区施工组织设计 4
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园四期工程施工组织设计一、前言园四期工程是公司在扩建和改造项目中的重要一环,为保证工程施工顺利进行,特制定本施工组织设计方案,以有效地组织、管理和控制施工过程。
二、项目概况园四期工程位于公司总部附近,总占地面积约200亩,主要包括办公楼、生产车间、员工宿舍等建筑物的新建和改造。
整个工程的预算为1亿人民币,计划周期为18个月。
三、施工单位选择公司在评估了多家施工单位后,选择了A施工公司作为园四期工程的总承包商。
A公司拥有丰富的项目经验和雄厚的技术实力,可以保证工程的质量和进度。
四、施工组织机构1. 工程领导小组工程领导小组由公司领导、项目经理、技术负责人和安全员组成,负责工程决策和指导,确保施工工作按照计划进行。
2. 班组设置施工设立了多个班组,包括土建工程、钢结构工程、设备安装等。
每个班组配备专业技术人员和熟练工人,确保施工质量。
3. 安全管理部门安全管理部门负责安全教育、事故预防和应急处置,保障员工安全。
五、施工方案1. 施工流程根据工程图纸和技术要求,制定详细的施工计划和流程,确保各个施工环节有序进行。
2. 施工技术采用先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量,降低成本。
3. 施工进度控制设立专门的进度管理小组,监督施工进度,及时调整施工计划,确保工程按时完成。
六、质量控制1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系,包括质量监督、抽检和验收等环节,确保施工质量符合要求。
七、安全管理1. 安全教育定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
2. 安全检查定期进行安全检查,发现隐患及时整改,保障施工安全。
八、环境保护1. 环境保护措施制定环境管理方案,减少施工对周边环境的影响,确保施工过程环保。
九、经费预算工程经费主要包括施工费用、材料费用、设备费用等,总预算为1亿人民币,按照里程碑节点进行支付。
十、工期计划制定了详细的工期计划,包括施工阶段、验收阶段、移交阶段等,确保工程按时交付。
十一、风险管理1. 风险评估对施工过程可能出现的风险进行评估,预先制定风险应对措施,保证工程安全顺利进行。
施工组织设计包括的内容施工组织设计一般包括一下内容:1. 编制说明2. 编制依据3. 工程概况(包括对工程特点的分析)4. 施工准备5. 施工方案的选择6. 施工进度计划7. 各项资源(工、料、机)8. 施工平面图设计(包括总平面图和重点项目的布置详图等)9. 施工管理机构及劳动力组织10. 季节性施工的技术组织保证措施(包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工)11. 质量管理与质量控制的组织保证措施12. 安全事故的组织保证措施(包括技术安全和生产安全)13. 文明施工和环境保护的措施14. 技术经济指标施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。
②施工进度计划。
③施工现场平面布置。
④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。
前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。
施工组织设计编制依据1、施工图纸及变更;2、施工现场情况;3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等;4、企业内部管理、规定等。
其中国家规范要列出明细,将本工程所涉及到的规范全部写进去。
如果你是写专门分项工程(如支模架),就只写支模架所涉及到的规范就可以了。
给你列几个常用规范:工程测量规范 GB50026-93建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002地下工程防水技术规范 GB50108-2001地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002砌体工程质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002施工组织设计如何编制编制说明1.1工程性质及建设目的意义本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。
施工组织设计1、工程情况说明1.1工程概况勐腊县2015年农业综合开发存量资金土地治理项目为勐捧地块高标准农田建设(勐捧灌区大树脚大沟左干渠防渗)工程一标段(K14+000-K15+500)已由西农综办发[2015]8号文下达投资计划,建设资金来自中央、省、州财政资金,招标人为勐腊县财政局,招标代理机构为云南陆地招标咨询有限公司。
项目已具备招标条件,现进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人(以下简称投标人)提出投标申请。
(1)规模:大树脚大沟左干渠1500米(K14+000- K15+500)进行C15硂防渗衬砌及渠系建筑物的配套,新建泄洪闸1座;(2)项目总投资:139.07万元;(3)计划工期:120日历天,计划开工日期:2015年10月16日,计划竣工日期:2016年02月12日。
(4)工程地址:勐腊县勐捧镇。
1.2交通条件进场公路和农用公路相通,施工场地交通条件便利。
