2017直单位创新创优项目综合得分

工程项目创优活动考核评分表格式（参考）工程处：时间：年月日考核小组成员：项目部领导：7.5、各部门户主要业务用表7.5.1、计划部业务附表7.5.1.1、现场交付资料单7.5.1.2、过程交接会签单7.5.1.3、工作联系单7.5.1.4、罚款、扣奖通知单7.5.1.5、合同立项申请表7.5.1.6、工程合同（中间）结算审批表7.5.1.7、（中间）结算审批表7.5.1.8、合同签署呈批表7.5.1.9、周生产统计表7.5.1.10、月生工程量产统计报表7.5.1.11、月产值生产统计报表7.5.1.12、（工程量）现场确认书7.5.1.13、计量支付台帐7.5.1.14、中间计量单7.5.1.15、合格方信息管理台帐现场交付资料清单过程交接会签单工作联系单年月日第页共页单位：主管：经办：罚款、扣奖通知单年月日罚字第号本表一式四份，工程处、工程部、计划部、财务部门各一份。

合同立项申请表备注：本表由项目部计划存档一份，报公司经营部一份。

工程合同（中间）结算审批表结算日期：年月日单位：元（中间）结算审批表结算日期：年月日单位：元合同签署呈批表备注：本表计划部存档一份，报公司经营部一份。

年月第周生产统计表工程处负责人：复核人：编制人：编制日期：注；本表由工程处每周日填报至项目经理部。

年月工程量生产统计表负责人：复核人：制表人：编制日期：注；本表由工程处每月25日填报至项目经理部，然后由项目经理部汇总整项目情况报公司领导。

报公司时应附有形象进度书面材料。

项目年月产值生产统计表项目负责；复核：编制：编制日期：注；本表每月25-26日由项目部计划部整理上报公司分管领导。

随同本报表应有形象进度说明，及项目质量、安全情况及存在问题书面材料。

高速公路第合同段（工程量）现场确认书施工单位：注：本表每月同计量支付一起由项目部计划整理上报公司。

项目工程处计量支付台帐负责人：复核人：制表人：编制日期：注：本表每月同计量支付一起由项目部计划部整理上报公司。

创先争优（安全）评分标准安全评分标准基础分为100分，只有考核扣减项，无加分项，具体考核标准如下：
1、被安委会通报批评者，扣2分/次；
2、未按公司规定佩带劳动保护用品者，扣2分/次；
3、动火、登高等作业，未按规定流程办理相关手续者，扣5分/人次；
4、特种作业无有效操作证人员上岗操作者，扣5分/次；
5、未穿工装进入公司防火重点区域等作业场所者，扣5分/次；
6、工作期间不遵守安全操作规程、存在危险作业者，扣5分/次；
7、违章操作，违反劳动纪律，违章指挥未造成事故者，扣5分/次；
8、未按要求参加安全部组织的安全培训，扣2分/人次；
9、部门级、岗位级安全教育培训未及时开展，扣2分/人次；
10、发生安全责任事故的当事人，实行一票否决，取消当年度的创先争优评比。

