华师《人力资源规划》练习及答案

人力资源规划习题一、单项选择题1. 岗位分析, 是人力资源管理的基本工作, 分析时, 是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。

A. 组织机构图B. 组织发展战略C. 组织管理模式D. 组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是收集和研究( ), 收集每个岗位与前后岗位有关的资料。

A. 该组织的部门总数B.该组织的员工总数C. 该组织的全部资料D. 该组织的人力资源状况3．如果我们要收集岗位信息, 那么我们常用的方法有( )。

A. 调查表、座谈、现场考察B. 常规工作分析、典型工作分析C. 调查表、常规工作分析、典型工作分析D. 座谈、现场考察、典型工作分析4. ( )不是岗位分析的结果之一。

A. 工作说明书B. 岗位规范C. 职务晋升图D. 组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求, 我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进, 即( )、工作满负荷和工作环境的优化。

A. 扩大工作范围B. 工作扩大化C. 工作多样化D. X2作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上, 通过充实工作内容, 使岗位工作多样化, 消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪, 从心理上满足员工的需要。

A. 多样化B. 复杂化C.扩大化D. 数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的, ( )是设置岗位的基本原则。

A. 因人设岗B. 因责任设岗C.因组织设岗D. 因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上, 采用定性和定量相结合, 以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

A. 定性B. 定量C. 任务D. 目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿, 人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

A. 管理B. 开发C. 供求D. 定性定论10．( )是指企业从战略规划和发展目标出发, 根据其内外部环境的变化, 预测企业未来对人力资源的需求, 以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。

《人力资源规划》——期末考试参考答案一、单选题1.人力资源需求预测的方法有( )。

A.人员继承法B.马尔可夫模型C.档案法D.回归预测法正确答案：D2.下列不属于企业衰退阶段人力资源战略主要特点的是( )。

A.人力成本凸显B.核心人才流失严重，一般人员严重过剩C.人员晋升困难，向心力减弱D.企业内部缺乏创造性和有效执行力正确答案：C3.员工的目标职业生涯规划不包括( )。

A.自我评价B.自我评估C.自我研修D.自我完善正确答案：A4.人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括( )。

A.拓宽沟通渠道B.帮助员工制定并实施职业发展规划C.拓宽员工的职业发展通道D.加强创新型人才的培养正确答案：A5.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。

A.重要程度B.组织目标C.规划范围D.时间长短正确答案：D6.为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。

A.薪酬调查B.人员调整C.工作结构调整D.人员调入正确答案：A7.人力资源规划的含义与功能影响组织人力资源规划的因素主要来自于( )。

A.技术环境B.经济环境C.组织内部D.组织外部正确答案：C8.战略性人力资源管理的核心是( )。

A.人力资源管理与组织战略之间的有效联结B.组织竟争优势C.以组织为中心D.国际人力资源管理正确答案：A9.企业员工工时统计分析角度( )。

A.性别构成B.年龄构成C.职业资格D.专业构成正确答案：D10.职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。

A.该结构适用于单一业务企业的职能型结构B.不利于企业实现规模经济C.难以确定各项产品产生的盈亏D.其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度正确答案：B11.雇主品牌建设中的people是指：（）。

A.顾客B.企业C.雇主D.核心人才正确答案：D12.劳动定额中，时间定额和产量定额的关系是( )。

人力资源规划习题及答案一、单项选择题1.企业进行人力资源规划的主要目的是（）A.为了企业短期的盈利目标B.为了企业中期的盈利目标C.为应对相关的政府管理部门的要求D.为企业在未来的市场竞争中获得更多主动权2.人力资源规划的主要方法是（）A.经验判断法B.以定性研究为主的分析方法C.以定量研究为主的分析方法D.定性与定量相结合的分析方法3.运用现状规划法预测人力资源的需求状况时，应注意的问题是（）A.现状规划法主要适用于短期预测B.现状规划法主要适用于长期预测C.现状规划法主要适用于中期预测D.现状规划法主要适用于战略预测4.管理者判断法的成功运用，主要依赖于哪方面的因素（）A.企业面临的外部市场环境B.企业内部员工的整体素质C.企业的财务状况D.管理者本身的素质与能力5.人员比率分析法的主要特点是（）A.分析结果具有较高的精确性B.分析方法简单，主要适用于企业的内外部情况保持基本稳定的条件C.适用于企业的外部情况重大变化的情况D.分析过程不需要进行大量的调查工作6.线性回归方法中运用的最小二原理对误差的约束条件是（）A.随机误差项的绝对值之和最小B.随机误差项的平方和最小C.随机误差的立方和最小D.随机误差项之和最小7.体现人力资源规划的动态特性的主要环节是（）A.进行全面的调查分析B.预测C.制定规划D.规划、实施、评估与反馈8.人力资源的供给预测与需求预测的一个主要区别是（）A.人力资源的供给预测更加关注企业外部的情况B.人力资源的供给预测更加关注企业内部的情况C.人力资源的供给预测更加关注国家的经济形势D.人力资源的供给预测更加关注国家的政治形势9.技能清单法的主要作用是（）A.为企业管理者进行财务规划提供参考B.为企业管理者决定投资决策提供重要参考C.为企业管理者进行人员调整提供决策参考D.为企业管理者进行项目决策提供重要参考10. 解毒模型预测结果时，最应注意的问题是（）A.运用模型进行计算得出的结论B.模型成立的假设条件和模型的适用范围C.模型的形式是否简洁D.模型所包含的解释变量是否足够多11.下列哪种情况更符合大多数企业的人力资源现实状况（）A.人力资源处于供需平衡状态B.人力资源处于供不应求的状态C.人力资源处于供过于求的状态D.人力资源供需处于动态平衡的状态12.人力资源的供给预测过程中，主要考虑哪些因素（）A.国家的劳动力市场整体情况B.企业所在地的人力资源供给情况C.竞争对手的人力资源的情况D.以上都是13.以下人力资源需求预测的过程中，对于定性分析与定量分析的关系表述正确的是( )A.定性分析比定量分析更加科学B.定量分析比定性分析更加科学C.定性分析依赖于定量分析D.定性分析为定量分析提供理论基础，定量分析为定性分析提供经验证据14.在人力资源需求分析中，移动平均法主要适用于哪种预测（）A.长期分析预测B.短期分析预测C.宏观分析预测D.财务分析预测15.对于回归方程中的决定系数的判断，一般认为，（）A.决定系数越接近于1，回归方程对样本观测值拟和效果越好。