2、施工平面布置2.1布置的依据和原则施工布置的依据是有关施工的规程、规范和招标文件的有关规定,施工布置遵循以下原则:(1)有利于施工和管理,尽量减少占用田地;(2)根据地形条件,合理选择施工道路、原材的堆放场地、生产生活设施,布置尽量紧凑,同时便于通水通电通路。
(3)保护生态环境,尽量少损坏森林植被,生产生活的废碴废水不致于影响周围和下游的环境卫生。
(4)施工布置尽量避免与村庄、相邻施工单位之间的干扰。
(5)火工材料的保管应遵守公安部的有关规定。
2.2施工场地布置由于项目施工战线较长,且在原渠道基础上施工,故不需要布置专门的生产、生活区,可利用渠道沿线临时占地进行施工布置。
(1)供电系统由附近村寨搭接进线或小型发电机发电使用;(2)供水系统由渠道沿线内附近河内取水;(3)砂石料沿渠线堆放,尽量减少二次搬运;(4)为保证工期,渠道施工中所需的空压机、混凝土和砂浆拌和机都采用移动式,并在施工现场适当位置安放,可以随时移动;(5)场内施工道路,根据工程实施中的实际情况而定,尽可能使用渠道沟帮平台作为场内交通道路,供运输砂、石材料;(6)由于本标段内已开通无线电话,不再设置有线通讯。
第1篇一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区建设项目2. 建设地点:我国某市某区3. 建设规模:总建筑面积约30万平方米,住宅楼28栋,配套公建约3.5万平方米4. 工程性质:住宅小区5. 工程建设周期:预计48个月二、施工组织设计原则1. 科学合理:根据工程特点,制定科学合理的施工方案和组织设计。
2. 安全可靠:确保施工过程中的安全,防止事故发生。
3. 质量优良:严格按照国家标准和规范进行施工,确保工程质量。
4. 高效节约:优化施工组织,提高施工效率,降低施工成本。
5. 环保文明:落实环保措施,营造文明施工环境。
三、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下,后地上;先主体,后附属;先结构,后装修”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分:分为基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、室外配套施工四个阶段。
3. 施工队伍组织:根据工程特点,合理配置施工队伍,确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据工程特点,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 施工节点控制:对关键节点进行严格控制,确保工程进度。
3. 施工资源调配:合理调配施工资源,确保施工进度。
五、施工准备1. 技术准备:组织施工技术人员进行技术交底,明确施工工艺和质量要求。
2. 现场准备:做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作。
3. 资金准备:确保工程所需资金及时到位。
六、资源配置1. 劳动力:根据工程规模和施工进度,合理配置劳动力,确保施工顺利进行。
2. 材料:根据工程需求,提前采购材料,确保材料供应。
3. 施工机具:根据施工方案,配置必要的施工机具,提高施工效率。
七、主要施工方案1. 基础施工:采用人工挖孔桩基础,桩径为800mm,桩长为18m。
2. 主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,墙体采用加气混凝土砌块。
3. 装饰装修施工:采用涂料、瓷砖、石材等装饰材料。
4. 室外配套施工:包括道路、绿化、照明等设施。
八、安全文明施工措施1. 施工现场安全管理:制定严格的施工现场管理制度,确保施工安全。
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案(一):(一)工程概况工程的基本情景,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
(四)施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。
(五)主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案(二):项目名称:工程面积:工程地点:一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。
2、工期目标:总工程工期:1.服务目标遵守合同,认真协调与各相关方的关系,理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下:2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图(另附)。
b施工总平面布置要求:1.甲方提供的办公场所:如果甲方不能提供材料仓库,项目经理将自行搭建或借用办公场所,并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱,施工用水由甲方提供,必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行实用文档清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1.1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.2编制依据1.2.1工程项目施工图纸1.2.2国家有关标准规范、规程1)电气装置工程施工及验收规范;2)建筑电气安装工程质量检验评定标准;3)火灾自动报警系统设计规范;4)火灾自动报警系统施工及验收规范;5)自动喷水灭火系统设计规范;6)自动喷水灭火系统施工及验收规范;7)气体灭火系统施工及验收规范;8)建筑工程施工现场用电安全规范(GB50194-93)。
