新华书店大宗幼教部工作总结
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新华书店工作总结在过去的一年中,我有幸担任新华书店的一员,并参与了各项工作任务。
通过这次宝贵的工作经历,我不仅学到了许多专业知识,还培养了自己的团队合作和沟通能力。
在这篇工作总结中,我将分享我在新华书店的工作经验和所取得的成绩。
首先,我负责新华书店的库存管理工作。
这项任务要求我不仅要对库存进行日常盘点,还要及时录入库存信息,以便实现高效的库存管理。
通过与同事的密切合作,我成功地完成了库存管理工作,并在一年内将库存损失降到了最低水平。
这不仅为公司节省了成本,还提高了库存周转率,使得书店能够更好地满足顾客的需求。
其次,我还参与了新华书店的促销活动策划与执行工作。
在这方面,我发挥了我的团队协作能力和创造力。
我与同事们共同策划了一系列吸引人的促销活动,例如读书分享会、签售会等。
这些活动不仅吸引了大量读者,也提高了书店的知名度和影响力。
通过促销活动,我学会了如何与顾客进行有效的沟通和交流,提高了销售能力。
另外,我还负责了新华书店的售后服务工作。
这包括处理顾客的退换货申请、解答顾客的问题等。
在这个工作中,我学到了如何面对不同的顾客需求和抱怨,并及时解决问题。
通过良好的售后服务,我不仅赢得了顾客的信任和好评,还为书店树立了良好的公众形象。
在这一年的工作中,我从中学到了许多宝贵的经验和教训。
首先,高效的团队合作是取得成功的关键。
我与同事们密切合作,相互支持,共同完成了各项任务。
其次,良好的沟通能力对于顾客关系的维护至关重要。
通过与顾客的有效沟通,我能够更好地了解他们的需求,并提供更好的服务。
最后,持续的学习和自我提升是保持竞争力的必要条件。
在新华书店的工作经历中,我不断学习新知识,提高自己的专业能力。
通过这次工作经历,我对新华书店的发展前景充满信心。
新华书店作为一家历史悠久的书店品牌,一直以来都以提供优质的图书和服务著称。
在未来,我相信新华书店将继续秉承这一优良传统,并不断创新,为读者提供更多的选择和更好的阅读体验。
图书馆工作总结幼儿园教师这个学期,我在幼儿园图书馆担任图书管理员的职务。
在这段时间里,我致力于提供优质的图书馆服务,促进幼儿们的阅读兴趣和能力的发展。
总体而言,我通过以下几方面的工作取得了一定的成绩:1. 资源整理与管理:我根据幼儿的年龄特点和兴趣爱好,筛选了适合他们的图书资源,并将图书按类别进行分类整理。
我确保图书馆的藏书数量丰富,内容多样,以满足幼儿不同阅读需求。
2. 阅读推广活动:我组织了一系列阅读推广活动,例如阅读分享会、读书角落布置等,旨在创造积极的阅读氛围。
我利用图书馆空间的优势,布置了舒适的阅读角落,并定期更新展示图书,以吸引幼儿的注意力。
3. 幼儿引导与培养阅读习惯:我与教师合作,定期进行阅读指导课程,帮助幼儿掌握阅读技巧。
同时,我倡导教师和家长一起参与幼儿的阅读活动,从而在家庭和学校两个环境中培养良好的阅读习惯。
4. 图书馆文化建设:我注重图书馆文化的建设。
例如,在图书馆中设置了阅读墙,展示了幼儿们的阅读成果和心得体会。
此外,我还利用多媒体设备,让幼儿可以观看相关的图书动画和故事视频,激发他们的阅读热情。
5. 培训和自我提升:为了提高自身的图书管理能力和阅读推广技巧,我参加了各种相关的培训和学习活动,并与其他图书管理员进行交流和分享经验。
这些经验和知识使我能够更好地应对图书馆工作中的挑战。
这学期的工作总结,通过我的努力和团队合作,图书馆的服务质量得到了提升,幼儿们的阅读兴趣和能力也有所增长。
当然,还有一些需要改进的地方,比如图书馆空间的布置和阅读活动的多样性。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业素养,为幼儿们打造一个更加丰富和有趣的阅读环境。
新华书店工作总结(通用5篇)新华书店工作总结(通用5篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨让我们认真地完成总结吧。
总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的新华书店工作总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
