交涉和处理后，这⽅⾯问题慢慢得到改善。
2、招送货员⽅⾯：早期还没安置超市副主管⼀职时，送货员招聘是我负责的。
由于我的失误，起初招到⼀些不合格的送货员，给眀校⽹带来了⼀些负⾯影响。
从这件事⾥，我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清⼀个⼈是否适合当⼀名超市送货员，是否会适应我们眀校⽹发展的需求。
3、上下级⼯作协调⽅⾯：酸奶促销的时候，由于⾃⼰对上下级的⼯作没协调到位，导致在⼯作中出现了⼀些⼯作脱节。
经过⼀段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。
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经常阅读样本文章的人，他们的写作能力会逐步提高，非常感谢您阅读这篇文章，我希望它能为您提供一些有价值的信息！超市转正工作总结怎么写篇1一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助和支持下，使我在工作中得到了锻炼，积累了丰富的经验，但也存在了许多不足之处，回顾即将过去的一年，现将工作总结如下：工作方面：作为员工，在工作岗位上我坚持规范着装、礼貌待客、热情服务尽自己最大的努力让每一位顾客高兴而来、满意而归。
作为一名理货员我按照超市的理货工作流程去做，虚心向老同事学习、请教，理货员的工作看似简单，实际上琐碎而复杂，首先要清洁卖场货架、遵循商品先进先出的原则，进行商品检查、生产日期、保质期及库存情况，然后上货及补货、整理商品陈列、美观、整齐、还需丰满。
上货后及时清理纸箱及包装物，并归放到指定位置，将残次、破损的商品清出货架，集中存放。
将巡视发现的单一商品及时归位，防止商品丢失、预防为患。
通过学习五不自：不自知、不自律、不自信、不自励、不自调、使我认识到自己的缺点和不足：例如：与同事沟通少，学习的主动性不强、工作时缺乏思考，也不注重总结。
尤其是在工作中细心不够，又容易急躁，做不到周到细致。
不懂得鼓励自己，也不会鼓励同事，不会反思自己给自己加油打气。
不会调整思路，遇到问题不能很好的调节自己的情绪。
在今后工作中加强企业文化、业务知识的学习，与同事们多交流、多沟通，向他们学习更好的方式方法。
工作中认认真真，踏踏实实、运用我们所学习的服务技巧：看、听、笑、说、动为顾客提供优质的服务，完成好领导交给的各项工作任务，为公司的发展壮大贡献自己的力量。
时光如梭，回顾一年的工作有的有失，现将总结如下：一、熟悉并做好超市工作流程，严格对商品把关作为超市的老员工要熟悉各环节工作流程，理货、补货、收银、接货、小餐车服务，由于超市工作的不定性和特殊性，要求我们必须做到业务多能手，怎样做好一个理货员，看似简单枯燥的工作，也是直接面对旅客的服务，自身的一言一行体现着超市的服务质量和服务水平，理货员的工作职责上班后要认真做好交接班情况，巡视卖场，有无新品上市，核对商品标价签，做好商品前进陈列，保持商品的丰满、美观，查看商品库存数做到心中有数。
超市转正工作总结（6篇）超市转正工作总结（6篇）超市转正工作总结篇1 新年的脚步越来越近，新的一年又将充满希望和挑战在等待着我们。
回顾沉思，忆旧思今，过去的一年，站领导的英明指导，同事们紧密配合，我们公司经过变革重新组合了两大车站，新的顺和客运公司应运而生，我们超市也随之得到了良性的发展壮大。
一年里，我们超市的领导独具眼光，不断开拓新的产品，新上市的手抓饼、麻辣烫等都给给超市增加了可观的效益。
但我们也应该敏锐的看到，虽然取得一些成绩，不足之处也亟待更正。
为了超市未来能有更大的发展空间，我本人现将工作总结如下：一、积极主动学习各方面知识。
能熟练掌握各种商品的属性、功能、价格，以便更好的引导旅客消费。
例如，在收银工作中，我能熟练运用微机操作，用准确、快速的收银速度，以及保持主动和热情的服务态度，为旅客节省时间的同时也能给超市带来更多的收益。
二、遵守车站的各项规章制度，端正工作态度。
在理货工作中，我坚持把货架排列的井然有序，一目了然，做到随时查看商品的缺货和补货状况。
我还会随时查看商品日期，保证食品的安全性，认真清洁货区和餐车，制造良好的视觉效果和温馨感受，给旅客提供一个舒心的环境购物。
三、服从管理听从指挥，一切工作都按照决策认真执行。
今年和站后，新出台的6s管理方法使我的行为更加规范，和新成员融洽相处、互相协作，帮助他们更快的掌握了工作流程，从心理上和工作上双重融入到我们的大家庭中来。
以上是我的上一年简略的工作总结，金无足赤，人无完人，只有保持不断的自省精神才能更好地成长、工作，所以我也不避讳自己的不足之处，并在此提出解决方法，希望得到领导和同事们的不吝指正。
一、工作中缺乏细心和耐心，在搭配销售法方面缺少积极的探索精神。
今后我会更加紧紧追随总站先进的步伐，从整、学、变、升中不断学习，从而达到提高自身整体的业务素质、营销技巧的目的。
二、思想上有时很懒惰，不愿意动脑筋思考问题，处理问题缺乏灵活性，不会找技巧，一板一眼的工作，缺乏创新意识。
主管试用期转正工作总结时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候认真地做好工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编整理的主管试用期转正工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
主管试用期转正工作总结1本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！1、在前任主管的协助及指导下，从x月x日至x月x日完成了《xx之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x 万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）;3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。
后续工作策略：1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的＇资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
篇一：超市主管工作总结范文_个人工作总结范文超市主管工作总结范文_个人工作总结范文年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。
沉思回顾，在xx超市这个大家庭里使我得到了的锻炼，学习了的知识，交了的朋友，积累了的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年，我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己x的工作总结一、xx市场大厦工作阶段xx年春节后，我依旧负责xx市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。
通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。
为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对xx市场进行了一定的布局调整。
3月份xx市场超市开始构想到4月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，xx市场超市得以平稳的发展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责xx市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。
但xx 市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然xx市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。
这也显出了自身能力的局限，这是在xx市场工作得到的最深刻认识。
同时，xx市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在xx市场工作得到最大的收获。
二、xx超市工作阶段6月份因工作的需要，我被调到xx超市任店面经理兼非食品经理。
在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭，对xx超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。
为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向刘总李店请教。