1.2.4本企业内部质量文件、管理制度。
1.2.5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2.1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2.2施工条件2.2.1有利条件:1)工程所处位置交通比较便利,安装材料来源充足。
2)施工现场安装条件具备。
2.2.2施工特点本工程为厂房,具有作业面大,各专业、工种较为集中交叉安装。
2.2.2.1在消防安装过程中,正是各兄弟施工单位集中力量安装时期,多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求,进行本专业的施工,应积极与兄弟单位多联系协商,以求总体进度的实现,从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3.1项目分工负责安排,保证工程管理到位及协调。
3.1.1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部,负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责:A.项目经理:对公司直接负责,代表企业全面负责、履行承包合同,负责项目部与公司的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B.工程负责人:负责组织现场文明施工、安全和平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。
施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。
②施工进度计划。
③施工现场平面布置。
④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法。
前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。
施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。
复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。
施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。
单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。
施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节性施工措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图编辑本段编制说明1、工程施工组织设计编制的依据国家标准《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002国家标准《工程测量规范》GBJ50026-93国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83国家标准《地下工程防水技术规范》GB50108-2001国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2--2007国家标准《低碳热轧圆盘条》GB1499.1--2007国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T50107-20102、工程施工组织设计编制原则根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。
住宅小区楼施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区楼施工组织设计方案针对的是一栋建筑面积为1000平方米的住宅楼,该楼为钢筋混凝土结构,地上五层,地下一层。
根据工程特点,我们将采用以下施工组织设计方案:二、施工组织机构及人员配备本工程将建立完善的施工组织机构,包括项目经理、副经理、技术负责人、质量安全负责人、施工员、材料员、预算员等。
在人员配备上,我们将根据工程需要,选派经验丰富的管理人员和技术人员组成项目团队,确保工程的顺利进行。
三、施工进度计划根据工程特点,我们将制定详细的施工进度计划,包括施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等阶段。
每个阶段将根据实际情况安排合理的工期,并制定相应的施工计划和措施,确保工程按期完成。
四、施工工艺及技术措施本工程将采用先进的施工工艺和技术措施,包括钢筋混凝土结构施工、模板工程、钢筋工程、装饰装修等。
在施工过程中,我们将严格控制施工质量,确保工程符合设计要求和相关标准。
五、施工安全措施为了保障施工安全,我们将制定完善的安全措施,包括施工现场安全、消防安全、劳动保护等。
在施工过程中,我们将加强安全巡查,及时发现和处理安全隐患,确保施工人员的安全和健康。
六、施工质量控制本工程将建立完善的质量控制体系,包括材料质量、施工质量、验收标准等。
在施工过程中,我们将严格控制施工质量,确保工程符合设计要求和相关标准。
同时,我们将定期进行质量检查和验收,及时发现和处理质量问题,确保工程的施工质量。
