民营企业品牌建设研究
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企业品牌建设总结汇报
近年来,我们公司在品牌建设方面取得了令人瞩目的成绩,经
过不懈努力和团队的共同努力,我们成功地将公司品牌打造成了市
场上的佼佼者。
在此,我将对我们的品牌建设工作进行总结汇报,
以便更好地总结经验,发现不足,进一步完善我们的品牌建设工作。
首先,我们公司在品牌定位方面做了大量的工作。
我们深入了
解市场需求和竞争对手情况,通过市场调研和分析,确定了我们的
目标消费群体,并明确了我们的品牌定位。
我们将品牌定位为高品质、创新、可靠的品牌形象,这为我们后续的品牌建设工作奠定了
坚实的基础。
其次,我们在品牌传播方面也做了大量的工作。
我们制定了全
面的品牌传播策略,包括线上线下宣传、广告投放、公关活动等多
种手段,通过多渠道、多形式地传播我们的品牌形象,提升了品牌
知名度和美誉度。
同时,我们也注重与消费者的互动和沟通,建立
了良好的品牌形象和消费者关系。
此外,我们还注重了品牌形象的塑造和维护。
我们在产品设计、包装、服务质量等方面都严格把关,确保产品质量和服务质量与品
牌形象相匹配。
我们还注重了企业社会责任的履行,通过公益活动、环保行动等方式,树立了良好的企业形象,增强了消费者对我们品
牌的信任和认可。
总的来说,我们公司在品牌建设方面取得了显著的成绩,但也
存在一些问题和不足,比如品牌形象的一致性、品牌文化的深入传播、品牌价值的体现等方面还有待加强。
今后,我们将进一步完善
品牌建设工作,提升品牌竞争力,实现更好的发展。
相信在全体员
工的共同努力下,我们的品牌一定会走向更加辉煌的未来!。
民营企业如何打造强大品牌在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键。
对于民营企业而言,打造强大品牌更是关乎生死存亡的大事。
然而,打造品牌并非一蹴而就,需要民营企业在多个方面下足功夫,付出长期的努力和持续的投入。
一、明确品牌定位品牌定位是打造强大品牌的基石。
民营企业首先要深入了解市场需求、竞争对手以及自身的优势和特点,从而确定独特而清晰的品牌定位。
这意味着要明确品牌的目标客户群体、品牌的核心价值以及品牌所提供的独特利益点。
例如,小米公司在成立之初,将品牌定位为“为发烧而生”,主要面向追求高性价比和科技体验的年轻消费者。
通过这样精准的定位,小米迅速在智能手机市场占据了一席之地。
民营企业在进行品牌定位时,要避免过于宽泛或模糊的定位。
过于宽泛的定位会让消费者难以理解品牌的独特之处,而模糊的定位则会导致品牌在市场中迷失方向。
二、提升产品和服务质量产品和服务是品牌的核心载体。
无论品牌宣传多么出色,如果产品和服务质量不过关,品牌也难以长久立足。
民营企业要加大对研发的投入,不断创新和改进产品,以满足消费者不断变化的需求。
同时,要建立严格的质量控制体系,确保产品的稳定性和可靠性。
除了产品质量,优质的服务也是打造品牌的重要因素。
良好的服务能够提升消费者的满意度和忠诚度,为品牌赢得良好的口碑。
例如,海底捞以其卓越的服务而闻名,成为餐饮行业的知名品牌。
三、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、广告等多个方面。
一个独特、易于识别和记忆的品牌形象能够在消费者心中留下深刻的印象。
民营企业要注重品牌形象的设计和传播。
品牌名称要简洁、易记、富有内涵;标志要具有独特的视觉特征,能够传达品牌的核心价值;包装要美观、实用,与品牌形象相符合。
在广告宣传方面,要根据品牌定位和目标客户群体的特点,选择合适的媒体和传播方式,制作有吸引力和感染力的广告。
同时,要注重品牌形象的一致性,无论是线上还是线下,都要保持统一的品牌形象。
