MBA管理经济学
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mba管理经济学试题及答案尊敬的读者,以下是一份涵盖了MBA管理经济学试题及答案的文章,请您参考。
一、选择题1.以下哪个是管理经济学研究的对象?A.经济环境B.经济学原理C.企业经营D.资本市场2.管理经济学的核心任务是?A.提高市场竞争力B.优化资源配置C.解决企业问题D.制定经济政策3.当供给曲线发生左移时,价格和数量的变化分别是?A.价格上升,数量上升B.价格上升,数量下降C.价格下降,数量上升D.价格下降,数量下降二、简答题1.请简要解释“市场需求的弹性”。
市场需求的弹性,简言之,即指某一商品或服务需求量对价格变化的敏感度。
需求弹性可以分为价格弹性和收入弹性两种类型,用于衡量需求对于这两个因素的反应程度。
价格弹性代表需求量对价格变化的敏感程度,收入弹性则表示需求量对收入变化的敏感程度。
2.简述“边际效益递减原理”。
边际效益递减原理指的是,在经济领域中,随着某一变量的增加,其产生的边际效益将会递减。
换言之,当增加一单位的投入或变量时,最初的增益可能是显著的,但随着投入的继续增加,每一单位新增的效益将会逐渐减少。
三、计算题1.某企业的总收入为5000元,总成本为4000元,计算企业的利润和利润率。
利润 = 总收入 - 总成本 = 5000 - 4000 = 1000元利润率 = 利润 / 总收入 * 100% = 1000 / 5000 * 100% = 20%2.某产品的市场需求曲线为:Qd = 1000 - 10P,供给曲线为:Qs =2P - 200。
求市场的均衡价格和数量。
将需求曲线与供给曲线相等,得到:1000 - 10P = 2P - 200整理后可得:P = 60将P = 60代入需求曲线或供给曲线,可得市场均衡的数量为:Qd = 1000 - 10 * 60 = 400Qs = 2 * 60 - 200 = -80(舍去)因此,市场的均衡价格为60,数量为400。
以上是MBA管理经济学试题及答案的部分内容,希望对您的学习有所帮助。
管理经济学(MBA全景教程之二)李平第一讲1。
经济学的基本命题2.管理者的基本任务3。
管理经济学的分析方法4.企业与市场概述(一)第二讲1。
企业与市场概述(二)2.机会成本概述3。
市场需求曲线与需求函数4。
市场供给曲线与供给函数第三讲1。
均衡价格概述2.需求的价格弹性3.需求的收入弹性4.需求的交叉弹性第四讲1.生产函数2.投入要素的最佳组合(一)第五讲1。
投入要素的最佳组合(二)2.生产扩大线路3.规模报酬4.成本性质5.成本函数(一)第六讲1。
成本函数(二)2.盈亏平衡分析第七讲1。
市场构成概念2.影响市场结构的因素3.市场结构类型——完全竞争结构第八讲1.市场结构类型―完全垄断结构2.市场结构类型―垄断竞争结构3.市场结构类型―少数垄断结构第九讲1.企业之间博弈的基本知识2.企业博弈的类型——纳什均衡3.进入障碍和退出行为的选择第十讲1。
产品定价新方法和实施条件2。
技术变革和创新的基础知识3.技术变革和市场结构的关系第一讲管理经济学概述与基础概念(一)【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析方法市场与企业(一)管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的,常用的分析方法有三种:均衡分析方法、边际分析方法和数学模型分析方法.经济学的基本命题1.经济学的基本命题:有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。
在学习管理经济学之前,我们必须先了解经济学的产生机制。
经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾:经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。
在这个世界上,所有的经济资源都是有限的,而人们的生产和生活的需求则是无限的.任何社会或个人都无法得到所想要的一切东西。
怎样使有限的经济资源最大限度地满足人们的生产和生活需求?这就是经济学这一门学科产生的前提.也许有人会对“所有的经济资源都是有限的”这一说法提出质疑—-空气、海水不就是大量存在的吗?回答这个问题,必须了解成为经济资源需要满足的三个条件:2。
