医院信息化建设相关管理制度

医院信息管理细则制度范本第一章总则第一条为了加强医院信息化建设的规范化管理，保证信息系统的正常运行，提高医疗服务质量和效率，根据《医疗机构管理条例》和《医疗机构信息化建设管理办法》等相关法规，制定本细则。

第二条本细则适用于医院信息中心的建设和管理，包括信息化建设项目立项、实施、验收、运维等各个环节。

第三条医院信息管理应遵循统一领导、分级管理、统一规划、分步实施、统一规范、资源共享、统一平台、集成建设的原则，确保信息化建设的持续、稳定、健康发展。

第二章信息化建设项目管理第四条信息化建设项目应根据医院业务需求和战略发展规划进行立项，立项申请应包含项目背景、目标、内容、预算、预期效果等要素。

第五条信息化建设项目实施应遵循合同管理原则，明确项目实施方和医院的责任、权利和义务，确保项目按期完成、质量达标。

第六条信息化建设项目验收应按照项目实施方案和合同约定进行，验收合格的项目应及时投入使用，并对成果进行评估和总结。

第三章信息中心运维管理第七条信息中心应建立健全运维管理制度，确保信息系统安全、稳定、高效运行。

第八条信息中心应定期对信息系统进行巡检、维护和升级，及时发现和解决故障，确保系统正常运行。

第九条信息中心应建立健全信息安全管理制度，包括网络安全、数据安全、应用安全等方面，防范信息安全事故的发生。

第四章信息资源管理第十条医院信息资源应实行统一规划、分类管理，确保信息资源的完整性、准确性和及时性。

第十一条信息中心应建立健全信息资源采集、整理、存储、加工、分发和利用等环节的管理制度，提高信息资源的使用效率。

第五章人员管理第十二条信息中心人员应具备相应的专业技能和职业道德，遵守医院规章制度和信息安全管理规定。

第十三条信息中心应建立健全人员培训、考核、激励和退出等管理制度，提高人员素质和能力。

第六章附则第十四条本细则解释权归医院信息中心所有。

第十五条本细则自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

信息保密制度为保持医院信息系统正常运行,保护集体数据财富，保障医院和谐发展,遵循《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等相关国家和省有关法律法规，结合医院实际情况,制订本管理规定。

第一章总则第一条本管理规定适用于院内所有使用计算机、服务器和相关辅助设备、设施的科室和部门.第二条计算机信息系统的保密管理，实行控制源头、归口管理、分级负责、突出重点、有利发展的原则。

ﻫ第三条医院保密工作领导小组主管全院计算机信息系统保密管理工作。

医院计算机信息系统由专人负责管理相应的信息保密工作，要定期监督、检查保密管理规定的执行情况。

网络管理员对信息系统的管理和操作应严格遵守保密管理规定.第二章保密制度第四条涉及国家秘密及工作秘密的计算机（含笔记本电脑)和计算机信息系统，不得直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相联接，必须实行物理隔离。

涉密计算机(含笔记本电脑)专人专用,严禁擅自将涉密计算机（含笔记本电脑）带出办公场所.ﻫ第五条接入国际互联网或其他公共信息网络的计算机(含笔记本电脑）不得处理、存储涉密信息。

第六条上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则。

凡向国际联网的站点提供或发布信息，必须经过保密审查批准。

ﻫ第七条存储涉及国家秘密和工作秘密的涉密移动存储介质（含移动硬盘、优盘、软盘、光盘等)不得接入或安装在非涉密计算机上,复制和确因工作需要外出携带涉密存储介质的，须经主管领导批准。

第八条凡以提供网上信息服务为目的而采集的信息,除在其它新闻媒体上已公开发表的,管理员在上网发布前，应当征得提供信息者同意;凡对网上信息进行扩充或更新,应当认真执行信息保密审核制度．第九条凡在网上开设电子公告系统、聊天室、网络新闻组的用户,应由相应的保密工作机构审批明确保密要求和责任。

任何人不得在电子公告系统、聊天室、网络新闻组上发布、谈论和传播国家秘密信息和工作秘密信息。

ﻫ第十条面向社会开放的电子公告系统、聊天室、网络新闻组,开办人或其上级主管部门应认真履行保密义务，建立完善的管理制度，加强监督检查。

医院信息化建设管理方法第一章总则第一条规章制度的目的和依据为了加强医院信息化建设管理，优化医疗服务流程，提高医疗质量和效率，保障患者的隐私和数据安全，订立本方法。