一、民企重视品牌建设的必然性;风雨三十年,曲折品牌路在当前的商业环境中,品牌建设打造的重要性被越来越多的企业开始认识和洞察;主要原因是:经营环境的改变,现在是品牌淘汰杂牌,品牌必将主导商场的核心竞争的状态必将加剧;一些企业通过多年的经营积累,具备一定的经营实力后终于明白打造企业自己的品牌是企业的必由之路;毕竟整个中国的市场经济活动在风风雨雨中度过了30年,在这30年的风风雨雨中必将影响出一大批的企业家和创业者,他们的品牌的认知和理解必然更加深刻和现实;因为现实生活中一些知名品牌无不时刻展示其魅力和影响,而他们的魅力和影响无不成为一些企业和创业者的吸引和迷恋;在这样的硬件和软件环境中,中国的品牌建设可以说方兴未艾,任重道远;改革开放30年,在30年坎坷曲折的中国企业的奋斗、发展历程中,品牌建设上演了一幕又一幕的悲喜剧;有娃哈哈,海尔、格力、康师傅等等一些不仅成功,而且能够持续发展进步的知名品牌,也有许许多多的半途夭折的大品牌:春都,爱多、秦池;成功的品牌各个相似,无不是形象,标示、定位、宣传、概念等等的科学合理,失败的品牌各个不同,企业管理、文化、形象、产品等等一切;但是,通过本人的多方面研究,结合国内商业环境的诸多要素,我发现所有的中国品牌其成功失败和欧美国家的品牌存在巨大的不同;国外品牌成功失败的原因可能包括品牌策划、管理和运作的方方面面导致的市场问题,但是在中国,我们所有的品牌成功和失败的原因就是两点;一、就是缺乏品牌经营管理的经验和能力;二、就是缺乏支持品牌建设的文化和内涵;二、对品牌的认知和理解;这里我们先讨论一下到底什么是品牌随着中国商业经济的持续发展,一些先进科学的理念无不在影响着我们的生活和工作;以前人们提到品牌的时候一般就只要商品标牌,但是现在品牌的概念却有着非常丰富的延伸;例如:企业品牌、产品品牌、服务品牌、区域品牌、渠道品牌、雇用品牌、个人品牌、职业品牌;在每个大品牌下面还会衍生很多小品牌;而每个品牌可能根据其发展情况又可以定位成:阶段性发展品牌、战略性品牌、区域行品牌、社会性品牌等等;我们从已经形成的品牌的特征我们看到,所有的成功品牌,不管是那种属性,但是都一定具有如下特征:已经烙印化的标志和形象:例如我三岁的女儿一看到黄色的M,就知道是麦当劳,就嚷着要吃汉堡;对于一个成功品牌来讲,他的什么标志和形象已经不重要了,最关键的是他具有烙印印记的能力和影响;品牌一定是一种口碑;这句话刚好应验了许多销售人员经验寒暄的一句话:金杯银杯不如老板姓的口碑;因为金杯银杯仅仅只是一种形式,而口碑来自公众内心的感动和感恩;任何东西要形成口碑,她的首要前提是它为公众做了什么,凭什么让顾客感动和感恩;任何人都知道,公众和顾客一定不会仅仅就因为你的包装漂亮,而名不副实而感动和感恩;当年的爱多VCD他的广告语多激动人心:没有最好,只有更好当年的央视标王秦池古酒他的广告多气派;但是对已一个坑人的骗子和一个弄虚作假的家伙能形成口碑吗只能是臭名昭著;此说明一点:任何品牌能否形成不在于你的广告和形象如何如何,仅仅在于你的存在到底为社会、公众和顾客做了什么好事只有好事才能形成口碑的;坏事当然也可以臭名昭著;由此可见,对于一个产品和服务是否具有承载某种社会责任的能力,是否具有某种社会美德是非常关键的;那么形成口碑要素有哪些呢:产品质量,劣质产品,精美包装本身就是欺诈;所以这里我想说:不是所有产品都有资格成为品牌的;服务质量;实际服务质量和产品质量我个人理解属于本质一体的东西,有个产品需要服务满足和适应社会需求的价值,也就是说品牌一定具有其非常切实的社会价值和意义;美德和责任;这个实际也就是品牌的文化内涵;以上一切,按照科特勒的营销理论可以归结为:一个品牌为企业承载的利益和价值;这也是一个品牌生存的基本前提;知名度和影响力:知名度就是一个品牌在空间范围和时间知悉人的多寡;影响力就是某个牌子在商业空间和时间范围内的整体反应态势;二者的关系是:有知名度未必有影响力,但是有影响力必然关乎其知明度;对于一个品牌来说其知名度和影响力是商业竞争的利器;在品牌发展的不同阶段是状况下,其知名度和影响力是是评价某个品牌成功与否的重点;对品牌的辨析和认知:从上面的分析中我们可以发现,现在我们在市场上发现许许多多、林林总总各种有统一包装和标识的商品,但是他们很显然的不具备其品牌的条件和属性;尤其是一些伪劣产品其包装尤其精美,广告宣传更有力度;我们说他不是品牌,但是他具有品牌的基本条件,说他是品牌,但是根本不具有品牌要求的内涵;在这样的情况,我个人认为我们在学术交流和探讨中深有必有进行界定和分离;那种只有品牌外部表现特征而无内涵的我们称为标牌,也就是传统的“牌子”;那种有一定影响和内涵,但是又具备品牌形象和标识的产品和服务我们称之为:品牌;但是那种在区域和渠道范围内很有影响,但是并无形象和标识的我们应该怎么称谓和界定呢;这个就是口碑;那种没有形