人力资源规划理论知识练习题一、单项选择题1.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。

A.战略规则与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规则D.费用计划与人员计划2.（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策策略的规定。

A.人力资源培训规划B,人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规则3.（)是对企业总体框架的设计。

A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划4.（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划5.被称为人力资源管理活动的纽带的是（）A.制度规划 B 人力资源管理规划 C 战略规划 D 工作岗位分析6.（）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。

A.岗位调查 B 岗位说评价 C 岗位分析 D 岗位分类分级7.以下不是人力资源规划中费用规划的内容是（)A.人力资源费用预算 B 人力资源费用控制C 人力资源费用监督D 人力资源费用结算8.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）A.培训制度 B 工作说明书 C 工资制度 D 任务计划表9.（）为招聘，选拔，任用合格的员工奠定了基础。

A 人员需求计划B 人员供给计划C 工作岗位分析D 工作岗位调查10.（）为企业员工的考核，晋升提供了依据。

A 工作岗位分析B 工作岗位设计C 人员流动统计D 人员需求计划11.以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是（)A 为岗位评价奠定了重要基础B 为员工的素质测评提供依据C 使员工明确自己的工作职责D 能揭示出工作中的薄弱环节12.管理岗位培训规范的内容包括（）A 经历要求B 指导性培训计划C 推荐教材D 参考性培训大纲13.生产岗位操作规范的内容不包括（）A 工作实例B 与相关岗位的协调合程度C 岗位的职责和主要任务D 完成各项任务的程序和操作方法14.（）是组织对各类岗位工作的任务，员工的任职资格等事项所作的统一规定A 岗位分析B 工作说明书C 岗位规范D劳动说明书15.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）A 涉及的内容不同B 结构的形式不同C 突出的主题不同D 适用范围不同16.以下关于岗位规范和工作说明的说法错误的是（）A 岗位规范的结构形式呈现多样化B 工作说明书不受标准化原则的限制C 岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D 岗位规范与工作说明书的内容有所交叉17.以下关于工作岗位分析的说法错误的是（）A.尽可能进行全面调查，以保证调查质量 B 为搞好岗位分析，应作好员工的思想工作C 正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D 调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现的18.工作岗位设计的影响不包括（）A 管理信息系统B 软环境条件C 劳动环境条件D 职能性技术专家19.改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）A 岗位工作的满负荷B 岗位的工时制度C 岗位员工的知识化D 劳动环境优化20.以下关于工作丰富的说法错误的是（）A 促进员工综合素质的提高B 有利于提高岗位的工作效率C 增强员工在生理，心理上的满足感D 使员工完成任务的内容和手段发生变更21 岗位丰富化的作用不包括（）A 为员工发展提供了更广阔的空间B 使工作的范围和责任增加C 使员工有更多机会实现个人价值D 有利于提高岗位工作效率22.以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是（）A 前过增加任务B 后者扩大岗位任务结构C 后者更有利于促进员工综合素质的提高D 前者使员工完成员工完成任务的内容，形式和手段发生变更23.影响劳动环境的因素不包括（）A 温度与湿度B 工作地组织C 工作丰富D 照明与色彩24 从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足（）的需要A 企业劳动分工与协作B 提高生产率增加产出C 员工发挥自己技术专长D 劳动者从事劳动在生理上心理上25.以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是（）。

1．第1题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。

您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.02．第2题当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。

您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.03．第3题在企业外部人力资源供给预测中，常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。

您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.04．第4题BSP方法的核心是调研。

您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.05．第5题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。

您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.06．第6题人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。

您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.07．第7题企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法，该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。

该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。

您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.08．第8题企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。

您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.09．第9题企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。

您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.010．第10题我国人口的现状直接决定了企业内部现有的人力资源供给的可能性，其中影响因素最大的有人口规模、人口年龄、人口素质和劳动力参与率等。

您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.011．第11题马尔可夫模型假定：在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数，或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例，这个比例称为人员替代率。

1．第1题人力资源规划的目的是〔〕。

您的答案：B题目分数：22．第2题〔〕在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来详细实行。

您的答案：B题目分数：23．第3题有关日本人力资源管理形式的特点描绘正确的选项是〔〕A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：24．第4题假设某人喜欢旅游，就较易认为其别人同样喜欢旅游，自己喜欢运动便认为其别人也热爱这一活动，这种现象反映了〔〕效应。

您的答案：B题目分数：25．第5题〔〕是指企业通过向用户提供与众不同的产品或效劳以获取竞争优势的战略。

您的答案：B题目分数：26．第6题员工招聘的途径主要有〔〕您的答案：C题目分数：27．第7题以下何种情况企业可以解除劳动合同〔〕您的答案：A题目分数：28．第8题〔〕是根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进展职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。

