公司治理问题及其解决方案

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公司存在的问题及解决方案

篇一：现代企业管理中存在的问题及解决方案

现代企业管理中存在的问题及解决对策

—————以中下层员工管理问题切入

（王显强，2011级行政管理专业学生）

摘要：随着经济的发展，社会的进步，现代企业管理中存在的问题逐渐暴露，在近几年中，企业的中下层员工的待遇问题也引起了社会的关注，特别是在富士康发生员工因待遇问题而跳楼的事件后，这一问题也成为社会的另一焦点问题，引发了社会的讨论。我就以现代企业管理中，中下层员工的管理问题中所暴露出的问题为切入点谈一下现代企业对中下层员工管理中存在的问题。 关键字：中下层员工、公平、待遇、矛盾、文化战

Abstract：With the development of economy, the progress

of the society, the modern enterprise the problems existing in

the management gradually exposed, in recent years, the

enterprise staff the resourse of the treatment problems have

caused the social concern, especially in foxconn happen

2 employee treatment problem and to jump off a building of

incident, this problem has become a social another focus

problem, cause the social discussion. I will to modern

enterprise management, the staff of the management

problems the resourse of the question which exposes as the

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公司治理存在的问题及解决思路

一、公司治理的意义

公司治理的重要性已受到了中国企业界越来越多的关注。一些这种全球知名、规模庞大的公司，一夜之间就土崩瓦解，中国公司应该从中吸取教训。不过，还有许多人存在着这样的认识误区：只有大公司、国有大型企业才需要去考虑公司治理的问题，而中小企业对此是无关紧要的。这种认识存在诸多法律危险的。实际上，对中小企业、新进企业和成长型企业来讲，公司治理的问题同样重要。创业公司尤其要注意整个公司的治理结构，应该从一开始，就要把公司治理结构问题解决好。

具体来看，首先，公司治理结构是公司的核心问题。公司治理结构相当于一座楼宇的地基，考虑地基问题的最有效的时期是在楼宇建设之初。第二，中国人情社会的许多传统习惯使创业者漠视公司治理，留下创业的隐患。在中国，人们通常看重的是面子、人情，很多时候没有“亲兄弟明算账”的习惯。创业的时候，不愿意谈钱，但是，成功之后，恰恰是这些“其他事情”构成反目、内乱的导火索。公司治理结构在创业初期没有得到重视所造成的恶果此时呈现出来。第三，目前中国尚未形成一整套详尽完善的公司治理法规体系。这就导致在遇到矛盾时，所有人都莫衷一是，公说公有理，婆说婆有理。有限的精力被掷在无限的内耗中。对于创业者而言，人生最痛苦的事，莫过于此。在此情况下，更应该注重公司自身制度的建设，规范管理，减少隐患。

二、公司治理存在的问题 word格式-可编辑-感谢下载支持

伴随着改革的进程，中国企业的改革取得了巨大的进展，但是从公司治理的角度去衡量，仍面临着诸多的问题：首先，公司股权结构不合理。这主要体现在上市公司的国有股一股独大现象严重，代表国有股的董事在董事会中占有绝对优势。其次，公司治理缺乏透明度，没有参加经营管理的投资者，特别是小股东对公司经营状况难以获得有效信息，知情权得不到应有的保障。第三，公司的执行机构往往缺乏股东价值观念，不重视对投资者关系的管理工作，在管理层与投资者之间缺乏利益沟通机制。第四，监事会缺乏有效的监督功能。董事长的权力和地位过于突出，外部独立董事缺乏保护中小股东的能力。最后，公司治理不重视社会责任的承担，有些公司唯利是图，将自己作为唯一的存在目的，不关心消费者利益、劳动者利益、债权人利益、地区利益、环境利益以及社会公共利益，不承担社会责任，这样的公司也就无法获得长久的发展。总之，企业缺乏必要的机制来保证全体董事严格履行义务、维护股东和其他利害相关者的利益。

1 大学生常见心理问题及其解决方案

一、自我认知障碍

自我认知是自我意识的主要内容。大学生在自我意识完善过程中，有时不能客观地认识和评价自我，出现自我认知偏差，甚至造成自我认知障碍。

1、自傲。自傲是过高估计自己的一种自我认知。自傲者以自我为中心，表现出很强的优越感，处处表现自己，对自身的长处无限夸大，炫耀自己、对他人容易指责和怪罪，挑三捡四，盛气凌人。好象自己全是优点没有缺点，别人全是缺点没优点。自傲的学生不仅人际关系不协调、社会适应不良，而且严重阻碍了自己的学业发展和健康成长。

我们应当着重从以下几个方面及时消除学生的自傲心理：

首先我们要优化和改进教育方式，老师要改变和防止过于娇宠、保护乃至放纵的教育方式，以避免学生产生一种盲目的优越感和骄傲情绪。同时，要教育和引导自傲学生积极、平等地与人交往，团结和帮助同学，克服和改正自我中心的行为方式。要培育他们谦虚谨慎、不骄不躁的品质，使其能够在保持和充分发挥自己优势与特长的基础上展现自己、发展自己。

