医院重点专科工作总结

  • 格式:docx
  • 大小:28.66 KB
  • 文档页数:16

篇一:中医医院重点专科建设工作总结

中医针灸科重点专科建设 XX 年工作总结

根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的

指导意见》,坚持“以病人为中心,以发挥中医药特色优势

为主题”,进一步突出中医药特色,增加医院实力和服务功

能,圆满完成医院管理活动各项工作,医院重点专科建设也

取得了较大成效。

对照《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的标准进

行认真自查,现将自查情况总结如下:

一、科室基本情况

中医科成立于 XX 年,由医院中医门诊、理疗始改建而

成,在医院领导的支持下,在市县主管部门领导的指导下,

经过辛勤工作, 现承担着全县中医与中西医结合医疗、 急救、

康复、 教学、 科研等任务, 是城镇职工医保、 城镇居民医保、

新型农村合作医疗、人寿保险医疗、交通事故医疗、工伤医

疗定点科室。目前编制床位 30 张,目前开放床位 30 张,在

职职工 16 人(返聘职工 1 人),卫生专业人员 15 人,其中

副主任医师 1 人,中级 4 人。设有中医病房、按摩、针灸、

理疗等专业组,开展中医内科、妇科、儿科、针灸推拿中医

特色专业。已申报在建市级重点专科。

二、重点专科建设取得成效 (一)在科研方面

1、重点专科发展方向明确,坚持以中医为主,充分发

挥中医药特色优势,突显中医药特色,使之技术在县内处于

率先水平,以带动

全县卫生工作的发展。

2、我科在建市重点中医针灸科, 科室同志们刻苦努力,

进行临床经验的总结,荣获酒泉市科技成果三等奖一项,科

室发表国家级学术论文 5 篇。

(二)科室建设

1、科室:成立了重点专科中医针灸科,拥有病床 30

张。

2、医护人员:科室拥有执业医师 7 人,护士有 8 人。

3、业务开展情况:住院病区设有专业治疗组,门诊有

专科诊室和必要的辅助检查室,并设有专门功能康复室。

(三)学科带头人及继续教育

1、重点中医针灸科执业医师及病床数按临床科建设标

准设置,人材队伍结构合理,赵生亮中医副主任医师为市名

中医。

2、科室内有培训规划,科室在近二年内外出进修人员

三人,短训三人次,常年定阅多种医学杂志。

(四)医疗质量

1、医疗质量是医疗安全保障,有了医疗安全才干保障 医院快速发展,因此,科室认真贯彻和落实医疗核心制度,

全面实行医疗质控,发现问题及时整改,严格执行医师培训

及考核制度。

2、医疗质量标准

①科室严格执行医疗质量标准,医疗质量是医疗安全

的保证,专科医生收治病人数、为医院创收、病床使用率高

于其它医生。

②门诊针灸推拿科病人由现在的 6200 人次按每年的25%

递增,

门诊中医治疗率>96%。

③住院中医治疗率>95%。

④疾病诊断准确率>96%。

⑤中医辨证论治优良率>96%。

⑥甲级病历率达 100%。

⑦处方合格率>95%。

⑧住院病人今年增长 90%。

(五)基本设施

1、科室拥有与中医重点专科建设运行和发展相适应的

先进仪器和设备。如 TDP 治疗仪 12 台、三维多功能腰椎牵

引床 1 台、电动腰椎牵引床 1 台、电动颈椎牵引椅 2 台、蜡

疗仪器 2 台、磁疗仪器 1 台、中频治疗仪 2 台、中药熏蒸床

2 台、中药煎药机 4 台、电针仪 2 台、骨质增生治疗仪 1 台、 氦氖激光治疗仪 1 台、红光治疗仪 1 台等。

2、房屋装修和仪器安置等符合要求,并专门设有功能

康复室。

(六)建设管理

1、领导高度重视重点专科发展,并优先解决人、财、

物问题。

2、重点专科按医院科室建设标准实施,人材符合科室

建设运行和发展的需要。

3、积极争取市上关于重点专科建设项目资金,医院同

时赋予重点专科专项资金,实行优惠政策,做到专款专用。

三、存在问题与不足

虽然我科在重点专科建设方面做了许多富有成效的工

作,但与《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的要求还有

一定的差距。我院目前还没有市继续教育项目,科研能力有

待提高。

四、自查结果

我院按照《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的要

求,严格自查。

我院将严格按照《酒泉市中医重点专科建设评估体系》

的要求,继续加强院内重点科室建设,充分发挥中医药特色

优势,加强管理,一定把我科重点专科建设成全县一流、全

市先进的先进科室。 医院中医科

XX 年 10 月 11 日

篇二:临床重点专科建设年度计划总结

潍坊医学院附属医院

介入科临床重点专科工作年度计划及总结

(XX——XX)

