推进地税精细化管理经验材料
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三一文库()/工作总结范文/税务工作总结〔县国家税务局精细化管理的经验材料〕200X年,我局继续贯彻上级领导有关“税收精细化管理”的理念和市局“立足征管,争创特色”的工作要求,通过细化征管对象,化整为零,分而治之,分行业有的放矢采取征管办法,突破行业税收管理难点,在精细化管理上摸索出了一些初浅的经验。
一、细化纳税对象,找准管理方法。
一、二类纳税人为全局的重点纳税户,对一类纳税人实行驻厂税收管理员管理办法,对二类纳税人实行行业税收管理员管理办法;三类纳税人为代征纳税人,由各专业管理办公室代征办法;四类纳税人为普通纳税人,五类纳税人为监管纳税人,这两类纳税人实行分路段、乡镇实行税收管理责任区管理办法。
二、摸索行业特点,细化管理办法。
明确了四类纳税人50种行业或特种纳税人,选取一些典型户来调查各行业及纳税人的特性,针对行业特点,在税收精细化管理上想实招,下苦功。
通过反复探索和不断总结完善,从200X年下半年开始我们分别对加油站、砖厂、药店、超市、家电、通讯器材销售、总代理商、皮鞋、小水电、废旧金属制品等10个行业145户纳税人的税收管理摸索出了一套行之有效的办法,取得了明显成效。
二是以电控税,抓好砖厂和废旧金属制品行业税收管理。
道县有2户利用废旧的金属材料进行冶炼制造线材的企业,根据这个行业耗电量大,产品多少与用电量息息相关的特点,由税收管理员进行了驻厂调查,掌握了线材的销售价、收购废旧金属的成本,得出了产品耗电比,每吨产品均耗电1200度,按这个耗电标准,由耗电量得出生产量,再由生产数与产品结存数计算出销售数量,按市场线材的价格核实销售收入,监控这两户企业准确申报纳税。
原来这两户企业总是以没有生产多少产品,每吨产品没有什么毛利为借口,一年最多缴税4万多元,现在进行准确监控后,企业的销售收入准确清楚,今年1到9月申报缴税26.4万元。
三是以票管税,抓好药店、家电、通讯器材销售、小水电等的税收管理。
200X年8月,我局将药店行业管理经验在家电、通讯器材销售行业进行了推广,要求家电与通讯器材销售行业在任何情况下都必须按规定开具、使用发票,并将其使用的信誉卡视同纳税资料进行管理,定期检查其印制、使用、库存等情况。
地税推行规范化管理试点工作经验汇报1. 背景介绍为了提高税务机关的管理效能,降低工作成本,地税局逐步推行规范化管理试点工作。
规范化管理涉及到多个方面,包括办公场所、工作流程、人员管理等,本文将从以下几个方面介绍地税推行规范化管理试点工作的经验。
2. 办公场所在规范化管理试点工作中,地税局注重提高办公场所的舒适度和工作环境。
首先,对办公室进行了装修和改造,提升了空气质量和光线亮度。
其次,加强了环境卫生的管理力度,加大了清洁和消毒的频率。
使用电子设备也是地税局提高办公效率和便利性的方法。
推行了电子化管理系统,并向全体职工提供了笔记本电脑等电子设备,提高了工作效率和信息共享的便利度。
3. 工作流程规范化管理试点工作还着重加强了工作流程的规范化和标准化。
地税局建立了一套完整的工作流程管理方法,包括流程图的设计、文档的统一格式和内容标准等。
同时,在规范化管理试点工作中,地税局还完善了各个工作环节的指令和标准。
这样,不仅能够更好地规范工作流程,还能够规范职工的工作行为和工作习惯,形成一种良好的工作文化氛围。
4. 人员管理规范化管理试点工作还对地税局的人员管理进行了进一步升级和改善。
首先,完善了招聘、考核和晋升等人事制度,确保了人员的合理流动和选拔。
其次,在工作场景中,地税局加强了对职工工作行为的规范管理。
