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第一章工商企业及其管理概述第一节工商企业的概念与发展历程一、企业的概念企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
如中国石油天然气集团公司、中国平安保险(集团)股份有限公司就属于企业。
包括以下几个方面的含义：(1)企业必须拥有一定的资源(2)企业是独立的经济实体(3)企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织(4)企业必须承担相应的社会责任(5)企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
二、企业的形成企业与市场都是资源配置的方式，企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。
(1)马克思主义的观点------从历史的角度探讨企业的产生。
在原始社会、奴隶社会、封建社会由于生产力水平较低，社会分工尚未出现，只是存在一些家庭式的作坊，如手工作坊等，还不属于企业的形式。
在从封建社会向资本主义社会过程中，随着商业的发展、资本积累的急剧膨胀，个体劳动和家庭作坊已经不能满足需求，从而产生了以分工为基础的协作劳动方式------手工业工场，即企业的萌芽形态。
所以说，企业的出现是社会分工发展的必然结果。
(2)新制度学派的观点------从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。
美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》中第一次提出交易费用的概念三、企业的发展(一)企业发展的阶段可以划分为：1、手工生产时期------工场手工业2、工业生产时期------大机器工厂企业3、企业生产时期------成熟化阶段(6个特点)“垄断组织、科学管理理论、新技术运用、产权分离、兼并、责任改变”★(二)企业发展的基本要求和途径(新增)1、企业发展的基本要求(1)经营机制(先天性、本质性、系统性、功能性)：①动力机制---资产和利益是源泉，包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性②调节机制或产销机制---供应、生产、销售环节，包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。
第一章工商企业及其管理概论第一节工商企业的概念与发展历程工商企业的形成与发展：(一)企业的概念企业：是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
这一概念大致包括几个方面的含义：(1)企业必须拥有一定的资源：资本、土地、劳动力、技术、信息。
(2)企业是独立的经济实体：能够独立为社会提供产品和服务。
(3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。
(4)企业必须承担相应的社会责任。
促进就业、保护环境、节约资源。
(5)企业是一个独立的民事主体：注册登记，有固定场所，有独立资产，独立核算。
(二)企业的形成1.马克思主义的观点2.新制度学派的观点(三)企业的发展1.企业发展的三个主要阶段2.企业发展的基本要求和途径3.现代企业与传统企业的联系与区别工商企业的基本构成要素：(一)企业要素的概念企业：是一个封闭系统(独立经营、自成体系)，是一个开放系统(面向市场、动态灵活)。
(二)企业要素的构成(1)人力：生产力的推动者、社会财富的创造者。
(2)物力：企业活动的物资设备、企业发展的物质基础。
(3)财力：企业资产的货币表现。
(4)信息：企业经营管理的耳目，生存之本，发展之源。
(5)技术：人类积累并体现出来的经验、知识、技巧。
(6)知识：人们实践中获得的知识和经验的总和。
(7)时间：物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现。
(8)空间：物质存在的形式，物质存在的广延性、伸张性的表现。
(9)市场：实现价值的场所，获取资源的媒介。
(10)客户：产品或服务的接受者，商品或利润的提供者。
(11)环境：对人或事物生存发展的影响因素。
(12)管理：照管并约束人或事物的要素及质量与能量。
工商企业的优势与弱势：(一)企业的优势(1)在生产和技术方面能够进行有效分工和协作，创造新的生产力。
(2)节约费用。
一是节约谈判费用，许多产品是由多个零部件组成，和一个提供完整产品的供应商进行谈判的成本显然小于与多个零部件供应商谈判的成本;二是降低信息获取费用，企业内部传递信息更具优势，企业内部各协作单位可以以比市场更低的费用获取必不可少的信息。
初级经济师《工商管理》第一章第三节2017年初级经济师《工商管理》第一章第三节第三节工商企业的职能、目标与责任一、工商企业的基本职能企业应与其独立的商品生产经营者的地位相适应，在国家的经济发展和社会进步中发挥其职能。
