西交15春《现代企业管理》在线作业100分答案
- 格式：docx
- 大小：39.07 KB
- 文档页数：8
西交15春《现代企业管理》在线作业100分答案
1.容易造成多头领导的组织结构形式是矩阵制。
2.影响计划的因素包括组织因素、业务因素、环境因素、制定者的因素和管理因素。
3.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是直线职能制。
4.战术计划是一种局部性的、阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动。
5.计划工作的首要任务是明确企业的使命。
6.关于领导以下说法错误的是领导是静态的管理工作过程。
7.“社会人”又称“社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是XXX。
8.具有亡羊补牢作用的控制类型是反馈控制。
9.组织的概念要从组织实体、组织工作和组织职能三个层面来理解。其中，组织实体是管理职能实现的基础。
10.X理论是XXX提出来的。
11.X理论把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。 12.人际关系学说的主要观点包括管理者应重视协调人际关系、企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素，以及管理者应注重员工的心理需求。
13.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，最有说服力的解释是现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案。
B。现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案。
改写：在实际管理决策中，时间常常紧迫，难以寻找最优解决方案。
C。由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次。
改写：由于管理者对最优决策的定义无法达成共识，只能采取次优方案。
D。刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失。 改写：追求最优方案时，往往代价过高，最终得不偿失。
14.概念技能是高层管理者应具备的技能。
改写：高层管理者应具备概念技能。
15.目标管理BMO，是美国学者XXX于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用。
改写：目标管理BMO是XXX于1954年首次提出的，现已被广泛应用于全球。
16.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指非确定型决策方法。
改写：当决策方案确定后，其结果可能有多种可能性，且无法预测各种结果出现的概率，这被称为非确定型决策方法。
17.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则。
改写：控制原则中，控制工作应重点关注计划实施中的例外偏差，这是例外原则的体现。
18.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是工作上的成就感。
改写：在激励-保健理论中，激励因素包括工作上的成就感。
19.X理论根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。
改写：X理论基于“自动人”的人性假设，建议扩大工作范围，尽可能使员工的工作充满意义和挑战。
20.技术技能是基层管理者应具备的技能。
改写：基层管理者应具备技术技能。
21.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是工作上的成就感。
改写：在激励-保健理论中，激励因素包括工作上的成就感。
22.控制有预先控制、同步控制、反馈控制，控制贵在预先控制。
改写：控制包括预先控制、同步控制和反馈控制，其中预先控制最为重要。
23.以下为控制理论基础的是系统论、信息论、控制论。
改写：控制理论的基础包括系统论、信息论和控制论。
24.由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的、具有独立“人格”的企业叫法人企业。
改写：法人企业是由两个或多个出资者集资，依照法定条件和程序设立的具有独立“人格”的企业。
25.管理学研究方法包括归纳法、试验法、演绎法。
改写：管理学研究方法包括归纳法、试验法和演绎法。
D.XXX
正确答案：D
预先控制是能够防患于未然的控制类型，是管理控制的三种类型之一，答案为A。
民主型领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意，答案为A。
管理的目的是为了提高效率，这是关于管理的正确论述，答案为A。管理的本质是协调，管理协调的中心是日常的事务，这是错误的论述。
目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是支配组织活动的作用，答案为C。
购买某种奖券的决策属于非确定型决策，因为奖券的中奖情况是不确定的，答案为C。
企业财产组织反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系，答案为C。
反馈控制所纠正的是执行计划的下一过程的资源配置与活动过程，答案为B。
特质理论主要研究领导者的个人特性，传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导是不正确的说法，答案为B。
金字塔式的A型结构的优点是较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性，答案为D。
组织有效性的影响因素有很多，其中属于组织自身因素的是组织结构，答案为C。
被誉为科学管理之父的是XXX，答案为D。
1.提高领导效率的途径包括改变领导方式和环境，而不是改变目的和计划。
2.投资责任中心主要考核成本和利润，而不是费用和收入。
3.企业流程再造的特性包括出发点是顾客，对象是业务流程，需要应用信息技术，但并不等于自动化。
4.企业形成的原因可以从“劳动分工结果”、“交易费用节约”、“产权和约集成”和“风险分摊”等角度进行理论解释。
5.管理的职能包括计划、组织、领导和控制。 6.作业组织虚拟化的路径主要指网络化和核心化，而不是周期化和长期化。
7.组织结构设计时必须考虑工作分解和部门化，而不是员工数量和市场分布。
8.企业财产组织形式包括个人独资企业、合伙制企业和公司制企业，而不是国有企业。
9.改善心智模式修炼中要注意心智模式的根深蒂固和影响认知与行为的特点，而不是鱼与熊掌可以兼得和人无完人。
10.XXX的竞争战略模式包括低成本战略、差异化战略和集中型战略，而不是扩张型战略。
