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经营风险与应对措施经营风险是企业在运营过程中所面临的各种不确定性和隐患，可能对企业的正常经营和发展造成威胁。
为了有效管理和应对各类风险，企业需要采取一系列应对措施，确保企业的可持续发展。
本文将就经营风险与应对措施展开探讨，帮助企业更好地认识和应对风险。
一、市场风险市场风险是指企业在市场运作过程中面临的各种外部环境带来的不确定性和波动。
应对市场风险，企业需要首先了解市场需求的变化趋势，保持灵敏的市场洞察力。
此外，企业可以通过制定多样化的产品策略来降低对单一市场的依赖，进而分散市场风险。
同时，积极与供应链合作伙伴建立良好的长期合作关系，互相支持和分享市场信息。
二、财务风险财务风险是指企业在经营活动中面临的资金不足、资金利用效率低下、债务偿还能力下降等情况。
为了应对财务风险，企业可以加强财务管理，建立健全的预算体系和资金监控机制，确保合理的资金使用。
此外，还可以积极开展风险分析和评估，采取适当的风险对冲措施，如购买保险、合理利用金融工具等，降低财务风险的影响。
三、竞争风险竞争风险是指企业在市场竞争中面临的来自同行业竞争者的压力和挑战。
为了应对竞争风险，企业需要加强市场调研，及时了解竞争对手的动态和市场趋势，以便调整自身战略。
同时，提升产品和服务的质量，增加差异化竞争力，建立品牌认知度和忠诚度，吸引和留住客户。
另外，加强人才引进和培养，提升员工的专业素养和团队合作能力，也是有效应对竞争风险的关键。
四、法律风险法律风险是指企业在日常经营活动中可能面临的法律纠纷和法律责任。
为了应对法律风险，企业需要加强法律意识，确保企业的经营活动符合法律法规的要求。
同时，建立健全的企业内部控制机制，包括风险识别、风险评估和风险防范措施等，减少法律风险的发生。
此外，合理利用保险等金融工具，对潜在的法律风险进行规避和转移，也是一种有效的应对措施。
五、技术风险技术风险是指企业在技术创新和应用中可能面临的不确定性和风险。
为了应对技术风险，企业需要重视技术研发和创新，提升自身的技术实力和核心竞争力。
法律风险管理与防范措施随着社会的不断发展，法律风险已成为企业经营中一个不可忽视的因素。
合法经营是企业赖以生存的基础，而法律风险的存在会对企业的发展和利益造成严重影响。
因此，企业需要采取有效的法律风险管理与防范措施，以保障企业的合法权益和稳定发展。
1. 法律风险管理的重要性法律风险管理是指企业在经营活动中对法律风险进行识别、评估、控制和应对的一系列管理行为。
法律风险的存在对企业经营活动造成了多方面的不确定性，包括合同纠纷、知识产权侵权、劳动纠纷等。
如果企业没有有效的管理和防范措施，将会受到巨大的法律风险影响，甚至可能导致企业破产。
首先，法律风险管理可以帮助企业识别和评估潜在的法律风险，及时采取相应的措施进行预防和化解。
其次，法律风险管理有助于企业建立健全的内部控制制度和管理机制，提高企业的运营效率和风险防范能力。
最后，法律风险管理可以保护企业合法权益，维护企业的声誉和形象，对企业的长远发展至关重要。
2. 防范法律风险的措施2.1 健全内部控制制度企业应建立健全完善的内部控制制度，明确责任人员和权限，确保企业各个环节的合规性。
内部控制制度包括合同管理、数据保护、知识产权保护等方面，涵盖企业运营的各个方面。
对于关键环节的风险，企业可以采取多种控制措施，如人员培训、审核程序、合规审查等，以确保企业的经营活动符合法律法规的要求。
2.2 建立法律风险管理团队企业应组建专门的法律风险管理团队，负责法律风险的识别、评估和管理工作。
该团队应由经验丰富的法务人员和专业人士组成，具备较强的法律背景和风险管理能力。
他们可以通过对企业经营活动的全面了解和分析，及时发现和预防潜在的法律风险，帮助企业制定相应的应对策略和措施。