一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。
在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。
与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。
在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。
与员工有了的接触，在严格要求的基础之上，给员工的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。
在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。
三、人员管理培训工作作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。
通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。
遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。
在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。
在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。
使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自xx市场的5xxxx名员工到xx市场超市的3xxxx 员工再到8月份xx超市六部门乙班4xxxx名员工的培训，通过一次次的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。
得到了员工认可收到了一定的成效。
四、专业知识的学习与市场把控能力的提高超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。
学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。
一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。
另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
五、不足方面与下年工作思路俗话说：冰冻三尺非一日之寒。
必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间，具体开始超市的工作才近半年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。
通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。
其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。
面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
总之，在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的xx超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。
营运经理x-xx-xx篇二：超市主管工作总结范文超市主管工作总结范文这学期超市在大家的共同努力下，各方面终于逐步完善，逐步步入正轨，虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严，而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的，虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸索过程都是值得了。
这学期，每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程，从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右，6月22日还创下了本学期的最高日营业额566.6元。
这都是值得欣慰的方面。
同时，大家的工作默契度也增加了不少。
这些对眀校网超市以后的发展都是一些有利的基础。
废话就不多说了哈，现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结：1.进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限；因为得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。
还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善。
2.招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。
由于我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给眀校网带来了一些负面影响。
从这件事里，我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们眀校网发展的需求。
3.上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。
经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。
4.工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改进当中了。
当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的。
5.超市亏损方面：这学期开学初期，在力天那边由于门下漏缝太大的原因，使得附近的猫时不时来袭击超市，前后造成近40元的损失；6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的亏损；搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，6月28日，发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠，亏损7.2元；随后7月4号又被老鼠遭殃，主要是肠类，亏损17.1元。
第一期特价促销（6月22日）亏损99.8元，第二期赠品活动（7月2日）亏损22.1元。
另外，下学期面临过期的商品有两包白糖，共约亏损5元。
6.电话回访方面：这学期总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。
7.关于眀校网超市以后的发展：这学期由于各方面原因（资金不足、贵娃子货源不全），下订单的同学普遍反映超市货品太少，以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。
下学期资金已经到位了，我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。
很多同学也在反映增加烟，这学期还不是一个成熟的时机，下学期烟类肯定会加进去的。
同时，尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。
篇三：超市职工转正转正申请书13年西门三年联营主管星港店组长尊敬的领导：我叫，于2008年11月进入家乐福超市，目前担任家乐福超市星港店组长。
根据超市的规章制度，和我个人的能力。
现申请转为家乐福超市星港店正式联营主管。
我参加工作已有六年零五个月。
工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和超市同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在工作过程中，最让我感到庆幸的是每天都很充实。
在充实中度过，心情也会天天舒畅。
每天在舒畅中工作，我想对工作的热情就会持久下去。
能把简单的是做好就是不简单，有这份热情，我想我的工作会做得很好。
自参加工作以来，我体会到了做好工作必须要做的几点。
一，坚持。
这是最重要的一点，无论什么样的工作，如果少了坚持之心，那将一无所成。
在美特好工作，做得最多的工作就是补货，最累的工作莫过于补货。
每天补货，这就需要不厌烦的情绪，只要不厌烦，补货就会在愉快中完成。
我深信一句话，汗水不会白流。
在补货时，我脸上流着汗，只是心里坚定着信念，这些汗水又算得了什么。
我坚信汗水不会白流，既然如此，我就会一直坚持，坚持下去，我相信我终会收获。