管理经济学MBA管理经济学是MBA课程中的一门重要课程,它是研究经济学原理在管理决策中的应用。
管理经济学MBA课程旨在培养学员的经济思维能力,通过分析经济环境和市场条件,帮助管理者制定有效的战略和决策方案,从而在竞争激烈的商业环境中取得成功。
课程内容管理经济学MBA课程涵盖了多个主题和概念,包括但不限于以下内容:1.需求和供给分析:学习如何运用市场分析和需求曲线来预测消费者行为和市场趋势,以便做出符合市场需求的战略决策。
2.成本与效益分析:研究企业的成本结构,了解不同决策对成本和效益的影响,以便为企业提供最佳的资源配置方案。
3.市场结构与竞争策略:研究不同市场结构下的竞争环境,探讨不同策略对企业市场份额和利润的影响,以便制定有效的竞争策略。
4.经济增长与发展:了解宏观经济因素对企业决策的影响,探讨经济增长的驱动力和经济发展的各种路径。
5.不确定性与决策风险:研究不确定性条件下的决策分析和风险管理,帮助企业在不确定的环境中做出明智的决策。
课程目标管理经济学MBA课程的目标是帮助学员:1.掌握经济学的基本概念和方法,运用经济学思维分析管理决策中的经济问题。
2.理解市场环境和市场力量对企业决策的影响,为企业提供合理的战略选择和市场定位建议。
3.学会利用经济工具和模型进行决策分析,评估不同方案的成本和效益,为企业提供最优化的决策方案。
4.能够运用经济理论和数据分析技巧解决实际管理问题,提供有针对性的决策支持和战略建议。
课程评估管理经济学MBA课程的评估方式一般包括以下几个方面:1.个人作业:通过个人作业评估学员对课程内容的理解和掌握程度。
2.小组项目:学员组成小组,完成与管理经济学相关的项目,并进行实际案例分析,以培养学员的团队合作和解决问题的能力。
3.期末考试:通过综合考核学员的知识掌握程度和分析能力。
就业前景具备管理经济学知识的MBA毕业生在就业市场上有很大的竞争优势。
他们可以在各种行业和领域中找到就业机会,包括但不限于以下职位:•战略规划师•市场分析师•风险管理师•项目经理•供应链分析师•财务顾问管理经济学MBA课程为学员提供了掌握经济学概念和方法的机会,帮助他们在管理决策中更好地理解和运用经济原理。
MBA《管理经济学》总复习朱欣民编第一次课复习题一、思考题1.管理经济学是关于什么的学问?答:管理经济学是用于经营管理企业的经济学理论,它主要指导企业如何获取规模效益,如何获取创新效益,如何获取博弈效益,以便提高企业的经济效益和竞争优势。
2.管理经济学的作用是什么?答:管理经济学的作用是指导企业如何盯住商品和要素的市场价格波动,决定供给什么,为谁供给,供给多少,如何供给,也就是指导企业进行这些因素的选择和组合。
3.管理经济学的内容有哪些?答:管理经济学的内容包括商品需求理论、厂商供给理论、商品供求理论、供求弹性理论、消费行为理论、短期生产理论、长期投资理论、供给成本理论、完全竞争理论、完全垄断理论、垄断竞争理论、寡头垄断理论、要素作价理论等。
二、简答题需求是指某一时刻某种商品的不同价格与其对应的需求量之间的交点的轨迹,连接这些交点的曲线称为需求曲线,揭示的是消费者在这种商品上的购买行为,因此是指消费者对某种商品的购买形势。
需求量是指在一定的价格水平下整个顾客群对某种商品的既愿意购买又能够购买的数量,通常用Qd表示,在企业的日常经营中,这个指标就是预计销量,因此对企业十分重要。
需求函数是指一个企业或一个行业向市场提供的某种产品或服务的需求量与其价格之间的反比关系,通常用Qd =a-bP来表示,其中的a表示当价格为0时该种商品的社会需要量,b是价格P每变化一单位所造成的需求量Qd的变化量,P是目前该种商品的价格水平。
在大多数情况下,需求函数是一条从左上向右下倾斜的直线或曲线。
资源稀缺这是经济学的最基本假设,其含义是对于整个物质世界来说,经济资源的数量是有限的,同时也是指对于人类的无穷欲望而言,任何经济资源都是不够的。
三项假设这是经济学得以建立的基本条件假设,包括供求双方完全理性、供求双方都能获得充分信息和供求双方交易不受任何人为或自然的约束。
三、计算题1. 某公司25英寸彩电有中国、北美和拉美三个市场,其需求函数分别为Qd1=5000-2P,Qd2=3000-1.5P,Qd3=2000-P。