一方面,引导职工养成健康的工作习惯和行为方式,如减少繁琐的操作、定期休息等;另一方面,完善了工作政策和纪律处分机制,对违反规定的职工进行严肃处理。
5. 实施效果地税局推行规范化管理试点工作后,实施效果如何呢?根据数据统计,规范化管理试点工作使得地税局的办公效率大幅提升。
特别是在截止日期等涉及到时间因素的工作环节中,推行规范化管理更是起到了重要的作用。
此外,通过规范人员管理和工作流程的进行,地税局大大提高了工作质量的稳定性和可靠性,进一步提高了地税局的整体服务质量和办公效率。
6. 结语综上所述,规范化管理试点工作为提高机关效能、提高工作质量带来了很大的推动作用。
税收征管创新管理经验总结一、工作背景与目标税收征管是国家财政管理的重要组成部分,有效的税收征管是保障国家财政收入的重要手段。
为了提高税收征管水平,我单位积极探索创新,总结了一些管理经验。
二、加强信息化建设信息化建设是提高税收征管效率的关键。
我单位利用现代信息技术,开发了多个税务管理系统,并与其他相关系统进行了数据对接。
通过实现系统之间的数据共享,提高了办税效率和准确性,降低了税务风险。
三、推行电子申报和发票管理为了提高企业纳税申报的便利性和准确性,我单位推行了电子申报制度。
企业可以通过网络平台进行在线申报,减少了纸质申报的繁琐过程。
同时,我单位还推行了电子发票管理,实现了发票的电子化、存储化和管理化。
通过推行电子发票,减少了传统发票的使用,降低了纸质发票的成本,同时也方便了企业和个人的纳税申报和核对。
四、强化税收征管风险防控税收征管风险防控是保障税收征管工作顺利进行的重要环节。
我单位重视风险防控工作,实施了一系列措施,包括建立健全风险评估机制、加强纳税人评级管理、加强税务稽查等。
通过建立风险评估机制,我单位能够及时识别和评估潜在的税收风险,采取相应措施加以防范。
同时,我单位加强了对纳税人的评级管理,将高风险纳税人和违法纳税人纳入重点监控范围,强化了对其税收征管的监管力度。
此外,加强税务稽查也是防控风险的一项重要工作。
我单位通过完善稽查工作流程,提高稽查人员的专业素质和稽查工作的科学性,加大对涉税违法行为的查处力度,有效防范了税收征管风险。
五、优化服务体验优化征管服务体验是提升纳税人满意度的关键。
我单位积极推动了服务型税收征管改革,通过改进服务流程、加强纳税人培训和宣传,提升了纳税人的满意度和信任度。
通过优化服务流程,我单位简化了纳税人的办税手续,提高了办税效率。
同时,我单位加强了对纳税人的培训和宣传,提供相关税收政策解读和咨询服务,帮助纳税人更好地理解和遵守税法规定,减少了纳税人的不确定性。
六、总结与展望税收征管创新管理经验的总结,为提高税收征管水平提供了宝贵经验。
深化征管改革经验材料交流深化征管改革是指在税收征管领域进行改革,以提高税收征管效率和质量,加强税收征管能力,优化纳税人服务,减轻纳税人负担。
以下是一些深化征管改革的经验材料交流。
首先,建立高效的信息化系统是深化征管改革的核心。
通过建立全面、准确、实时的纳税人信息档案,可以更好地掌握纳税人的纳税情况,加强对纳税人的管理和监督。
同时,信息化系统可以加强纳税人与税务机关的互动和沟通,提供更加便捷的纳税服务,方便纳税人的申报和缴纳税款。
其次,加强税法法规的宣传和培训,提高纳税人的纳税意识和遵纳税收法规的自觉性。
通过开展税收宣传活动,向纳税人普及国家税收政策和税收政策的调整,加强纳税人的认识和理解。
同时,通过开展税收培训,提高纳税人对税收知识的了解,提高纳税人纳税行为的合规性,减少纳税人的违法行为。
第三,加强税收征管部门的能力建设。
通过培训和技术进步,提高税务人员的综合素质和专业能力,塑造一支高素质的税务队伍。
加强税务人员的法治意识和服务意识,提高税务人员与纳税人的沟通和协调能力,为纳税人提供更加优质的服务。