2.3 加强合同管理合同是企业经营活动中最常见的法律文书，也是法律风险最为集中的地方。
因此，企业应加强对合同的管理和风险控制。
在签订合同之前，企业应认真评估、审查合同条款，确保合同的合法性和有效性。
在合同履行过程中，企业应严格履行合同义务，避免违约行为产生的法律风险。
浅析化工企业生产经营中面临的法律风险及防范对策范本一：正文：一、引言化工企业在生产经营过程中面临着各种法律风险，如果不加以防范和应对，可能会给企业带来严重的经济损失和法律责任。
因此，深入分析化工企业面临的法律风险，并提出相应的防范对策，对于保障企业的生产经营顺利进行至关重要。
二、法律风险概述1. 环境污染风险：化工企业的生产过程涉及大量对环境的污染物排放，如排放不符合法律要求，将面临环境污染风险；2. 安全事故风险：化工企业可能存在火灾、爆炸、泄漏等安全事故风险，造成的人员伤亡和财产损失将导致法律风险；3. 产品责任风险：化工企业生产的产品可能存在质量问题，一旦由此引起事故或者伤害利益，将面临产品责任风险；4. 劳动争议风险：化工企业在管理员工过程中，可能遭遇劳动争议或者劳动纠纷，引起法律纠纷和劳动关系风险。
三、防范对策1. 建立完善的环境管理制度，确保生产过程中的环保措施符合法律要求；2. 提升安全管理水平，加强事故预防和应急处置能力，确保生产过程安全；3. 加强质量管理，确保产品质量符合法律标准，并建立完善的售后服务体系；4. 合理规范劳动关系，建立稳定的劳动制度，提供良好的员工福利和劳动条件，避免劳动争议的发生。
附件：环保管理制度范本、安全管理手册范本、产品质量管理制度范本、劳动合同范本。
法律名词及注释：1. 环境污染：指由于人类活动产生的废气、废水、固体废物等排放物质对环境造成的破坏；2. 安全事故：指由于人为或者自然原因导致的，造成人员伤亡、财产损失以及环境破坏的事故；3. 产品责任：创造商或者销售商对其所生产或者销售的产品造成的人身伤亡、财产损失等承担的法律责任；4. 劳动争议：雇主与雇员由于劳动条件、工资待遇等方面的纠纷而引起的法律争议。
范本二：正文：一、前言化工企业作为重要的经济产业，其生产经营活动受到诸多法律风险的影响。
为了使企业在生产经营过程中规避风险、降低法律纠纷发生的概率，本文将对化工企业面临的法律风险进行深入分析，并提出相应的防范对策。
法律风险预警与防范措施
一、法律风险的概念
法律风险是指企业在经营活动中可能面临的法律纠纷和法律责任的风险。
在当今竞争激烈的商业环境中，法律风险已经成为企业经营管理中不可忽视的重要问题。
一旦企业陷入法律纠纷，不仅会损害企业的声誉和利益，还可能导致企业的倒闭。
因此，及时预警和有效防范法律风险对企业至关重要。
二、法律风险的来源
法律风险的来源主要包括法律法规的不确定性、合同的漏洞、知识产权的侵权、劳动纠纷等。
在日常经营管理中，企业需要面对各种各样的法律问题，如合同纠纷、知识产权保护、劳动用工等。
如果企业没有及时了解和掌握相关法律法规，就很容易陷入法律风险之中。
三、法律风险的防范措施
为了有效预防和应对法律风险，企业需要采取一系列的防范措施。
首先，企业应建立健全的法律风险管理制度，明确责任分工，确保各项法律事务得到及时处理。
其次，企业应加强对法律法规的学习和了解，及时更新法律知识，避免因为法律漏洞而陷入风险。
此外，企业还应加强内部合规管理，建立健全的合同管理制度，规
范员工行为，避免合同纠纷的发生。
最后，企业还应加强对知识产
权的保护，建立完善的知识产权管理制度，防范知识产权侵权风险。
四、结语
法律风险是企业经营管理中不可忽视的重要问题，只有及时预
警和有效防范，才能保障企业的长期发展。
企业应加强法律风险管理，建立健全的法律风险管理制度，加强对法律法规的学习和了解，加强内部合规管理，加强知识产权保护，从而降低法律风险，确保
企业的可持续发展。