17工程创优实施细则一、总则1、为了规范和指导“17工程创优”的实施，确保创优工作的顺利进行，特制定本细则。

2、“17工程创优”旨在提高工程的整体质量，促进工程各方面的优化与创新。

3、本细则适用于所有参与“17工程创优”的单位和个人。

二、目标与原则1、创优目标：通过实施一系列的创优措施，提高工程的整体质量，实现工程的安全、优质、高效运行。

2、创优原则：注重实效，突出创新，严格标准，持续改进。

三、组织与领导1、成立“17工程创优”领导小组，负责创优工作的组织、指导、协调与监督。

2、各单位应设立创优工作小组，负责本单位创优工作的具体实施与推进。

四、实施步骤1、制定创优计划：各单位根据工程实际情况，制定符合实际的创优计划。

2、宣传与培训：对参与创优的单位和个人进行宣传与培训，确保创优工作的顺利进行。

3、实施创优措施：各单位按照创优计划，逐一落实创优措施，确保创优目标的实现。

4、监督与检查：领导小组对各单位的创优工作进行监督与检查，发现问题及时督促整改。

5、总结与表彰：对创优工作进行总结与表彰，推广成功的经验，鼓励更多的单位和个人参与创优。

五、具体措施1、建立健全质量管理体系，强化质量意识，确保工程质量符合标准。

2、加强人员培训，提高队伍素质，为创优工作提供人才保障。

3、积极推广新技术、新工艺、新材料，提高工程的科技含量。

4、加强设备管理，确保设备运行正常，满足工程施工需要。

5、注重环境保护，减少施工对环境的影响，实现绿色施工。

6、加强安全管理，防范事故的发生，确保工程安全运行。

7、强化服务意识，提高服务质量，满足客户需求。

8、加强信息化建设，提高信息化水平，提高管理效率。

9、优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。

10、加强成本控制，降低工程成本，提高经济效益。

11、建立完善的激励机制，鼓励员工创新与进步，推动企业持续发展。

12、加强团队建设，提高团队协作能力，实现共同进步。

13、注重文化建设，培育积极向上的企业文化，增强企业凝聚力。

2017年度市直单位创新创优项目综合评估得分（按评估顺序）序号单位名称杭报集团（杭州日1报社）市委办公厅（市委2政研室、市委改革办）市档案局（市档案3馆）市商务委（市粮食4局、跨境综试办）5市检察院6市公安局7市人大常委会机关杭州海关（在杭单8位）9市总工会10市建委11市人力社保局12市质监局项目名称现代国际都市主流全媒体矩阵建设创新重大改革推进机制争当全面深化改革排头兵“互联网 +”模式下提升档案公共服务能力中国（杭州）跨境电商综试区线上综合服务平台打造标准化和信息化相融合的智慧办案辅助系统大数据背景下的城市交通治堵模式变革以治水为切入点开创“移动互联网 +人大监督”新模式创新打造全链条通关监管机制助力外贸企业减负前行推进智慧工会建设，构建“互联网 +”工会工作新模式变脏乱差“洼地”为一流城市新“高地”——城中村改造的杭州实践探索完善医保智能监管服务模式构建以平台支撑、过程管控和多元共治为依托的电梯安全治理体系项目类型综合评估得分创新78.00创新87.61创新73.33创新79.22创新80.22创新86.06创新79.00创新74.78创新74.50创新85.39创新80.44创新79.28市市场监管局（市新形势下网络市场治理的杭州13 工商局、市食品药实践品监管局）14 市法院以“杭州互联网法院” 为抓手，司法保障互联网经济发展杭州西湖风景名胜杭州园林绿化增绿添彩的实践15区管委会（市园文和创新局、市运河综保委）创新83.61 创新86.83 创新77.8916市城投集团打造文明公交的杭州样板创新83.501序号单位名称17市交通运输局市纪委、市监察委18机关市科委（市知识产19权局、市地震局）杭州文广集团（杭20州广播电视台）市文广新闻出版局21（市版权局）市委宣传部（市文22明办）23市旅委项目名称建设汽车健康电子档案系统，树立机动车维修服务共享新样板推进国家监察体制改革试点工作海外科技孵化器引领创新创业的杭州实践打造“开吧”城市台联盟，开创新媒体交互式应用“杭州模式”“阅读 +信用”助推信用杭州建设城市国际化背景下文明共建的杭州实践争创“全球最佳旅游实践样本”城市项目类型综合评估得分创新80.61创新83.56创新81.28创新73.17创新77.50综合性表彰奖励成83.39果综合性表彰奖励成84.61果市信访局（“ 12345”聚焦“一号问、一网答、一网24市长公开电话受理查” 确保“ 12345”电话打中心）得进、答得准、办得好打好四套组合拳有效破解道25市交投集团路客运安全难题“三位一体、双线联动”小餐26 杭州经济开发区管饮长效监管体系探索创建——委会小餐饮和网络订餐整治市级试点工作27 市林水局破解历史性难题，构建森林防火杭州模式28 杭州公积金中心杭州市公积金一体化管理市农办、市农业局（市水产局）、市打造国家级国际茶业平台供销社市政府办公厅（市政府研究室、市数据资源局）、市编30委办、市审管办（市推进“最多跑一次”改革公共资源交易管委会办公室）、市法制办克难攻坚76.06 克难攻坚73.39 克难攻坚74.67 克难攻坚79.78 克难攻坚72.06 克难攻坚80.89克难攻坚87.83229序号3132333435363738394041424344454647单位名称项目名称市经信委、市统计探索以互联网与制造业深度融局（市调查局）合为核心的“杭州智造之路”市气象局、市规划局（市测绘与地理创新“城市病”治理思路，气信息局）、市环保候规划服务一流城市建设局市民政局（市老龄工办）、市发改委、杭州市养老服务业供给侧改革市人力社保局、市的协同创新卫生计生委、市物价局市卫生计生委、市智慧医疗改善医疗服务的杭州金融投资集团实践市委政法委（市综治办）、市法院、打造杭州“刑事案件认罪认罚市检察院、市公安从宽制度”工作新模式局、市司法局市财政局（市地税打造杭州电子税务局开启智局）、市国税局能税务新模式市国土资源局、市杭州不动产登记跑出全国最快住保房管局、市财速度的探索与实践政局（市地税局）市直机关工委、杭开展 " 两推三强 " 专项行动报集团助推“最多跑一次”改革市残联创建国家级标准化试点创优智精残疾人托养服务市环保局杭州市燃煤锅炉清洁化（超低排放）改造工程市国资委构建国有企业服务城市发展的考核新体系市发改委创建全国社会信用体系建设示范城市市教育局以名师乡村工作室为载体的乡村教师专业发展机制创新市妇联关注家庭心理健康培育新型好家风杭州检验检疫局建设全省首家出入境特殊物品集中监管和公共服务平台市委统战部新的社会阶层人士统战工作实践创新基地建设市运河集团中国大运河文化带 ( 杭州段 ) 建设项目类型综合评估得分创新81.11创新80.00创新83.56创新82.17创新79.00创新82.22提升服务84.33质量项目提升服务74.33质量项目提升服务76.78质量项目创新79.61创新78.39创新83.67创新77.83创新75.11创新75.56创新75.61创新80.003序号单位名称项目名称项目类型综合评估得分48 市委组织部（市委构建城市基层党建协同发展新创新85.22 人才办）格局49 市城管委（市城管创新长效治理模式全面提升创新84.17 执法局）城市河道水环境50 市规划局（市测绘创新“产业发展单元”，促进创新81.22 与地理信息局）杭州实体经济发展4。

项目通过创优工程专项评价
创优工程专项评价是指对项目中的创新、优化、改进等工作进行综合评估和审查的过程。

通过创优工程专项评价可以评估项目在创新性、效益性、可行性等方面的绩效，并提出改进意见和措施。

创优工程专项评价可以基于以下几个方面进行评价：
1. 创新性评价：评估项目在技术、工艺、管理等方面的创新性。

例如，评估项目是否引入了新的技术、工艺或管理方法，是否有新的解决问题的思路和方法等。

2. 效益性评价：评估项目在经济、社会等方面的效益。

例如，评估项目是否能够在经济上带来收益，是否能够提高生产效率或减少成本，是否能够改善社会公共服务等。

3. 可行性评价：评估项目的可行性和可持续性。

例如，评估项目的技术、资源、市场的可行性，评估项目的长期发展前景和可持续性等。

4. 实施评价：评估项目在实施过程中的效果和管理水平。

例如，评估项目的进展情况、能否按照计划完成目标，评估项目的管理水平和组织能力等。

通过创优工程专项评价，可以帮助项目团队和相关单位更好地了解项目的优劣势，发现问题和隐患，并提出改进意见和措施，
以促进项目的改进和发展。

同时，评价结果也可以为项目的决策和管理提供科学依据。