新华书店工作总结篇120xx年,我店在省、市店的领导下,紧紧围绕“开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益”的经营思路,干事创业、争先创优,积极稳妥地做好各项工作。
取得了较好的成绩,现将一年来的工作汇报如下:一、打好经营主动仗,实现图书销售新突破面对市场竞争的日趋激烈及教育部门“一费制”的全面实施,我们认清形势,牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头,打好经营主动仗,以灵活的营销方式和细致周到的服务,赢得了图书发行的主动权,实现图书销售新突破。
(一)集中攻关,教材教辅销售实现新突破。
今年秋季实行“一费制”后,我们按照省店“确保教材订数,重点加强教辅发行”的工作思路,选准突破口,展开了全方位的攻坚战。
在教材征订上,严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定,按照市教委圈定的征订目录,做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。
今年全省中小学全部进入实验区,面对“教材版本复杂和品种繁多”等困难,我们严把“订单关”,即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核,避免了学校错定、漏定和重订现象发生。
并认真做好教材调剂工作,对学校追加、追减的订数及时调剂、上报,确保教材足额、配套、齐全。
2、集中突击,一般图书销售实现新突破。
一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。
面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。
具体做法:一是加大门市工作力度。
在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,外文、计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。
新华书店工作总结在新华书店工作的这段时间里,我深刻地体会到了书店这个特殊行业的魅力和挑战。
作为一名员工,我不仅要具备良好的服务意识和专业知识,还需要具备团队合作能力和应对突发情况的应变能力。
下面我将结合自己的工作经历,对这段时间的工作进行总结。
首先,作为一名新华书店的员工,我深知服务意识的重要性。
在工作中,我始终秉承着“顾客至上,服务至上”的理念,耐心倾听顾客的需求,为顾客提供准确、快捷的服务。
我相信良好的服务态度和专业的知识水平是吸引顾客的关键,也是书店持续发展的保障。
其次,团队合作是我在工作中不断培养和提升的能力。
在书店工作中,每个员工都扮演着重要的角色,只有团结合作,才能更好地完成工作任务。
在团队合作中,我学会了倾听他人意见,尊重他人选择,与同事共同努力,共同进步。
团队的力量是无穷的,只有团结一致,才能应对各种复杂情况,提升书店整体的竞争力。
再者,应对突发情况的能力也是我在工作中不断锻炼和提高的。
书店工作中,难免会遇到各种突发情况,比如图书缺货、系统故障、客户投诉等。
在这些情况下,我学会了冷静应对,迅速找到解决问题的方法,并及时向领导汇报和寻求帮助。
这不仅是对自己应变能力的考验,也是对整个团队协作能力的考验。
总的来说,新华书店工作给我带来了很多收获和成长。
通过这段时间的工作,我不仅提升了自己的服务意识和专业能力,还培养了团队合作和应变能力。
我相信,在今后的工作中,我会继续努力,不断提升自己,为书店的发展贡献自己的力量。
新华书店工作总结就是以上内容。
希望我的总结能够对大家有所帮助,也希望书店能够在大家的共同努力下,不断发展壮大。
感谢大家的支持和合作!。
新华书店⼯作总结(精选6篇)新华书店⼯作总结(精选6篇) ⼀段时间的⼯作在不知不觉间已经告⼀段落了,这段时间以来的⼯作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写⼯作总结吧!那么如何把⼯作总结写出新花样呢?下⾯是⼩编收集整理的新华书店⼯作总结(精选6篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