七、总结评价本住宅小区楼施工组织设计方案经过充分考虑和论证,制定了合理的施工组织机构和人员配备计划。
我们将制定详细的施工进度计划和施工工艺及技术措施,确保工程的顺利进行和质量要求的达成。
在施工过程中,我们将注重安全措施的落实和质量控制的加强,确保工程的顺利进行和交付使用后的质量稳定可靠。
某住宅小区施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区施工组织设计针对的是一栋建筑面积为平方米的住宅楼,该住宅楼共有200套住宅,分为四层,每层设有若干套住宅。
施工组织设计施工方案管理制度一、施工组织设计1、施工组织设计的概念施工组织设计是指在分析工程施工环境与对象基础上,制定合理的施工方案,明确施工任务,确定施工方法、组织方式和工作步骤,编制施工组织图,明确施工规程,制定施工计划,并制定施工组织设计书的过程。
2、施工组织设计的重要性(1)确保施工安全通过认真的分析和研究,施工组织设计可以预见并避免施工过程中可能发生的安全事故,减少施工风险,保障施工人员的安全。
(2)提高施工效率通过制定合理的施工方案,明确施工任务和步骤,可以有效降低施工成本,提高施工效率,保证施工质量。
(3)规范施工行为通过明确施工规范和施工要求,严格执行施工组织设计书中的方案和规定,可以规范施工行为,保证施工质量和进度。
3、施工组织设计的内容(1)施工环境与对象:包括工程地形、地质情况、天气条件、施工场地、周围环境等。
(2)施工任务:详细说明施工任务的范围、目标和要求。
(3)施工方法:根据工程特点、任务要求、技术条件等因素,确定施工方法。
(4)施工组织方式:根据工程任务、施工条件、特殊要求等因素,选择合理的施工组织方式。
(5)工作步骤:分析工程施工任务,制定合理的工作步骤,明确各工序的内容、工期和要求。
(6)施工计划:根据工作步骤和施工期限,制定详细的施工计划。
(7)施工组织图:根据工程施工要求和工序安排,绘制工程施工组织图。
(8)施工规程和施工要求:根据工程特点和施工组织设计的方案指导施工单位开展工作。
4、施工组织设计的编制要求(1)科学合理:确保施工方案的科学合理性。
(2)可行性:保证方案可行性,规避施工风险。
(3)安全可靠:确保施工安全,减少施工事故。
(4)合理经济:保证施工质量的同时,实现经济性。
(5)及时性:保证施工进度,控制工期。
二、施工方案管理制度1、施工方案管理制度的概念施工方案管理制度是对施工过程中方案编制、审核、批准、实施、监督和评估等环节的规定,是施工组织设计和管理的重要组成部分。
施工组织设计范本标题:施工组织设计范本引言概述:施工组织设计是指在施工项目实施过程中,根据工程特点和施工条件,合理安排施工作业流程、确定施工作业方法和技术措施,制定施工组织方案的过程。
一个好的施工组织设计能够提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量,因此对于施工项目的成功实施至关重要。
本文将介绍施工组织设计的范本,匡助施工管理人员更好地进行施工组织设计。
一、施工组织设计的基本原则1.1 合理性:施工组织设计应根据工程特点和施工条件,合理安排施工作业流程,确保施工过程顺利进行。
1.2 经济性:施工组织设计应尽量降低施工成本,提高施工效率,实现经济效益最大化。
1.3 安全性:施工组织设计应考虑施工现场的安全风险,制定相应的安全措施,保障施工人员的安全。
二、施工组织设计的内容2.1 施工作业流程:包括施工顺序、作业流程、作业时限等内容,确保施工过程有序进行。
2.2 施工作业方法:确定施工作业的具体方法和技术措施,提高施工效率和施工质量。
2.3 施工资源配置:合理配置施工人员、设备、材料等资源,确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计的编制流程3.1 调研分析:对施工项目进行全面调研和分析,了解工程特点和施工条件。
3.2 制定方案:根据调研结果,制定施工组织设计方案,包括施工作业流程、作业方法、资源配置等内容。
3.3 审批实施:经过相关部门审批后,实施施工组织设计方案,确保施工项目顺利进行。
四、施工组织设计的评估与优化4.1 施工过程监控:对施工过程进行监控和评估,及时发现问题并进行调整。
4.2 优化方案:根据施工实际情况,对施工组织设计方案进行优化和调整,提高施工效率和质量。
4.3 总结经验:总结施工组织设计的经验教训,为今后的施工项目提供参考。
五、施工组织设计的实际应用5.1 工程案例:通过实际工程案例,展示施工组织设计在工程实施中的作用和效果。
5.2 案例分析:对工程案例进行分析,总结成功经验和教训,为今后的施工组织设计提供借鉴。
第1篇一、工程概况1.1 工程名称:XX项目1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:本项目总建筑面积为XX万平方米,包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型:住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点:本工程地处城市中心区域,周边环境复杂,施工场地有限,工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全,提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度,确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置,降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构(1)项目经理部:负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