企业日常工作中的法律风险与防范措施随着法治社会建设的不断深入，企业日常工作中的法律风险已成为不可忽视的问题。
本文将就企业日常工作中可能遇到的法律风险进行分析，并提出相应的风险防范措施。
一、劳动关系风险劳动关系是企业经营活动中不可避免的组成部分，但不合理的劳动关系管理可能会给企业带来法律风险。
首先，企业应合理制定劳动合同，确保员工权益得到保障。
其次，企业要遵守劳动法律法规，确保工资支付、社会保险、工时管理等方面的合规性。
二、知识产权风险在现代经济活动中，知识产权的保护至关重要。
企业应当在日常工作中重视知识产权的保护，例如加强对商业机密的保密措施、及时申请专利、商标等知识产权的保护。
此外，企业还应建立完善的知识产权管理制度，加强员工的知识产权意识培养。
三、消费者权益保护风险消费者权益保护已成为现代社会的法制基础，企业应当切实履行相关法律规定，保护消费者的合法权益。
企业应加强产品质量管理，严格执行售后服务承诺，主动回应消费者的投诉与意见，并建立健全的消费者投诉处理机制。
四、合同管理风险合同是企业与其他主体开展经济交往的法律依据，合同管理的不规范将会给企业带来风险。
企业应确保与合作伙伴签订正规、合法的合同，明确双方的权责和义务。
同时，企业还应加强合同的履行管理，确保合同的有效执行，并及时处理合同纠纷。
五、环境保护风险环境保护已成为社会发展的核心问题，企业作为社会经济发展的参与者，应合理管理和利用自然资源，降低对环境的损害。
企业在日常工作中应遵守环境保护法律法规，加强节能减排工作，推动绿色发展。
六、竞争法律风险在市场经济环境下，合理的竞争是推动企业发展的动力。
但是，不正当竞争行为可能会给企业带来法律风险。
企业应合法经营，遵守相关竞争法律法规，不得从事虚假宣传、恶意垄断等行为，确保公平的市场竞争秩序。
为了降低日常工作中的法律风险，企业可以采取以下防范措施：1.建立健全的风险管理体系，明确风险管理职责和流程；2.加强员工法律意识培养和培训，提高员工的法律素养；3.与专业律师事务所建立合作关系，定期进行法律咨询和法律风险审查；4.加强内部合规管理，确保各项规章制度的落实；5.及时关注法律法规的更新和变化，及时调整企业的运营策略；6.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，及时了解相关政策。
企业经营风险及防范措施一、前言企业经营风险是所有企业都必须面对的问题，它不仅会影响企业的经济效益，还会影响企业的声誉和发展前景。
因此，企业必须采取有效的措施来防范风险，保障企业的健康发展。
二、常见的企业经营风险1.市场风险市场风险是指由于市场环境变化导致的销售收入下降、产品滞销等问题。
市场环境变化包括行业竞争加剧、消费者需求变化、政策法规调整等。
2.信用风险信用风险是指由于客户或供应商无法按时履行合同约定而导致的损失。
例如客户拖欠货款、供应商延迟交货等。
3.财务风险财务风险是指由于资金不足或者投资失误导致的财务损失。
例如短期债务过高、投资失败等。
4.法律风险法律风险是指由于违反相关法律法规而导致的损失。
例如侵犯知识产权、环保不达标等。
5.人力资源风险人力资源风险是指由于员工离职、员工素质不高等问题导致的损失。
例如员工离职造成的招聘和培训成本、员工素质不高导致的生产效率下降等。
三、企业防范措施1.市场风险防范措施（1）加强市场调研，及时了解市场变化趋势，调整产品结构和营销策略。
（2）建立健全的客户关系管理制度，加强与客户的沟通和合作。
（3）积极参加行业协会组织的活动，了解行业发展动态和竞争情况。
2.信用风险防范措施（1）建立完善的信用管理制度，对客户进行信用评估，并制定相应的信用额度和支付方式。
（2）及时催收货款，避免拖欠货款导致资金链断裂。
（3）与供应商签订合同并严格执行，确保供应商按时交货。
3.财务风险防范措施（1）建立健全的财务管理制度，加强对资金流动情况的监控和管理。
