(NEW)安徽建筑大学《906管理学》历年考研真题汇编
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全国各校考研真题合集【管理学类】
简介
管理学是考研中的重要学科之一,吸引了大量考生的关注。
为了帮助考生更好
地备考管理学类考研,我们收集整理了全国各校的考研真题,供考生参考。
真题汇总
以下是各校管理学类考研真题的汇总:
北京大学
•2019年考研管理学真题
–选择题:1. 以下哪个管理理论最强调员工激励?
–简答题:2. 解释企业文化对组织绩效的影响。
清华大学
•2018年考研管理学真题
–选择题:1. 以下哪项不属于领导者塑造组织文化的方式?
–论述题:2. 以“变革管理”为主题,阐述你的观点。
复旦大学
•2017年考研管理学真题
–选择题:1. 著名管理学家彼得·德鲁克提出的“有效管理者要具备的素质”包括以下哪个?
–论述题:2. 企业家精神是企业成功的关键,你认为企业家精神具备哪些特征?
总结
通过这些真题的积累和解答,考生可以更好地理解管理学类考研的考点和题型。
在备考过程中,不仅要熟悉知识点,还要注重解题技巧和逻辑能力的培养,提高答题效率和准确度。
希望考生们能够充分利用这些真题,有针对性地进行练习和复习,取得理想的
考研成绩!
以上是全国各校管理学类考研真题的合集,希望对考生备考有所帮助。
祝各位考生考试顺利,取得优异成绩!。
安徽建筑大学管理学原理专升本题库(考试时间90分钟,总分100分)准考证号:_________________________姓名:__________________________一、单项选择题(共10题,每题2分,共计20分)()1、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有____A、一般性B、多样性C、历史性D、实践性【答案】A()2、产品创新内涵不包括_________。
A、必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变B、可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品C、也可以是在原有产品的基础上,部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品D、还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善【答案】A()3、替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在( )。
A、冲击行业内的企业B、限定了行业内产品的价格C、替换行业中正在生产的产品D、妨碍行业竞争【答案】B()4、计划工作的核心是A、预测B、决策C、确定前提D、制定预算【答案】B()5、越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( )。
A、战略的.常规的、肯定的 0B、战略的.程序化的、风险的C、战略的.非常规的、肯定的D、战略的.非程序化的、风险的【答案】D()6、组织变革过程的主要变量因素包括人员、( )、任务和技术。
A、人际关系B、速度C、结构D、发展【答案】C()7、产生激励的起点是____A、欲望B、未得到满足的需要C、动机D、希望【答案】B()8、对于基层管理而言,最重要的是( )A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能【答案】A()9、以下哪项不属于分权程度的标志( )A、决策的频度B、决策重要性C、决策的适用方法D、对决策的控制程度【答案】C()10、( )、某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到40%,这个40%是A、控制性目标B、突破性目标C、不可控目标D、常规性目标【答案】B二、判断题(共10题,每题2分,共计20分)()1、根据公平理论观点,管理者决不应该惩罚员工【答案】错误()2、仅靠书本就可以掌握管理学。
又是一年考研时节,每年这个时候都是考验的重要时刻,我是从大三上学期学习开始备考的,也跟大家一样,复习的时候除了学习,还经常看一些学姐学长们的考研经验,希望可以在他们的经验里找到可以帮助自己的学习方法。