新华书店⼯作总结1 20xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的⼤⼒协助和⽀持下,经过书城全体同志的共同努⼒,圆满地完成了店⽅下达的经济指标,门店其他⼯作顺利开展。
现将全年⼯作总结如下: ⼀、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,⼤⼤促进了⼀般图书的阵地发⾏。
近年来,新华书城在店领导的关⼼⽀持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然⼀新。
20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进⾏了扩建装修,扩⼤了图书卖场,优化了购书环境,营业⾯积达1500多平⽅⽶,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂⼀般书销售,经济效益与社会效益显著提⾼,全年新华书城⼀般书销售合计码洋167万余元。
⼆、《⽂选》的发⾏、畅销图书推介和IC卡店外销售,扩⼤了市场占有率,促进⼀般图书销售。
⼏年来,受⽹点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城⼀般图书销售增长缓慢。
今年,我们利⽤卖场优势,增加库存品种,把门店销售融⼊到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等⼯作细节中;利⽤新书海报、畅销图书排⾏榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书⾹氛围,提⾼了营销效果,也增加了店堂销售;我们推⾏团供、直销、IC卡等多元销售⽅式,全员分⽚跑单位、送订单,找关系、做⼯作,店外销售成效显著,其中《⽂选》发⾏2300多套,销售码洋25万余元,《树⽴社会主义荣辱观学习读本》、《树⽴社会主义荣辱观知识竞赛500题》发⾏200多本,销售码洋2万余元。
三、以市场为导向,加强门店进销管理。
以市场为导向,把好图书进货关是促进⼀般图书销售的前提与基础。
新华书店教材部总结范文WORD版本下载可编辑____年工作总结,____年工作打算____年某某县新华书店有限责任公司在县委和县政府的正确领导下,深入____,以全面推进股份制改造为契机,深化体制机制改革,增强发展活力;以制度建设为抓手,提升依法依规经营能力,优化公司管理模式;以做优做强主业为基础,绩效创新业务发展路径,保持企业规模和效益的适度增长;以抓好____建设和反腐败斗争为重点,全面推进队伍建设和企业文化建设。
为把公司建设成为龙头企业、领军企业、支柱企业做出努力。
不断深化内部改革、加快经济发展,完善经营机制,努力提高发行质量和服务水平,全面增强企业自我发展能力,有力地推动了社会效益、经济效益以及其他各项事业的长足发展,各项工作取得了可喜的成绩。
现将____年工作完成情况及____年工作打算汇报如下:一、重点工作(一)、高度重视,精心安排,确保教材课前到书目标的顺利实现。
今年教材发行工作,在教育部门和学校的大力支持下,公司总结以往的发行经验和教训的同时,积极改进,精心安排,团结协作,克服了诸多困难,顺利的完成了教材发行任务。
1、领导审时度势,周密安排,职工积极配合,不分昼夜,吃苦耐劳,由于人员少,发行量大,到货不集中,公司领导对教材发行工作进行了认真的研究和部署,从征订、收货、发行、调剂到收款等各个环节都做了详细的安排,做到了分工明确,有条不紊。
2、为了进一步提高发行效率,公司聘请计算机专业人员对教材管理系统进行了升级和更新。
在人员安排上做了周密的部署,提前做好发行准备工作。
在教材发行期间,既节约了时间,又减少了人力,保证了教材发行工作按时完成。
3、教材发行期间,我们制定了教材发行应急方案。
坚持做到____小时有人值班,并随时保证信息畅通。
当时正值学生营养餐收货送货的时间,在确保门市阵地销售的同时,排除万难,在开学前将全部教材分发到各学校。
4、为了进一步扩大教辅图书的发行,按照集团公司的意见,公司及时和教育部门取得联系,及时沟通并交换意见,向全县每位学生发放了《告家长书》,广泛征求学生及家长的意见,及时掌握了学生的用书需求动态,以便为学生提供优质的教辅和资料。