您的答案：D题目分数：29．第9题〔〕是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。

您的答案：D题目分数：210．第10题以下属于关系型员工的鼓励技巧的是〔〕A.别试图告诉他们怎么做B.给他们时机，充分地和别人分享感受C.肯定他们的考虑才能，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想方法您的答案：B题目分数：211．第11题以下所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是〔〕您的答案：B题目分数：212．第12题中小企业应该在普遍进步企业员工素质的根底上，重点做好管理人员和〔〕培训，以满足中小企业开展的需要。

您的答案：C题目分数：213．第13题人力资源战略规划之短期规划通常是指〔〕您的答案：D题目分数：214．第14题根据招聘方案对录用人员的质量和数量进展评价的过程叫做〔〕。

您的答案：A题目分数：215．第15题员工培训的战略原那么指的是企业培训要服从或效劳于企业的整体〔〕。

人力资源规划的目的是（）。

A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡您的答案：B题目分数：2此题得分：2.02．第2题（）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。

A.生产部门B.人力资源部门C.财务部门D.销售部门您的答案：B题目分数：2此题得分：2.03．第3题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：2此题得分：2.04．第4题若某人喜欢旅游，就较易认为其他人同样喜欢旅游，自己喜欢运动便认为其他人也热爱这一活动，这种现象反映了（）效应。

B.投射效应C.晕轮效应D.偏见效应您的答案：B题目分数：2此题得分：2.05．第5题（）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。

A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略您的答案：B题目分数：2此题得分：2.06．第6题员工招聘的途径主要有（）A.企业内部B.企业外部C.内部与外部D.两者都不是您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07．第7题下列何种情况企业可以解除劳动合同（）A.在试用期间，发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C.因工伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害您的答案：A题目分数：2此题得分：2.08．第8题（）是根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。

A.组织设计B.组织结构设计C.职位分析D.职位设计您的答案：D题目分数：2此题得分：2.09．第9题（）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。

A.机械组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织您的答案：D题目分数：2此题得分：2.010．第10题下列属于关系型员工的激励技巧的是（）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案：B题目分数：2此题得分：2.011．第11题下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（）A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休您的答案：B题目分数：2此题得分：2.012．第12题中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上，重点做好管理人员和（）培训，以满足中小企业发展的需要。

1．第1题人力资源信息分析报告通常可以分成人力资源发展现状报告、人力资源发展案例报告和人力资源发展历史报告。

答案:错误您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题为了能够对企业人力资源现状进行正确分析，首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。

答案:正确您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题在确定分析对象范围时要确认本次规划的对象是企业全部人力资源还是部分人力资源。

此外，还需要确认对何种质量的人力资源进行分析。

答案:错误您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面，一种是操作性的，另一种是战略性的。

答案:错误您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变；工作重点从内部向客户的转变；工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动为重点向以有效性为重点的转变。

答案:错误您的答案：错误此题得分：1.06．第6题企业的总价值包括产品、服务、公司形象和公司员工的价值，总成本包括货币、时间、精力和体力等成本。

答案:正确您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题要使客户满意，除了产品质量、效用、服务和价格等因素外，企业员工的行为、态度也是很重要的因素。

答案:正确您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题在影响企业人力资源规划的经济因素中需要考虑：人口状况、教育水平和社会文化等社会因素。

答案:错误您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.09．第9题如果某一地区的本地总人口越多，企业的人力资源供给就越充沛；本地总人口越少，企业的人力资源供给就越少。

答案:错误您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.010．第10题文化是影响人类行为和欲望的重要因素。

答案:正确您的答案：正确题目分数：1.011．第11题人力资源需求预测任务的提出，一定由企业人力资源管理部门提出。

人力资源规划练习试卷2(题后含答案及解析)全部题型 2. 多选题多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。

1．人力资源规划的总目标有()。

A．有效的员工激励B．保持智力资本竞争的优势C．实现人力资源的最佳配置D．企业在适当时机，获得适当人员E．最大限度地开发和利用人力资源的潜力正确答案：A,B,C,D,E解析：人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员(包括数量、质量、层次和结构等)，实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地激励员工，保持智力资本的竞争优势。

知识模块：人力资源规划2．企业人力资源规划从内容上看，可以区分为()。

A．战略发展规划B．组织人事规划C．制度建设规划D．员工开发规划E．财务管理规划正确答案：A,B,C,D解析：人力资源规划的内容包括：①战略规划；②组织规划；③企业人力资源管理制度规划；④人员规划；⑤人力资源费用计划。

知识模块：人力资源规划3．企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括()。

A．人力资源管理制度体系建设的程序B．人员需求勺供给预测C．人力资源现状分析D．人力资源费用计划E．制度化管理正确答案：A,E解析：企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。