管理经济学(MBA全景教程之二)平第一讲1.经济学的基本命题2.管理者的基本任务3.管理经济学的分析法4.企业与市场概述(一)第二讲1.企业与市场概述(二)2.机会成本概述3.市场需求曲线与需求函数4.市场供给曲线与供给函数第三讲1.均衡价格概述2.需求的价格弹性3.需求的收入弹性4.需求的交叉弹性第四讲1.生产函数2.投入要素的最佳组合(一)第五讲1.投入要素的最佳组合(二)2.生产扩大线路3.规模报酬4.成本性质5.成本函数(一)第六讲1.成本函数(二)2.盈亏平衡分析第七讲1.市场构成概念2.影响市场结构的因素3.市场结构类型——完全竞争结构第八讲1.市场结构类型―完全垄断结构2.市场结构类型―垄断竞争结构3.市场结构类型―少数垄断结构第九讲1.企业之间博弈的基本知识2.企业博弈的类型——纳什均衡3.进入障碍和退出行为的选择第十讲1.产品定价新法和实施条件2.技术变革和创新的基础知识3.技术变革和市场结构的关系第一讲管理经济学概述与基础概念(一)【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析法市场与企业(一)管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用,它为企业决策和管理提供分析工具和法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的,常用的分析法有三种:均衡分析法、边际分析法和数学模型分析法。
经济学的基本命题1.经济学的基本命题:有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。
在学习管理经济学之前,我们必须先了解经济学的产生机制。
经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾:经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。
在这个世界上,所有的经济资源都是有限的,而人们的生产和生活的需求则是无限的。
任社会或个人都无法得到所想要的一切东西。
怎样使有限的经济资源最大限度地满足人们的生产和生活需求?这就是经济学这一门学科产生的前提。
管理经济学(MBA全景教程之二)平第一讲1.经济学的基本命题2.管理者的基本任务3.管理经济学的分析法4.企业与市场概述(一)第二讲1.企业与市场概述(二)2.机会成本概述3.市场需求曲线与需求函数4.市场供给曲线与供给函数第三讲1.均衡价格概述2.需求的价格弹性3.需求的收入弹性4.需求的交叉弹性第四讲1.生产函数2.投入要素的最佳组合(一)第五讲1.投入要素的最佳组合(二)2.生产扩大线路3.规模报酬4.成本性质5.成本函数(一)第六讲1.成本函数(二)2.盈亏平衡分析第七讲1.市场构成概念2.影响市场结构的因素3.市场结构类型——完全竞争结构第八讲1.市场结构类型―完全垄断结构2.市场结构类型―垄断竞争结构3.市场结构类型―少数垄断结构第九讲1.企业之间博弈的基本知识2.企业博弈的类型——纳什均衡3.进入障碍和退出行为的选择第十讲1.产品定价新法和实施条件2.技术变革和创新的基础知识3.技术变革和市场结构的关系第一讲管理经济学概述与基础概念(一)【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析法市场与企业(一)管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用,它为企业决策和管理提供分析工具和法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的,常用的分析法有三种:均衡分析法、边际分析法和数学模型分析法。
经济学的基本命题1.经济学的基本命题:有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。
在学习管理经济学之前,我们必须先了解经济学的产生机制。
经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾:经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。