象和标识,也没有内涵和影响力的产品我们就称为裸牌;顾名思义即可因为这种产品可以不用承担太多的社会责任和道义;那还有一种产品形象、包装、责任、道义等等宣传得风风火火,但是其真正落实的道义和责任根本没有他的包装那么漂亮;这种我们即可称为伪品牌;例如:当年的秦池;通过我们对品牌的内涵和外延的研究我们可以进行如下的整理;按照品牌的本质和层次分:裸牌、伪品牌、标牌、名牌、品牌;按照品牌建设的不同阶段和格局可以分为:临时品牌、长期品牌;按照品牌的包容性分:可以分为母品牌、子品牌;按照品牌影响的大小可以分为:大品牌和小品牌;按照品牌的企业发展使命可以分为:阶段性品牌和战略品牌;按照不同的个体可以分为:企业品牌、产品品牌、个人品牌、服务品牌、雇用品牌、职业品牌;;;;;;按照品牌营销辐射的区域可以分为:本地品牌、全国品牌,洲际品牌、全球品牌;按照品牌区域发展的阶段可以分为:县级品牌、市级品牌、省级品牌、大区域品牌、全国品牌、全球品牌;按照品牌建设的方向可以分为:营销品牌建设、产品品牌建设、企业品牌建设、社会品牌建设;以上四个概念中除了营销品牌建设外,其余品牌建设都将立足品牌的本质来确立起品牌建设的方向;为了营销品牌建设不考虑品牌的内涵和实质,只从营销角度考虑怎样打造品牌可解决企业的难题;所以这也是最低级的品牌建设;通过以上的分类和界定,我们对于企业在品牌建设时,当如何选择和决策便有相当的参考性;三、品牌建设;越来越多的企业越来越关注其品牌建设,但是在本人与许多企业老板和营销经理接触的过程中,太多的人对于品牌的认识和模糊的,对于品牌建设的见解更是各种各样,不一而足;例如:有个老板满腔热情的要求我帮她策划品牌,听完她的陈述我终于明白,他的目的就是希望我们帮他策划打造一个伪品牌;因为他的理解就是品牌与企业文化和老板行为无关;某个老板当我们在建议他做品牌战略的时候,立刻噤若寒蝉,他说他要花多少钱啊;原来他不明白我们在品牌建设的时候可以分阶段,根据公司的发展计划和公司实力持续发展;也有老板一提到做品牌就希望立刻豪掷千万,可以在一夜之间就可以取代可口可乐;因为他不懂品牌需要培育、品牌积累,品牌需要循序渐进的发展;更多的老板对于品牌的本质缺乏认知;认为只要有产品在商场流动,有形象,标志和广告就是品牌;不是,品牌是一种商业产物,但是品牌不是商品;品牌具有无限的商业价格,但是品牌必须立足于品牌固有的文化内涵;有许许多多的品牌被转让之后都是死路一条,其中不凡文化内涵继承缺失的问题;尤其国内许多品牌策划者和营销公司,整天研究世界500强的品牌战略,由于自己对品牌本质的认知肤浅,对企业认知肤浅,最后让企业花费巨大资金最终为企业打造一个“伪品牌”;或者与企业的发展阶段根本不符合,也没有能力进行运作和操控;最悲哀的是某些营销策划公司和个人在为企业做品牌策划时连企业的营销诊断都不做,竟然按照自己掌握的大品牌操作固有的模式随便套弄,最后让企业苦不堪言;对于企业为什么要建设品牌,提升产品附加值,提升产品市场竞争能力,增强企业行业竞争能力,增强企业资本实力等等要素可以说都对,也是目前市场上绝大多数人打造品牌的目的和初衷;当某学者在做品牌培训的时候说某件衣服,上面如果没有一个勾,那么他就只值30元,如果有个勾价格马上飙升10倍;如此大的利润空间我相信对所有的老板都是吸引;实际企业打造品牌还有下面的一些价值和意义;1、战略发展的需要:例如打造一个百年品牌,此不仅可提升企业的内部凝聚力,还可以整合企业的战略资源;2、企业文化的需要:因为品牌建设本身就是赋予产品以人文的一种活动,而且品牌建设本身也属于企业文化中的一种行为文化;等等;在当前的市场上,可能为什么打造品牌的问题,或者说一个所谓的品牌策划专家鼓动企业作品牌时都会谈到一些国际知名品牌其价格如何的高昂,而实际的成本又是如何的低廉,但是顾客的喜爱程度又是如何之高,让很多的企业老心动;上面已经提到勾的问题,我相信很多老板听了都会忘情的欣赏吧;实际这是个天大的误区;我们必须要想象,这样的品牌是经过了多场的时间,通过了怎样的方式才形成的;我们在市场上看到许多名牌产品价格确实不菲,而且很多也确实做得不错;我们不要忘记了;这个不是单纯的品牌效应,而是借营销策略的东风;可能很多人都会提到品牌建设和营销的关系问题;这里我们必须进行清楚陈述:企业的品牌建设属于一个发展战略项目问题,而营销是经营策略活动中选择的手段;二者之