(2)施工管理部:负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
(3)工程技术部:负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
(4)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
(5)安全管理部:负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排(1)施工准备阶段:2个月(2)主体结构施工阶段:6个月(3)装饰装修阶段:4个月(4)竣工验收阶段:2个月总计:14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程(1)施工前,对场地进行平整,清除杂物,确保施工场地平整。
(2)采用机械开挖,分层剥离,分层堆放,分层回填。
(3)回填土采用砂性土,分层压实,确保密实度。
4.1.2 基础工程(1)基础垫层采用C15混凝土,厚度为100mm。
(2)基础主体采用C25混凝土,采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构(1)主体结构采用框架剪力墙结构。
(2)钢筋工程:钢筋加工、绑扎、焊接、安装,严格按照规范要求进行。
(3)模板工程:采用组合钢模板,现场拼装,确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修(1)墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
(2)门窗安装:采用断桥铝门窗,确保气密性和隔音效果。
施工组织设计要点引言概述:施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程的特点和要求,制定合理的施工方案和组织措施,以确保施工工序的顺利进行和工程质量的保证。
本文将从五个方面介绍施工组织设计的要点。
一、施工过程的合理安排1.1 施工顺序的确定:根据工程的特点和施工工序的先后关系,确定合理的施工顺序。
例如,在建造施工中,要先进行地基基础的施工,然后再进行主体结构的施工。
1.2 施工工期的合理安排:根据工程的总工期和各个工序的施工周期,合理安排施工工期。
要考虑到施工工序之间的依赖关系和施工资源的合理利用。
1.3 施工进度的控制:制定详细的施工进度计划,并进行施工进度的跟踪与控制。
及时发现并解决施工进度延误的问题,确保施工工序的按时完成。
二、施工资源的合理配置2.1 人力资源的合理配置:根据工程的规模和施工工序的要求,合理配置施工人员的数量和专业技能。
要考虑到施工人员的培训和安全保障。
2.2 物资资源的合理采购:根据工程的需求,合理采购施工所需的物资和设备。
要考虑到物资的质量和供应周期,以及设备的使用效率和安全性。
2.3 资金资源的合理安排:根据工程的预算和施工进度,合理安排资金的使用和支付。
要确保施工过程中的资金需求得到满足,避免因资金问题导致施工延误。
三、施工安全的保障措施3.1 安全教育和培训:对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
要制定详细的安全操作规程,并进行定期检查和评估。
3.2 安全设施的设置:根据工程的特点和施工工序的要求,设置必要的安全设施,如安全网、防护栏等。
要确保施工现场的安全性和施工人员的人身安全。
3.3 施工现场的管理:建立健全的施工现场管理制度,加强对施工现场的巡查和监督。
要及时处理施工现场的安全隐患,确保施工过程的安全进行。
四、施工质量的控制方法4.1 施工质量的目标和要求:根据工程的设计要求和规范标准,确定施工质量的目标和要求。
要制定详细的施工质量控制方案,并进行质量检查和验收。
目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况 (3)第三章工程总目标 (4)第四章施工进度计划及保证措施 (4)第五章施工平面布置图及布置说明 (7)第六章项目施工组织准备 (9)第七章劳动力和主要施工机械配备 (11)第八章地下室施工方案 (13)第九章主体结构部分施工方案 (16)第十章建筑结构工程施工质量专项方案 (25)第十一章钢管脚手架施工方案 (30)第十二章安装工程施工及技术措施 (38)1.1质量保证措施 (38)1.1.1质量管理点的管理措施 (39)1.1.2建筑成品、半成品保护措施 (39)第十三章冬、雨季施工措施 (40)1.2冬季施工 (40)1.2.1冬季施工准备 (40)1.2.2冬季钢筋施工 (40)1.2.3冬季砼施工 (40)1.2.4冬季施工的安全与防火 (41)1.3雨季施工方案 (41)1.4夏季施工 (41)1.4.1夏季施工 (42)1.4.2砌体工程 (42)1.4.3抹灰工程 (42)第十四章工程质量保证措施 (43)1.5本工程质量控制的原则 (43)1.6质量体系建立 (43)第十五章确保优良工程目标实现措施 (44)1.7土建部分创优措施 (44)1.7.1地下室结构工程 (44)1.7.2上部结构工程 (44)1.8装饰部分创优措施 (45)1.9质量管理措施 (45)第十六章安全保证措施 (46)第二十八章工程档案资料管理 (53)第二十九章保修组织措施 (55)第一章编制依据编制依据:1、业主提供的工程招标文件、施工图纸2、现行国家及江苏省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。