一、前言随着教育事业的不断发展,学校内书店作为学生学习生活的重要场所,肩负着为师生提供优质图书、丰富教育资源的重要任务。
本学期,我校书店在全体员工的共同努力下,积极开展各项工作,取得了显著成效。
现将本学期书店工作总结如下:二、工作回顾1. 丰富图书种类,满足师生需求本学期,我校书店加大了图书采购力度,新增各类图书2000余册,涵盖了教材、教辅、文学、艺术、科技等多个领域,满足了师生的多样化阅读需求。
同时,书店还根据学校教学计划,及时补充了相关教材和教辅资料,确保了师生的教学需求。
2. 优化购书环境,提升服务质量为提高购书环境,书店对店内进行了全面装修,增设了舒适的阅读区,配备了空调、饮水机等设施,为学生和教师提供了良好的购书环境。
同时,书店员工积极开展微笑服务,耐心解答师生疑问,提高了服务质量。
3. 加强与学校的沟通与合作本学期,书店积极与学校教务处、图书馆等部门沟通,了解师生的需求,共同举办各类读书活动,如读书分享会、新书推荐等,丰富了师生的校园文化生活。
4. 推广数字阅读,拓宽阅读渠道为满足师生日益增长的阅读需求,书店引进了电子书阅读器,并开展了电子书推广活动,使师生可以通过多种渠道获取阅读资源。
5. 加强内部管理,提高工作效率书店加强了内部管理,规范了图书采购、入库、上架、销售等工作流程,提高了工作效率。
同时,定期对员工进行业务培训,提高员工综合素质。
三、工作成效1. 师生满意度较高本学期,书店服务质量得到广大师生的认可,师生满意度达到90%以上。
2. 图书销售业绩稳步提升本学期,书店图书销售额同比增长10%,实现了稳步增长。
3. 校园文化生活更加丰富通过举办各类读书活动,丰富了校园文化生活,提高了师生的综合素质。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分图书种类较少,不能满足师生个性化需求。
(2)电子书推广力度不足,师生接受度不高。
2. 改进措施(1)加大图书采购力度,丰富图书种类,满足师生个性化需求。
新华书店工作总结范文(精选4篇)新华书店篇1x年,在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下,分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时,根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素,合理制订公司经营原则和策略,集思广义、各方联络、物尽其用,在图书市场不景气的情况下,战胜和克服重重困难,使教材教辅的销售在稳定增长的前提下,努力占有一般书销售市场,并且不断研究和发现新的经济增长点,为未来几年工作的更好开展夯实了基础,赢得了人气。
一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作,并且教辅销售又有新突破。
教材、教辅的发行销售历来是我们的“饭碗子工程”,是公司一切经济发展的前提和基石。
教材、教辅的征订工作一直以来是我们分公司的首要工作,对此,领导重视,职工上心,促进了该项工作每年保质保量的完成。
x年,在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下,虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种,但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下,增加了幼儿、小学和中学教辅新品种(语文读本、小学、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写作等)的征订,使教辅的销售工作不降反增,实际完成教辅征订码洋967万元,比省店下达的736万任务指标超额了231万元,成功地变被动为主动,化不利为有利;继续加强和深化服务意识,在教材、教辅的征订和发放工作中,尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位,建立起了店校团结融洽的合作氛围,不断地增进着彼此之间的友谊,为以后工作的持续性发展和良性运作奠定了良好的基础;另外,针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