我国工商企业的基本职能主要体现在以下八个方面：(1)把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足。
(2)确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力。
(3)努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步。
(4)优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益。
(5)确保国家财政收入，逐步增加员工收入。
(6)搞好精神文明建设，提升员工队伍素质。
(7)注重职业健康安全和环境保护工作。
(8)承担必要的社会责任。
二、工商企业的经营目标企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。
(一)获取利润(二)满足社会需要(三)满足社会需要和获取利润的关系企业满足社会需要和获取利润两者并非相互排斥，而是互为条件、相互补充的。
首先，利润是企业满足社会需要程度的标志;其次，利润也是企业满足或继续满足、更好地满足社会需要的一个重要前提;再次，承担社会责任、满足社会需要是企业生存和发展的重要条件。
因此，获取利润与满足社会需要是相辅相成的。
只有满足社会需要，企业才能够取得利润;同时，只有取得利润，企业才能更好地满足社会需要。
三、工商企业的社会责任企业的社会责任：是指企业在遵守、维护和改善社会秩序、保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。
(一)企业社会责任的含义(二)企业社会责任的内容企业对股东承担的社会责任是保护股东及其他出资人的投资，并使之得到合理的收益。
对于新闻媒体，企业的责任是保证提供信息的准确、及时，维护新闻传播的真实性、客观性和时效性原则，并自觉接受社会舆论的监督。
在社区环境中，企业应当通过积极参与本社区的公益活动，提供更多的就业机会和保持环境清洁，为社区居民提供更好的生活场所。
初级经济师《工商管理》第一章第四节2017年初级经济师《工商管理》第一章第四节第四节工商企业管理的概念、性质与职能一、工商企业管理的概念工商企业管理：是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的总称。
工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。
这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。
经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。
熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。
工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
二、工商企业管理的基本性质企业管理具有二重性：一方面，它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面，又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。
三、工商企业管理的主要职能1.计划职能计划是企业管理的首要职能。
2.组织职能3.指挥职能4.控制职能5.协调职能6.激励职能在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定的原理、原则和方法，对企业人、财、物、信息进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益、实现盈利目标的活动总称。
特点：“在一定的生产方式下进行”，“有共性，又有差异”，“有章法可循”，“人、物及经济活动”，“管理职能实现”，“取得最佳经济效益”，”动态过程”。
自然属性---与生产力、社会化大生产相关社会属性---与生产关系、社会制度相联系1.计划职能---首要职能2.组织职能---保证3.指挥职能---手段4.控制职能---解决增效问题5.协调职能---解决失效问题6.激励职能---基础和动力经济师考试频道。
第一章商品流通基本原理1、商品是为交换而生产的劳动产品，具有价值和使用价值。
属性包括自然属性(使用价值;反映人和自然的关系)和社会属性(交换价值;反映人与人的关系。
两种具有不同使用价值的商品可以按一定比例相互交换，是因为在两种商品中包含着相同的人类劳动。
价值是交换价值的基础，交换价值是价值的表现形式)2、商品的分类：23门类、88大类、中类(种类、品类、品目)、小类、品种、细目。
分类原则：科学性(前提)、系统性(关键)、实用(实践标准)、扩展、唯一。
分类依据(商品的用途;商品的原材料;生产加工方法;商品的主要成分和特殊成分;其他特征分类)将玻璃分为钠玻璃、钾玻璃、铅玻璃、硼硅玻璃等，这种分类方法的依据是(商品的特殊成分)商品分类的方法：线分类法和面分类法。
