国家高速公路包头至茂名线（G65）陕西境铜川至黄陵公路何家坊至黄陵段铜黄高速公路TH-C21标临时设施规划设计方案中国铁建中铁十七局集团第一工程有限公司铜黄高速公路TH-C21标项目经理部O一二年十一月目录第一章编制说明 (1)1.1. 编制依据 (1)12编制范围 (1)13编制原则... (1)第二章临建工程总体规划 (2)2.1. 建设目标... (2)22质量目标.......... ...•23 工期目标 ................................... 错误！未定义书签。
24安全目标......-2 2.5. 环保水保目标. (2)2.6. 文明施工目标 (2)2.7. 成本目标2 2.8. 农民工工资清欠目标 (2)2.9. 施工组织管理机构 (2)第三章临建施工方案 (4)3.1 .临建准备4 3.2 .临建工程4 3.2.1. 文明工地建设 (4)3.2.2. 经理部建设 (5)3.2.3. 拌合站建设 (10)3.2.4. 试验室建设 (12)3.2.5. 加工场建设 (14)3.2.6. 预制场建设 (16)3.2.7. 施工便道 (16)3.2.8. 员工着装管理 (17)3.2.9. 施工管理 (18)第四章质量与工期保障19 4.1. 工期保证体系及保证措施19 4.2. 工程质量管理体系及保证措施21第五章安全生产管理体系及保证措施 (25)5.1. 安全管理机构 (25)5.2. 安全保证体系 (26)5.3. 安全管理保证措施27第六章自然、地质灾害及突发事件应急处置 (28)6.1. 方针与原则 (28)6.2. 应急资源 (28)63组织机构及责权 (28)64应急启动程序 (28)6.5. 教育、培训与演练29 6.6. 施工现场的应急处理设备和设施管理29第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (30)7.1. 环境、水土保护理念30 72 环境、水土保护措施30第八章文明施工及保证措施33 8.1. 文明施工组织机构及文明施工保证体系 (33)8.2. 文明施工措施 (33)附件36临建工程施工组织设计第一章编制说明1.1.编制依据1、《高速公路施工标准化技术指南〈工地标准化〉》；2、《铜黄高速公路TH-C21合同段〈合同文件〉》；3、《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2011)；4、《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)；5、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)；&陕西高速集团铜黄高速公路指挥部下发的相关文件、资料、技术规范；7、国家现行的相关安全法律、法规、规范等；1.2.编制范围国家高速公路铜川至黄陵高速TH-C21合同段临建工程施工组织设计编制内容主要包括：项目经理部建设、试验室建设、拌合站建设、预制梁场建设、钢筋加工场建设等临建工程。
1.3.编制原则严格执行国家高速公路包头至茂名线陕西境何家坊至黄陵段公路施工招标文件、相关技术规范、文件及“五化”建设要求等，制定切实可行的措施，确保临建工程施工质量、安全、工期、环境保护和水土保持等达到建设单位的要求。
第二章临建工程总体规划铜黄高速项目是我省乃至全国实行“五化”建设的模范试点项目，我项目部按照“五化”建设相关要求，突出发展理念人本化，注重项目管理专业化，坚持工程施工标准化，实现管理手段信息化，落实日常管理精细化，加快推行现代工程管理，全面提高公路建设项目管理水平，努力将铜黄高速TH-C21合同段建设成为“五化”建设标准化工程。
2.1.建设目标按照“五化”建设要求创建高标准的文明工地、信守合同单位。
22质量目标标准化建设以《高速公路施工标准化技术指南〈工地标准化〉》为依据，质量控制以《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)为准绳，认真组织临建施工，确保临建工程验收评定达到优良标准。
2.3.安全目标建设过程中确保不发生重大安全事故，避免特大安全事故发生；无人身重伤及以上事故；无等级火警事故；无机械及交通事故；无责任行车事故。
2.4.环保水保目标临建施工中米取完善的环保、水保措施，将废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理，完工后及时恢复植被，确保工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏。
保护水资源环境，保护绿地和植被，杜绝水土流失，各项环保指标达到国家环保标准，把本合同段建成“健康、生态、绿色、环保”达标工地。
2.5.文明施工目标将本合同段建设成为组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力的标准化工地；施工场地布局合理、井然有序，材料堆放整齐、各类标志齐全；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗，创安全文明标准工地。
2.6.成本目标采用科学、合理的施工方案，积极推广技术创新，严格管理，实现经济效益和社会效益的双赢。
2.7.农民工工资清欠目标保证农民工工资每月足额发放，做到无投诉、无上访、无阻工事件。
2.8.施工组织管理机构项目经理部由我公司直接组建，实行项目法人管理。
经理部下设五部三室8个职能部门：工程部（下设测量队）、安质环保部、财务部、计划合同部、设备物资部、试验室、综合办公室、农民工管理办公室。
详见附件《组织机构图》。