我今年成功上岸啦,所以跟大家分享一下我的学习经验,希望大家可以在我的经历里找到对你们学习有帮助的信息!其实一开始,关于考研我还是有一些抗拒的,感觉考研既费时间又费精力,可是后来慢慢的我发现考研真的算是一门修行,需要我用很多时间才能够深入的理解它,所谓风雨之后方见才害怕难过,所以在室友们的鼓励和支持下,我们一起踏上了考研之路。
虽然当时不知道结局是怎样,但是既然选择了,为了不让自己的努力平白的付出,说什么都要坚持下去!因为是这一路的所思所想,所以这篇经验贴稍微有一些长,字数上有一些多,分为英语和政治以及专业课备考经验。
看书确实是需要方法的,不然也不会有人考上有人考不上,在借鉴别人的方法时候,一定要融合自己特点。
注:文章结尾有彩蛋,内附详细资料及下载,还劳烦大家耐心仔细阅读。
一、安徽建筑大学公共管理的初试科目为:(101)思想政治理论、(201)英语一、(702)公共管理学、(915)管理学二、(702)公共管理学参考书目为:《公共管理学》,王乐夫、蔡立辉主编,中国人民大学出版社。
三、、(915)管理学参考书目为:《管理学:原理与方法》,周三多主编,复旦大学出版社。
先综合说一下英语的复习建议吧。
如何做阅读?做阅读题的时候我建议大家先看题干,了解一下这篇文章大致讲什么内容,然后对应题干去阅读文章,在阅读文章的过程中可以把你做出答题选择的依据标注出来,便于核对答案时看看自己的思路是否正确,毕竟重要的不是这道题你最后的答案正确与否,而是你答题的思路正确与否。
此外,每次做完阅读题也要稍微归纳一下错误选项的出题陷阱,到底是因果互换、主观臆断还是过分推断等,渐渐地你拿到一道阅读题就会条件反射出出题人的出题思路,这也有助于你检验自己选择的答案的合理性。
考研(管理学)历年真题试卷汇编12(总分:58.00,做题时间:90分钟)一、案例分析题(总题数:2,分数:8.00)ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。
最近,对该公司的三个重要部门经理进行了一次有关领导类型的调查。
(1)安西尔安西尔对他本部门的产出感到自豪。
他总是强调对生产过程、产出产量控制的必要性,坚持下属人员必须很好地理解生产指令以得到迅速、完整、准确的反馈。
安西尔遇到小问题时,会放手交给下级去处理。
当问题很严重时,他则委派几个有能力的下属人员去解决问题。
通常情况下,他只是大致规定下属人员的工作方针、完成怎样的报告及完成期限。
安西尔认为只有这样才能导致更好的合作,避免重复工作。
安西尔认为对下属人员采取敬而远之的态度对一个经理来说是最好的行为方式,所谓的“亲密无间”会松懈纪律。
他不主张公开谴责或表扬某个员工,相信他的每一个下属人员都有自知之明。
据安西尔说,在管理中的最大问题是下级不愿意接受责任。
他讲到,他的下属人员可以有机会做许多事情,但他们并不是很努力地去做。
他表示不能理解在以前他的下属人员如何能与一个毫无能力的前任经理相处。
他说,他的上司对他们现在的工作运转情况非常满意。
(2)鲍勃鲍勃认为每个员工都有人权,他偏重于管理者有义务和责任去满足员工需要的学说。
他说,他常为他的员工做一些小事,如给员工两张下月在伽里略城举行的艺术展览的入场券。
他认为,每张门票才15美元,但对员工和他的妻子来说却远远超过15美元。
通过这种方式,也是对员工过去几个月工作的肯定。
鲍勃说,他每天都要到工场去一趟,与至少25%的员工交谈。
鲍勃不愿意为难别人,他认为安西尔的管理方式过于死板,安西尔的员工也许并不那么满意,但除了忍耐别无他法。
鲍勃说,他已经意识到在管理中有不利因紊,但大都是由于生产压力造成的。
他的想法是以一个友好、粗线条的管理方式对待员工,他承认尽管在生产率上不如其他单位,但他相信他的雇员有高度的忠诚与士气,并坚信他们会因他的开明领导而努力工作。
安徽专升本管理学历年真题
一、单选(20题,每题1分,共20分)
1.科学管理理论的创始人是( )
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 马斯洛
D. 梅奥
2.法约尔将管理职能分为( )
A. 计划、组织、指挥、协调和激励
B. 计划、组织、指挥、激励和控制
C. 计划、组织、指挥、协调和控制
D. 计划、组织、指挥、协调和监督
3.“监督会计人员的管理人员必须懂一些会计知识”,这说明管理者需要具备一定的( )
A. 技术
B. 人际
C. 概念
D. 关系
4.对于学校而言,校长属于( )