线分类法优点：层次性好，能清楚地反映类目之间的逻辑关系，既适于传统的手工处理又便于计算机信息控制和管理;缺点：分类结构弹性差。
面分类法优点：结构弹性好，适用于计算机处理;缺点：组配结构太复杂，不能充分利用容量，也不便于手工处理。
3、商品品类管理决策分析的内容(品类优化分析、促销分析、定价分析、新品分析、利润分析)商品品类管理的工作流程(确定行动计划、收集信息、品类优化分析、货架陈列分析、确定并执行方案、数据回顾)商品品类优化管理战略包括品牌优化管理战略和货架优化管理战略。
其中品牌优化管理战略的具体实施步骤包括(界定品类;界定品类在门店中的角色;进行市场细分;进行商品表现评估)4、商品流通是以货币为媒介的商品交换。
商品交换从原始社会末期开始出现。
商品流通是随着社会生产的发展、商品货币关系的出现而产生的。
5、三次社会大分工①原始社会中级阶段游牧部落从其余的野蛮人群中分离出来牲畜充当一般等价物②原始社会高级阶段手工业从农业中分离出现直接以交换为目的商品生产③原始社会瓦解、奴隶社会形成时期商人出现6、商品流通过程指商品从生产领域向消费领域运动的经济过程，包括商品的购进、运输、储存、销售四个基本环节，其中购进是起点要实现购进商品的适用、及时、齐备和经济;销售是终点;运输和储存是必要条件，运输做到(选择合理的流向;选择合理的运输方式;合理的运输路线;合理的运输形式)不合理运输(对流运输、迂回运输、重复运输、过远运输)储存基本要求是储存结构、分布及储存量要合理7、商品流通功能(实现、中介、调节)商品流通的两种基本形式G 是货币W是商品(W-G-W简单商品流通形式最终目的为了取得使用价值;G-W-G’发达的商品流通形式最终目的为取得更多的交换价值，为了货币的增值)商品流通环节：商流和物流的分离(1商流前物流后预购2物流前商流后赊销、分期付款3商流迂回，物流直达企业间三角结算4只有商流，没有物流房地产5商流与物流的极端分离期货交易)8、商品流通调控监管体系构成(监管主体、客体、行为规范)监管主体包括政府、企业、行业协会、消费者协会、居民和传播媒体;监管客体包括相关主体行为与商品流通市场运行过程;行为规范包括法律和信用。
1.1工商企业的概念与特征（一）工商企业的形成与发展1、企业的概念及5个方面的意义企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
这一概念大致包括几个方面的含义：1）企业必须拥有一定的资源。
2）企业是独立的经济实体。
3）企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。
4）企业必须承担相应的社会责任。
5）企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
2、企业的形成企业和市场一样，都是资源配置的方式。
企业之所以产生，是因为以企业方式进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。
关于企业的形成，普遍认同的观点是马克思主义的社会分工理论和新制度学派的交易费用理论。
这两种理论分别从不同的角度揭示了企业形成的主要原因。
（1）马克思主义的观点。
马克思主义的观点是从历史的角度通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。
企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会以开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的时候经济条件。
企业是社会生产力和商品经济发展到一定阶段的产物，不是在任何条件下只要有了生产行为就一定形成企业。
在人类发展的不同阶段，劳动力和生产资料具体结合的社会环境和形式是不同的，只有当许多劳动者被置于同一资本的支配下，使用共同的生产资料，进行共同劳动，从事以获取利润为目的的商品生产经营活动时形成的经济单位才构成企业。
（2）新制度学派的观点。
新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。
该学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。
交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。
科斯认为，交易费用也称交易成本，它包括两个方面的内容：一是获得精确的市场信息的成本；二是在市场交易中，交易人之间在谈判、套机还价和履行合同过程中发生的成本。
初级经济师之初级经济师工商管理知识点初级经济师是指具备一定的经济学知识、具备初步经济分析和处理问题的能力，能够在企事业单位从事经济工作的人员。
而工商管理，则是指对企业或组织进行规划、组织、领导和控制的过程。
初级经济师需要掌握一些工商管理的知识点，以便更好地完成自己的职责和任务。
一、企业的基本理念和步骤
1.企业的定义和基本特征
2.企业的目标和职能
3.企业的规模和发展策略
4.企业的组织结构和职权划分