间并没有绝对的关系,但是根据实际的需要,我们在品牌建设的时可以考虑到营销问题;而营销也并不是立足品牌才有营销;品牌建设可以依赖营销手段来发展,但是并不是绝对的;因为某些品牌本身就具有具有相当的自我营销能力;但是现在在国内所有的企业在品牌建设的时候几乎没有那个企业会放弃营销手段的,因为大家都希望品牌制种,通过营销之飞的灌溉和施肥能迅速的结出利润之果;这也是许多企业酿成品牌悲剧的最实质的根源;因为任何企业品牌建设的初衷实际并不是高利润,而是一种定位和文化,因为一些营销专家的误导,于是品牌建设变质为利润争夺战;本来动机就不正的项目可能能发展吗最早播下的种子都是扭曲的,要长成参天大树是不可能;这里我想说的是:一个没有责任和文化的企业是不可能打造出什么品牌的;我们会听到和看到很多名牌,但是毕竟这是两种称谓和内涵;不过话说回来,我们还是可以根据企业发展的不同阶段可以灵活决策;这里就品牌建设的目的问题暂时进行如此探讨,下面探讨的问题是我们在品策划的问题;品牌构成的要素是什么实际在第一个章节中我们已经陈述了这样的问题,这里再做简略陈述;首要的要素应该是优越的产品和服务的品质,这个是品牌形成的最基本的前提,一个劣质产品是没有资格定义为品牌这个概念的;构成的形象:品牌的形象也就是品牌的VI,例如:构成的商标、企业包装形象、卡通人物、形象代言等等;特有的标识:他的商标、VI的市场区别功能;这个是解决一个却别辨识问题;品牌的文化内涵:实际前面二者都可以归属品牌文化范畴,但是为了便于区别和理解,这里的品牌文化只包含:品牌的责任、品牌的精神、品牌的价值;我们前面提到构成品牌的前提中主要是“口碑”,而品牌文化便是形成口碑的条件;品牌的定位:根据不同产品和市场,品牌定位是非常的关键;如果品牌定位不准确,毕竟导致企业倾心打造的品牌毁于一旦;有个品牌必须定位低端,有个需要定位终端,有个必须定位高端;然后根据我们的市场定位进行品牌打造和营销;例如东莞的“养生堂”,拿着20万的会员费,向所有的女性做宣传,我估计几乎没有机会生存下去;但是他们非常聪明,他们的定位就是打造贵夫人部落,在女人虚荣心上大做文章;品牌传播:我们一说到品牌沟通,大家立刻就想到某个品牌的品牌广告语;不错,广告语确实是品牌沟通的重要内容,例如:我们耳祥能熟的许多广告语,可以说记忆深刻,脍炙人口;但是其并不是品牌沟通的全部;虽然因为它刺激了我们对某个品牌的感情和认知,但是这些并不是单纯的靠一句广告语就能显现的,他必须配合相应的情景模式;否则其效果大打折扣;而在其情景模式中,其图像、场景、声音和剧情都将刺激我们对广告语的感知和理解;而这一切不过是我们品牌沟通和传播的方式;可能有些人会询问,为什么品牌传播属于也归属品牌构成要素,因为在前期,我们有责任让好东西大家共同分享;在中期,他将影响我们的品牌的发展状态;在后期,他将和我们的品牌一起被记忆;品牌的构成要素问题在第一章节和以上章节中我们我们进行了探讨,那我我们在企业的品牌策划的过程中应该如何操作呢;刚才我们探讨了品牌的构成要素,那么品牌策划包括那些环节和内容呢;企业品牌建设前期诊断,这是我们进行品牌建设的前提,我们应该如何为企业打造和建设品牌,我们到底是做名牌还是做品牌,我们到底是做标牌还是做伪品牌,我们的品牌建设如何规划必须通过贵企业的诊断后,根据企业具体情况量体裁衣的策划和执行;品牌策划要求:通过对企业情况掌握了解后,我们便可以根据品牌构成的各个要素进行策划进行品牌策划;但是如何保证我们“品牌五力标准”沟通力、影响力、创新力、轰炸力、感染力我们仍然需要对行业和竞争对手以及目标市场和客户进行掌握和了解;然后策划出达到“五力标准”的方案;方案执行和落实;实际具有稍微的管理经验的人都懂得pdca管理循环;这个是任何项目管理的一个模式;因为我们的方案形成后,此已经转化为一种项目管理;我们基本清楚做品牌策划的方法和思路,但是我们需要怎么操作才可能真正的为企业创造价值呢第一、需要根据企业的具体情况为企业提供品牌发展建议,然后根据企业的实际情况进行品牌定位;第二、我想事情做好都离不开真诚和负责的态度;一件好产品注定需要心血和水平;平牌建设和策划是个非常需要综合素质的创意性工作,而且也需要绝地的执行能力和水平;有人这样形容:同样是厨师,但是根据不同的原料炒出菜式差距迥异;第三、本身的营销水平也是制约品牌策划质量的重要因素;。