3、江苏省现行的安全生产、文明施工的规定。
4、镇江市的有关规范规定:《镇江市住宅工程质量通病防治导则》。
5、镇江市建筑工程局32号文6、现行的国家及江苏省的有关标准图集。
7、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册,体系程序文件和施工作业指导书。
第二章工程概况一、工程总体简况工程名称:镇江招商北固湾一期北工程工程地址:镇江市京口区滨水路南,北固山公园东侧建设单位:镇江盈盛房地产开发有限公司设计单位:江苏中森建筑设计有限公司监理单位:上海鼎业民防建设咨询有限公司二、建筑简况本工程主要使用功能为居住建筑,由1栋会所(2-3层),11栋联排别墅(2-3层),5栋多层花园洋房(5层),4栋小高层(16层),总建筑面积65000m2。
施工组织设计一、施工组织设计编制说明:本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以以下文件为编制依据:1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20026、《建筑安装工程质量检评定统一标准》、7、《电气装置安装工程施工及验收规范》、8、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。
9、建设部《建筑工程现场管理规定》、10、建设部《建设工程管理办法》。
11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号12、工程现场情况.13、国家关于建筑工程施工安全操作规范。
二、施工组织设计程序:1。
施工总体部署:根据上级有关领导的要求,我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本项目施工质量为优良精品工程。
2. 施工项目管理组织机构:根据本项目工程施工要求,我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程项目经理为本工程项目经理,并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子,工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。
另外,本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员,以定期巡访和不定期抽查形式进行监管,以确保达到该项目的各项目标。
三、组织措施:1、职能机构的职责(一)组建强有力的领导班子根据本工程特点,抽调责任心强,技术好的骨干组成本项目的领导班子,及时解决施工过程中的各项问题,保证工程质量,安全文明施工和按合同期限顺利完成.(二)确定工程管理方向根据业主的要求,确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。
7.7其它管理计划15GB/T 50502-2009《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行2术语 3基本规定 4施工组织总设计5单位工程施工组织设计6施工方案7主要施工管理计划7.1 般规定 12 7.2 进度管理计划 12 7.3 质量管理计划 13 7.4 安全管理计划 13 7.5 环境管理计划 14 7.6成本管理计划144.1 工程概况 4.2 总体施工部署 4.3 施工总进度计划4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 4.5 主要施工方法 4.6施工总平面布置5.1 工程概况 5.2 施工部署 5.3 施工进度计划5.4 施工准备与资源配置计划 5.5 主要施工方案 10 5.6施工现场平面布置10 11 6.1 工程概况 11 6.2 施工安排 11 6.3 施工进度计划11 6.4 施工准备与资源配置计划12 6.5施工方法及工艺要求 12121.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2术语2.0.1 施工组织设计con struct ion orga ni zati on p la n以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2 施工组织总设计gen eral con struct ion orga ni zati on p la n以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2.0.3 单位工程施工组织设计con structi on orga ni zati on p la n forunitP roject以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
西安名城天下展示中心景观工程施工组织方案施工单位:(盖章):杨凌风景园林绿化有限责任公司法定代表人或委托代理人(签字或盖章):时间:2013年7月3日目录编制说明一、分部分项工程的完整施工方案 (5)(一)经济实用的景观施工方案(二)科学合理的驳岸石布设方案二、保证工程质量的措施 (9)三、施工机械的进场计划 (15)四、工程材料的进场计划 (17)五、施工现场平面布臵图 (17)六、计划开、竣工日期和施工进度表 (20)七、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (23)八、确保安全施工的技术组织措施 (23)九、确保文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (29)十、主要施工管理人员 (36)十一、劳动力计划安排 (41)十二、养护及其管理服务措施 (43)编制说明1、编制目的根据甲方要求,西安名城天下展示中心景观工程结合现场实际情况,建设单位对工程工期、质量的要求等,为使工程高质量、按期完成,特编制本施工组织设计,以最大限度的指导施工。