5.企业的经营决策与效果评价
二、市场与市场营销
1.市场的概念和功能
2.市场的分类和市场划分
3.市场需求与供给
4.市场竞争与竞争战略
5.市场调研和市场营销策划
三、人力资源管理
1.人力资源规划与招聘
2.员工绩效考核与激励
3.培训与发展
4.薪酬管理与福利制度
5.绩效管理与员工关系
四、财务管理
1.财务管理的基本概念和职能
2.资金管理与投资决策
3.资本结构与财务杠杆
4.财务分析与财务报表分析
5.风险管理与财务控制
五、战略管理
1.战略管理的概念和作用
2.环境分析与战略选择
3.组织资源配置和执行力
4.战略控制与战略演进
5.绩效评估与战略调整
六、创新管理
1.创新管理的概念和意义
2.创新类型和创新过程
3.创新方法和创新领导
4.创新组织和创新文化
5.创新激励和创新评价。
第一章企业及其管理概述考点一：企业的概念1.企业是以营利为目的，运用各种生产要素(如土地、劳动力、资本、技术等)，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
2.企业概念的内涵(1)企业必须拥有一定的资源：为社会提供商品和服务的基本物质条件。
(2)企业是独立的经济实体。
(3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。
(4)企业必须承担相应的社会责任。
(5)企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应的民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
3.企业一般应具备以几个条件：(1)正式在政府有关部门注册登记；(2)有专门的名称、固定的场所和组织章程；(3)具有独立的资产，实行独立核算；(4)能独立对外开展经营活动。
考点二：企业的主要类型及其特征(一)按企业的投资主体划分1.国有企业主要特点:(1)国家拥有企业资产所有权，企业具有法人财产权，并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任。
(2)企业根据市场需求进行商品生产与经营，依法繳纳税金、费用和利润。
(3)行政上接受上级主管部门统一领导，企业主要领导人由上级任免或招聘。
(4)企业领导体制或经营方式发生变化时,必须经过上级主管部门批准。
2.集体所有制企业主要特点:(1)生产资料归企业从属单位的集体所有，经营者的产生有任命、招聘和职工民主选举等形式。
(2)企业规模相对较小，涉及行业较多,对市场经济的适应性较强。
(3)企业一般实行劳动合同制，职工劳动报酬与经营效益挂钩，能更好地调动劳动者的积极性。
(4)能较好地适应地方需要,有利于利用资源、扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入。
3.股份制企业股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。
主要特点:(1)企业资产所有权归出资者所有,股东按其持有股份的类别和份额享有权益和承担义务；(2)企业具有法人资格，依法享有完全独立的经营权，自主经营，自负盈亏，独立核算；(3)股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任；(4)股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金，并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险。
1。
1工商企业的概念与特征（一）工商企业的形成与发展1、企业的概念及5个方面的意义企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
这一概念大致包括几个方面的含义：1）企业必须拥有一定的资源。
2）企业是独立的经济实体。
3）企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。
4）企业必须承担相应的社会责任.5)企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
2、企业的形成企业和市场一样，都是资源配置的方式.企业之所以产生，是因为以企业方式进行资源配置,要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物.关于企业的形成，普遍认同的观点是马克思主义的社会分工理论和新制度学派的交易费用理论.这两种理论分别从不同的角度揭示了企业形成的主要原因。
(1)马克思主义的观点。
马克思主义的观点是从历史的角度通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。
企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会以开始就有的,它的出现是社会分工发展的必然结果,必须具有一定的时候经济条件。