其次要矫正认知偏差。自傲心理主要源于学生的认知偏差，因此改变他们的不良认知，帮助其形成正确认知是预防和改变自傲心理的一条根本途径。实践中，除了采用认知技术给予辅导外，我们还可从以下几个方面来辅导学生的认知：一是正确认识自我。指导自傲的学生要不断反省自我，全面客观地了解自我、把握自我。在认识自我时，要坚持两点论，既要看到自己的优点和长处，又要看到自己的缺点和不足，以做到扬长避短。二是正确同他人比较。自傲的学生需要时刻保持谦虚上进之心，将周围的人作为“自知”的镜子，在正确同他人对照、比较中反省和认识自己。在与人比较时，既要看到他人的缺点和劣势，更要看到他人的特长和优势，要从他人的优点中看到自己的不足和欠缺。不能总是拿自己的长处去对照他人的不足。三是宽容和接纳他人。自傲的学生不能过于苛求他人，要学会宽容和接纳别人的缺点与不足。不能因为 2 别人有缺点和不足，就视为低劣、无能或感到嗤之以鼻，不足为伍。另外，宽容和接纳他人还包括要热情主动地帮助他人，做到共同进步和发展。能够尊重和关注他人，设身处地地为他人着想，谦逊友好地向他人学习，接受他人的意见和批评，改变自我中心的处事之道。四是学会正确归因。为了消除盲目的自我欣赏，自傲的学生还要学会对自己的成功与挫折进行正确、全面地分析。在遭遇失败时，要检查自己是否有欠缺和不足，不能一味地怨天尤人，将过失归咎于客观因素；在获得成功时，要能够看到客观条件的优越和他人的帮助，不能将成绩一味地归于自己的能力和才干。这样，才不会自以为是，而是鼓励自己加倍努力。

ｏｎｅｅｒｌｎｇ　＋　基　Ｄｉ　ｒｅｃｔｉｏｎ　初创公司的　投资方面的问题　一、我国现在实行的是一种实缴资　本制，和国外的授权资本制不同　实缴资本制就是公司法规定了各类　公司的最低注册资本限额，比如说有　限责任公司，零售批发５０万元，生产　性经营５０万元，咨询１　０万元，科技　服务３０万元等，各类公司在注册的时　候都有一个最低限额。如果是股份公　司的话，注册资本额最低要到１０００万　元，上市公司要５０００万元。　有了最低注册资本限额，投资者　必须全部认缴对这个公司的出资之后，　完成了会计师的验资，才能办理工商登　记注册手续。所以对许多创业者来说，　他们迈出的第一步就感觉门槛很高，就　是因为注册资本问题。因为很多寻求风　险投资的项目公司可能一开始并不需要　很多的资金，但是公司法的限制又比较　严格。　所以对于出资的问题，特别是公司　法认可的出资形式只有几种，现金是毫　无疑问可以作为出资的，其次还有可以　作价出资的专利技术、非专利专有技　术、土地使用权等这些财产权利。　除了这些之外，特别是很多经营管　理人员，他们想知道他们的经营管理是　不是可以作价出资。这个问题就涉及到　无形资产的作价和分割的问题。但是从　法律上来说有一点是明确的，就是除了　公司法认可的现金、实物、专利、非专　利专有技术、专利产权、土地使用权这　些财产权利之外，其它形式是不可以作　为资产对公司投资的。　二、无形资产问题也是现在高新技　术企业面临的比较大的问题　因为无形资产必须要先经过评估作　价之后才能够投入到公司作为投资。　其解决方案　

地使用权、专利有专利证书等。　但是，对于许多没有这种凭证的无　形资产，评估师就没有办法进行评估认　证了。况且，一般评估机构对于无形资　产的实质内容缺乏经验。因此，实践中　对于公司设立的时候，如何评估和作价　无形资产一直是一个很头疼的问题。另　外，还有一个无形资产的权属问题。它　是个人所有，还是公司所有。在用无形　资产对新的公司进行投入的时候，就涉　及到如何分割的问题。　所以，一般来讲在设立公司的时　候，为了避免这些头疼的问题并且减少　时间，项目公司还是希望投资者以公司　法所认可的出资形式来完成投入，最好　是现金。在公司设立之后，公司可以利　用股东投入的现金再买回原本打算以技　术作为投入的这些股东手中的无形资　产。这样的话，基本上就可以避免无形　资产评估作价这个问题了。因为在不涉　及到国有资产的情况下，交易无形资产　可以以协议价格来确定。　举办第ｌ　４届亚运会的韩国釜山市　腾飞”　韩国媒介说，这一目标现　文／张横　股票期权方面的问题　一、如何建立公司的股权激励和约　束机帆也即如何去设定和实现期权计　划　股票期权实际上是公司同意公司经　营者或者核心技术人员在将来一段时间　内以约定的价格购买公司股票的一种计　划。目前，我国公司法实际上对于公司　的经营管理人员或者技术人员执行股票　期权计划没有任何明确规定。　在这种情况下，我们通常在处理　的时候，考虑如果涉及到境外融资或是　上市项目的话，通常是把期权计划放到　境外公司去执行。如果没有海外上市可　能性，而是在国内运作内资企业的话，　通常是考虑由主要的大股东来代替公司　的经营管理人员或技术人员持有相应的　股份，并且约定好未来的转让价格。　所以，这里可能有两个问题。一个　是期权的设定，这主要是关系到股票来　源究竟是谁给予这部分期权的问题。实　践中的做法本来有两种模式，一个就是　由公司的原有股东来给公司的经营管理　者或者是核心技术人员发售转让一部分　股份，这是从公司的原有股东的手来取　得期权。还有一个就是公司在发行新　股，向经营管理人员或者核心技术人员　发放公司新股份的时候，容许他们以一　个特定的价格来认购公司的新股。　同样也是因为我们国家不施行授权　资本制，所以一般来说公司没有一个储　存资本发售额度。在这种情况下，通常　的做法依然是由原有股东向经营管理者　或者核心技术人员出让一部分股份，出　让条件和价格是按照期权执行的价格。　比如说未来的一段时间内，分期分　批按照比较低的价格出让他们手中的股