民营企业品牌文化建设1. 引言近年来,在市场竞争日益激烈的背景下,民营企业越来越重视品牌的建设。
品牌作为企业的核心竞争力之一,不仅可以提高企业的市场竞争力,还能增强企业的影响力和信誉度。
然而,要打造一个成功的品牌,单纯依靠产品或服务的优势已不再足够,民营企业亟需注重品牌文化的建设。
本文将探讨民营企业品牌文化的重要性,以及如何进行品牌文化建设。
2. 民营企业品牌文化的重要性民营企业品牌文化是企业价值观、企业使命和企业精神的集中体现,是企业与外界沟通的桥梁。
以下是民营企业品牌文化建设的重要性:2.1 塑造企业形象通过品牌文化的建设,民营企业可以塑造自己独特的形象,让消费者对其有深刻的印象。
品牌文化可以让企业在市场竞争中脱颖而出,与同行形成差异化竞争优势。
2.2 提高员工凝聚力品牌文化是企业内部员工凝聚力的重要因素。
通过共同的价值观念和文化支持,员工更加有归属感,工作积极性也会得到提高。
同时,品牌文化还能帮助企业吸引和保留优秀的人才,提高人才的忠诚度和凝聚力。
2.3 增强企业竞争力品牌文化能够有效增强企业的竞争力。
有了明确的品牌文化,企业可以更好地定位自己的目标市场和目标消费群体,制定相应的营销策略,并与消费者建立长期稳定的关系,提升市场份额和市场占有率。
3. 民营企业品牌文化建设的步骤3.1 制定品牌的核心理念和价值观在进行品牌文化建设之前,民营企业需要明确自己的核心理念和价值观。
这需要企业领导层的积极参与,通过内部讨论和调研,在员工间建立共识。
核心理念和价值观应该与企业的经营活动相契合,能够激发员工积极性,同时反映出企业的社会责任。
3.2 建立企业的使命和愿景企业的使命和愿景是品牌文化的重要组成部分。
使命是企业存在的目的和原因,而愿景则是企业发展的远景和愿景。
通过明确企业的使命和愿景,能够为员工提供明确的目标和方向,激励员工不断努力追求卓越。
3.3 建立企业文化宣传渠道建立有效的宣传渠道对于品牌文化的传播至关重要。
关于温州民营企业品牌建设的研究与分析摘要:民营经济是公有制经济的有益补充,对于国家的gdp增长,市场经济的调节,国家税收的增长都有着巨大贡献。
其中,温州是全国民营企业的聚集点,本文就关于温州民营企业的品牌建设展开探讨分析。
从温州民营企业的发展历程着手,结合具体的案例进行分析,进而发现温州民营企业在品牌建设过程中存在的不足及其发展道路上面临的障碍,并对其未来的发展提出建议。
关键词:温州经济;民营企业;品牌建设abstract: the private economy is a beneficial supplement of the public sector of the economy, the gdp growth for the country, the adjustment of the market economy, the growth of the state tax has tremendous contribution. among them, the wenzhou is the national of private enterprise aggregation point, this article about wenzhou private enterprise’s brand construction discusses analysis. from the development of wenzhou private enterprise to combine specific case analysis, and then found that private enterprise in wenzhou brand construction of the existence of the deficiency and development road of face obstacles, and the future development put forward some suggestions.keywords: wenzhou economy; private enterprise; brandconstruction中图分类号:c29文献标识码:a 文章编号:引言奥康品牌价值的再度提升对奥康而言将是不断前进的动力,今后奥康会继续创新品牌营销模式,以打造强有力的品牌形象,为实现“百年奥康,全球品牌”的企业愿景不断奋斗。