企业是社会生产力和商品经济发展到一定阶段的产物，不是在任何条件下只要有了生产行为就一定形成企业。
在人类发展的不同阶段，劳动力和生产资料具体结合的社会环境和形式是不同的，只有当许多劳动者被置于同一资本的支配下，使用共同的生产资料，进行共同劳动，从事以获取利润为目的的商品生产经营活动时形成的经济单位才构成企业。
（2)新制度学派的观点.新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。
该学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。
交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。
科斯认为，交易费用也称交易成本，它包括两个方面的内容:一是获得精确的市场信息的成本;二是在市场交易中，交易人之间在谈判、套机还价和履行合同过程中发生的成本。
第五章技术管理考试⽬的：本章包括技术管理的内容与任务、新产品开发和技术改造等内容。
通过本章的学习和考试，要求了解、熟悉和掌握企业技术管理、新产品开发和技术改造的基本原理和基本⽅法，并对企业技术管理的⼯作有⼀个总体的了解和把握。
重点：（1）企业技术管理的主要内容（2）新产品开发的⽅式（3）新产品开发的程序及其组成阶段（4）新产品开发战略的涵义、特征、基本类型难点：（1）新产品开发的程序⼀、技术管理的内容与任务（⼀）技术管理的涵义技术管理是企业对⽣产经营过程中的全部技术活动进⾏计划、组织、协调、控制等管理⼯作的总称。
例题：美国学者罗斯托在《经济成长的阶段》⼀书中指出：经济成长是不断地、有效地把（）吸收到经济之中的成果。
（05年真题）A．新产品B．新资⾦C．新能源D．新技术答案：D企业管理者应该从新的⾼度和⼴度来对待企业的技术管理⼯作：（1）在思想观念上（2）在组织结构上（3）在资⾦投向上（4）在⼈⼒资源管理政策上（5）在⽇常的具体⼯作中（⼆）技术管理的内容（1）企业科技发展规划管理。
是企业根据企业的总体发展规划⽽制定的科学研究与技术开发规划，是企业总体发展规划的重要组成部分，是建⽴企业核⼼竞争⼒的前提。
（2）技术创新管理。
技术创新管理是企业对⾃⾝的技术创新活动的计划、组织与控制。
（3）新产品开发管理（4）产品质量管理（5）设备与⼯具的管理（6）技术改造管理。
技术改造管理是企业按照技术改造的原则，制定企业的技术改造规划，确定技术改造的内容，进⾏技术改造项⽬的可⾏性研究，对技术改造⽅案进⾏优化选择的整个过程。
（三）技术管理的任务技术管理的任务总的来说是通过加强企业技术管理，为企业的⽣存和发展提供技术上的保证。
具体包括：（1）创造新技术、应⽤新技术、开发新产品例题：技术管理的⾸要任务是（）。
（05年真题）A．引进国外⼀流技术B．加速设备更新C．创造新技术、应⽤新技术、开发新产品D．提⾼⽣产效率答案：D（2）为企业⽣产经营⼯作建⽴现代化的技术基础，提⾼技术⽔平（3）为企业建⽴良好的⽣产和经营的技术⼯作秩序，保证⽣产和经营的正常进⾏⼆、新产品开发（⼀）新产品开发的意义1．产品的涵义及其对新产品开发的影响（1）产品的含义。
2013年经济师考试初级工商管理知识点第1章第一章工商企业及其管理概论第一节工商企业的概念与发展历程一、企业的概念企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
如中石油、平安保险、吉利集团就属于企业。
清华大学、全国妇联就不是企业。
包括以下几个方面的含义：(1)企业必须拥有一定的资源(2)企业是独立的经济实体(3)企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织(4)企业必须承担相应的社会责任(5)企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
例题：工商企业的基本特点是( )A 拥有一定的资源 B是一个经济组织 C自主经营，自负盈亏 D作为法人，享有法定权利和义务E 经营范围不可变动答案：ABCD。
虽然有时企业的经营活动会超出营业执照注明的范围，但是只要不违反相关法律、法规的规定，就是合法有效的。
二、企业的形成企业与市场都是资源配置的方式，企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。
(1)马克思主义的观点------从历史的角度通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。
在原始社会、奴隶社会、封建社会由于生产力水平较低，社会分工尚未出现，只是存在一些家庭式的作坊，如手工作坊等，还不属于企业的形式。
在从封建社会向资本主义社会过程中，随着商业的发展、资本积累的急剧膨胀，个体劳动和家庭作坊已经不能满足需求，从而产生了以分工为基础的协作劳动方式------手工业工场，即企业的萌芽形态。
所以说，企业的出现是社会分工发展的必然结果。
(2)新制度学派的观点------从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。