为使我科介入科临床重点专科建设顺利开展,确保介

入科临床重点专科建设取得显著成效,按照临床介入科临床

重点专科建设指南和技术指南要求,结合我科实际,特制定

三年重点科室建设年度计划和总结如下 :

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观

调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家

级、省级介入科临床重点专科,带动全市整体医疗水平的提

高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实

现医院持续快速发展的目标。

二、目标任务

(一)工作目标

在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我科医

疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人材培养是

核心,科学研究是关键, 经费投入是基础, 政策措施是保障”

的建设思路,通过 2-3 年的努力,使介入科达到省级水平。 至 XX 年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高

的介入科临床重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、

引领学科发展方向的专科人材梯队,形成明显的专科优势,

从而带动全市医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,

扩大潍坊医学院附属医院医疗服务的知名度和影响力。

(二)具体任务

1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。达到

省级以上水平的介入科临床重点专科,医疗、科研仪器设备

和设施先进齐全。

2.专科人材梯队合理,“125”人材培养计划落实。 即:

每一个介入科临床重点专科必须配置 1 名学术地位高、在全市 同专业具有一定声誉的学科带头人, 2 名具有一定学术造诣 的后备学科带头人, 5 名具有潜力的中青年业务骨干。

3.专科技术优势明显,占领学科制高点。具有较高的

单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用

前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相

关专业科研项目和课题,胜任全市医学学科开展高新技术的

业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全市领

先水平。

4.社会认知度高,专科效益显著。介入科临床重点专

科在省内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它

同专业科室 50%以上,年递增幅度大于 20%;服务半径不断 扩大,埠外病人明显增加。

5.管理机制创新,保障专科持续发展。探索适应市场

经济和符合专科自身发展规律的管理机制,在人材培养、引

进、使用及管理,技术转化转让,学科优化整合和经费保障

分配等方面有所突破,敢于创新,为专科建设的快速发展提

供有效保障。

三、设置规划

1.结合我市常见、重大疾病发病率、以及介入科临床

重点专科申报情况,严格标准、择优选定。

2.医院领导重视,按照专科建设目标和任务落实业务

用房、医疗设备,培养、引进医疗技术人员,保证专科建设

所需经费及人员待遇。

3.科室积极性高,技术实力强,发展潜力较大,主动

要求并有能力承担介入科临床重点专科建设任务。

4.按照动态管理原则,专科设置可根据每年评估情况

做适当调整。

四、实施步骤

(一) XX 年年度目标:介入科临床重点专科设施(房

屋、设备、床位)基本到位,专科人材引进和培养按计划进

行,专科技术成熟,专科效益初步显现。中风科初具规模,

接近或者达到周期目标。其他介入科临床重点专科按照年度计 划完成当年建设任务。 具体措施:

1.确定介入科临床重点专科建设学科和建设项目,与

专科建设学科签订目标责任书。

2.医院按照全市规划要求制定本单位介入科临床重点

专科发展规划、建设标准及实施方案,确定年度工作目标。

完善基础设施,引进、充实专科技术力量,落实年度专科建

设经费。

3.医院科室明确专科定位及发展方向,对年度目标、

周期目标、建设进度进行细化,制定具体措施,责任到人,

并按照计划加快建设目标的实施。

4.对专科建设实施动态管理,建立考核、评估体系,

每季度进行督导检查,分析发展现状,查找与周期目标存在

差距,指导制定整改措施。

5.年底完成年度专科绩效评估,兑现奖惩措施。

(二) XX 年 年度目标: 中风科达到或者接近周期目标;

骨伤科专科技术达到省级水平,在相关区域内的影响和地位

初步确立。

具体措施:

1.制定专科建设年度计划,按照计划积极开展工作,

年度建设经费落实,设备全部到位。

2.学科带头人地位确立,专科人材引进和培养基本完

成,人材梯队基本建立,技术实力接近目标技术水平。