本方法依据《医院管理条例》《信息化建设管理方法》等相关法规和规章。

第二条适用范围本方法适用于本医院各部门、各岗位的医务人员、员工以及与本院有合作关系的医疗机构、供应商等。

第三条术语定义•信息化：指在医疗机构内部推行信息系统化、网络化、数字化的管理模式和手段，包含电子病历、药物管理、医疗设备管理等。

•信息系统：指由计算机硬件、软件和人员构成的管理系统，用于医院各个管理环节的信息传输、处理和存储等。

•数据安全：指对医院信息系统和患者隐私数据进行保护，防止未经授权的访问、窜改、泄露等。

•信息化建设：指引入信息技术，改进医疗服务流程，提高医疗质量和效率的工作。

第二章信息化建设管理第四条信息化建设目标和规划1.医院应订立信息化建设目标和规划，并依照规划供应充分的资金和技术支持。

2.信息化建设应以临床为中心，包含电子病历、电子处方、远程医疗、医疗设备管理等内容。

3.信息化建设应与医院的战略发展目标相适应，为提高医疗质量和效率服务。

第五条信息系统运行管理1.医院应建立健全信息系统日常运行的管理制度，包含网络管理、数据库管理、硬件设备管理等。

2.医院应定期对信息系统进行巡检和维护，及时发现和修复故障，确保系统的稳定运行。

3.医院应采取措施保障信息系统的数据安全，包含数据备份、权限管理等。

第六条信息系统使用管理1.医院应对信息系统使用人员进行培训，确保其掌握信息系统的操作和使用方法。

2.信息系统使用人员应依照规定使用系统，不得私自修改或删除系统数据。

3.信息系统使用人员不得泄露患者信息，严禁滥用系统权限。

第七条信息化建设监督和评估1.医院应建立完善的信息化建设监督机制，定期对信息化建设进行评估和汇报。

2.评估内容包含信息系统的使用情况、效果评估、用户满意度等。

医院信息化建设管理制度一、引言随着信息技术的迅猛发展，医疗行业也逐渐转向信息化建设。

医院信息化建设管理制度的制定和实施，对于推动医院的现代化发展，提升医疗服务质量，提高工作效率具有重要意义。

本文就医院信息化建设管理制度进行探讨，以确保其顺利实施。

二、制度目的医院信息化建设管理制度的目的是为了规范医院信息化建设的各项工作，确保各项计划的顺利实施和提高医院整体管理水平。

通过该制度的落实，可提高医院信息系统的安全性、稳定性和可用性，提供高效、便捷的医疗服务。

三、制度范围医院信息化建设管理制度适用于本医院的信息化建设项目以及与之相关的信息系统、设备、人员等各个方面。

四、管理组织1. 医院信息化建设管理委员会医院设立信息化建设管理委员会，由医院领导和相关部门负责人组成。

委员会负责信息化建设的规划、决策、协调和监督。

2. 信息化建设管理办公室医院设立信息化建设管理办公室，负责信息化项目的实施、监管和维护，协助委员会履行相关职责。

五、制度具体内容1. 信息化建设项目管理(1) 医院信息化建设项目的立项、规划、实施等各个环节的管理要求。

(2) 医院信息化建设项目的组织结构、责任分工和进度安排要求。

2. 信息系统管理(1) 医院信息系统平台的构建、维护和更新管理要求。

(2) 信息系统的安全保障措施和数据备份要求。

3. 人员管理(1) 医院信息化建设项目人员的组织和管理要求。

(2) 医院工作人员信息化培训和技能提升要求。

4. 资金管理(1) 医院信息化建设项目资金申请、使用和审批的管理要求。

(2) 资金使用的效益评估和监督要求。

六、制度实施与监督1. 制度宣传医院要通过内部通知、培训等形式对医院信息化建设管理制度进行宣传，确保全体员工掌握制度内容。

2. 制度执行医院各部门、岗位要按照制度的要求，积极履行各自职责，确保信息化建设项目的顺利推进。

3. 制度监督医院领导要加强对信息化建设管理制度的监督，对违规行为进行纠正，并根据情况进行相应的处罚。

医院信息化建设管理和信息共享制度摘要：随着信息技术的发展和医院信息化水平的提升，医院信息化建设管理和信息共享制度变得尤为重要。

本文将从医院信息化建设管理制度和医院信息共享制度两个方面进行论述，以期为医院的信息化建设和信息共享提供一定的参考和指导。

关键词：医院、信息化建设、管理制度、信息共享一、医院信息化建设管理制度医院信息化建设是指运用现代信息技术手段，对医院的管理和服务进行全面的信息化改造，以提高医院的管理和服务能力。