在这个世界上,所有的经济资源都是有限的,而人们的生产和生活的需求则是无限的。
任社会或个人都无法得到所想要的一切东西。
怎样使有限的经济资源最大限度地满足人们的生产和生活需求?这就是经济学这一门学科产生的前提。
管理经济学mba试题及答案管理经济学是MBA课程中的核心组成部分,它结合了经济学原理与商业实践,帮助学生理解市场机制、企业决策和政策制定。
以下是一套管理经济学的模拟试题及答案。
一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理经济学的主要目标是什么?A. 降低成本B. 最大化利润C. 提高生产效率D. 增加市场份额答案:B2. 下列哪项不是完全竞争市场的特点?A. 产品同质化B. 买卖双方众多C. 无进入和退出障碍D. 单个买家或卖家对市场价格有显著影响答案:D3. 边际成本与平均成本的关系是什么?A. 边际成本总是高于平均成本B. 边际成本总是低于平均成本C. 边际成本与平均成本相等时,平均成本达到最低点D. 边际成本与平均成本没有直接关系答案:C4. 以下哪项不是垄断市场的特征?A. 单一卖家B. 高进入壁垒C. 产品差异化D. 价格由市场决定答案:D5. 什么是价格弹性?A. 价格变化对需求量的影响B. 价格变化对供应量的影响C. 需求量对价格变化的敏感度D. 供应量对价格变化的敏感度答案:A二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述边际分析在企业决策中的应用。
答案:边际分析是管理经济学中的一种重要工具,它通过比较额外一单位产品的成本(边际成本)与额外收益(边际收益)来帮助企业做出最优决策。
企业在决定是否增加生产时,会考虑增加一单位产品所带来的额外成本是否小于额外收益。
如果边际收益大于边际成本,企业会增加生产;反之,则减少生产。
2. 解释什么是规模经济,并举例说明。
答案:规模经济是指当企业生产规模扩大时,单位产品的平均成本下降的现象。
这通常发生在固定成本在总成本中占比较大,而可变成本相对较小的情况下。
例如,汽车制造商在生产大量汽车时,可以分摊研发和工厂建设的固定成本,从而降低每辆车的平均成本。
3. 什么是市场失灵?请列举至少两个导致市场失灵的原因。
答案:市场失灵是指市场机制不能有效地分配资源,导致资源配置的效率低下。
五种情况:(1)平均收益大于平均总成本,AR>AC,厂商获得利润。
(2)平均收益等于平均总成本,即AR=AC,厂商的利润刚好为零。
(3)平均收益小平均总成本,但仍大于平均可变成本,即AVC<AR<AC,厂商亏损,但继续生产。
(4)平均收益等于平均可变成本,即AR=AVC,厂商亏损,处于生产与不生产的临界点。
所以,AC曲线与AVC曲线的交点是厂商生产与不生产的临界点,通常称该点为停止营业点或关闭点.(5)平均收益小于平均可变成本,即AR<AVC,厂商亏损,停止生产.盈亏平衡点停止营业点完全竞争厂商在任何商品销售量水平上都有:AR = MR = P厂商实现最大利润的均衡条件:边际收益等于边际成本MR = MC,在其他市场结构中也成立。
综上所述:P=AR=MR=MC=AC如果供给小于需求,价格水平高,即存在超额利润时,各厂商会扩大生产规模或行业中有新厂商加入,从而使整个行业供给增加,市场价格下降,单个厂商的需求曲线下移,使超额利润减少,直到超额利润消失为止.如果供给大于需求,价格水平低,即存在亏损时,则厂商可能减少生产规模或行业中有一些厂商退出,从而使整个行业供给减少,市场价格下升,单个厂商的需求曲线上移,直至亏损消失为止.供给等于需求,实现长期均衡,在长期内,由于厂商可以自由地进入或退出某一行业并可以调整自己的生产规模,所以供给小于需求和供给大于需求的情况都会自动消失,最终使价格水平达到使各个厂商既无超额利润又无亏损的状态.这时整个行业的供求均衡,各个厂商的产量也不再调整于是就实现了长期均衡。
长期均衡的条件是MR=AR=MC=AC,也可写成MR=AR=LMC=LAC=SMC=SAC.完全竞争市场长期均衡状态的特点:第一在行业达到长期均衡时生存下来的厂商都具有最高的经济效率最低的成本第二在行业达到长期均衡时生存下来的厂商只能获得正常利润.如果有超额利润新的厂商就会被吸引进来,造成整个市场的供给量扩大,使市场价格下降到各个厂商只能获得正常利润为止。