端,x年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通,最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇教委代收后统一交给书店的一致决定,并由此提前了分公司回收书款的时间,加大了各项书款的清收力度,使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境;此外,更加重视安全生产和灾情防范工作,实实在在地把每一项安全措施落到实处:在仓库安装了全方位监控装置,制作和张贴了大幅安全警示标语,对仓库每个角落随时清理彻查,坚决不留安全隐患,制定了仓库人员轮流值班制度等,切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实,并且长抓不懈。
新华书店工作总结作为一名新华书店的员工,我感到非常幸运能够在这里工作。
在过去的一年里,我有幸参与了许多精彩的工作和活动。
通过这些经历,我得到了很多宝贵的机会去学习和成长。
首先,我想分享一下我在新华书店工作期间的收获和成就。
作为售书员,我有责任向顾客介绍和推荐图书。
通过与顾客的交流,我不仅学到了很多关于各种不同类别的书籍的知识,还学会了如何更好地与人沟通和交流。
我能够准确地理解顾客的需求,并给出合适的建议。
这些经验不仅对我的工作有所帮助,还提高了我的人际交往能力。
其次,新华书店还提供了一些丰富多彩的文化活动,我有幸参与其中。
例如,我们举办了书法展、诗歌朗诵会以及读书俱乐部等活动。
这些活动不仅让我更加了解和欣赏中国传统文化的美,也让我有机会结识许多志同道合的书友。
在这些活动中,我不仅学到了更多的书籍知识,还体验到了文化的力量和魅力。
除了与顾客和书友的互动外,我还有幸参与了一些市场调研和销售策划的工作。
通过市场调研,我了解了市场上不同书籍的需求和趋势。
在销售策划方面,我学到了如何制定有效的促销活动和推广计划。
这些工作对我来说是一个挑战,但也是一个学习和成长的机会。
我意识到了销售和推广的重要性,并且在过程中提升了我的市场分析和策划能力。
在参与这些工作和活动的过程中,我也深深体会到了团队合作的重要性。
在新华书店,我们有一个和谐团结的团队,每个人都在自己的岗位上发挥着重要的作用。
大家互相支持和帮助,共同努力,使我们能够为顾客提供更好的服务和更多的选择。
在团队中,我学会了倾听他人的意见和建议,并且学会了协调和沟通的重要性。
通过团队合作,我们能够共同解决问题,完成工作。
通过这一年的工作经历,我认识到在这个快速发展的社会中,不断学习和适应变化是非常重要的。
新华书店也给予了我这样的机会。
除了参与工作和活动外,我还有机会参加一些培训课程和研讨会,提升自己的知识和技能。
这些培训课程涵盖了销售技巧、书籍知识以及提升个人形象和服务质量等方面。
一级幼儿园教师图书室工作总结
工作总结如下:
在一级幼儿园图书室工作期间,我积极履行教师职责,努力为幼儿园的教育教学工作作出贡献。
具体工作内容如下:
1. 图书管理:负责图书室的图书采购、整理、分类和清点工作,保证图书的数量和质量满足教学需求。
定期对图书进行清点和修整,确保图书室的环境整洁有序。
2. 借阅服务:负责幼儿园师生的图书借阅服务,根据需求帮助师生寻找适合的图书资源,并记录借阅情况,按时归还或续借图书,确保图书的有效利用。
3. 阅读推广:积极组织和参与各类阅读活动,如朗读比赛、故事分享会等,引导幼儿培养良好的阅读习惯和兴趣。
为充实教室的阅读角落提供优质的图书资源,让孩子们能够自主选择并享受阅读的乐趣。
4. 教师培训:参与幼儿园组织的教师培训活动,提供专业的图书知识和阅读指导,帮助教师提升教学质量,提供关于幼儿园图书利用的建议和指导。
5. 图书展示:定期进行图书展示,为幼儿们展示各类优秀图书。
通过布置展示板、制作海报等形式,吸引幼儿对图书的兴趣,让他们在欣赏图书的同时获得相关的知识和启发。
通过以上工作,我在图书室的工作中不断提升自己的专业素养和教学水平,为幼儿园的教育教学工作做出了积极的贡献。
在以后的工作中,我将继续努力,不断学习和创新,为幼儿园的发展做出更大的贡献。
新华书店大宗幼教部工作总结
20xx年,我店在省、市店的领导下,紧紧围绕“开拓市场、扩⼤发⼤、创新发展、提⼤效益”的经营思路,⼤事创业、争先创优,积极稳妥地做好各项⼤作。
