企业入驻手续办理流程
目 录
一、企业名称预先核准（工商窗口）………………………………… 1
二、临时账户（各专业银行）…………………………………… 2
三、银行询证函（各专业银行）………………………………… 2
四、会计事务所验资………………………………………………… 2
五、公司设置登记（工商局窗口）……………………………… 3
六、刻章备案（公安局窗口）…………………………………… 15
七、组织机构代码证（质监局窗口）…………………………… 15
八、税务登记证（地税局窗口）………………………………… 15
九、临时账户换差不多账户（各专业银行）……………………… 16
十、投资项目备案（发改委）…………………………………… 17
十一、环评手续（环保局）……………………………………… 17 十二、建设用地规划许可证（住建局）……………………… 18
十三、土地证（国土局）………………………………………… 19
十四、建设工程规划许可证所需资料（住建局）…………… 19
十五、建设工程规划许可证审批表盖章（住建局）………… 20
十六、建设工程施工许可证（住建局）……………………… 22
十七、建设工程竣工验收备案（住建局）…………………… 23
十八、新建房屋产权证（住建局）……………………………… 24
投资项目审批入驻流程图
环评报告及其他前置审批手续
地震局建防震设计批人防办人易地建设公安消防程消防设市政局工绿化规划工商名称核准
工商注册登记，发放营业执照 预备工商注册登记资料 银行开设临时帐户、交付注册资金、会计事务所询证、验资 投资项目、企业
建设局建设用地规划许可审批 建设局建设工程规划选址审批
土地局土地证办理 质量监督局组织机构代码证 公安局刻章备案
银行临时账户转差不多账户 税务局税务登记 发改委项目备案 办事程序具体讲明
一、企业名称预先核准（工商窗口）
职工退休手续办理流程
职工退休手续办理流程
由两个及以上的业务步骤，完成一个完整的业务行为的过程，可称之为流程。简言之流程就是过程节点及执行方式有序组成的过程。下面是店铺为大家整理的职工退休手续办理流程，仅供参考，大家一起来看看吧。
职工退休手续办理流程 篇1
一、市社保局审批退休的范围
1、市属企业参保职工到达法定正常退休年龄的人员；
2、部、省属企业参加杭州市基本养老保险单位参保职工到达法定正常退休年龄的人员；
3、市属机关事业单位编制外参保职工到达法定正常退休年龄的人员；
二、退休审批的条件
参加基本养老保险的上述人员，必须符合到达法定退休年龄，缴费满规定年限（“中人”10年，“新人”15年）两个条件，方可办理正常退休手续。
三、办理正常退休的审批程序
符合办理正常退休手续的人员，由单位填报《企业职工退休（退职）和基本养老金审批核定表》此表一式三份；《职工连续工龄视作缴费年限审批表》此表一式四份；
《杭州离退休（供养）人员养老金社会化发放申请表》一式两联，经企事业单位主管部门审核盖章后，报市社保局审计调研室审批。
四、办理正常退休手续需携带的材料
1、职工本人档案；
2、职工养老保险手册；
3、身份证复印件；
4、企事业单位女职工的`劳动合同（男职工则不需提供）；
5、办理政策性补缴需延迟领取基本养老保险金人员，需提供《延期领取基本养老保险金协议书》。
五、报批时间
退休人员的审批材料在到龄之月填报，经审计调研室审核盖章后，于次月3日前报送大厅养老待遇业务窗口
六、退休人员人事档案需要移交社会化管理者
到杭州市退管中心一科办理相关手续（拱墅区湖州街158号）联系电话：88024492
需携带资料：户口本复印件加盖公章、档案移交名册表加盖公章、企业退休人员社会化管理信息表、身份证复印件加盖公章、《杭州市企业退休人员社会化管理服务协议书》盖章。另外支付管理费用（190元/年，交至满75周岁为止）企业单位缴税在各区的可领取一份说明至缴税所在区的财政局盖章免支付此费用。
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强化企业文化建设 调动职工积极性
作者：付晓蓉
来源：《青年与社会》2020年第01期