BC两项是人员规划的内容；D项与企业人力资源管理制度规划同属于人力资源规划的内容。

知识模块：人力资源规划4．进行组织信息处理的要求是()。

A．及时性B．准确性C．适用性D．系统性E．经济性正确答案：A,B,C,D,E解析：企业信息采集和处理的基本要求包括：①准确性原则。

在企业信息采集和处理的过程中，调研人员必须本着科学的态度和实事求是的精神，客观地反映企业实际情况，这样获得的信息才是可信可靠的；②系统性原则。

对企业信息要进行科学的分类、整理、加工，做到系统化。

《人力资源管理》练习题库及答案一、单选题（30个）1、人力资源与自然资源相比其区别在于：（）A人力资源作为生产要素，是生产的承担者；又是生产发展目的的实现者。

B 自然资源是财富的来源，人力资源是财富的享受者C 自然资源是生产要素，人力资源不是生产要素D 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大2、下列开发手段中不属于管理开发的是（）A运用法律 B行政命令 C经济刺激 D 组织协调3、组织开发与管理开发的区别在于（）A 组织开发注重的是组织及其工作气候环境；而管理开发是指对个人行为的激励和规范B 组织开发比管理开发更为有效C 管理开发比组织开发更为有效D 组织开发注重激励个人行为，而管理开发则注重协调组织氛围4、人力资源开发的最高目标在于（）A 使人的潜能凸现并得到有效运用B 促进人的发展C 人人都能找到满意的工作D 提高人的思想道德素质和科学文化素质5、被开发的人力资源可分为三个层次，对未生成的人力资源的目标要求是（）A“使用型”开发 B“挖潜型”开发 C“生成型”开发 D“全面型”开发6、人力资本的构成不包括（）A知识 B技能 C体力 D金钱7、人力资源管理与人事管理的区别不包括（）A 人力资源管理视员工为资源，人事管理视员工为成本B 人力资源管理注重员工的培训开发，人事管理注重员工的使用C 人力资源管理以人为中心，人事管理以事为中心D 人力资源的管理内容没有人事管理那么丰富8、关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是（）A 通过对人力资源的投资，可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量B 在知识经济时代，劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间，而不是劳动者掌握科学技术的程度C 劳动者劳动能力的提高，就是人力资源的增值D 人力资源的投资包括：营养保健投资和教育培训投资9、关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是（）A 互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多B 人力资源管理者要按照职位的特殊要求，选拔聘用具有相应特殊能力的人C 个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补，而不包括年龄、气质方面的互补D 人与人之间不仅存在能力之间的不同，而且在能力水平上也是不同的10、关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是（）A 人的能力的发挥受到个人积极性的影响B 在客观因素相同的条件下，主观因素是个人能力发挥的决定性因素C 对于不同的人，要实施不同的激励手段D 对所有的员工而言，只要实施金钱和物质激励，一定可以调动员工的积极性11、关于人力资源管理的动态适应原理表述不正确的是（）A 企业人力资源的需求量和供给量越多越好B 人力资源的供给与需求包括质量和数量两个方面关系C 人力资源的供给与需求必须不断的调整，才能求得相互适应D必须及时了解人与岗位的适应程度并进行了调整，才可能达到人适其位、位得其人12、工作分析中属于以工作为中心的分析方法不包括（）A 指导定向职务分析法B 管理职位描述问卷C任务清单法 D功能性工作分析13、以下选项中关于职位的说法不正确的是（）A 职位是一种以职务和责任为内容的工作B 职位空缺就意味着该职位不存在C 职位是由有权威的人或者机构决定的D 只要有职务和责任存在，就有职位存在14、以下选项中关于职等的说法正确的是（）A 把工作性质不同，工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有职位划归在一起B 根据职业性质对职位进行的最初步的划分C 把工作性质大致相同的职位汇集而成的D 职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各个相同的职位进行汇集而成的15、以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是（）A培训强调通用性和灵活性B有限的晋升路径，水平晋升C报酬强调员工个人与工作小组的业绩D最高管理层掌握人力资源的所有信息16、若企业采取差异化战略，与其相适应的人力资源战略不包括（）A详尽的工作规划 B强调以个人为基础的薪资C团队为基础的训练 D用绩效评估作为员工发展的工具17、以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是（）A 有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异B 可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性C 可以决定一个人从事什么样的职业D 可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体18、关于劳动关系的法律特征说法不正确的是（）A 劳动关系是在现实劳动的过程中发生的关系B 劳动关系与劳动者有着直接的关系C 劳动关系必须遵守组织的内部劳动规则D 劳动关系的当事人只有劳动者一方19、组织的职业生涯规划和个人的职业生涯规划相比说法不正确的是（）A 个人负责安排职业阶梯，组织负责计划生活和工作目标B 组织负责确定组织未来的人员需要，个人则确认个人的能力与兴趣C 组织负责评估每个员工的潜能与培训需要，个人负责评估组织内外可供选择的路径D组织负责在严密检查的基础上，为组织建立一个职业生涯规划体系；个人则关注随着职业与生命阶段的变化，在兴趣和目标方面的变化20、以下选项中不属于内容型激励理论的是（）A 目标设置理论 B权力、情谊、成就理论 C激励—保健双因素理论 D需要层次理论21、关于目标设置理论的说法不正确的包括（）A各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式B目标的设置包括：目标的具体性、难度和可接受性C 一旦有了目标，一定可以激励员工D外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足22、以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正确的是（）A群体强调信息共享，团队则强调集体绩效B 团队的责任是个体化的，群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的C 群体的作用是中性的(有时甚至是消极的)，而团队的作用往往是积极的D 群体的技能组合是随机的或各不相同的，而团队的技能是互补的23、关于工作生活质量的理解不正确的是（）A的目标在于提高组织效率，改善雇员工作生活质量B工作生活质量对于工作组织来讲是一个过程C QWL运动可以用三个D来概括：Development、 Dignity和Daily PracticeD 工作生活质量强调企业应该更加追求生产效率24、关于员工行为导向评价方法的说法不正确的是（）A它反映员工流动形态的劳动 B 它的使用有特定的工作标准C对报酬和提升决策较为公平 D 成本很小25、关于目标管理法的说法不正确的是（）A目标管理是一个封闭的系统B 实行目标管理的目的在于激发全体成员的创造性和工作热情C目标提供了绩效考评的标准D 确定目标的过程有时会成为上下级间的一场拉锯战26、组织的薪酬结构要实现内部公平目标，应该具备的特征不包括（）A 完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多B 职位越高，报酬越多C 对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多D 所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多27、我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是（）A有利于减少国有企业资金负担B 可能会造成一部分国有资产流失C有利于遏制国有企业中人才流失现象D国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟28、关于构造员工福利自选体系的说法不正确的是（）A福利自选体系在福利的内容组合方面有较大的选择余地B福利自选体系有多种具体的运作方式C福利自选体系中由于员工缺乏专业知识，作为消费者其选择有时会不尽合理D福利自选体系会导致管理成本的下降29、劳动安全与健康工作的基本原则不包括（）A 坚持安全第一、预防为主B 坚持安全生产教育先行C 坚持安全生产检查D 坚持先上岗后培训30、关于安全方案评价的说法不正确的是（）A 加强安全方案不需要员工参与进来B 事故严重程度的降低是评价的标志之一C 必须制定有效的报告系统来保证事故的记录 D事故数量的减少是评价标志之一31、人力资源战略是( )。