（2）合理规划资金运作，避免短期债务过高或者投资失误。
（3）建立风险管理机制，及时发现和处理财务风险。
4.法律风险防范措施（1）加强对相关法律法规的了解和学习，确保企业的经营活动符合法律法规要求。
（2）建立健全的知识产权保护制度，保障企业的知识产权安全。
（3）加强环保管理，确保企业生产不影响环境。
5.人力资源风险防范措施（1）建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等方面内容。
简述商业经营中的法律风险及其防范法律风险是指商业经营活动中可能遇到的与法律有关的不确定性和潜在威胁。
在商业经营中，法律风险可能对企业的运营和利益产生负面影响，因此需要采取相应的防范措施。
以下是一些常见的商业经营中的法律风险及其防范方法：1. 合同风险：在商业经营中，合同起着重要的作用，但不当处理合同可能导致法律纠纷。
为了避免合同风险，企业应：- 确保合同条款明确、合法并且符合当地法律法规；- 与合作伙伴签订合同之前进行充分的尽职调查；- 定期审查和更新合同，并确保所有合同都有有效的备份。
2. 知识产权风险：知识产权包括商标、专利、版权等，对企业的价值和竞争优势至关重要。
为了防范知识产权风险，企业应：- 注册和保护自己的知识产权，包括商标、专利和版权；- 定期进行知识产权的审核和监测，及时发现侵权行为；- 与员工签署保密协议，并加强对知识产权的保密和保护。
3. 劳动法风险：劳动法规定了劳动者的权利和义务，企业在管理员工时需要遵守相关法律法规。
为了防范劳动法风险，企业应：- 合法雇佣员工，遵循劳动合同法的规定；- 确保提供安全和健康的工作环境，并遵守劳动保护法；- 定期更新员工手册，并向员工提供有关劳动法的培训和教育。
4. 环境法风险：环境法规定了企业在环境保护方面的义务和责任。
为了防范环境法风险，企业应：- 遵守当地的环境法律法规，并获得必要的许可和证书；- 确保企业活动的环境友好，并采取适当的环境保护措施；- 定期进行环境检查和评估，及时处理污染和环境问题。
以上只是商业经营中的一些常见法律风险和防范方法，实际情况可能更为复杂。
为了有效应对法律风险，企业应建立专业的法律团队或寻求专业的法律咨询服务，以确保企业在商业经营过程中合规运营。
企业生产经营面临的法律风险及防范措施
企业生产经营活动中，存在着各种各样的法律风险，例如：合同纠纷、知识产权侵犯、标准化管理不规范等。
这些风险不仅可能给企业带来经济损失，还会对企业形
象和声誉造成影响，甚至严重影响企业的生产经营。
为了防范这些法律风险，企业可以采取以下措施：
1. 建立完善的法律法规制度体系，明确企业管理人员在合同签订、知识产权保护、标准化管理等方面的法律义务和责任，以规范企业的生产经营行为。
2. 加强风险提示教育，引导职工认识到存在的法律风险及后果，激发其参与防控法律风险的责任意识，确保职工在生产经营活动中严格遵守法律法规。
3. 建立健全的知识产权保护机制，加强对企业自主研发和创新成果的保护和管理，避免知识产权被侵权或非法使用。
4. 建立合同管理制度，确保企业与供应商、客户之间合同管理规范，避免合同执行过程中发生纠纷。
5. 加强标准化管理，规范生产流程和质量管控，防范由于标准化管理不规范导致的法律纠纷。
总之，企业高度重视法律风险防控，注重合同签订、知识产权保护、标准化管理等方面的法律风险，建立健全的法律法规制度体系，并加强风险提示、风险评估等工作，才能有效预防和减少法律风险带来的的损失和影响。
２０１３年１月（总第３３５期）
法制与经济
ＦＡＺＨＩＹＵＪＩＮＧＪＩ
ＮＯ．１，２０１３
（Ｃｕｍｕｌａｔｉｖｅｌｙ，ＮＯ．３３５）
［摘要］法律风险已成为企业关注的重点对象之一。
文章浅谈当前企业在经营管理中存在的几种常见的法律风险，以及它们产生的原因，并有针对性地提出几点防范措施，以帮助企业加强对法律风险的控制。