2、编制原则科学组织,严格管理,保证质量,保障安全,确保工期,文明施工,为建设单位负责。
3、编制依据(1)质量检验评定标准1)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)2)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)3)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95)4)建筑施工安全检查评分标准(GBJ59-88)5)建筑工程施工现场用电安全规范(GB50194-93)6)砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)7)装饰工程施工及验收规范(GBJ201-83)(2)国家有关施工及验收规范8)GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范9)GB50203-2002砌体工程施工及验收规范10)GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范(3)施工现场实际勘察情况(4)本公司管理结构及人员组成、机械设备状况(5)本公司有关施工管理的各项制度、措施一、分部分项工程的完整施工方案(一)经济实用的景观施工方案人工水池修建和景观小品工程是本工程施工的一个最重要的工程部分,其关键在于控制好施工面的高程,并注意与其它设施的有关高程相协调。
施工中,确保基础和基层的处理达到设计要求;面层的铺装,要更加精细,更加强调质量方面的要求。
1、施工前的准备(1)熟悉设计文件,施工前由负责施工的部门组织有关人员熟悉设计文件,编制施工方案,为完成施工任务创造条件。
(2)根据工程进度计算劳动力、机械和工具的需要量,以此制定出施工需求计划。
(3)编制各种材料供应计划。
2、现场准备工作开工前施工现场准备工作要迅速做好,以利于工程有秩序、按计划进行。
所以现场准备工作进行的快慢,会直接影响工程质量和施工定点放线,现场开工前务必要将以下几点主要工作做好。
(1)场地清理在人工水池和景观小品工程涉及的范围内,凡是影响施工进行的地上、地下物均应在开工前得以清理,对于现有的植物应确定保护。
(2)备料自采材料在现场备料,外购材料的调运和贮存在不影响施工的条件下可随用随运。
(3)施工放线铺装的施工放线在施工测量过程中应注意编制测量用表中线交点(JD)及转角点(ZD)栓桩记录示意图。
3、挖槽操作工艺施工程序:测量放线→放平桩→开挖→整修碾压(1)测量放样开挖前,应测定场地的边缘位臵和开挖深度,按间距20-50钉入小木桩,用麻绳挂线撒石灰放出纵向边线,再将小木桩移到场外一定距离处,以利机械操作。
在场地范围内的树木、电杆、杂物和影响挖槽的地下管线,都迁移到场地以外或降低到挖槽以下一定深度。
(2)开挖整修槽挖出后,经人工整修,适当铲平和培填到符合要求为止。
对于中槽范围内的各类管沟都应整修时分层填土夯实。
(3)碾压路槽经整修后,用夯机夯压,直线路段由路边逐渐移向中心曲线路段由弯道内侧向外侧进行,以便随时掌握质量。
夯压到规定的密度无明显痕迹即可。
4、雨季施工方案修筑路槽的季节性施工,其程序和操作工艺与正常季节基本相同,只是根据季节情况采取一定措施,才能保证工程质量。
(1)雨前预防①安排计划应集中力量,采取分段突击方法,在雨前作到基础夯实。
②为了防止施工期间沟槽积水,应每隔6~10m在边缘处挖一道横沟,以便排水,逐层铺筑面层,逐层填实。
③挖方路段应注意疏通边沟,以利路槽积水能通过横沟排除。
(2)雨后措施①随时疏通横沟、边沟,保证排水良好。
②如沟槽因雨造成翻浆时,应即挖除换土或用石灰土、砂石等进行处理。
③处理翻浆应分段进行,切忌全线挖开。
④挖翻浆应彻底,全部挖出软泥。
小片翻浆相距较近时,应一次挖通处理。
⑤沟槽在雨后严格断绝交通,人员也不能乱踩,以免扩大破坏范围。
5、三七灰土采用人工摊铺,人工拌合,机械夯压的方法。
6、结合层施工砂浆摊铺宽度应大于铺装面5~10CM左右,已拌好的砂浆应当日用完。
也可用3~5CM的粗砂均匀摊铺而成。
7、面层施工准备在完成的基层上,重新定点、放线,每10m为一施工段落,根据设计标高、宽度定放边桩、中桩,打好边线、中线。
面层材料运入现场。
(1)湿法铺筑用1:2.5水泥砂浆、基层上面作为结合层,然后在其上砌筑石材,砌块之间的结合以表面抹缝,亦用此砂浆。
(2)干法铺筑(便道砖铺装)铺砌时,先将粗砂在路面基层面平铺一层,后按照设计的拼装图案,在垫层上拼砌成面层。
每拼装好一小段,就用平直的木板垫在顶面,以铁锤在多处震击,使所有砌块的顶面都保持在一个平面上,这样可使面层铺装得十分平整。
面层铺好后,再用干燥的细砂、撒在面层上并扫人砌块缝隙中,使缝隙填满,最后将多余的灰砂清扫干净。
(二)切合实际的人工水池工程施工方案根据设计图和地面坐标系统的对应关系,用测量仪器把池岸整修段坐标测设到地面上,再把纵横中轴线上的其它中心点的坐标测设下来,将各中心点连线即在地面上放出池岸整修段的纵横轴线。
池岸工程的主要工序就是混凝土现浇浇筑。
放线完成后,应沿着已有的边线开挖边基槽:基槽的开挖宽度应比基础宽50CM左右,深度可在50~80CM 之间。