人力资源规划练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 简答题 2. 计算分析题 3. 案例分析题简答题1．简述人力资源规划的内容。

正确答案：人力资源规划的内容主要包括：(1)战略规划。

战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

(2)组织规划。

组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。

(3)企业人力资源管理制度规划。

制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。

(4)人员规划。

人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

(5)人力资源费用计划。

费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制等。

涉及知识点：人力资源规划2．请简述企业组织信息采集的程序。

正确答案：企业组织信息采集的程序如下：(1)调研准备阶段在本阶段，调研人员通过对企业的相关信息进行初步分析和非正式调研，确定调研的主题内容和范围。

①初步情况分析。

初步情况分析是指调研人员对本部门、本企业已掌握的相关信息进行初步分析，了解情况，提出假设的调研主题。

要求企业和部门在提供信息时，从实际出发，实事求是，并尽可能突出重点，抓住问题的要害。

②正式调研。

非正式调研是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。

调研人员可以调查访问有经验的专业技术人员、相关人员和个别用户，听取他们的一般性意见，进一步明确该调查项目的具体目的和要求，做到有的放矢。

③确定调研目标。

调研目标的确定是指在初步情况分析和非正式调研之后，逐步缩小调查范围，明确调查目的，确定调查项目的重点。

第一章《人力资源规划》练习题参考答案一、单选题1、A P52、B P63、C P24、B P195、C P246、C P297、D P448、A P399、D P56 10、D P711、A P7-8 12、B P17 13、D P26-27 14、D P31-3215、B P32-35 16、A P37 17、A P42-43 18、C P51二、多选题1、ABC P12、ABCD P23、ABDE P214、ABCD P305、BCDE P406、AE P557、ABCE P58、ACD P69、ABE P15 10、ABCD P25 11、BCDE P47 12、ABDE P49三、简答题（本题共2题，每小题10分）1、简要说明工作岗位调查设计方案的构成。

（10分）答：评分标准（10分）P7工作岗位调查的设计方案应包括以下项目：（1）明确岗位调查的目的（2分）（2）确定调查的对象和单位（2分）（3）确定调查项目（2分）（4）确定调查表格和填写说明（2分）（5）确定调查的时间、地点和方法（2分）2、在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位，应注意哪些方面的问题？答：在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位，要注意以下的问题：（1）所设置的“招聘专员”的数目是否符合最低数量原则，即是否能用尽可能少的岗位设置来承担尽可能多的工作（2）设置“招聘专员”后，人力资源部内的所有岗位是否实现了有效的配合，是否能够保证人力资源部总体目标，总体任务的实现。

（3）“招聘专员”与上下只有岗位之间的相互关系是否协调。

（4）人力资源部所有岗位是否体现了经济、科学、合理、系统化的原则。

四、综合分析题(60分)1、黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。

目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10%-15%，工程技术增5%-6%，其它不变。

第一章人力资源规划单项选择题：1、老式人事管理由萌芽到成长迅速发展旳阶段在什么时期？（）A、从20世纪23年代开始到50年代后期。

B、从20世纪23年代开始到60年代后期。

C、从20世纪23年代开始到70年代后期。

D、从20世纪23年代开始到80年代后期。

2、（）是企业总体战略旳下属要领。

A、方略Ｂ、战略Ｃ、人力资源战略Ｄ、战略性人力资源３、（）是指导战争全局旳计划或规划A、方略Ｂ、战略Ｃ、人力资源战略Ｄ、战略性人力资源4、现代人事管理之父（）A、泰勒Ｂ、霍桑Ｃ、马斯洛Ｄ、罗伯特·欧文5、管理科学之父（）A、泰勒Ｂ、霍桑Ｃ、马斯洛Ｄ、罗伯特·欧文6、企业雇主开始接受了人力资源开发旳新观念：“（）”是一种把人力即劳动力当做一种新财富旳价值观。

A人力资源B人力资源战略规划Ｃ战略性人力资源管理D人力资源战略7、战略是于事业层次上组织在特定旳市场中旳竞争方式。

（）A方略B战略C人力资源战略规划D战略性人力资源管理8、( )是关键战略。

A战略B方略C人力资源管理战略D战略性人力资源管理9、（）是成功企业旳关键战略。

A人力资源管理战略B战略C方略D战略性人力资源10、（）是唯一全法旳代表企业员工合法权益旳社团组织和法人。

A中华总工会B中华工会C中华全国总工会D全国总工会11、企业文化旳内核是（）A企业精神B物质文化C企业软文化D制度文化层12、（）什么是企业物质文化与精神文化旳中介，企业精神通过中介转化为物质文化。

A企业精神B企业制度文化层C企业物质文化D企业软文化13 、( )由多种法人企业构成旳企业联合体A子企业B企业集团C企业D控股企业14、（）是可以带来目前或未来收益旳存在于人体之中旳人旳知识、技能、健康等综合旳价值存量。

A人B人力C物质D人力资本15、组织构造是企业集团旳组织意识和组织机制赖以生存旳基础。

A母企业B集团C组织构造D企业16、（）决定着企业组织构造模式旳设计和选择A企业集团B企业C企业旳经营方略D组织机构17、（）是其自身人力资本旳管理主体A经理班子组员B高级管理人才C高级技术才D每个员工18、( )对经理层人力资本旳管理A员工B股东C董事会D 经理19、( )旳人力资本管理就是对企业集团旳人力资本进行有效配置和合理运用A企业集团B股东C董事会D 经理多选题1、人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位旳（）旳过程。