如何增强民营企业的品牌影响力在当今竞争激烈的市场环境中,品牌影响力对于民营企业的生存和发展至关重要。
一个强大的品牌不仅能够帮助企业吸引客户、提高市场份额,还能提升企业的价值和竞争力。
然而,对于许多民营企业来说,如何增强品牌影响力仍然是一个巨大的挑战。
本文将探讨一些有效的方法,帮助民营企业提升品牌影响力。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础。
民营企业需要明确自己的品牌要在消费者心中占据什么样的位置,要为消费者解决什么样的问题。
这需要对市场进行深入的调研,了解消费者的需求、竞争对手的情况以及行业的发展趋势。
例如,如果一家民营企业从事的是健康食品行业,那么它需要明确自己的产品是针对哪一类消费者,是追求健康生活的年轻人,还是关注养生的中老年人?产品的特点是有机、天然,还是低糖、低脂?通过明确这些问题,企业可以确定自己的品牌定位,比如“为年轻人提供天然、健康的零食选择”。
二、打造优质的产品和服务产品和服务是品牌的核心。
无论品牌宣传多么出色,如果产品和服务质量不过关,品牌影响力也难以提升。
民营企业要注重产品的研发和创新,不断提高产品的质量和性能,满足消费者的需求和期望。
同时,要提供优质的服务。
良好的服务能够增强消费者的满意度和忠诚度,为品牌树立良好的口碑。
比如,及时响应客户的咨询和投诉,为客户提供个性化的解决方案,让客户感受到企业的关怀和尊重。
三、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、广告等方面。
一个独特、吸引人的品牌形象能够在消费者心中留下深刻的印象。
民营企业要设计一个简洁、易记、富有内涵的品牌名称和标志。
品牌名称要能够传达品牌的核心价值和特点,标志要具有视觉冲击力和辨识度。
在包装设计上,要注重美观、实用和环保,与品牌形象相符合。
广告宣传也是塑造品牌形象的重要手段。
广告要突出品牌的优势和特点,能够引起消费者的共鸣。
可以通过电视、网络、社交媒体等多种渠道进行广告投放,提高品牌的曝光度。
四、加强品牌传播品牌传播是提升品牌影响力的关键。
民营企业培育工匠精神和品牌建设问题摘要:本文在理论分析的基础上,深入探讨了民营企业培育工匠精神和品牌建设问题。
首先,分析了民营企业和工匠精神的关系,指出了工匠精神在民营企业中的重要性。
其次,探讨了民营企业品牌的定义和建设途径,阐述了品牌建设对于企业发展的重要性。
最后,提出了培育工匠精神和品牌建设的策略,包括优化企业文化、加强员工培训、完善品牌管理等方面的措施。
关键词:民营企业,工匠精神,品牌建设正文:一、民营企业和工匠精神的关系民营企业是中国企业的重要组成部分,在经济发展中发挥着重要的作用。
工匠精神是中国传统文化中的一种精神,它是对于工作、职业的一种态度和信念。
在民营企业中,工匠精神代表着对质量、技术、创新和品牌的追求和坚持,体现了企业家精神和企业家责任感。
因此,培育工匠精神对于民营企业的成长和发展至关重要。
二、民营企业品牌的定义和建设途径品牌是企业的宝贵资产,是企业在市场与消费者中对企业信誉和形象的评价。
品牌建设是企业发展战略的重要组成部分,而且对于企业的发展至关重要。
民营企业应该把品牌建设列为战略目标,并通过坚持市场定位、加强市场营销、创新产品技术、完善售后服务等方面的措施来建设自己的品牌。
三、培育工匠精神和品牌建设的策略要想成功地培育工匠精神和进行品牌建设,企业需要制定有针对性的策略。
首先,企业需要优化企业文化,传承和弘扬工匠精神。
其次,企业需要加强员工培训,提高员工的技术水平、工作能力和综合素质。
最后,企业需要完善品牌管理,加强市场营销,提高企业在消费者心目中的形象,树立品牌的信誉和口碑。
综上所述,民营企业培育工匠精神和品牌建设是企业成长和发展的重要战略,需要企业家和管理者的共同努力。
通过加强员工培训、完善品牌管理和优化企业文化等方面的策略,可以使企业走向更加成功和稳定的发展。
在实际应用中,民营企业培育工匠精神和品牌建设需要考虑到具体的情况和实际可行性。
以下是几个方面的具体应用建议:一、优化企业文化优化企业文化是培育工匠精神和品牌建设的重要方面。