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 作业者
5.“不管黑猫白猫,逮到老鼠的都是好猫”,这句谚语表现了( ) A. 权力至上的道德观 B. 公正公平的道德观
C. 功利主义的道德观
D. 推己及人的道德观
6.和朋友玩“猜硬币”的游戏,如果猜错了,就要接受相应的惩罚,这说明了( )
A. 确定性决策
B. 风险性决策
C. 不确定性决策
D. 稳定性决策
7.根据时间长短,可以将计划划分为( )
A. 长期计划、中期计划和短期计划
B. 人事计划、财务计划和生产计划
C. 战略性计划和战术性计划
D. 程序性计划和非程序性计划。
(管理学原理)一、名词解释04:正式沟通目标管理组织计划效率激励管理创新组织文化05:1.SBU 2.SWOT 3.标杆管理 4.社会助长作用 5.等级链6.绝对集中度7.隧道视野8.例外原理9.热炉规则 10.目标管理06:1.Pareto’law 2. 3.木桶原理 4.T型知识结构 5.社会人6.机械型组织7.管理宽度8.激励9.热炉规则 10组织范式07:1. Organizational commitment 2.Delphi Method 3.限定因素原理4.Porter的产业五力模型5.有机式组织6.组织生命周期7.双因素理论 8.目标管理 9.复杂人 10.反馈控制08:1、(六西格玛管理中的)DPMO 2、Brain-storming method 3、企业伦理4、非程序化决策5、彼得效应6、归因理论7、工作丰富论8、控制中介09 1,Contingency theory of management2.,Social Accoutability 8000 3、经济方法4,战略决策5,GM模式6,沟通网络7,间接控制8,标杆原理二、简答04:1.经理角色理论主要内容2.简述授权遵循原则3.西方人性假说理论4.控制的基本类型5.目标管理的基本过程和特征05:1.简述影响管理宽度的因素。
2.简述管理控制的一般过程。
3.试述内部提升与外部选聘主管人员的优缺点。
4.试述有效实现信息沟通的途径。
06:1.简述德尔非法2.简述集体决策的优点与缺陷3.简述马斯洛需求层次理论4.简述管理控制与一般控制的异同点07:1.简析委员会管理的优点与缺陷2.简析主管人员考评的作用与要求3.简析有效沟通的障碍与克服4.简析有效控制工作的基本要求08:1、孔茨在1961年指出的主要管理理论学派有哪些?2、人际关系理论的提出对管理学的发展有何意义?3、如何正确处理效益的内在矛盾?4、简述决策效用曲线所表示的决策类型。
安徽建筑大学2021年专升本管理学试卷1、下列词语中,加着重号字的注音不正确的一项是()[单选题] *A、马厩(jì)嶙峋(lín)(正确答案)B、惬意(qiè)珍馐(xiū)C、钳制(qián)敕造(chì)D、搭讪(shàn)粜卖(tiào)2、下列词语中,加着重号字的注音正确的一项是()[单选题] *A、阻挠(náo)否极泰来(fǒu)B、奇葩(pā)忍俊不禁(jìn)C、创造(cào)羽扇纶巾(guān)D、抨击(pēng)良莠不齐(yǒu)(正确答案)3、44. 下列句子中没有语病的一项是()[单选题] *A.人类远离了自然,难以感受到诗意是因为工业文明崛起,技术高速发展的原因。
B.读者赋予文学作品意义的能力是由他或她所处的历史状况决定的。
(正确答案)C.唯独在这些孤独和沉思默想的时刻,使我成为真正的我。
D.这位创作了不朽的一首歌曲而本人却极不出名的作者终于在祖国的这块荣誉墓地上长眠。
4、18.下列词语中加点字注音完全正确的一项是()[单选题] *A.绰号(chuò)亘古(gèng)粗犷(guǎng)藏污纳垢(gòu)B.坍塌(tān)蛮横(hèng)荣膺(yīng)自惭形秽(huì)(正确答案)C.柠檬(ling)滞留(zhi)驰骋(chéng)怒不可遏(é)D.虬枝(qiú)簇新(chù)倜傥(tǎng)悲天悯人(mǐn)5、下列选项中加着重号字的注音或解释,有错误的一项是()[单选题] *A、跫(qióng)音春帷(帷幕)窗扉(门)B、炫(xuàn)耀慰藉(jiè)归(回家)人C、威仪(外貌仪表)相融(róng)向(对着)晚(正确答案)D、红硕(大)霹雳(lì)虹霓(ní)6、《红楼梦》的官职中哪个是清代实有之职?( ) [单选题] *A.永兴节度使B.五城兵马司(正确答案)C.金陵省体仁院总裁D.大明宫掌宫内相7、1王伟在一家科技公司专门从事计算机销售工作,在介绍公司产品时应注意抓住产品的特征、按照一定的顺序使用准确的语言进行介绍。