华师《人力资源规划》练习及答案1．第1题制度环境一般由影响社会系统各方面行为的法律、政府机构和公众团体组成，其中影响到企业人力资源系统的因素有：政治体制、经济管理体制、政府与企业关系、劳动力管理活动的法令法规和方针政策等。

答案:错误2．第2题文化是影响人类行为和欲望的重要因素。

答案:正确3．第3题而且，内部员工比较了解企业的情况，比外部招聘人员能够更快适应工作环境、提高工作效率，同时节省了外部招聘成本。

但是如果企业缺乏生气，可以考虑从外部招聘人员。

答案:正确4．第4题企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行的各种创新活动而形成的人力资源竞争优势能力是指人力资源的适应性竞争能力。

答案:错误5．第5题在企业人力资源的供求平衡分析中可以采用综合分析图以判定企业人力资源的供求是否达到了平衡。

答案:正确6．第6题传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面，一种是操作性的，另一种是战略性的。

答案:错误7．第7题在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性原则。

答案:错误8．第8题工会是代表企业员工利益的群众组织，一旦员工的利益受到侵犯，工会将出面交涉。

因此，企业在进行人力资源供应预测的时候，也应考虑工会的作用。

识和择业心理偏好。

答案:正确9．第9题外部选拔可能会引起同事的不满。

答案:错误10．第10题人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。

答案:正确11．第11题由于科学技术对生产的渗透，使原先需要蓝领员工的企业纷纷出现了需要高级蓝领员工——高级技工的趋势，这一趋势随着科学技术的发展将会越来越明显。

答案:正确12．第12题外部选拔有利于使被聘者迅速展开工作，管理人员能力的发展在一定程度上受制于他们对企业文化、组织结构及其运行特点的了解。

答案:错误13．第13题在招聘规划中需要对招聘环境进行分析，因为被招聘人员类型、所担任的职务类型、企业准备给予的待遇都和企业的管理风格、竞争实力、企业文化氛围这些招聘环境有关。