MBA管理经济学管理经济学一、管理经济学概论管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学的经济理论和分析方法应用于企业管理实践的学科。
是为企业管理者提供有关决策制定过程的经济思维的概念框架,培养管理者的经济直觉感,对观察到的现象和遇到的问题进行经济分析和预测,激发想象,理性创新,以提高在市场经济条件下,管理决策的能力与水平。
(一)管理经济学的研究对象1、什么是管理经济学管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
管理经济学是为了使企业管理人员树立在市场经济条件下,决策制定过程经济思维的概念框架,提高用经济方法管理经济的能力。
强化理性思考与理性创新的观念。
2、管理经济学的理论基础管理经济学的理论基础,主要是西方的微观经济学。
微观经济学是管理经济学所依据理论的重要来源,管理经济学要把微观经济学原理和分析方法应用于企业管理实践。
管理经济学不是简单借用微观经济学中一些现成的原理和结论,更重要的是应用在推导这些原理和结论时所使用的分析方法。
管理经济学在进行经济决策时,必须着重应用最基本的分析方法,即微观经济学的边际分析法。
管理经济学在应用微观经济学的经济分析方法进行管理决策时,尽管首先要以利润的多少为标准,但还必须兼顾其它目标,因此得到的不是最多的利润,而是满意的利润。
即企业决策的目标不是最优解,而是满意解。
管理经济学在研究企业决策问题时,还要借用微观经济学以外的,其它理论与分析方法,如运筹学、市场学、统计学、会计学等等,以便收集、分析必要的信息,并在信息不确定的条件下,选择最优方案。
管理经济学是一门应用性学科,不能局限于对经济理论本身的探讨,要研究企业管理经济决策的实践,并把这些实践与经济学理论联系起来。
3、管理经济学的研究内容对管理经济学定义的描述及与微观经济学的对比分析中,我们可以看出管理经济学研究内容主要是依理决策,即据经济学之理论,进行企业管理中经济问题之决策,以寻求实现预定目标的最佳方案。
《管理经济学》整理绪论P3管理经济学的对象和任务一、管理经济学的研究对象,以及与微观经济学之间的联系和区别:P3~P4 识记二、管理经济学的理论支柱及重要意义:P4~P6 识记三、管理经济学的决策准则对短期目标的设计和安排要服从于长期目标,在短期内,企业可以暂时放弃或减少对利润的追求。
1短期目标—是多样化的,它包括投资者、顾客、债权人、职工、政府、社会公众,以及技术改造。
领会P6企业价值的定义——是指企业未来预期利润收入的现值之和。
即:企业价值=∑=+nttti1)1(π=∑=+-nttttiTCTR1)1(式中πt是第t年的预期利润,i是资金利息率,t表示第几年(从第1年,即下一年到第n年即最后一年),由于利润等于总销售收入(TR)减去总成本(TC),式中TRt是企业在第t年的总销售收入,TCt是企业在第t年的总成本。
利润的种类及其在决策中的作用利润=销售收入-企业成本会计成本→不能用于决策,它属于历史成本;只反映使用企业资源的实际货币出,支未反映企业为使用这些P7 资源而付出的总代价。
机会成本——定义:是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入。
它才是真正的成本。
几种特殊情况下的机会成本①业主用自己的资金办企业——把这笔资金借出可得到的利息。
P8 ②业主自己兼任经理——他在别处从事其他工作可得到的薪水。
③机器原来闲置,现在用来生产某种产品——零。
④机器原来生产A,可得利润X元,现在改生产B——生产A可得到的利润X元。
⑤过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本——按市价计算。
⑥按目前市价购进的物料、雇用的职工以及贷入的资金——与其会计成本一致。
⑦机器设备折旧——该机器设备期初与期未可变卖价值之差。
是企业的实际收入>实际支出的部分,反映企业的盈亏状况。
.(不可用于决策)是指企业实际的支出,通常能在会计帐上表现出来。
企业利润-会计成本P7 成本和外显成本的差额。
识记+计算(外+内)简单应用销售收入-机会成本=销售收入-+计算意义——大于零,则说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优,否则说明本用途的资源配置不合理。
