现代企业制度的基本内容

- 1 - 简述现代企业制度的特征及其具体内容

现代企业制度是指在市场经济条件下，企业内部建立的规范管理制度，具有以下特征：

1. 法制化。现代企业制度建立在法律基础上，企业必须依法经营，遵守国家法律法规和行业规定。

2. 市场化。现代企业制度强调市场竞争和效益导向，企业以市场为导向，根据市场需求调整生产和管理。

3. 管理化。现代企业制度强调科学管理，企业必须建立完善的管理体制和制度，加强内部管理和控制。

4. 人性化。现代企业制度注重员工的尊重和发展，建立公平、公正、公开的用人机制，激励员工的积极性和创造性。

现代企业制度的具体内容包括：

1. 企业法人制度。企业应根据国家法律规定进行注册和登记，明确企业的法人地位和权利义务。

2. 股份制度。股份制是现代企业制度的一种重要形式，企业可以通过发行股份来吸收社会资金和扩大经营规模。

3. 治理结构。现代企业制度要求企业建立完善的治理结构，包括董事会、监事会和经理层等，明确各方的职责和权利，实现科学决策和有效控制。

4. 内部控制。现代企业制度强调内部控制，企业应建立健全的内部控制制度，加强对风险的识别、评估和管理，保障企业的健康发展。 - 2 - 5. 人力资源管理。现代企业制度注重人力资源管理，企业应根据市场需求和员工能力，建立科学的用人机制和职业发展通道，激发员工的工作热情和创新能力。

现代企业制度

现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。

一是企业的产权制度，它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则

三是企业的管理制度，它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排

现代企业管理制度大体可包括以下内容:

1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。

2、现代企业管理制度通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转。

3、现代企业管理制度以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。

4、现代企业管理制度具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。

5、现代企业管理制度有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。

现代企业管理制度与传统的国有企业管理制度不同，与改革以来形成的过渡性企业制度也不同。这种不同绝不是形式上的、次要方面的，而是实质性的、主要方面的，表现在:

1、通过建立和完善现代企业管理制度，国家依其出资额承担有限责任，企业依法支配其法人财产，从而改变以往政企不分，政府直接经营管理企业，承担无限责任，企业则全面依赖于政府的状况

第一章 现代企业制度概述

1.1 现代企业制度内涵

1.1.1 现代企业和企业制度

一、企业（Enterprise）

 企业是集合生产要素，并在利润动机和承担风险条件下，为社会提供产品和服务的单位。

1、企业有明确的产权，具有独立性。

2、企业是为社会提供产品和服务的基本经济单位。

3、它以谋求最大利润为基本经营目标。

二、现代企业

1、现代企业：¡°由一组支薪的中高级经理人员所管理的多单位企业即可适当的称为现代企业。¡±

2、现代企业的特征：

传统古典式企业：继工场手工业之后，工业化初期所出现的业主式企业或个人企业。其特征为：

 由一个或少数几个所有者在一个企业内进行经营；

 这种企业通常只经营单一的产品系列，并在一个地区内经营；

 管理者即为老板，极少雇佣两个或三个以上的经理人员；

 企业资本或股权被少数人或家族所掌握。

与古典企业相比较，现代企业的特征

（1）企业规模庞大，且实行多角化经营；

（2）在现代企业中，经营决策由职业经理层来进行，其行为对企业内部资源配置的效率起着决定性的作用；

（3）企业的所有权与管理权发生分离。

三、企业制度

 1、含义：企业制度是指企业的财产组织形式以及与之相适应的经营方式和管理体制。

 财产组织形式是企业制度的核心。

产权的权能（归属权、占有权、使用权、收益权、处置权）

 2、类型：

 （1）个人业主制企业

 （2）合伙制企业

 （3）公司制企业 （1）个人业主制企业

 又称个人独资企业，是指由一个自然人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业。

个人业主制企业的优缺点

优点：

1，规模小，易于管理

2，没有中间代理关系，有效管理

3，不需要双重征税

缺点：

1，投资单一、企业规模小

2，投资风险大，不能适应社会化大生产的要求，在市场竞争中处于不利的地位

现代企业制度

现代企业制度

一、企业制度是什么

企业制度是指企业作为一个有机组织，为了实现企业既定目标和实现内部资源与外部环境的协调，在财产关系、组织结构、运行机制和管理规范等方面的一系列制度安排。

二、现代企业制度（通用10篇）

在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的现代企业制度（通用10篇），欢迎大家分享。

现代企业制度1

当前我国经济体制改革正向建立社会主义市场经济目标迈进，具体动作方法是以深化企业改革为重点，建立起现代企业制度。为了适应这一伟大的经济变革，同时达到新时期会计改革与发展的目标，财务会计应从以下几方面进行改革，方能与现代企业制度相适应。

一、提高认识找准定位

我国社会主义市场经济的建立和加人WT0,把企业全面推向了市场，使企业置身于市场经济的环境中，迫使企业立足市场，参与市场竞争。按优胜劣汰的竞争法则，企业必须进行不断的改革创新，并不断提髙科学管理水平。而在市场经济条件下，企业以利润动机为参与竞争的内在动力，追求效益最大化为最终目标有别于计划经济条件下的企业。因此，现代企业管理的内涵逐步扩大，内容也日趋复杂。但不管如何复杂，在管理中的诸环节,如预测、决策、抑制、考核等，只要有会计核算及其提供的信息资料，什么问题都会迎刃而解。同时，在现代企业中，企业的投资者、经营者,想随时了解企业的整个经营状况，做到心中有数，以便及时做出决策，也只有财务会计能提供及时准确的依据。由此可见财务会计工作在现代企业中所占有的重要地位。 二、更新观念改革核算方法

计划经济体制下财务会计的核算，都是由国家以《会计法》统一规定的。会计人员在具体操作中遇到问题，査规章制度即可，碰到困难时，找业务主管部门解决。现在，为了和国际贯例接轨，对于企业财务，国家利用《企业财务准则》和《企业财务通则》来规范会计核算概念及原则的含义;规范明确财政、财务政策及实用企业等,而每个企业的会计工作，在遵守《准则》和《通则》的前提下，还需按各个时期的经济政策、本企业特点，设计相应的财务会计制度加以应用，才能完成财务会计任务。这就使财务会计工作拓宽了视野，增加了丰富新鲜的内容，同时增加了会计核算的难度,对会计人员的素质也提出了更高的要求。所以，财务会计只有改革核算方法，才能适应现代企业制度的要求。