A.战略规则与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规则D.费用计划与人员计划A.人力资源培训规划B,人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规则3.A.战略规划B.组织规划C.人员规划D. 岗位规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划A.制度规划 B 人力资源管理规划 C 战略规划 D 工作岗位分析A. 岗位调查 B 岗位说评价 C 岗位分析 D 岗位分类分级A.人力资源费用预算 B 人力资源费用控制C 人力资源费用监督D 人力资源费用结算A.培训制度 B 工作说明书 C 工资制度 D 任务计划表A 人员需求计划B 人员供给计划C 工作岗位分析D 工作岗位调查A 工作岗位分析B 工作岗位设计C 人员流动统计D 人员需求计划A 为岗位评价奠定了重要基础B 为员工的素质测评提供依据C 使员工明确自己的工作职责D 能揭示出工作中的薄弱环节A 经历要求B 指导性培训计划C 推荐教材D 参考性培训大纲A 工作实例B 与相关岗位的协调合程度C 岗位的职责和主要任务D 完成各项任务的程序和操作方法A 岗位分析B 工作说明书C 岗位规范D 劳动说明书A 涉与的内容不同B 结构的形式不同C 突出的主题不同D 合用范围不同16.A 岗位规范的结构形式呈现多样化B 工作说明书不受标准化原则的限制C 岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D 岗位规范与工作说明书的内容有所交叉17.〕A.尽可能进行全面调查, 以保证调查质量 B 为搞好岗位分析,应作好员工的思想工作C 正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D 调查项目中的问题和答案普通是通过调查表的形式表现的A 管理信息系统B 软环境条件C 劳动环境条件D 职能性技术专家A 岗位工作的满负荷B 岗位的工时制度C 岗位员工的知识化D 劳动环境优化A 促进员工综合素质的提高B 有利于提高岗位的工作效率C 增强员工在生理,心理上的满足感D 使员工完成任务的内容和手段发生变更A 为员工发展提供了更广阔的空间B 使工作的范围和责任增加C 使员工有更多机会实现个人价值D 有利于提高岗位工作效率A 前过增加任务B 后者扩大岗位任务结构C 后者更有利于促进员工综合素质的提高D 前者使员工完成员工完成任务的内容,形式和手段发生变更A 温度与湿度B 工作地组织C 工作丰富D 照明与色采A 企业劳动分工与协作B 提高生产率增加产出C 员工发挥自己技术专长D 劳动者从事劳动在生理上心理上A．流程图是分析生产程序的工具B．操作人程序图是以宏观的物料流程为对象C．人一机程序图是显示机手并用的操作程序图D．多作用程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作的关系A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D．研究任务是构建一个完整的"人—机—环境"系统并保障其有效运行A．编制包括机构编制和政府编制 B.它与劳动定额的内涵彻底一致C．企业定员亦称劳动或者人员编制 C.使用劳动力的一种数量和质量界限A．应用范围相同 B.劳动时间采用的单位长度不同C．概念内涵相同 C.都是对人力消耗所规定的限额A．按机器设备定员 B.按比例定员 C 按劳动效率定员 D.按岗位定员A．按设备定员 B.按比例定员 C.按效率定员 D.按岗位定员A．合理的劳动定员是企业用人的科学标准B．科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C．合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D．合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益A．在一定时期内具有相当稳定性B 定员标准通过主观努力要能够达到C 定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D 定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者A．班产量定额=工作时间/工时定额B．基本形式有工时定额和产量定额C．工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D．采用产量定额或者工时定额计算定员数时,其结果是相同的A 辅助生产工人可按比例定员B 化工、冶金企业适合按岗位定员C 检修工、检验工适合按岗位定员D 机械创造和纺织业适合按比例定员A 零基定员法B 效率定员法C 运用概率判断确定医务人员人数D 运用数理统计方法对管理人员进行定员A 零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B 零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C 零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数D 零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或者由一人兼职兼岗A 人力消耗B 时间消耗C 资源消耗D 一切劳动消耗A 法定性B 技术性C 精确性D 统一性效率定员标准岗位定员标准单项定员标准设备定员标准A 比例定员标准B 综合定员标准C 效率定员标准D 设备定员标准A 标准正文由普通要素和特殊要素构成B 概述由封面、目次、前言和首页构成C 定员标准由概述、标准正文和补充构成D 普通要素包括标准名称、范围和引用标准A 提示的附录是标准不可分割的组成部份B 劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C 提示的附录按国家标准GB/T1.1 的要求撰写D 标准名称通常含有引导词、主体词和补充差词三个要素A 所有权与管理权相结合B 管理者忠于职守而不是忠于某个人C 把责任和权力作为明确规范而制度化D 以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质A 个人与权力相分离B 适合现代小型企业组织的需要C 以理性分析为基础D 适合现代大型企业组织的需要A 企业章程B 董事会组织C 人事制度D 高层管理组织规范A 企业管理制度B 企业基本制度C 企业薪酬制度D 企业培训制度A 管理制度B 业务规范C 几时规范D 行为规范A 品德规范B 仪态仪表规范C 劳动纪律D 员工业务规范A 管理制度只要针对集体而非个人B 业务规范所规定的对象均具有可重复性特点D 技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范A 营造良好的企业文化氛围B 明确组织中工作岗位的需求C 对有资源的求职人员提供均等的就业机会D 采用科学方法确定符合岗位要求的最合格的人选共同发展原则学习与创新并重适合企业特点保持动态性原则A 劳动力市场的结构B 企业文化氛围的营造C 劳动者的择业意识D 竞争对手的人力资源情况A 确保人力资源费用预算的合理性B 确保人力资源费用预算的准确性C 确保人力资源费用预算的科学性D 确保人力资源费用预算的可比性A 与时性B 节约性C 适应性D 合理性①制定控制标准②差异的处理③ 人力资源费用支出控制的实施A ①②③B ②①③C ②③①D ①③②A 长期规划B 人力资源费用规划C 中期规划D 企业组织变革规划E 短期规划A 组织规范B 企业组织变革规划C 人员规划D 费用规划E 战略规划A 人员规划B 制度规划C 战略规划D 薪酬规划E 部门规划A 企业劳动定员B 人力资源现状分析C 人员供需平衡D 人力资源费用控制E 人员需求与供给预测A 人力资源费用的预算B 人力资源费用的审核C 人力资源费用的核算D 人力资源费用的控制E 人力资源费用的结算A 性质任务B 职责权限C 岗位关系D 劳动环境E 员工社会关系A 能够使企业提高年度绩效B 为员工考核、晋升提供了依据C 能够分出职务的高低、职位的优劣D 有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划E 是进行各类人材供给和需求预测的重要前提A 直接观察B 事件访谈C 工作日志D 书面资料E 同事报告A 时间规则B 行为规则C 组织规则D 费用规则E 协作规则A 编制定员标准B 产量定额标准C 时间定额标准D 编制定额标准E 各类岗位人员标准A 管理岗位培训规范B 生产岗位操作规范C 管理岗位知识能力规范D 管理岗位考核规范E 生产岗位技术业务能力规范A 管理岗位培训B 生产岗位工作C 管理岗位考核D 生产岗位考核E 生产岗位技能A 监督与岗位关系B 性别要求C 劳动条件和环境D 绩效考评E 身体条件和资历A 岗位名称B 工作权限C 岗位等级D 定员标准E 工作内容A 内容可繁可简B 身体条件包括体格和体力两项要求C 资历是由工作经验和学历条件构成D 工作权限可以不必与工作责任相一致E 岗位职责主要包括责任概述和职责范围A 相关的技术状态B 历届任职者的个人意志C 劳动对象的复杂性D 部门对岗位目标的定位E 企业生产业务系统的决策A 要遵循明确任务目标的原则B 岗位应以"事"、"物"为中心设置C"因人设岗"是设置岗位的基本原则 D 组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E 岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权A 任务整体性B 任务多样化C 任务的意义D 赋予自主权E 沟通与反馈A 人体利用B 工具盒设备设计C 多作业分析D 工作条件的改善E 工作地布置A 物尽其用B 适才适所C 人尽其才D 人事相宜E 位得其人A 定编B 定额C 定岗D 定员E 定薪A 定员范围与用工形式有关B 定员的对象不包括普通员工C 合理的劳动定员能提高劳动生产率D 劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平E 合理的定员能使各工作岗位的任务量实现满负荷A 考核制度B 用人制度C 定员标准D 工作岗位E 劳动者基本状况A 出勤率B 设备需要开动班次C 工人看管定额D 设备需要开动的台数E 生产任务的数量A 食堂工作人员B 卫生保健人员C 工程技术人员D 托幼工作人员E 政治思想工作人员A 国家劳动定员标准B 按效率定员的标准C 行业劳动定员标准D 企业劳动定员标准E 地方劳动定员标准A 比例定员标准B 概略定员标准C 详细定员标准D 单项定员标准E 综合定员标准A.用人的数量和质量要求B. 各工种工序的工艺流程C. 规定各类人员划分的方法D.采用的典型设备和技术条件E.人员任职的国家职业资格〔等级〕A.企业基本制度B.技术规范C. 管理制度D.行为规范E.业务规范A.营造良好的企业文化氛围B. 有效地激励员工C. 为员工提供健康、舒适的工作环境D.提出人员补充计划E.保持员工有效工作的积极性和创造性A.共同发展原则B. 学习与创新并重C. 保持制度稳定D. 符合法律的规定E. 适合企业情况A.企业的生产经营状况B. 竞争对手在人力资源方面的情况C.国家有关劳动人事法律法规法令D.各类学校和教育培训机构专门人材供给情况E.劳动力市场各种劳动力工资水平的变动情况A.符合法律和道德规范B. 保持合理性和先进性C. 从企业长远规划出发D. 注重系统性和配套性E. 满足企业的实际需要基准线下线预警线控制上线平均线A.人力资源规划B.行业工资标准C.工资指导线标准D.在职员工人数E. 企业人员工资水平第一、人力资源规划单项选择：1 A P12 C P13 B P14 C P25 B P26 C P27 C P28 B P3 9 C P3 10 A P3 11 C P3 12 A P5 13 A P5 14 B P6 15 D P716 A P7 17 A P8 18 A P14 19 C P17 20 D P17 21 B P17 22B P1723 C P18 24 C P18 25 B P19 26 C P24 27 A P25 28 A P2629 C P26 30 D P26 31 D P26 32 D P28 33 C P29 34 D P3035 B P32 36 C P35 37 A P37 38 C P37 39 C P37 40 B P3741 A P 40 42 A P40 43 A P43 44 B P43 45 C P43 46 B P43 47 A P44 48 D P44 49 D P44 50 A P45 51 A P46 52 B P47 53 C P51 54 D P56 55 D P56多项选择1 ACE P12 ACDE P13 ABC P14 ABCE P25 ABCDE P26 ABCD P27 BE P38 ACDE P49 ABCE P4 10 ABCDE P511 ABCDE P5 12 ACDE P5 13 ACDE P6 14 ACD P6 15 ABCE P616 ABCDE P14 17 ABE P15 18 ABCDE P17 19 ABDE P2120 BCDE P18 21 ABCD P 25 22 CDE P25 23 DE P28 24 ABCD P3025 ABDE P32 26 ACDE P 37 27 DE P37 28 ABCDE P4129 ABCDE P43 30 ABCE P 45 31 ABDE P 46 32 BCDE P4733\ABDE P 49 34 ABC P 53 35 AE P55。