医院信息化建设管理制度是指为确保医院信息化建设顺利进行，规范医院信息化建设和管理的一系列制度和规定。

1. 信息化建设目标制度医院信息化建设目标制度是整个信息化建设管理的核心制度。

该制度应明确医院信息化建设的目标和发展方向，制定相应的信息化建设规划，确定信息化建设的重点和优先发展领域。

同时，制定相应的衡量指标和评价体系，以便对信息化建设的进展和效果进行监测和评估。

2. 信息化建设项目管理制度医院信息化建设项目管理制度是确保信息化项目的顺利实施和管理的关键制度。

该制度应包括项目立项审批流程、项目管理组织架构、项目团队组建和任务分工等方面内容。

同时，该制度还应包括项目进度控制和评估的方式和方法，以确保项目按时按质完成。

3. 信息化建设投入管理制度医院信息化建设需要大量的资金投入，因此，医院应建立相应的信息化建设投入管理制度。

该制度应明确医院信息化建设的经费来源、投入方式和流程，以及资金使用和监督的要求。

同时，还应制定资金使用和报销的相关规定，以确保资金的合理使用和透明管理。

4. 信息化建设人员管理制度医院信息化建设需要一支高素质的信息化人才队伍来支持。

因此，医院应制定相应的信息化建设人员管理制度。

该制度应包括人员招聘和选拔、培训和考核、激励和评价等方面内容。

同时，还应加强与院校、科研机构等的合作，开展相关的人才培养和交流活动。

5. 信息化建设安全管理制度医院信息化建设安全管理制度是确保医院信息系统安全和数据保护的关键制度。

医院信息化建设管理制度第一章总则第一条为了加强医院信息化建设管理，提高医疗服务质量和效率，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有与信息化建设相关的部门、人员及业务活动。

第三条医院信息化建设应坚持统筹规划、资源共享、安全可控、务实高效的原则，实现医疗资源的优化配置和服务流程的优化再造。

第二章组织架构第四条医院应成立信息化建设领导小组，负责医院信息化建设的整体规划、决策和协调工作。

第五条设立信息中心或相应部门作为医院信息化建设的执行机构，负责具体实施信息化建设和管理任务。

第六条各科室应指定一名信息化联络员，负责本科室信息化建设的日常工作和与信息中心的沟通协调。

第三章规划建设第七条医院应根据自身发展需要和医疗服务需求，制定信息化发展规划，明确建设目标和任务。

第八条信息化建设项目应经过充分论证和评估，确保技术成熟、经济合理、操作简便。

第九条建设项目应实行项目管理，明确项目负责人、实施计划和预算，确保项目按时按质完成。

第四章信息资源管理第十条医院应建立完善的信息资源管理制度，确保信息的准确性、完整性和安全性。

第十一条信息中心应定期对信息进行备份和恢复测试，防止数据丢失和损坏。

第十二条严格控制信息访问权限，实行分级授权管理制度，确保信息安全。

第五章信息安全第十三条医院应建立健全的信息安全体系，确保信息系统的稳定运行和数据安全。

第十四条定期进行信息安全风险评估和应急演练，提高应对突发事件的能力。

第十五条加强对医务人员的信息安全教育和培训，提高信息安全意识。

第六章监督与考核第十六条医院应建立信息化建设监督考核机制，定期对信息化建设和管理工作进行检查和评估。

第十七条对在信息化建设中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反本制度的部门和个人进行问责和处理。

第七章附则第十八条本制度自发布之日起施行，由医院信息化建设领导小组负责解释。

第十九条本制度如有未尽事宜，按照国家有关法律法规和医院相关规定执行。

医院信息化建设管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了推动医院信息化建设，提高医疗服务水平、提升工作效率，订立本制度。

2.本制度依据国家相关法律法规，结合医院实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于医院内全部信息化建设相关工作。

第三条定义1.信息化建设：指采用先进的信息技术手段，对医院的管理、业务进行整合和优化，实现医院信息资源共享和业务流程电子化的过程。

第二章组织与职责第四条信息化建设领导小组1.医院成立信息化建设领导小组，负责医院信息化建设的规划、组织、协调和监督工作。

2.信息化建设领导小构成员由医院领导和相关部门负责人构成，其中包含医院信息化管理人员。

第五条信息化管理人员1.医院设立信息化管理人员岗位，负责医院信息化建设的具体实施工作。

2.信息化管理人员需具备相关专业知识和技能，负责订立信息化建设实施计划、组织推动项目、管理信息系统运维等工作。

第六条各部门责任1.各部门依据医院信息化建设需求，订立本部门的信息化建设计划。

2.各部门需搭配信息化管理人员的工作，供应相关的支持和搭配。

第三章项目管理第七条信息化项目立项1.信息化项目需依照医院相关规定进行立项申请。

2.信息化项目立项需包含项目背景、目标、范围、预期效益、风险评估等内容。

第八条信息化项目实施1.信息化项目需依照项目计划进行推动实施。

2.信息化项目需进行项目组织、进度掌控、质量保证、更改管理等工作。

第九条信息化项目验收1.信息化项目完成后，需进行项目验收。

2.项目验收需包含技术验收、功能验收、安全验收和用户满意度评价等环节。

第十条信息化项目管理1.信息化项目需进行全过程管理，包含项目计划、需求分析、系统设计、编码、测试、上线等阶段。

2.信息化项目管理需依照项目管理规范进行，包含需求管理、更改管理、风险管理等。

第四章信息系统安全管理第十一条信息系统安全规划1.医院需订立信息系统安全规划，明确信息系统的安全目标和安全策略。

2.信息系统安全规划需包含网络安全、数据安全、系统运维安全等内容。

医院信息化建设管理和信息共享制度范本第一章总则第一条目的和依据为了规范医院信息化建设管理和信息共享工作，提高医院的信息化水平，提高医疗服务质量和效率，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及信息化建设管理和信息共享的业务和人员。