摘 要：强化企业文化建设，调动职工积极性是当前企业最为关注的问题，随着文化建设的行为框架逐步形成，职工对精神文化的追求也在不断提升。文章从多方面分析了强化文化建设的建设成果以及具体措施，对职工建设的重要意义进行了系统的阐述。
关键词：职工文化;示范单位;创新模式
太原重型机械集团作为山西省大型企业，共有职工10000多人。近年来，太重集团深入践行社会主义核心价值观，大力弘扬太重核心价值观精神，深入推进“核心价值观工作”建设。集团党委始终坚持“全心全意依靠职工队伍，对企业的中心工作服务，对职工的成长服务”工作策略，将“职工的精神文化需要得到能够满足，职工团队整体的素质得到提升”作为落脚点和出发点，将“太重核心价值观工作”的建设作为主线，并着眼“打造出一个职工文化的品牌以及建设出一批职工文化的阵地，建立起一整套完备的管理系统，培育出一支高素质的职工团队”，实现职工文化与企业发展的融合，助推企业三个文明建设同步发展。
一、建设成果实施背景
多年来，随着社会主义核心价值观及太重企业文化的深入传播和影响，太重集团形成了“自立图强、求实创新、团结奉献”行为准则的企业文化品牌。为进一步满足职工精神文化需求和提升职工队伍整体素质，增强员工凝聚力和向心力，以“诚信、创新、精益、卓越”的核心价值观建设为契机，持续对运行机制、组织系统、工作方式以及活动方式进行创新，以提升广大职工的满意度和幸福度为目标，增强职工获得感和存在感，全力打造“幸福之家”职工文化品牌。
二、建设成果的内涵和做法
（一）阵地充足
夯实文化硬实力加强阵地建设是推进职工活动和职工文化建设的内在要求，也是职工开展体育、健身、文化等职工活动的必备条件。为进一步探索适应时代发展要求的职工文化建设，采取了与基层工会的负责人员了解沟通、面向部分的职工人员开展问卷调查工作、深入基层调研进行查看等多种措施，对职工文化的建设状况实施深入的思考以及调研，在充分利用和管理近年配套建设的文化活动场所的基础上，制定实施了“健康家园”计划，依据“差什么来添什么，还缺什么就补什么”准则，针对基层生产场所基础装置缺失等状况，大力推动硬件装置标龙源期刊网
1 浅谈如何调动企业职工的工作积极性
摘要：职工作为企业的主体，其积极性的调动和激励，直接关系到企业的兴衰存亡。在全球经济逐步走向一体化的大市场背景下，企业要想在残酷的竞争中求取生存和发展，必须充分激发职工的士气，调动职工的积极性，这既是加快企业发展的先决条件，也是稳定队伍、稳定大局的重要措施。
关键词：企业主体；市场竞争；职工积极性
积极性，即进取向上，体现在生产的创造精神、岗位的忠诚精神、当家作主的主人翁精神。职工作为企业的主体，其积极性的调动和激励，直接关系到企业的兴衰存亡。在全球经济逐步走向一体化的大市场背景下，企业要想在残酷的竞争中求取生存和发展，必须充分激发职工的士气，调动职工的积极性，这既是加快企业发展的先决条件，也是稳定队伍、稳定大局的重要措施。古代军事家孙武曰：“和军聚众，务在激气，气实则足。”从战争的角度指出了“气”的重要作用。市场的竞争犹如“两军对垒”，只有激发“兵、将”的士气，才能进行战斗，才能赢得战斗。因此，我们必须把握住决定职工积极性的主要因素，才能使企业不断发展壮大。
一、用领导者的人格力量调动职工的积极性
企业领导者是企业决策的制订者，也是决策的忠实执行者。领导者必须言行一致，带头实践自己提倡的价值和决策，才能有效激发职工的积极性。
一是要抓好领导班子的内部团结。团结就是力量，班子成员之间团结一致，凝聚力就会增强，职工才能心往一处想、劲往一处使；反之，如果领导之间搞“小山头”相互诋毁、拆台，职工之间也必然产生派系，争强弱，在争斗中消 2 弱了集体的力量，打击了职工为企业发展献计献策的积极性和创造性。
二是要以身垂范。企业领导者必须克服各种特权思想，在企业生产经营和经济活动中，廉洁奉公，吃苦在前，享受在后，要求职工做到的自己首先做到，要求职工群众不做的，自己坚决不做，以表率作用和人格力量影响和带动职工群众，一心为职工谋利益，才能赢得职工的信任和支持。使职工对企业的前景充满信心，增强主人翁责任感，提高职工为企业发展奉献力量的积极性。