民营企业品牌建设研究
我国民营企业随着时代的发展已经达到一定规模,品牌建设也随之成为制约民营企业继续发展的瓶颈,因此对民营企业品牌建设研究必不可少。
本文以湖北宜昌民营企业品牌建设现状出发,概述宜昌民营企业品牌建设的制约因素以及提出相应的建议。
标签:民营企业;品牌研究
一、宜昌民营企业品牌建设现状
(一)宜昌民营企业概况
根据全国工商联公布的数据,2015年中国民营企业500强榜单中,湖北省上榜16家企业,在各省市中与河南省并列排名第5。
尽管排名上相对比较靠前,但是与排名前四的东部沿海发达省份仍有较大的差距,而与排名靠后的省市差距不大。
其中宜昌市上榜仅2家企业。
从近几年的数据看,宜昌民营企业的经济总量、总产值和增加值方面都在逐年增长,民营企业增加值占GDP的比重稳中有升,民营企业综合实力也在不断增强。
根据湖北省统计局的数据,宜昌私营企业数量从2008年末的8008个增加到2013年末3.2万个(估算),民营企业不仅在数量上急剧增加,其经济实力和竞争力也明显增强,民营企业发展势头强劲,产业规模不断扩大,成为拉动国民经济增长的重要力量。
然而,随着民营企业规模与实力的增长,原本粗放式的增长模式难以支撑企业的进一步发展壮大,品牌建设成为限制其发展的瓶颈。
(二)宜昌民营企业实施品牌战略概况
根据世界品牌实验室公布的2015年《中国最具价值品牌》排行榜,湖北省共有12个品牌上榜,如下表1所示,上榜品牌数在全国各省份中排名第10,与2014年湖北省GDP全国第9的排名接近。
但从数量上来看,距离排名前五的东部沿海发达省市仍有较大的差距(北京94个品牌上榜,广东81个,山东42个,浙江39个,上海38个,可见品牌具有较强的集聚效应)。
湖北省上榜的12个品牌中,宜昌拥有3个品牌,占四分之一,黄石拥有2个,占六分之一,其余都在武汉。
从企业性质来看,民营企业品牌只有3个,占四分之一。
可见在全省范围内,包括宜昌市在内,民企品牌建设进程比较落后,有较大的发展空间。
二、宜昌民营企业品牌建设的制约因素
(一)民营企业品牌建设资金不足
目前,民營企业融资主要是依靠企业内部积累,其次是通过银行贷款方式,第三种是上市发行股票,用得比较少的是发行企业债券。
随着资本市场的发展,
传统的依靠企业内部积累的方式已不再具备竞争优势。
大部分民营企业因规模小、实力弱等原因上市融资受到限制。
同时,民营企业特别是中小民营企业在向商业银行贷款时存在金额小、期限短等困难。
(二)民营企业缺乏高素质人才
民营企业中普遍缺乏高素质人才。
一般来说,民营企业规模小、发展空间小、就业环境和条件不尽如人意,许多高素质人才都不愿意到民营企业工作,民营企业存在“招才难”,“留才更难”的现象。
从单位从业人员的学历分布上看,宜昌市单位从业人员数量与学历层次成反比。
如图1所示,宜昌市整体从业人员的学历层次较低,其中,民营企业的员工学历层次更低,高素质人才普遍缺乏,而具有品牌管理知识、懂得品牌建设的人才更加稀缺,不利于民营企业的品牌培育战略的实施。
(三)民营企业经营管理机制不规范
大部分民营企业是家族制企业,管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征,实行集权化领导、专制式决策,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。
随着企业从创业阶段转入发展阶段,市场竞争日益激烈,家族制管理模式产权结构单一、管理制度不规范等的弊端越来越明显。
许多企业的内部管理依靠情感关系和伦理规则,决策随意性大,存在“唯亲是用”的用人现象,“圈内人”与“圈外人”划分明显,使得外面的高素质人才招不进来,也难以留住人才。
这些不足导致品牌培育所需要的资源、制度、人才等条件不成熟,制约着民营企业品牌的做强做大。
(四)民营企业对品牌建设的认知存在误区
(1)对品牌、商标、驰名商标的界定不清楚。
很多中小民营企业认为品牌建设就是请一个策划公司或广告公司帮助企业做一套CIS系统,结果企业标志很漂亮,宣传口号很响亮,但产品的市场销售额一点没有提升。
商标是一个有形的法律概念,驰名商标和名牌是由一定的权威机构根据民营企业的实力评比出来,一定程度上体现民营企业品牌竞争力,也是保护企业知识产权的一种方式。