第三条基本原则医院的信息化建设管理和信息共享应遵循以下原则：1.依法合规：遵守国家相关法律法规和政策，确保信息化建设的合法性和合规性。

2.科学规划：根据医院的发展目标和需求，科学规划信息化建设项目和资源配置。

3.整体推进：信息化建设和信息共享工作要与医院的整体发展相适应，形成协同推进的格局。

4.安全可靠：加强信息安全管理，确保信息的保密性、完整性和可用性。

5.优质高效：提高医疗服务质量和效率，提供优质高效的医疗服务和管理支持。

第二章信息化建设管理第四条信息化建设规划医院应根据自身的需求和发展目标，制定信息化建设规划。

规划应包括以下内容：1.信息化建设目标：明确医院信息化建设的总体目标和阶段目标。

2.项目选择和优先级：根据医院的需求和资源情况，确定信息化项目的选择和优先级。

3.投资预算和资源配置：对信息化建设项目进行投资预算和资源配置，确保项目的顺利进行。

4.实施计划和责任分工：明确信息化建设的实施计划和责任分工，确保项目的有效推进。

第五条信息化建设管理机构医院应设立信息化建设管理机构，负责医院信息化建设项目的统筹管理和推进。

信息化建设管理机构的主要职责包括：1.负责信息化建设项目的规划和管理，确保项目的顺利进行。

2.制定信息化建设的管理制度和流程，确保项目的规范实施。

3.协调相关部门和人员，推动信息化建设工作的顺利进行。

4.监督信息化建设的质量和进度，及时解决项目中的问题和难点。

5.定期向医院领导汇报信息化建设的进展情况和存在的问题。

第六条信息化建设项目管理医院应按照统一的项目管理流程，对信息化建设项目进行管理。

信息化建设项目管理的主要内容包括：1.项目立项和评估：确立项目的目标和需求，进行项目评估和可行性研究。

医疗信息化管理制度第一章总则第一条为提高医疗服务质量、提高工作效率、加强信息安全管理，依据相关法律法规和规章制度，订立本医疗信息化管理制度。

第二条本制度适用于本医院全部医疗信息系统的管理和运营。

第二章医疗信息系统建设第三条医院应依据医疗服务需求和信息化建设规划，合理选取和采购医疗信息系统设备和软件。

第四条医疗信息系统设备的选购应符合国家和行业相关标准，确保设备性能稳定可靠、兼容性好、易于维护和升级，并具备完善的数据备份和恢复功能。

第五条医疗信息系统软件的选取应符合国家和行业相关标准，具备完善的功能模块、界面友好的操作界面和可靠的数据安全保护措施。

第六条医疗信息系统的建设应由专业技术人员负责，确保系统的正常运行和升级，并进行定期的维护和保养。

第三章医疗信息系统运行管理第七条医疗信息系统的使用应遵从相应的操作规程和操作流程，保证数据的真实性和完整性。

第八条医疗信息系统用户的权限应依据岗位职责和工作需求进行设置，且用户应严格依照权限操作系统，禁止超出权限的操作。

第九条医疗信息系统应具备完善的日志记录功能，记录全部对系统的操作行为，包含但不限于登录、查询、修改、删除等，以供后续审计和调查使用。

第十条医疗信息系统应建立数据备份和灾备机制，确保数据安全可靠，防止数据丢失和系统故障时能够及时恢复。

第十一条医疗信息系统应建立网络安全防护体系，包含但不限于防火墙、入侵检测系统、安全审计系统等，保障系统免受黑客攻击和病毒侵袭。

第十二条医疗信息系统应进行定期的系统安全检查和漏洞扫描，及时修复漏洞和升级补丁，保障系统的安全性。

第四章医疗信息系统培训与维护第十三条医院应订立医疗信息系统培训计划，对相关医务人员进行系统培训，提高其操作技能和信息安全意识。

第十四条医院应确保医疗信息系统硬件设备和软件及时升级，并供应相应的技术支持和维护，确保系统的稳定运行。

第十五条医疗信息系统管理员应定期进行系统巡检和维护，发现问题及时排出，并记录维护情况。

第一章总则第一条为加强医院信息化建设，提高医疗服务质量，保障医疗安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院信息化建设过程中的各项工作，包括信息系统建设、运维、安全管理等方面。

第三条医院信息化建设应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和行业标准；2. 确保医疗安全，保障患者权益；3. 以患者为中心，提高医疗服务质量；4. 保障信息安全，防止数据泄露；5. 注重经济效益，合理配置资源。

第二章组织管理第四条成立医院信息化建设领导小组，负责我院信息化建设的规划、组织、协调和监督工作。

第五条医院信息化建设领导小组由以下人员组成：1. 院长（或分管副院长）担任组长；2. 信息化部门负责人担任副组长；3. 相关科室负责人；4. 信息化专家。

第六条医院信息化建设领导小组的主要职责：1. 制定医院信息化建设规划；2. 审批信息化建设项目；3. 监督信息化建设项目的实施；4. 组织信息化建设项目的验收；5. 指导信息化建设工作。

