公司周例会实施方案

公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会

会议时间：每周周一9：30-10：30

会议地点：公司会议室

参会人员：全体人员

会议主持：

会议内容：

一、 各部门工作汇报、总结

二、项目分析

工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。

三、分享

本周工作心得或总结的经验与大家共同分享。

四、本门负责人与部门内成员根据公司项目目标一起制定出本周工作计划和个人工作计划，确定工作要点和完成期限，并填在周计划表内

会议纪律：

1、 会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。会议期间所有人禁止接电话。

2、 所有员工不得无故请假，原则必须参加周一例会。

3、 所有员工须准时参会，如迟到，直接按上班迟到处理。行政人员做好统计。

公司工作例会制度

一、目的

实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。

集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。

二、会议安排

会议时间：时间为每周五（中午12：00）。

会议主持人：总经理或指定人员代行主持。

会议参加人员：许波、陈亮、李斌雄、陈丽芳、应雯然、胡颖、

严雅珍。

列席人员：视需要可让其他有关人员出席。

三、会议内容：

听取各部门对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体讨论研究，并寻找解决方法。不能达成共识时，由总经理裁决。

对工作中出现问题及时跟踪改进。对工作中的失误找出原因并及时改正总结。

对上周工作总结，并部署下周工作任务。

四、会议顺序发言：

操作、财务、销售、人事

五、会议记录：

每次会议，由办公室根据会议记录形成《会议纪要》，经总经理同意后发至各部门主管。

六、参会人员出席要求：

因故不能按时到会或不能参会的，之前须向总经理或办公室请假。

此会议制度自2013年3月1日起执行

本制度由办公室制定，解释权归综合办公室。

关于召开公司月工作例会的通知

集团所属各公司、各部（室）：

为准确把握公司各阶段的生产经营和管理状况，改进公司的工作作风，增强交流与沟通，提高工作质量和效率，经董事会研究决定，集团公司将实行月例会制度，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：每月月末，具体时间另行通知，相关人员要随时保持通讯畅通，如确有原因不能参会要及时说明情况。

二、会议地点：羊山新区办公楼九楼会议室（如有改动，另行通知）。

三、参会人员：集团公司副总经理级以上人员，各分公司董事长、总经理、副总经理及有关部门负责人。

四、会议内容：由各分公司总经理汇报近一个月的有关工作

情况，董事长根据汇报情况对上月的工作情况进行分析和总结，并对下月的工作进行详细布署和安排。

各分公司汇报要以课件（PPT）的形式进行汇报，汇报内容为：

1、总结分析最近一个月左右的工作情况

2、提出工作中存在的问题和建议

3、安排部署下月工作计划 五、会议组织形式

会议主要由以下单位参加：

1、信阳市龙潭茶叶有限公司

2、陆羽茶文化旅游发展有限公司

3、五云茶业科技发展有限公司

4、信阳龙潭茶油科技公司

5、信阳市五云茶叶有限公司

6、生产管理公司

7、商城龙潭茶油公司

8、电子商务公司

9、茶园销售公司

10、环南湾湖项目办

六、会议要求：参会人员须在会议开始前10分钟到达会场，

会议期间需关闭电话或调制静音且不得做与会议内容不相干的事情，各单位负责人要认真做好平时的工作经验积累，高质量的开好每次月工作例会。

特此通知。

河南信阳毛尖集团有限公司

二0一三年十月六日

每周安全例会实施方案

为了确保公司的安全生产和员工的健康，我们决定每周举行一次安全例会，旨在加强安全意识，提高应急处置能力，预防和减少事故的发生。以下是我们每周安全例会的实施方案：

一、会议时间和地点。

安全例会将于每周五上午9:00在公司会议室举行，会议时间为1小时，确保全体员工能够参与。会议开始前，负责人需提前到会议室进行布置和准备工作，确保会议的顺利进行。

二、会议内容安排。

1. 安全生产情况通报，由安全管理部门负责人通报上一周的安全生产情况，包括事故情况、隐患整改情况、安全生产目标完成情况等。

2. 安全知识培训，安全管理部门根据最新的安全生产法规和标准，选择相关主题进行安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3. 安全隐患排查，各部门负责人汇报本部门上周发现的安全隐患情况，并提出整改计划和措施，确保隐患得到及时排查和解决。

4. 安全生产目标分析，对上周安全生产目标完成情况进行分析和总结，找出存在的问题和不足，并提出改进措施。

5. 安全应急演练，每周例会结束前，进行安全应急演练，模拟各类突发情况，让员工掌握应急处置技能，提高应对突发事件的能力。

三、会议记录和整改落实。 1. 会议记录，安全管理部门负责记录每周例会的内容和讨论情况，包括安全生产情况通报、安全知识培训内容、安全隐患排查情况、安全生产目标分析和安全应急演练情况等。

2. 整改落实，各部门负责人根据会议内容和讨论情况，制定整改计划和措施，确保安全隐患得到及时整改和解决。安全管理部门负责跟踪和督促整改工作的落实情况。

四、会议效果评估。

安全管理部门将对每次安全例会的效果进行评估，包括员工的参与度、安全知识的掌握情况、安全隐患的整改情况等，及时发现问题和改进不足，确保每次例会都能取得实际效果。

通过每周安全例会的实施，我们将不断加强员工的安全意识，提高安全生产水平，确保公司的安全稳定运行。希望全体员工积极参与，共同营造良好的安全生产氛围，为公司的发展保驾护航。