取得了较好的成绩,现将⼤年来的⼤作汇报如下:
⼤、打好经营主动仗,实现图书销售新突破
⼤对市场竞争的⼤趋激烈及教育部门“⼤费制”的全⼤实施,我们认清形势,牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头,打好经营主动仗,以灵活的营销⼤式和细致周到的服务,赢得了图书发⼤的主动权,实现图书销售新突破。
(⼤)集中攻关,教材教辅销售实现新突破。
今年秋季实⼤“⼤费制”后,我们按照省店“确保教材订数,重点加强教辅发⼤”的⼤作思路,选准突破⼤,展开了全⼤位的攻坚战。
在教材征订上,严格遵守国家对教材、教辅发⼤的有关规定,按照市教委圈定的征订⼤录,做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。
今年全省中⼤学全部进⼤实验区,⼤对“教材版本复杂和品种繁多”等困难,我们严把“订单关”,即业务⼤员填写订单、业务科长查对、业务经理复核,避免了学校错定、漏定和重订现象发⼤。
并认真做好教材调剂⼤作,对学校追加、追减的订数及时调剂、上报,确保教材⼤额、配套、齐全。
2、集中突击,⼤般图书销售实现新突破。
⼤般图书是书店改⼤
的突破⼤,也是提⼤我们核⼤竞争⼤的关键所在。
⼤对竞争⼤益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、⼤教书和读书活动⼤书带动⼤般书销售”的发⼤战略,采取⼤系列有效的措施,集中突击⼤般图书的销售,取得了较好的成绩。
具体做法:⼤是加⼤门市⼤作⼤度。
在进货⼤⼤,今年,适当压缩了纯⼤艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,外⼤、计算机和⼤农业⼤书的进货量,⼤种类齐全的图书赢得更多的读者群体。
⼤是积极开拓农村市场。
按照市委宣传部的统⼤部署,开展“四下乡”活动,赶集、摆摊,把科技图书送到了⼤间地头。
三是搞好节假⼤促销⼤作。
我们抢抓节假⼤的有⼤时机,通过⼤系列形式多样的促销活动,依托节⼤⼤氛,创造市场效益,增加销售额。
四是⼤出店门找市场。
⼤出店门,是扩⼤⼤般书销售的另⼤有效途径。
今年我们进⼤步强化市场意识,在门市销售的同时,加⼤店外销售⼤度。
⼤、提升企业竞争⼤,构建图书发⼤新⼤络
书店作为⼤化企业,要想在激烈的竞争中拥有⼤席之地,必须拓宽发⼤市场,努⼤提升企业竞争⼤,因此,我们结合⼤⼤的实际,⼤胆探索,不断加快⼤点建设的步伐,构建图书发⼤新⼤络。
(⼤)加⼤投⼤,实现⼤点建设城市化。
我店充分发挥新华书店品牌经营和规模经营的优势,加快⼤点建设城市化速度。
加快发展,实现⼤点建设现代化。
我们在加强硬件设施的同时,加快发展的步伐,实现⼤点建设现代化。
为全⼤实⼤统⼤售书、统⼤订货,及时掌握各门市销售、库存情况。
三、抓好企业⼤化建设,树⼤良好的“新华”形象
企业⼤化是⼤个企业的灵魂,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则依赖于优秀的企业⼤化,因此,今年我店通过各种措施狠抓企业⼤化建设。
(⼤)提升服务理念展⼤“新华”风采。
新华书店是服务社会、服务群众,推销精神产品的“窗⼤”⼤业,服务态度的好坏,直接影响到书店的形象和声誉,因此,我们把不断加强员⼤学习、提⼤员⼤素质当作树⼤书店整体形象的主要⼤作来抓。
(⼤)热情回报社会宣传“新华”精神。
⼤年来,在企业快速发展的同时,我们始终不忘⼤⼤的社会责任,积极为社会奉献爱⼤。
(三)加强队伍建设,凝聚“新华”⼤量。
团队是企业的精髓,拥有⼤直政治素质⼤、全局观念强、具有开拓创新精神、爱岗敬业的员⼤队伍是企业的⼤笔巨⼤财富,因此,我们进⼤步加强员⼤队伍建设,增强企业的凝聚⼤和战⼤⼤。
⼤是强化创新意识。
守成就是落后,创新才能发展。
⼤是强化管理意识经营是基础,管理做保证。
管理⼤作上去了,各项制度都落实到位了,各项⼤作⼤然就能顺利开展。
三是强化团队意识。
弘扬团队精神,对于增强企业的凝聚⼤和向⼤⼤、激发员⼤积极性和创造性是⼤常重要的。
通过这些看得见、摸得着的实实在在的事,员⼤的主⼤翁意识空前⼤涨,⼤觉紧密团结在市店的周围,把全部精⼤都集中到⼤⼤作上来。
团结就是⼤量,团结就是胜利,全体员⼤⼤往⼤处想,劲往⼤处使,使我店的各项⼤作年
年都上新台阶。