而现实中,部分民营企业却倾向于认为获得了驰名商标或者名牌称号就意味着品牌培育获得成功,没有充分认识到即使成为驰名商标或名牌并不意味着就能永葆品牌的竞争力。
(2)品牌建设的途径与方法单一。
认为做品牌就是打广告,提高知名度。
在短缺经济时代,民营企业往往能凭良好的产品质量取得市场成功,或者在品牌培育之初凭借广告迅速提高企业和产品的知名度,短期内快速地实现企业盈利的大幅度提升。
当年的“秦池”、“三株”和“春都”品牌说明了广告和宣传所带来的品牌知名度对产品销售的极大推动力,以至于造成民营企业在发展过程中形成惯性的认识即“依靠广告、营销渠道、商品等单点突破模式”就能做好成功品牌。
当前,这种单点突破的品牌培育路径在激烈的市场竞争中已不再具有优势。
(3)品牌产品趋同,品牌传播策略雷同。
民营企业中小型居多,由于追求短期效益,存在盲目效仿投资、品牌产品趋同、行业产品过剩现象。
这种“羊群效应”在品牌传播中同样存在,很多民营企业选择相似品牌传播策略。
企业忙于跟风,追求短期效益,难以取得差异化的竞争优势,也不利于形成企业的核心竞争力。
三、宜昌民营企业品牌建设建议
民营企业是宜昌市经济发展的重要力量,也是建设城市品牌的重要环节。
宜昌市已有稻花香和枝江两个中国最具价值500强的品牌,且均属于中国民营企业500强,是目前品牌建设初见成效的两家民企。
但是,大部分的民企对品牌建设的理解还处于初级的阶段,没有意识到品牌潜在的巨大效益,甚至有的企业只注重短期效益,完全不考虑品牌效应。
近年来,情况有所好转,如申请名牌企业的数量从2010年的36家增加到了2015年的70家,但是对品牌建设的价值、途径、执行、维护仍是民营企业的短板,需要大力加强,这需要政府、商会、高校、企
业的协同合作。
(一)加强品牌意识
针对很多中小民营企业对品牌的市场威力认识不足的情况,政府、商会等组织机构应给予引导,让中小民营企业想要发展壮大,必须注重品牌建设。
可行的措施如:第一,举办各种讲座。
邀请著名学者、知名企业家、政府权威人士举办形式多样的讲座,邀请企业家、企业管理人员参加,逐步更新企业的品牌观念,树立品牌意识;第二,与高校合作,开展品牌培训。
鼓励企业主动与学校建立培训、咨询等合作关系;第三,树立典范。
选取品牌建设先进企业作为效仿典范,增强说服力等。
(二)保证产品质量,提高研发创新能力
产品质量是营销与品牌的基础,是企业持续发展的基本保障。
而强大的研发与创新能力是保持品牌竞争优势的重要因素。
(三)重视人才队伍的培养
知识经济时代,人才决定了品牌竞争的高度。
从价值链上游的研发、产品设计到下游的营销,都离不开优秀人才的支持。
人力资本是企业品牌战略顺利实施的关键。
人才并一定等于高学历,人才队伍的培养一方面可以从外部引进优秀人才;另一方面,也要重视内部人员的培训、提高,可以依托高校,形成适合企业发展需要的人才培养模式。
(四)规范化经营管理
要转变家族式的管理,引进现代企业管理模式,完善流程、规章、制度,保证企业有效且高效的运转;运用科学合理的考核与激励机制,激发员工的工作热情,加强凝聚力。
(五)加强品牌与营销管理
企业要树立以消费者为导向的现代营销观念,制定有效的营销策略,创建品牌资产。
使产品更快、更低成本地到达终端,利用各种宣传渠道和传播手段推广企业的产品和品牌,努力提高企业产品及品牌的认知度和美誉度。
在进行深度品牌营销的同时也是在建设企业自身的文化。
企业文化的建设不是喊口号,而是要切实结合企业历史与发展历程,提炼出得到员工一直认同的核心精神。
只有具备独特而优秀的文化的企业才能在众多品牌中脱颖而出。
参考文献
[1]Kavaratzis,M.FromCityMarketingtoCityBranding:Towardsa TheoreticalFrameworkforDevelopingCityBrands[J].Journal ofPlaceBranding,2004,1(01):58~73.
[2]SeppoKRainisto.Successfactorsofplacemarketing:Astudy ofPlaceMarketingPracticesinNorthernEuropeandThe UnitedStates[D].Espoo,2006.
作者简介:吕文娟(1986.05—),女,汉族,山西榆次人,博士,讲师,研究方向:知识创新、營销管理、技术创新。