mba管理经济学考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 在完全竞争市场中,长期均衡时,市场价格等于:A. 边际成本B. 平均成本C. 总成本D. 固定成本答案:A2. 需求弹性的绝对值大于1时,商品被认为是:A. 必需品B. 奢侈品C. 劣等品D. 完全无弹性品答案:B3. 以下哪项不是市场失灵的原因?A. 外部性B. 公共品C. 垄断D. 完全竞争答案:D4. 边际成本定价法是指:A. 价格等于边际成本B. 价格等于平均成本C. 价格等于总成本D. 价格等于固定成本答案:A5. 以下哪个是规模经济的来源?A. 技术进步B. 市场扩大C. 原材料成本下降D. 所有以上答案:D6. 价格歧视的第三度是:A. 个人歧视B. 地点歧视C. 时间歧视D. 产品歧视答案:D7. 以下哪个是完全垄断市场的特点?A. 只有一个卖者B. 产品同质性C. 存在许多买家D. 产品差异化答案:A8. 以下哪项不是企业进行成本控制的目的?A. 提高利润B. 降低成本C. 增加市场份额D. 提高生产效率答案:C9. 以下哪个是固定成本的例子?A. 原材料成本B. 租金C. 工资D. 能源费用答案:B10. 以下哪个是短期成本曲线?A. 平均总成本曲线B. 边际成本曲线C. 总成本曲线D. 固定成本曲线答案:B二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述完全竞争市场的特点。
答案:完全竞争市场的特点包括市场上存在大量买家和卖家,产品同质性,自由进入和退出市场,完全信息,以及没有交易成本。
2. 解释什么是边际收益递减规律,并给出一个例子。
答案:边际收益递减规律指的是当持续增加一种生产要素,而其他要素保持不变时,新增加的生产要素所产生的额外产出(即边际产出)会逐渐减少。
例如,如果一个农场持续增加肥料的使用量,而土地面积和其他投入保持不变,那么肥料的边际产出会随着肥料量的增加而减少。
3. 什么是价格弹性?请解释其经济意义。
M B A管理经济学 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】管理经济学一、管理经济学概论管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学的经济理论和分析方法应用于企业管理实践的学科。
是为企业管理者提供有关决策制定过程的经济思维的概念框架,培养管理者的经济直觉感,对观察到的现象和遇到的问题进行经济分析和预测,激发想象,理性创新,以提高在市场经济条件下,管理决策的能力与水平。
(一)管理经济学的研究对象1、什么是管理经济学管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
管理经济学是为了使企业管理人员树立在市场经济条件下,决策制定过程经济思维的概念框架,提高用经济方法管理经济的能力。
强化理性思考与理性创新的观念。
2、管理经济学的理论基础管理经济学的理论基础,主要是西方的微观经济学。
微观经济学是管理经济学所依据理论的重要来源,管理经济学要把微观经济学原理和分析方法应用于企业管理实践。
管理经济学不是简单借用微观经济学中一些现成的原理和结论,更重要的是应用在推导这些原理和结论时所使用的分析方法。
管理经济学在进行经济决策时,必须着重应用最基本的分析方法,即微观经济学的边际分析法。
管理经济学在应用微观经济学的经济分析方法进行管理决策时,尽管首先要以利润的多少为标准,但还必须兼顾其它目标,因此得到的不是最多的利润,而是满意的利润。
即企业决策的目标不是最优解,而是满意解。
管理经济学在研究企业决策问题时,还要借用微观经济学以外的,其它理论与分析方法,如运筹学、市场学、统计学、会计学等等,以便收集、分析必要的信息,并在信息不确定的条件下,选择最优方案。
管理经济学是一门应用性学科,不能局限于对经济理论本身的探讨,要研究企业管理经济决策的实践,并把这些实践与经济学理论联系起来。
3、管理经济学的研究内容对管理经济学定义的描述及与微观经济学的对比分析中,我们可以看出管理经济学研究内容主要是依理决策,即据经济学之理论,进行企业管理中经济问题之决策,以寻求实现预定目标的最佳方案。
管理经济学所涉及的主要是反映市场经济运行基本规律的数学模型。