名校真题汇编目录及说明说明由于许多院校官方是不提供真题试卷或者有些科目是新设科目,很多同学刷题练习不知道从何着手,市面上许多模拟试卷又不是特别贴合目标院校的题型考点。
为此精都考研特别整理了名校真题汇编,提供给那些找不到目标院校真题或者已经有真题希望拓展练习的考生。
名校真题汇编有几方面的意义:1、择校阶段可作为考前了解专业题型的必备资料以此判断本门专业大体考哪些题型;2、学习阶段可作为考点的归纳,通过名校真题常现的考点来归纳本门科目的重难点;3、刷题阶段可作为拓展练习,比大部分模拟试卷要来的跟贴近考研的出题风格4、冲刺阶段避免无题可刷的窘境,通过练习名校真题可预防考场题型的变化及考点的变化,大量题型的联系就是专业课高分的保障。
目录(2020年总共10套各校管理学真题试卷)2020年西华大学831管理学2020年考研专业真题试卷宁波大学812管理学2020年考研专业课真题试卷南京审计大学912管理学2020年考研专业课真题试卷宁波大学936管理学原理2020年考研专业课真题试卷安徽师范大学952管理学2020年考研专业课真题试卷浙江财经大学822管理学2020年考研专业课真题试卷广东工业大学826管理学2020年考研专业课真题试卷长沙理工大学831管理学2020年考研专业课真题试卷浙江工业大学838管理学原理2020年考研专业课真题试卷浙江工商大学832管理学原理2020年考研专业课真题试卷南京审计大学2020年硕士研究生招生考试初试(笔试)试题(A卷)科目代码:912满分:150 分科目名称:管理学注意:①认真阅读答题纸上的注意事项;②所有答案必须写在答题纸上,写在本试题纸或草稿纸上均无效;③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回!一、问答题(共5小题,每题10分,共50分)1.泰罗所创立的科学管理理论有哪些主要观点?根据这些观点,泰罗又提出了哪些管理制度?2.计划的内容“5W1H”具体是什么?3.什么是管理幅度?它的影响因素有哪些?4.管理人员外部招聘有什么优点与局限性?5.领导者应具备一定的思想素质、业务素质、身体素质。
《管理学》习题集目录第一章管理与管理学 3一、单项选择题 (3)二、判断题 (4)三、关键概念 (4)四、简答题 (5)五、论述题 (5)第二章管理者5一、单项选择题 (5)二、判断题 (6)三、关键概念 (7)四、简答题 (7)五、论述题 (7)第三章西方管理理论的形成与发展7一、单项选择题 (7)二、判断题 (10)三、关键概念 (11)四、简答题 (11)五、论述题 (11)第四章管理与环境11一、单项选择 (11)二、判断题 (13)三、关键概念 (14)四、简答题 (14)五、论述题 (14)第五章战略和决策15一、关键词 (15)二、单项选择题 (15)三、判断 (23)第六章计划 23一、关键词 (23)二、单项选择题 (23)三、判断题 (26)第七章组织 29一、单项选择题 (29)二、判断题 (31)三、关键概念 (31)四、简答题 (32)五、论述题 (32)第八章激励 34一、关键词 (34)二、单项选择题 (35)三、判断题 (39)第九章领导 32一、关键词 (32)二、单项选择题 (32)三、判断题 (34)第十章控制 39一、关键词 (39)二、单项选择题 (39)三、判断题 (41)第一章管理与管理学一、单项选择题1.管理过程中的首要职能是( )A. 人员配备B.组织C.计划D.指导与控制2.管理是一种艺术,是强调管理的( )A.精确性B.沿续性C.随意性D.实践性3.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是( )A.社会属性B.艺术性C.自然属性D.科学性4.管理学原理区别于专门管理学的特点在于( )A.历史性B.科学性C.一般性D.实践性5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( )。
A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法6.管理的核心是( )。
A.决策B.处理好人际关系 C. 组织D.控制7.管理这种社会现象存在的两个必要条件:一是两个人以上的集体活动;二是( )。