第三章信息系统建设第七条信息系统建设应遵循以下要求：1. 选用符合国家法律法规和行业标准的软件；2. 系统设计应符合医院实际需求，易于操作；3. 系统功能应满足医疗、护理、管理、科研等需求；4. 系统应具备良好的兼容性和可扩展性；5. 系统应具备良好的安全性和稳定性。

第八条信息系统建设应遵循以下流程：1. 需求调研与分析；2. 系统设计；3. 软件开发与测试；4. 系统实施；5. 系统验收。

第四章运维管理第九条信息系统运维应遵循以下要求：1. 制定运维管理制度，明确运维职责；2. 建立运维团队，配备专业运维人员；3. 定期对系统进行维护、更新和升级；4. 监控系统运行状态，及时发现和解决问题；5. 定期进行系统备份，确保数据安全。

第五章安全管理第十条医院信息化建设应加强安全管理，确保信息安全。

第十一条制定信息安全管理制度，明确信息安全责任。

第十二条定期开展信息安全培训，提高员工信息安全意识。

1、为了加强医院计算机网络系统的领导和管理，促进医院信息系统的应用和发展，保障系统有序运行，制定本制度。

2、本制度所称的计算机网络系统，是由计算机及其相关配套的设备、设施构成，按照系统应用目标和制度对医院信息进行采集、计算、存储、传输、检索等处理的人机系统。

3、医院计算机网络系统管理是为了保障系统建设和应用，保障系统功能的正常发挥，保障运行环境和信息的安全，满足各工作站操作和维护的全部活动的正常进行。

1、医院计算机网络系统的组织管理机制是医院信息系统领导小组(简称领导小组)。

2、领导小组由下列人员组成：组长：院长或者被赋权的副院长副组长：业务副院长或者职能机关领导成员：医务科科长、护理部主任、信息科科长、财务科科长、药剂科科长、计算机工程技术人员。

3、领导小组的主要职能和任务：(1)制定医院信息系统建设和应用总体规划及阶段实施计划，审查和制定系统应用中工作流程、技术规范、性能指标、有关人员职责和规章制度。

(2)协调解决工程实施和系统应用中的重大问题。

(3)组织安排系统建设和应用中的重要活动，如制度制定，网络管理、系统配置，人员培训等。

4、医务科科长在系统建设和系统应用过程中负责日常组织及协调管理工作。

5、计算机室是系统建设、应用组织的骨干，是系统运行的保障者，应对所属人员实行分工负责。

6、计算机工程技术人员全面负责系统制度、计划、系统配置的起草，负责系统调试、系统维护、安全管理、人员培训等技术管理工作。

三、网络的技术管理1、计算机工程技术人员是网络系统技术管理的直接责任者，应以实现系统功能为目的，以满足用户需求为宗旨，对网络系统的操作和维护进行管理。

2、网络内各类设备的配置，根据各科室实际需要由科室申请信息科长负责人提出配置规划和计划，报有关领导审批后实施。

3、每一子系统或者挂接的可执行程序在上网运行前，计算机工程技术人员必须严格按照功能要求在备用服务器上进行全面调试，达到功能要求且排除一切可能的数据冲突后交用户实际上网使用。

医院信息化建设管理制度目录一、内容概要 (2)二、医院信息化建设管理体系概述 (3)1. 管理体系定义与构成 (4)2. 信息化建设目标与战略规划 (5)3. 管理体系的基本原则和指导思想 (6)三、制度管理体系构建 (8)1. 制定医院信息化建设政策 (8)2. 确定管理职责与权限划分 (9)3. 制定管理流程与规范标准 (11)4. 建立信息化档案管理制度 (11)四、信息化建设管理流程与规范 (13)1. 信息系统建设流程 (14)2. 信息系统运行管理流程 (15)3. 信息系统维护与升级规范 (17)4. 信息化项目管理规范 (18)五、信息安全与数据保护 (19)1. 信息安全管理体系建设 (21)2. 数据安全防护措施及规定 (22)3. 信息系统应急预案制定与实施 (23)4. 信息安全培训与意识提升 (25)六、人员培训与考核评估机制 (26)1. 信息化培训内容及计划安排 (27)2. 培训师资力量建设与选拔要求 (28)3. 考核评估标准及实施方法 (30)4. 培训效果反馈与持续改进 (31)七、设备设施管理要求及标准 (32)1. 设备设施采购、验收标准与流程 (33)2. 设备设施使用、维护与保养规范 (34)3. 设备设施报废处理及更新机制建设要求等详细内容 (35)一、内容概要信息化管理体系构建：阐述医院信息化建设的总体架构，包括硬件设备、软件系统、网络设施等组成部分，以及各部分的相互关系和协同工作的机制。