［关键词］法律风险；成因；防范措施
一、引言
在经济全球化的新时代背景下，随着日益激烈的市场竞争和国家经济结构的加速转型以及社会市场环境的不断变化，加之竞争规则逐渐变得规范化和透明化，广大企业在享受日渐变化的市场给他们带来丰厚利润的同时，也隐藏了许多潜在的企业风险。
在企业的经营管理过程中面对的除了自然风险和商业风险，还有法律风险，法律风险是需要承担法律责任的，也是可以加以控制防范的。
近年来，无论是国有企业还是外资企业，都存在着因法律风险而承担法律责任，付出惨痛代价的法律后果现象，究其原因，是来自于多方面的，但是最主要的原因之一就是企业在经营管理过程中没有有效地对存在的法律风险进行控制和防范。
因此，做好经营管理过程中的法律风险防范关系到企业的兴衰与成败，其意义重大。
二、当前企业经营管理中存在的法律风险及其成因分析
（一）法律风险的定义与特征
企业的法律风险是指行为人在法律的实施过程中由于做出了不规范的法律行为所导致的，或者与企业预期达到的目标相违背而引起可能发生的法律不利后果，它与企业的经营管理和经济活动密切相关，一般是指企业在经营管理和经济活动中可能发生的法律风险，主要包括合同法律风险、管理人员违法风险、劳动关系法律风险、知识产权法律风险等。
法律风险并不是违法风险，但是所有引起法律风险的行为是不具有规范性的。
企业的法律风险主要特征如下：
１．企业的法律风险会给企业带来经济损失，导致经营管理成本的增加或者错失良好的商业机会；
２．企业法律风险的产生与多种因素有关，例如企业的经营管理、外部法律环境的变化、企业的风险承受能力、企业应对变化的措施等，降低企业的法律风险可以从这些方面着手；
３．企业的法律风险带来的不一定是不良影响，根据不同法律风险的特征，针对性的采取措施有效管理控制法律风险，降低不利的法律风险，这也可能会为企业带来积极的利益；
４．企业的法律风险一旦发生会使得企业承担相关的法律责任
（二）常见的几种法律风险
１．权益纠纷法律风险
企业在经营管理中面对的核心问题之一就是内部纠纷问题，如股东之间，股东与董事会之间存在着股权确认、转让、权益诉讼以及企业对经营者或股东的诉讼、诉讼撤销要求等。
在公司法等法律的背景下，企业内部纠纷成为现在企业法律风险的主要问题之一，它对企业的经营管理和未来发展有着至关重要的影响。
２．知识产权法律风险
现在是一个知识经济的时代，知识是重要的生产元素，企业知识产权的拥有数量已经成为其核心竞争力的主要标志，尤其是一些外资企业，更加注重知识产权的保护与本土维护。
然而，在企业进行知识产权保护的过程中，常常会发生产权被侵犯、保护机制有缺陷等事件，从而引起知识产权法律风险。
３．合同法律风险
合同作为企业经营管理中最基本的一种法律文本，常常会因合同纠纷而引起法律风险。
合同法律风险是法律风险的重要内容，它涉及到企业在生产、经营管理的多个方面，与企业的各个环节息息相关，同时也与其他类型的法律风险交叉。
具体而言，合同法律风险主要包含了由于合同主体存在的问题而导致的纠纷，或者由于合同列举条款的不完善而导致的纠纷以及在履行合同的过程中产生的纠纷。
４．企业管理人员的违法犯罪法律风险
近年来，企业经营管理人员尤其是高层管理人员因违法犯罪而导致的法律风险现象越来越严重，企业管理人员违法的法律风险日渐成为关注的焦点。
在多种类型的法律风险中，企业管理人员的违法犯罪法律风险对企业的发展尤为重要，它可能会导致企业衰败，经济效益降低，严重的将可能导致企业亏损、倒闭等。
（三）法律风险的成因分析
综合分析上述多种法律风险，其产生的原因主要有以下三方面：
第一，企业关于法律风险的防范意识不足。
在不少企业尤其是一些中小企业，企业经营管理者对法律风险及其带来的后果了解不够，重视程度不强，在经营管理的过程中没有采取预先防范或及时控制的措施，一旦发生了法律风险，尽管进行了事后补救，但是由于防范意识的淡薄和事后措施的不完善，成效不大；