管理经济学中介绍的一些最基本的数学模型。
主要介绍简化到只用一般最简单的函数表达式,反映经济活动实质的数学模型,大致归纳为三种类型:1)函数范式即用最基本的y = f(x)函数关系式,表示经济活动中,因变量与自变量之间的关系。
例如:需求函数 Q = f(P ,T ……)供给函数 Q = f(P ,E ……)生产函数 Q = f(x ,x ……)成本函数 C = f(Q)2)函数变化率即函数自变量发生变化而引起的因变量增量的大小。
这种分析变量之间动态关系,进而寻求管理决策最优解的方法,管理经济学中成为边际分析法。
3)函数变量相互影响程度指存在函数关系的经济变量之间,某一变量对另一变量变化反映的程度。
管理经济学中称之为弹性。
作为企业管理人员,要从管理角度学习、研究数学模型,即把数学模型作为培养从整体上分析,从实际上研究,从关系上考虑,提高理性思维能力的工具;作为认识市场经济运行基本规律,开启管理决策新思路的钥匙。
通过培养函数分析的思维框架,把学习新的经济概念,掌握新的分析方法,树立新的管理观念有机地结合起来。
(二)管理经济学的基本分析方法1、边际分析体现了向前看的决策思想边际分析是微观经济分析的最常用的方法。
这种方法的实质,就是对某种变量的增量,以及由其引起总体的变化,统筹考虑来寻求最优解。
管理经济学最突出的特点之一,就是引入微观经济学中的边际分析法,作为管理决策的重要工具。
边际一词就是额外、附加、边缘、或总体以外部分的同义语。
应用边际原理进行管理决策,首要的一点就是管理人员对决策制定过程中不会发生变化的因素,坚决不予理睬。
如判断是否要对损坏的设备进行修理时,不必考虑上个月的修理费用,只从这次要投入的修理费和收益的增加来进行权衡,树立这种决策思路,将有助于增强管理人员的管理技能。
边际分析是基于各种经济现象中,所存在的某一因变量依存于一个或几个自变量的函数关系分析。
如总收入(TR)为因变量,产量(Q)为自变量,△TR与△Q分别代表它们的增量,则边际收入(MR)表示增加单位产量,总收入增加多少。
运用边际值作为下步决策依据的方法,成为边际分析法。
△TR边际值(边际收入)= ——△Q管理经济学中应用边际分析法,把数学含义与经济含义有机地结合起来:只要边际收入是正值,就可以通过提高产量来使总收入增加;当边际收入等于零时,即使提高产量也不会使总收入增加,此时总收入最多;如果达到这点后,继续增加产量,边际收入转变为负值,就会使总收入下降。
边际值反映了因变量与自变量之间的一种动态关系,因此运用边际分析法进行管理决策,体现了面向将来,向前看的决策思路。
2、边际分析法与管理决策优化对边际值的概念和利用边际值确定最优目标值的方法有了初步了解,下面我们将重点讨论边际分析法在管理决策优化中,具体应用的基本思路。
(1)无约束条件下,最优投入量的确定所谓无约束条件,是指在管理决策时,假设生产技术等其它条件固定不变,只考虑某一种决策变量的投入,而其数量又是不受限制的,例如,为了使利润最多,应生产多少产品为了使产量最高,应投入多少劳动力在这种情况下。
最优化的规则是:边际值= 0时,可以使管理决策的目标实现最优。
(2)有约束条件下,最优分配的确定所谓有约束条件,是指在管理决策时,某种被分配的资源量是有限的,即定的。
如一定量的某种资源,在不同的用途之间如何分配,才能使利润最大;一定量的生产任务怎样在不同下属单位中分配,才能使总成本最低等等。
最优化的规则是:当各种使用方向上每增加单位被分配资源所带来的边际效益都相等时,被分配资源的总效益最大;当各种使用方向上每增加单位被分配资源所引起的边际成本都相等时,被分配资源能使总成本最低。
称为等边际效益法则或等边际成本法则。
(三)市场经济条件下的企业利润管理经济学研究问题的出发点是企业,运用经济理论对企业的性质、地位与作用,以及经营目标进行分析,有利于进一步提高企业管理人员在经济决策中,理性思考和理性创新,用经济方法管理经济的认识。
1、企业的性质(1)外部与内部交易费交易费用,即指一切不直接发生物质生产过程中的成本耗费。
例如,企业对外需要收集有关产品的价格、供求关系变化,有关方针政策的调整、新技术发展的趋势等,这就是支出信息费用;为了使交易双方满意,就需要讨价还价,这也要支出谈判费用;为了保证契约的实施,就需要进行监控,这也要支出费用等等。
当外部市场交易费用太高,而通过形成一个组织,并允许某个权威(企业家)来支配资源,就能节约交易费用时,企业就产生了。