美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》中第一次提出交易费用的概念。
企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。
企业可以有效降低交易费用，就会增加管理费用。
上述两种观点并不矛盾，因为是不同角度揭示企业形成的原因。
例题：企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有( )。
A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的交易方式D.创造财富的功能答案：B三、企业的发展(一)企业发展的阶段可以划分为：1、手工生产时期------工场手工业------企业雏形2、工业生产时期------大机器工厂企业------工厂制度的建立------真正的企业3、企业生产时期------成熟化阶段(6个特点)“形成垄断组织、形成和建立科学管理理论和制度、新技术运用、产权分离、兼并、责任改变”(二)企业发展的基本要求和途径1、企业发展的基本要求——完善灵活的经营机制和良好的企业素质。
(1)经营机制(先天性、本质性、系统性、功能性)——能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系①动力机制---资产和利益是经营机制的动力源泉。
包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性。
强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。
②调节机制或产销机制---供应、生产、销售是企业日常基本环节。
包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。
③约束机制或平衡约束机制包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制。
④发展机制或技术进步机制包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有先天性——什么类型经济形体就会产生什么样的经营机制。
系统性——即有一个统一机制，还有具体机制。
本质性——起企业内部各种经济关系的产物。
功能性——经营机制产生功能或机能，主要有动力功能和约束功能。
企业的经营机制受企业经济地位、所有制形式、经营责任制、人员素质、财力资源、物质资源等因素影响制约。
例题：遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是( )A动力机制 B调节机制或产销机制 C 约束机制或平衡约束机制 D 发展机制或技术进步机制答案：C例题：什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制，是( )的表现A先天性 B本质性 C系统性 D功能性答案：A例题：企业的经营机制受( )因素影响制约。
A企业经济地位 B经营责任制 C 人员素质 D财力资源 E 地理位置答案：ABCD(2)企业素质——企业内在本质，即构成企业活动量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
①人员素质②技术装备素质---人是生产力中最活跃的因素③管理素质④文化素质---包括经营哲学、伦理道德、精神风貌、价值观念等。
起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。
例题：企业文化包括( )A经营哲学B伦理道德C精神风范D价值观念E管理素质答案：ABCD2、企业发展途径(1)技术进步企业生产是其所投入的生产要素的集合，企业的总产出与总需求水平之间的关系依赖于企业生产经营过程中的技术。
其中最常见的生产要素是资本和劳动。
(2)多样性经营(有多个名称)----“不局限于某一种产品或服务”根本上是企业成长的需要。
具体原因是企业规模扩展的要求、提高企业适应市场变化的能力、利用内部资源、减少经营风险、科技进步的影响等。
实现途径有：企业兼并、合并;投资建设新厂;研究开发新产品。
3、现代企业与传统企业的关系关联点---传统企业是现代企业的基础;现代企业是传统企业的集成和发展;现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者。
不同点---外部环境不同(现代企业外部环境较松);所有者和经营者关系不同(现代企业所有者的所有权和经营权分离);管理方式不同(现代企业为扁平式间接管理，具有独立性)。
四、工商企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
12要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。