第二，企业经营不善，权力失衡。
在当前企业中，存在着多种违规不当操作问题，例如违反安全规定生产、诋毁他人商誉、虚报账目等。
企业高层管理滥用职权，股东之间和各层管理者之间的管理权力严重失衡，对企业的不规范行为不能够及时控制处理，一系列的违规违章行为最终导致了企业面临着严重的法律风险；
第三，企业的法律风险防范体制不完善。
在一些企业，尽管建立了法律风险的相关制度和机制，但还是面临着法律风险，这
浅谈经营管理过程中的法律风险及防范措施
张国新
（双叶金属（苏州）有限公司，江苏苏州215134）
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主要是因为该体制不够完善，没有真正落实到实际生产经营管理中去，有的甚至只是一个形式，法律风险防范体制没有充分发挥它原有的作用。
三、防范措施
（一）加强法律风险的防范意识
法律风险防范的关键是企业经营管理者能够意识到法律风险的存在并能够及时采取有效措施加以管理控制，即经营管理者具有较强的法律风险的防范意识。
因此，企业的高层管理者应当提高对法律的认知，学会通过专业法律部门来有效控制管理企业，在建设企业文化的同时融入法律风险的防范意识，减少法律成本，确保企业的良性运转。
除此之外，还应该将法律风险意识普及到每位员工身上，加强对法律的学习和法律事务的支持，摒弃法律事务可有可无、不会产生经济效益的错误思想，提高他们的法律风险意识。
（二）完善经营管理制度
经营管理不善将会直接导致企业的衰落甚至灭亡，因此各个企业经营管理者应该根据自身的发展和当前市场环境的变化，及时做出相应的调整，对自身的内部经营管理制度加以完善，确保企业的管理制度合法合理，能够适应市场的竞争，并通过各种渠道督促和监视所有管理者和员工在这些制度下依法管理与经营，及时做好法律风险的防范措施，有效控制法律风险，为企业创造财富。
特别是企业的经营管理者，在经营管理的过程中更需要谨慎处理各类问题，例如合同管理、诉讼管理、产权侵犯等，严格按照法定程序办事。
（三）健全法律风险防范体制
法律风险来自于企业自身，所以企业应从自身出发进行有效地防范，建立健全法律风险的防范机制，大力推进法律顾问制度、企业业务经营管理体制、风险管理的预警体制、监督体制，及时了解潜在的法律风险，并通过合法手段充分运用法律这种管理资源，帮助管理者经营管理企业，组织和督促各部门和机构健全内部控制体制，加强对企业经营管理者的监督与管理，防止管理者滥用职权和权力的失衡，从企业内部来实现自
我约束与监督，确保法律风险的防范体制能够充分发挥作用。
（四）提高员工素质，依法履行职责
企业员工的素质高低直接关系到企业内部的文化建设和企业的长远发展。
因此，企业经营管理者应该从基层抓起，注重企业员工素质的培养与提高，通过各类活动建设企业文化，为员工营造良好的企业文化氛围和工作环境，让员工以企业为家，热爱企业，从而使得每一位员工能够在自己的工作岗位上依照法律和企业内部的规章制度办事，特别是企业的法务人员，素质的提高有利于他们认真履行自己的职责，在工作中能够及时提出参考意见和调查报告，接受法律咨询，代理各类纠纷的和解与调解，尽可能地帮助企业降低法律风险。
四、总结
企业的存在就意味着法律风险的存在，法律风险的存在并不可怕，关键是企业要能够及时地认识到潜在的法律风险，并能够迅速的采取有效的措施加以控制管理，充分利用法律风险这一资源为自己创造财富。
因此，企业应当在瞬息万变的市场环境下，适时做出调整，不断加强和完善企业的经营管理，控制法律风险在一定的范围内，完成企业的经营任务，达到企业的目标要求，确保企业健康稳定的发展。
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双叶金属（苏州）有限公司。
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