信息化设备管理：规定信息化设备的采购、使用、维护和报废等管理流程，确保设备的正常运行和有效利用。

数据管理与安全：明确数据的采集、存储、处理、传输和保密等要求，加强数据安全保护，防止数据泄露和非法访问。

系统运行与维护：规定医院信息系统的日常运行维护流程，包括系统故障的排查、处理、恢复等，确保系统稳定、可靠运行。

培训与考核：建立信息化培训机制，对医护人员进行信息化技能培训，提高医护人员使用信息系统的能力。

一、总则为加强中医医院信息化建设，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医院可持续发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、信息化建设目标1. 提高医疗服务效率，优化就医流程；2. 促进医疗资源合理配置，提升医疗质量；3. 加强医院管理，提高管理水平；4. 推动中医特色优势，传承发展中医文化。

三、信息化建设原则1. 安全可靠：确保信息系统稳定运行，数据安全保密；2. 统一规范：遵循国家标准和行业规范，实现信息共享；3. 分级管理：明确信息化建设责任主体，实现分级管理；4. 逐步实施：分阶段、分步骤推进信息化建设。

四、组织管理1. 成立信息化建设领导小组，负责信息化建设的统筹规划、组织实施和监督管理；2. 设立信息化建设办公室，负责日常管理工作；3. 明确各部门信息化建设职责，确保各项工作有序开展。

五、信息系统建设与管理1. 信息系统建设应遵循以下原则：（1）满足医院业务需求，提高医疗服务质量；（2）符合国家相关法律法规和行业标准；（3）便于维护和升级；（4）具有良好的兼容性和扩展性。

2. 信息系统管理应包括以下内容：（1）信息系统安全：加强信息系统安全防护，确保数据安全；（2）系统运行维护：定期对信息系统进行检查、维护和升级；（3）数据管理：建立健全数据管理制度，确保数据准确、完整、安全；（4）人员培训：定期对信息系统操作人员进行培训，提高操作技能。

六、信息化应用1. 信息化应用应包括以下内容：（1）电子病历系统：实现病历电子化，提高病历管理水平；（2）预约挂号系统：优化就医流程，提高患者就医体验；（3）收费管理系统：实现收费自动化，提高收费效率；（4）药品管理系统：规范药品采购、储存和使用，确保药品安全。

七、监督与考核1. 信息化建设领导小组负责对信息化建设工作进行监督；2. 信息化建设办公室负责对信息化建设进度、质量、效益等方面进行考核；3. 对信息化建设工作进行定期评估，发现问题及时整改。

医院信息化建设管理和信息共享制度1.目的：规范医院信息化建设工作，加强对计算机网络及信息资源的管理，保证信息管理系统安全稳定运行。

2.适用范围：适用于医院所属各部门的信息化建设和网络、计算机及附属设备、操作系统、应用软件、电子数据的管理。

3.职责：3.1负责医院信息化整体规划和____实施；负责计算机网络的构建和维护；负责操作系统、应用软件的选型和升级工作。

3.2负责新建、改建工程中网络接入方案的设计。

3.3其它各有关部门负责本部门范围内计算机网络设备及信息系统的使用管理工作。

4.计算机信息系统是指由计算机、相关配套设施(含网络)及软件构成的，根据规则完成信息的采集、整理、存储、传输、检索等功能的人机系统。

5.信息化建设规划5.1规划原则。

整体规划、分步实施、适度超前、局部完善、集中管理、资源共享。

分段完善大网络的建设，避免重复投资。

5.2医院信息化建设规划由计算机负责人编制，院办公会核定，分管副院长或院长批准后实施。

5.3医院所属各部门的信息化建设方案必须报计算机负责人，纳入总体规划后，方可实施。

5.4总务科负责医院驻地所有新建、改建工程中网络接入和信息点设置的问题，计算机管理部门配合执行。

6.安全管理6.1计算机信息系统的安全管理实行领导负责制，由使用计算机信息系统的科室领导负责本科室的计算机系统的安全工作，并指定专人具体承办。

6.2医院信息系统的安全管理按相关规定要求执行。

6.3网络系统中的全部数据资源、信息均为____级，任何个人未经许可不得复制、转移和泄露。

6.4医院局域网不提供出口登录inter____，严格内外网物理隔离。

6.5严禁非工作需要访问inter____。

如需更改，需报计算机管理部门批准并备案。

应及时通知计算机管理部门，由维修技术人员予以维修并登记备案。

否则造成的后果由使用科室自行承担。

7.2计算机及网络设备购置7.3设备维修及报废保修期内的联系生产院家保修，出保修期的经技术签定需更换配件的，经院长批准购买配件予以更换，并在设备档案上记录维修情况。

医院信息化建设管理和信息共享制度范文一、引言本制度的目的是为了规范医院信息化建设的管理和信息共享的流程，促进医院信息化建设的顺利进行，提高医院信息化建设的效率和质量。