企业内部也有不同的分工,就需要彼此衔接配合,如进行生产过程调度,组织内部资源供应等等,也要有成本耗费,这种成本耗费称为内部交易费。
企业规模合理的边界,就是企业内部交易费用的增加,恰好等于市场交易费用的节约。
(2)虚拟企业就要探索使外部、内部交易费趋向最小化的管理策略,虚拟企业就是一种新的组织形式。
用虚拟一字是因为企业在这样的组织形式下运作,虽然仍有设计、生产、财务、供销等功能,但不一定完全具备相应功能的组织,即有实、有虚。
企业仅保留最关键的功能组织,其它功能组织,以各种方式借用外力将其虚拟化,虚拟企业的基本精神在于突出企业自身的行政界限,扩大企业资源优化配置的范围,借用外力,加速自身的发展。
2、经济利润管理经济学中又引用这个概念的特殊意义所在就是从管理决策角度,即市场经济条件下资源优化配置角度,对利润进行更深层次的分析,提高在市场经济条件下管理决策的水平。
(1)利润透视利润=收入—成本。
管理经济学中对利润的研究,就是要透过其外表现象,探索其在市场经济中,决策时所发挥作用的内在机理。
例:经济学中把面向决策的利润称为经济利润。
经济利润与会计利润的区别:会计利润=销售收入—会计成本经济利润=销售收入—机会成本要考虑企业的资源是否得到了最优的使用,就必须使用经济利润。
这样又引出了管理经济学中一个十分重要的概念——机会成本。
(2)机会成本机会成本这个概念是由资源的稀缺性引起的。
资源的稀缺性决定了资源的用途要有所选择。
资源配置优化是指要将有限的资源使用在最有价值的地方,或者说要将有限的资源使用在企业为此所付代价(即所作出的牺牲)最小的地方。
1)机会成本概念机会成本是指,如果一项资源,既能用于甲用途,又能用于其他用途(由于资源的稀缺性,如果用于甲用途,就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。
为什么叫机会成本因为如果资源用于甲用途,就会失去资源用于其他用途可能得到收入的机会,所以,它是一种机会损失。
这种损失,是企业在选择资源用途,也就是决策时所必须考虑的。
2)几种情况下,机会成本计算思路①业主用自己的资金办企业的机会成本,等于如果把这笔资金借给别人他可能得到的利息。
②业主自己兼任经理(自己管理企业)的机会成本,等于如果他在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。
③机器如果原来是闲置,现在用来生产某种产品的机会成本是零。
④机器如果原来是生产产品A,可得一笔利润收入,现在改用来生产产品B的机会成本,就是它生产产品A可能得到的利润收入。
⑤过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本就应当按市价来计算(即这批物料如不用于生产,而用于出售可能得到的收入)。
⑥使用按目前市场价格购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。
⑦机器设备折旧机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。
3)经济利润是企业资源优化配置的指示器经济利润等于销售收入减机会成本,经济利润大于零,说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,即本用途的资源配置较优;经济利润小于零,说明资源用于本用途的价值低于其他用途,即本用途的资源配置不合理。
经济利润是资源优化配置的指示器,它指引人们把资源用于最有价值的地方。
正因为如此经济利润是决策的基础。
二、市场供求机制分析供求理论在管理经济学中占有十分重要的地位。
它揭示了以市场为媒介的生产者与消费者之间的联系及其变化规律。
市场机制集中反映了供求关系与价格变化相互影响、相互作用的对立统一关系。
(一)供求法则1、需求分析(1)需求函数产品的需求量受许多因素的影响,需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的数学表达式:Q = f(P,P ,I,E …)P为该产品价格。
P为相关产品价格。
I 为消费者的平均收入水平。
E为消费者的心理因素。
其它,影响产品需求量的因素有很多,如广告费用、法律政策、时间地点等。