五、企业的优势和弱点----与市场相比较，企业的优点就是市场的缺点，企业的缺点就是市场的优点(一)企业的优势：(1) 在生产和技术方面能够进行有效分工和协作、创造新的生产力(2) 节约费用----解约谈判费用、降低信息获取费用(3) 减少机会主义行为(4) 进行有效控制的手段更多(5) 解决冲突的机制更有效(6) 能实现良好的沟通(二)企业的弱点：(1)信息传递易缺失(2)监督成本增加(3)激励机制效力减弱(4)官僚失灵现象产生例题：下列属于企业所不具备的优点的是( )A节约费用 B减少机会主义行为 C监督成本减少 D解决冲突的机制更有效答案：C。
C为市场的优点。
第二节工商企业制度的类型与特征一、类型(一)按投资主体划分1、国有企业---“所有权国有，财产权企业所有;根据市场需求生产经营;行政受上级领导。
”2、集体所有制企业---“集体所有;规模小，行业多适应性强;劳动合同制;适应地方需要。
”3、股份制企业---“混合制”。
“所有权归出资者;法人资格;按股份承担有限责任;可社会筹资。
”，是世界范围内广泛使用的一种形式。
4、民营企业---私有制。
“私人所有;投资者承担管理;规模小，组织机构简单，经营广泛。
”(二)按产权组织形式划分1、单个业主制企业2、合伙制企业3、公司制企业(三)按实体的集约程度划分1、单一企业：优点：大批量生产;劳动生产率高，有利于降低成本。
缺点：适应市场变化能力差。
2、多元企业：优点：扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
缺点：增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。
3、经济联合体：特点：彼此联合，独立核算，等价有偿原则4、企业集团：共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强，但投资多且分散，管理工作复杂。
(四)按企业从属行业划分：工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业(五)按企业规模划分(六)按生产要素密集程度划分：1、劳动密集型：活劳动比重大，资本有机构成低。
如农业企业、小型加工企业。
2、资金密集型：投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小。
如机械工业企业、化工企业。
3、知识密集型：先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品。
如宇航工业企业、软件开发生产企业。
(七)按企业同外国资本联合方式划分：合资经营和合作经营企业。
例题：多元化企业的特点是( )A资源利用率提高 B增加管理难度 C 共担风险，共负盈亏 D 适应市场变化能力差E独立核算答案：AB。
A为优点，B为缺点。
例题：工商企业按产权组织形式划分为( )A单个业主制企业 B国有企业 C合伙制企业 D股份制企业 E 公司制企业答案：ACE二、工商企业制度的类型和特征(一)企业制度的概念企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
例题：企业制度以( )为基础和核心。
A生产制度B责任制度C人事制度D产权制度答案：D(二)类型和特征1、单个业主制企业：自然人优点：“集所有权经营权一体;产权自由转让;规模小，管理层次少，决策速度快;经营灵活，便于精打细算;管理费用低;”缺点：“存续时间短，信誉有限;难以从事规模较大产业;承担无限责任，较大风险;对业主依赖性大。
”适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场。
2、合伙制企业：两个或两个以上的合伙人(自然人)订立合伙协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，承担无限连带责任。
优点：“资金来源和信用能力较大;集合了多个合伙人的才智和经验;资金筹措和管理能力增强，规模扩大和发展可能性比较大”缺点：“转让困难;承担担无限和连带责任;寿命不长;合伙人分歧影响经营;规模受限;稳定性差”适用于规模小、管理不复杂、不需设立专门管理机构的生产和经营的企业。
3、公司制企业：“有限责任公司股东2~50人，股份有限公司股东5人以上，国有独资为一特例;以全部法人财产对债务担责，股东以出资额为限对债务担责。
”特点：公司是企业;是法人;联合性;多元化;产权分离;法人财产整体性、稳定性、连续性;有限责任制度。
(三)公司制企业我国的有限责任公司为2-50人出资，股份有限公司为5人以上，国有独资为例外。
公司股东以出资额对公司债务承担责任，公司以其全部法人财产对其债务承担责任。
特点：①公司是企业，这是最基本的性质②公司是法人③公司具有联合性④投资主体多元化⑤出资人所有权和法人财产权分离⑥法人财产具有整体性、稳定性、连续性⑦有限责任制度分类：无限公司、有限公司、两合公司例题：有关公司制企业的说法正确的是( )A 有两个或两个以上股东出资B 独立享有民事权利和承担民事责任C 股东承担无限连带责任D 出资者所有权与法人财产权分离E 公司法人以全部法人财产为限对债务承担有限责任答案：ABDE。