第三章临建施工方案3.1.临建准备项目技术人员进场后，熟悉和了解业主“五化”建设要求，开始相应技术准备工作。
①内业技术准备包括：a.认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告；b.按照陕西高速集团下发的五化建设标准进行临建设施建设；c.编写实施性施工组织设计；d.制定各种有针对性的保证措施（质量检验保证措施，安全施工保证制度）；e.结合工程特点，编写技术管理办法和实施细则；f.准备施工资料，编制项目涉及的各项工程专项方案，进行技术安全交底文件编写；g.根据招标合同文件要求，准备提供给业主或监理工程师的相关资料。
②外业技术准备主要包括：a.导线点、水准点复测；b.组建试验室，取得临时资质，对现场详细调查，包括各种工程材料调查与合格性测试分析，并编写试验报告，报监理工程师审批；c.土地交接，记录遗留问题；③技术保证措施编制切实可行的施工方案，采用先进的施工工艺，确定科学的施工方法，以优化的施工组织指导施工。
运用先进的技术管理，拟定科学合理的施工进度计划目标。
3.2.临建工程项目驻地、生活区、生产区依路基线路左侧布置，遵循“五化”建设要求，结合我项目实际情况，前期对临建工程进行了整体规划。
3.2.1.文明工地建设施工期间，按要求在项目经理部或工地现场显著位置悬挂设置“七牌一图” ，具体为《工程概况牌》、《工程标示牌》、《工程质量举报公告牌》、《质检标示牌》、《材料标示牌》、《砼（砂浆）配合比标示牌》、《农民工工资发放告示牌》和施工平面示意图。
各部室标示标牌：①项目经理室：施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。
②工程部：各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及施工总体进度计划网络图等。
③安质环保部：安全保证体系、各级安全人员的岗位职责、危险源分布图等。
④设备物资部：材料物资的进货、检验、发放流程图、设备管理的动态图等。
⑤计划计划合同部：计量形象进度图、年度计划进度曲线等。
⑥试验室：试验人员工作职责、授权委托书、岗位操作规程、试验人员公示牌、试验流程图、试验检测形象进度图等。
⑦财务部：财务人员职责、财务管理制度等。
⑧综合办公室：办公室人员职责、综合办公室管理制度、综合办公室职责等。
⑨农民工管理办公室：农民工管理制度、农民工工资发放制度等。
在进入项目部路口建立桁架“门”式彩门。
净高7.0米,宽11米，立柱宽度1米，横梁宽度1.2米，上履铝板或铁板。
项目部驻地和工地重要路口设置宣传栏。
现场机械设备布置有序，悬挂安全操作规程；现场周转材料、半成品材料堆放按照有关材料堆放的规定进行，分材料规格、计量单位、材料来源、炉号（批号）、质量状况进行标识。
现场按照规定悬挂各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标识牌。
3.22经理部建设我合同段位于铜川市宜君县彭镇让地庄村，项目经理部位置由项目经理在进场前组织相关人员按照安全和管理要求进行调查，确定选址方案，遵循五化建设要求，组织人员精心规划，编制项目驻地建设方案。
①概况项目部位于K146+400~K146+530线路左侧路基外，项目部占地5808m2 （8.72亩），靠近乡村砼路，交通便利，路边有10KV高压线通过，项目经理部供电拟采用1台630KVA 变压器放置于K146+500位置；生活用水采取打井取水，水样送相关部门检验合格后使用。
②项目经理部布局项目经理部采用封闭式规划，驻地四周设有围墙，大门朝向既有乡村道路，设专职保卫人员，出入口采用电动伸缩式大门，在门墩悬挂项目经理部名牌。
项目经理部办公用房、生活用房采用厚10cm彩钢活动房，场地采用厚15cmC20砼硬化，场地内设大型停车场。
办公用房设有项目经理室、总工室、书记室、工程部、安质环保部、计划合同部、试验室、财务部、设备物资部、综合办公室、农民工管理办公室、档案室、会议室、接待室、监控室。
生活、后勤用房设有宿舍、厨房、餐厅、医疗室、洗漱室、浴室。
项目部锅炉房、发电机房、厨房设置在项目部院子靠后位置，均采用非易燃材料建造，并远离易燃物品，设在下风口，烟囱上安装防火帽。
消防、排水、防盗设施齐全。
设有排水沟、污水处理系统，保证项目部生活用水不胡乱排放、下雨不积水，每个区域设有灭火器、消防沙，做好防火措施。
季有花。
要求集中拉出处置。
生活废水经过三级沉淀后排入既有河沟内。
③ 硬件设施1、项目经理部办公、生活用房均采用彩钢搭设，内设暖气、空调。
办公室内有关制度图表上墙，文件资料归档整齐。
项目部办公自动化配备网络、电 脑、打印机、复印机等信息化硬件，各职能部门配备相应办公软件，满足施工信息收集、 整理、传送的要求。
室内设有防暑降温取暖设施、设备，提供舒适的工作环境。
项目部 重要位置安装高清摄像头，实时监控。
兵乓球室、阅览室。
空余场地设花坛绿化带, 职工生活区设篮球场、保证四季常绿、 项目经理部内设置一个垃圾堆积池，容积为 2m K 3论1.5m ，定期将垃圾按照环保2、会议室能够容纳50人同时开会，设置2个门，门向外开启，通风、照明良好, 设有空调等保暖、防暑降温设备；配备足够的会议桌和椅子，配备投影仪、话筒等常用会议设施。
墙面上布置各类组织机构图，安全、质量、环保保证体系，项目总体平面布置图，项目管理方针和管理目标等。
3、档案室所有档案资料保存在专用金属柜内，由专人负责收发。
档案资料室防潮、防火，照明通风良好，并配备消防设备。
4、职工宿舍采用彩钢活动房，一人一铺。
宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度, 夏季有消暑、防蚊虫咬设备，冬季设有暖气设备。