二、信息化建设管理1. 负责人医院信息化建设管理由医院信息化建设管理委员会负责，委员会成员为医院行政领导和信息化建设相关部门的负责人。

2. 管理流程（1）制定医院信息化建设总体规划。

（2）确定信息化建设项目和计划，并进行项目评估和审核。

（3）组织实施信息化建设项目，包括需求分析、系统设计、软硬件采购、系统开发和测试、上线运行等环节。

（4）监督和管理信息化建设过程中的进展和问题，及时采取措施解决。

（5）定期评估和总结信息化建设的效果和问题，并提出改进措施。

3. 资金管理信息化建设的资金由医院财务部门进行管理，医院信息化建设需提供详细的资金计划和报销申请，并按照相关政策和流程进行审批和报销。

4. 人员管理医院信息化建设所需的人员由医院人力资源部门进行管理，包括人员配置、培训和考核等工作。

医院要保证信息化建设相关人员的专业素养和技术能力，以确保信息化建设的顺利进行。

三、信息共享制度1. 信息共享的原则（1）信息共享应遵循法律法规和相关政策，确保信息的安全和保密。

（2）信息共享应高效、便捷，提高医疗服务的质量和效率。

（3）信息共享应具有完整性和准确性，确保相关信息的真实可靠。

2. 信息共享的流程（1）医院内部信息共享：医院各科室之间的信息共享应由信息管理部门负责管理，确定信息共享的权限和流程。

（2）医院外部信息共享：与其他医疗机构和相关部门的信息共享应由医院行政领导或指定的负责人负责管理，确保信息的安全和合法性。

3. 信息共享的方式（1）内部信息共享：医院可以通过内部网络、电子邮件、内部通知等方式进行信息共享。

（2）外部信息共享：医院可以通过与其他医疗机构和相关部门的合作协议进行信息共享，如医疗记录、检查报告等。

四、信息化建设管理和信息共享的监督与评估1. 监督医院信息化建设管理和信息共享的监督由医院监察部门负责，对信息化建设过程中的违规行为和不良现象进行监督和检查，及时采取措施进行纠正。

一、总则第一条为加强我院信息化建设，提高医疗服务质量和管理水平，保障医疗安全，根据国家有关法律法规和卫生信息化建设的相关政策，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体员工，包括但不限于临床、医技、行政、后勤等部门。

第三条本制度旨在规范信息化系统的使用、维护和管理，确保信息系统安全、稳定、高效运行。

二、组织机构第四条成立信息化管理领导小组，负责信息化工作的全面领导和统筹协调。

第五条信息化管理领导小组下设办公室，负责具体实施信息化管理工作。

第六条各部门应指定专人负责信息化工作，参与信息化建设和管理。

三、信息化系统建设第七条信息化建设应遵循以下原则：（一）统一规划、分步实施：根据我院实际情况，制定信息化建设总体规划和年度实施计划。

（二）统一标准、资源共享：遵循国家和行业标准，实现信息资源的互联互通和共享。

（三）安全可靠、务求实效：确保信息系统安全、稳定、高效运行，提高医疗服务和管理水平。

第八条信息化系统建设应包括以下内容：（一）医院管理信息系统：包括办公自动化、人力资源、财务、物资管理、设备管理、药品管理、医疗质量管理等子系统。

（二）医疗业务信息系统：包括临床路径、电子病历、检验、影像、心电、病理等子系统。

（三）患者服务信息系统：包括预约挂号、在线咨询、健康档案、费用查询等子系统。

四、信息化系统使用与维护第九条信息化系统使用应遵循以下规定：（一）遵守国家法律法规和医院规章制度，确保信息安全。

（二）严格按照操作规程使用信息化系统，不得随意修改系统设置。

（三）妥善保管用户名和密码，不得泄露给他人。

第十条信息化系统维护应遵循以下规定：（一）定期对信息化系统进行备份，确保数据安全。

（二）定期检查系统运行状态，发现问题及时处理。

（三）加强对信息化系统的安全管理，防止病毒、黑客等攻击。

五、信息安全第十一条信息化系统应遵循以下信息安全规定：（一）建立健全信息安全管理制度，明确各部门职责。

（二）加强对用户权限管理，确保用户权限与实际工作相符。

一、总则第一条为加强医院信息化建设的管理，提高医院信息化水平，确保信息系统安全、稳定、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有信息化系统的建设、运行、维护和管理。

第三条医院信息化建设应遵循以下原则：（一）统一规划、分步实施：根据医院发展战略，制定信息化建设规划，分阶段实施，确保信息化建设与医院发展同步。

（二）资源共享、互联互通：建立统一的信息平台，实现各信息系统间的数据共享和业务协同。

（三）安全可靠、保障有力：加强信息系统安全防护，确保数据安全、系统稳定。

（四）以人为本、注重实效：关注用户需求，提高信息化应用水平，实现医疗质量和效率的提升。

二、组织管理第四条成立医院信息化建设领导小组，负责统筹规划、协调推进医院信息化建设工作。

第五条医院信息化建设领导小组组成如下：组长：院长副组长：分管副院长成员：各相关部门负责人第六条医院信息化建设领导小组职责：（一）制定医院信息化建设总体规划，审定信息化建设重大事项。