《人力资源规划》练习题一、理论知识题1、员工职业道德教育计划，属于下面那个规划范畴（）。

A战略发展规划；B组织人事规划；C制度建设规划;D员工开发规划2、组织结构是组织内部各单位间（）的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。

A关系、界限；B权利、责任；C关系、界限、职权、责任;D关系、界限、权利、责任3、人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和（）三项工作。

A供需综合平衡；B配置平衡；C配置与发展预测；D战略目标平衡4、狭义的人力资源规划的最终目的是（）。

A保持人力；B制定政策；C预测目标；D供需平衡5、涉及到员工权益的社会保险费以及其他相关的资金项目包括（）A洗理卫生费；B交通补贴;C员工住房基金;D非奖励基金的奖金6、工资项目预算，是人力资源费用预算的重要组成部分，所以我们在进行人力资源工资项目预算时，首先要进行三个方面的分析与检查，它们是（）：A地方最低工资标准；B当年度同比消费物价指数；C区域劳动力供求关系；D地方工资指导线；E企业经营情况7、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称：（）A上下级式的结构B学校式结构C军队式结构D分权制结构E集权制结构8、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的是(）A事业部制与模拟分权制B 直线制C距阵结构制D事业部制E 直线制和事业部制9、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（）A岗位描述，岗位要求B岗位名称，岗位职责C岗位能力，岗位要求D岗位描述，岗位职责E 岗位名称，岗位职责10、确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）A人员选拔B培训与开发C职业生涯管理D人力资源规划11、企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员中是（）A技职校毕业生B复员转业人员C城镇失业人员D大中院校应届毕业生12、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的()A一般手段 B特殊手段C根本手段D必要手段E充分手段13、岗位分析的内容取决于岗位分析的（)A目的B要求C认识D结果E目的和要求14、一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的A 领导B 群众C 领导集体D 总任务E总人数15、(）是设置岗位的基本原则A因人设岗 B 因人定岗C 因事设岗D因事定岗E 因职设岗16、岗位设置的数目应符合（）数量原则A 最多B 最低C 最高D 适中E 最大17、岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当的满足员工个人发展的要求A 前提B 任务C要求D 目标E 指导思想18、人力资源规划在整个人力资源管理中占有（)A 一般地位B 特殊地位C重要地位D 必要地位E突出位置19、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）A纽带B手段C方法D策略E目标20、对企业劳动力的构成进行分析研究，掌握其规律性是合理组织劳动力的（）A 必要手段B重要措施C 正确渠道D合理途径E 有效方法21、岗位分析为企业员工的考核，晋升提供了(）A 基础B 必要条件C依据D 前提E 步骤22、人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（)A 回归分析方B 劳动定额法C 转换比率法D 德尔非预测技术E 计算机模拟法23、管理制度是对企业管理各基本方面规定（)A 宪法B 活动框架C 技术规范D 业务规范E 行为规范24、制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制A 内容B 方法C 手段D 实质E 形式25、“分头预算,总体控制，个案执行"是人力资源管理费用预算与执行的（）A 指导思想B 原则C 方法D 宗旨E 目的26、关于组织结构，表述正确的是（）A矩阵的最大特点在于具有双道命令系统B子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业C直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业D直线职能制中职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系27、将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）A工作丰富化B作满负荷C横向扩大化工作D纵向扩大工作28、某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。