槽底土面要整平、夯实;又松软处、要进行加固,不得留下不均匀沉降的隐患。
在浇筑基础之前,槽底还应做一个3~5CM厚的粗砂垫层,作基础施工找平用浇筑。
由于湖岸多为混凝土浇筑,在整修的过程中更趋于自然,在几个不同的部位进行景石点缀砌切,将生硬的湖边沿变得更趋于自然。
(三)科学合理的驳岸石布设方案驳岸石布设主要分布在湖岸和草地结合部位,造景主要以景观石堆砌,摆放优美,根据石头的阴阳面进行合理摆布。
景观石平铺点缀为主,结合周围树木和环境进行布设,既可以亲水又可以观赏。
(四)景观木桥、平台成品修建方案景观木质桥基础修建以T型柱墩为主,成品木质桥搭建。
(五)假山跌水堆砌、莲花水景平台修建。
做好假山跌水、莲花水景平台基础部分建设,配合喷泉公司对喷泉管道的铺设。
二、保证工程质量的措施1、完善质量保证体系,建立质量责任制。
制订各部门、岗位质量责任制,明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限,把质量管理的每项工作,具体地落实到每个部门、每个人员身上。
项目经理是项目工程质量的第一责任人,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担责任,并把质量作为评比业绩时一项重要的考核指标。
建立健全项目测试室各项规章制度,所有仪器进场后都先进行鉴定校验方能投入使用,并按规定进行校订。
项目测试室全面实施对工程所用原材料的真实性和及时性,同时要求实验人员经常深入施工现场,会同施工员和质检员直接参与现场的施工质量管理,提高现场质量管理力度。
2、质量保证措施为确保本工程施工质量达到优良工程的目标,特采取以下质量保证措施:(1)组织严密完善的职能管理机构,按照质量保证体系正常运转的要求,依据分工负责、相互协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,保证在整个工程施工生产的过程中,质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。
(2)施工前,组织技术认认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,了解业主的要求,如有不清楚或是不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。
(3)根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计,编制施工计划,确定并落实配备适用的实施设备,施工过程控制手段,检验设备、辅助装臵、资源(包括人力)已达到规定的质量。
若工程施工情况因客观原因发生变化时,及时对已制定得施工方案和有关程序进行修订变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,保送有关部门论证审批后方可实施,以确保方案和程序的科学性和可行性。
(4)做好开工前几个部位、工序正式施工技术交底工作,使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点,真正做到心中有数,确保施工操作过程的准确性和规范性。
(5)配齐满足工程施工需要的人力资源。
有针对性的组织各类施工人员学习有关工程施工、操作规范,以保证工程施工的技术需要,工程施工的技术人员,组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运转。
(6)配齐满足工程施工需要各类设备,自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方能进场施工。
(7)项目部配备专职人员、成立一支测放迅速准确、计算准确、全心全意为生产第一线服务的专业测量组,做好工程测量,复核工作,严格执行测量放样复核制度,复核确认无误后进行施工。
以“放准、勤复,点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。
对经认可适宜施工过程的方案、方法、工艺技术参数的指标进行严密的监视和控制,保证在具体的施工操作过程中,能够按照业主的期望实现,使工程施工的每个部位、工序的形成均达到优良标准。
(8)认真检查各项工程的开工条件,提出各项工程开工报告。
内容包括:施工地段与工程名称,现场负责人名单,施工组织和劳动安排,材料供应,机械进场等情况,材料测试及质量检查手段,水电供应,临时工程的修建,施工方案进度计划以及其他需说明的情况等。
(10)做好工程质量检验工作加强自检、互检、交接检工作,实行队组自检、公众互检、质检员专检制度。
所有隐蔽工程(特殊工序)在下一道工序作业之前,质检员配合监理工程师进行隐蔽工程检查验收,并做好相应纪录,只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。
(11)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一。
本投标人将对施工进度合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保优质、高效、低成本的目标实现。
(12)把好原材料、成品的质量关。
凡是用在本工程中的原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品或推荐适用的合格产平,到施工现场需进行严格检验,并具备质保单和试验技术资料等。
根据项目施工进度计划编制材料采购计划。
采购前材料部门会同质检部门对材料供应单位进行质量评价,建立合格材料供应商名单。