（二）协调各部门信息化建设资源，确保项目顺利实施。

（三）监督信息化建设项目的进度和质量，确保项目按时完成。

（四）组织信息化建设成果的验收和评估。

三、信息系统建设与管理第七条信息系统建设应遵循以下要求：（一）严格按照国家相关法律法规和技术标准进行建设。

（二）选用成熟、可靠的技术和产品。

（三）充分考虑用户需求，提高系统易用性。

（四）加强系统安全防护，确保数据安全。

第八条信息系统管理应包括以下内容：（一）信息系统运行维护：确保系统稳定运行，及时处理故障。

（二）数据管理：建立健全数据管理制度，确保数据准确、完整、安全。

（三）用户管理：制定用户管理制度，规范用户行为。

（四）信息安全：加强信息系统安全防护，防止信息泄露、篡改和破坏。

四、信息化建设保障措施第九条加强信息化人才队伍建设，提高信息化管理和服务水平。

第十条加大信息化建设投入，确保项目顺利实施。

第十一条加强信息化建设宣传，提高全院信息化意识。

#### 第一章总则第一条为规范医院信息建设项目管理，确保项目顺利实施，提高医院信息化水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有信息化建设项目，包括但不限于信息化系统建设、网络设施升级、数据安全防护等。

第三条医院信息化建设项目管理应遵循科学、规范、高效、安全的指导原则。

#### 第二章组织机构与职责第四条成立医院信息化建设项目领导小组，负责项目整体规划、协调、监督和决策。

第五条项目领导小组下设项目管理办公室（以下简称“项目办”），负责项目的日常管理工作。

第六条项目办主要职责：1. 制定项目管理制度；2. 组织项目招投标；3. 监督项目实施；4. 确保项目按时、按质完成；5. 做好项目验收和后期维护工作。

#### 第三章项目立项与审批第七条信息化建设项目需经项目办组织论证，提出立项申请。

第八条项目立项需满足以下条件：1. 符合国家相关政策法规；2. 符合医院发展战略；3. 具有明确的效益和可行性；4. 技术方案成熟可靠。

第九条项目立项审批流程：1. 项目提出部门提交立项申请；2. 项目办组织专家论证；3. 项目领导小组审议；4. 院长办公会议审批。

#### 第四章项目招投标第十条信息化建设项目采用公开招标方式进行。

第十一条招标程序：1. 项目办编制招标文件；2. 发布招标公告；3. 组织开标、评标、定标；4. 签订合同。

第十二条招标文件应包括项目概况、技术要求、评标标准、合同条款等内容。

第十三条评标委员会由医院相关专家、代表和项目办人员组成。

#### 第五章项目实施与监督第十四条项目实施单位应根据合同约定，按照项目计划和时间节点完成项目任务。

第十五条项目办负责对项目实施过程进行监督，确保项目质量、进度和安全。

第十六条项目实施过程中出现以下情况，项目办有权要求暂停或终止项目：1. 违反合同约定；2. 项目质量不达标；3. 严重拖延工期；4. 发生安全事故。

#### 第六章项目验收与维护第十七条项目实施完成后，项目办组织验收。

加强医院信息化建设制度第一章总则第一条为加强医院信息化建设，提高医疗服务质量，保障医疗安全，规范医院信息管理，提升工作效率，订立本制度。

第二条本制度适用于医院内全部与信息化建设相关的工作、人员及设备。

全部相关人员应严格遵守本制度，并承当相应的责任和义务。

第三条医院信息化建设包含但不限于电子病历、医务管理系统、药品管理系统、设备管理系统等相关系统的建设、维护和管理。

第四条医院信息化建设应符合国家相关法律法规及其它监管部门的要求，同时结合医院实际情况，保护患者隐私和医疗机密。

第二章信息化建设规划第五条医院应订立长期的信息化建设规划，并依据医疗技术的发展、临床需求的变动以及经济条件的更改进行动态调整。

第六条信息化建设规划应明确确定医院的信息化目标、建设内容、时间进度和资源需求，确保信息化建设能够符合医院整体发展需要。

信息化建设规划应充分考虑医生、护士、行政人员等各类用户的需求，充分发挥信息化建设在提高工作效率和医疗服务质量中的作用。

第三章信息安全管理第八条医院应建立完善的信息安全管理体系，确保医院信息化系统的可靠性、完整性、保密性和可用性。

第九条医院信息化系统应采取必需的技术手段，保护患者个人隐私和医疗信息安全。

同时，医院应订立相关制度，明确员工对患者信息的保密责任和义务。

第十条医院应定期进行信息安全风险评估和漏洞扫描，及时发现和解决可能存在的安全问题。

第十一条医院应为信息化系统设置合理的权限管理机制，确保不同岗位的员工只能访问其职责范围内的信息内容。

第四章信息化培训与管理第十二条医院应订立信息化培训计划，确保全部用户能够娴熟掌握信息化系统的使用方法和操作技能。

第十三条医院应建立信息化培训档案，记录培训过程和培训效果，定期开展培训评估，及时对培训计划进行调整和改进。

医院信息化管理部门应对信息化系统进行日常的监控和维护，及时处理系统故障和用户反馈的问题。

第十五条医院应建立信息化巡查制度，定期对信息化设备和系统进行检查，排出潜在的安全隐患和故障风险。