第四,加强税收数据共享和合作。
税务机关应加强与其他部门的信息共享和合作,提高纳税人的数据准确性和一致性。
同时,通过与金融机构、企业等合作,建立风险预警机制,加强对潜在风险的监控和防范,减少税收漏税现象。
第五,加强税收征管的监督和评估。
建立健全的纳税人投诉处理机制,及时查处和处理纳税人的投诉和举报。
加强对税收征管的监督和评估,建立绩效考核制度,增强税务机关的责任感和执行力。
综上所述,深化征管改革是一项系统性的工程,需要从多个方面入手,通过建立高效的信息化系统、加强税法法规宣传和培训、加强能力建设、加强数据共享和合作、加强监督和评估等方面来提高税收征管效率和质量。
这些经验材料可以为其他国家在税收征管改革方面提供一些建议和参考。
规范非税收入精细化管理交流材料尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我想向大家分享一下关于“规范非税收入精细化管理”的相关内容。
近年来,随着经济的不断发展,城市化水平的不断提高,非税收入已逐渐成为地方财政收入的重要组成部分。
而为了实现非税收入的规范管理,保障财政收入的合法性和稳定性,我们需要进一步推动非税收入的精细化管理。
首先,我们需要加强法律法规的学习和宣传。
要了解国家有关非税费收费标准的法律、法规和规章制度,并根据实际情况加以宣传解释。
只有深入学习、不断进步,才能在实践中更好地遵循和执行相关法律法规。
其次,我们需要实行非税收入的分类管理。
将非税收入分成不同的类别,建立详细的账户分类体系,从而有利于了解、掌握各项非税收入的来源、用途等情况,更好地规范资金使用。
同时,针对不同的非税收入类别,我们还需要制定不同的管理制度,合理分配使用资金,保证非税收入的合理出入,并严格依据制度要求进行检查和审计,对于有违规行为的进行相应的处理和追责。
除此之外,还需要加强对非税收入的收费管理,严格查证收费依据、执行程序和收费标准,确保收费工作规范、公正、透明,并通过智能化收费等手段提高收费水平和效率。
总之,非税收入精细化管理是财政收入管理必不可少的重要环节。
只有加强法律法规宣传、实施分类管理、制定规范管理制度、加强收费管理等方面的工作,才能够实现非税收入的规范管理,保障财政收入的稳定与持续发展。
感谢大家的聆听!同时也希望在今后的工作中能够共同努力,推进我们非税收入的精细化管理。
浅谈如何实现税收管理精细化
税收管理精细化是国家实现稳定经济发展及提高政府管理效率的重要
手段,其实现的关键在于运用现代信息技术、制度和加强管理。
一、加强税收登记管理
对于精细化的税收管理,首先要加强税收登记管理。
建立登记及稽查
制度,确保纳税人及时准确的申报、缴纳税款。
建立完善的登记管理制度,通过定期审查、抽查、巡查、检查等不定期的检查活动,及时查出不缴税
的企业及个人,及时抓住问题,从而精细化税收管理,确保政府收取的税
款准确不漏洞。
二、开展税收风险预警
同时,还可以建立税收风险预警制度,针对税收管理潜在的风险,及
时实施预警,避免税收相关的违法犯罪行为,提高税收管理的及时性,避
免出现税收管理失调或严重出现的情况。
三、深入推进财税系统融合
深入推进财管税系统的融合,使政府和市政系统信息的交换成为一个
系统,使政府及市政系统的税收信息共享,构建以信息系统为支撑的发展
平台,从而推动税收管理精细化的发展。
四、强化税务信息系统管理
进一步强化税务信息系统的建设和管理,促进税收管理精细化。
地税局税源专业化管理工作经验汇报材料随着纳税人数量不断增多,企业组织形式和经营方式呈现多样化,税收管理的复杂性、艰巨性、风险性不断加大,征纳双方信息不对称等矛盾日益突出,传统的由税收管理员属地管户、粗放的税源管理方式已难以适应新形势的要求,为探索税源管理新途径,提高征管质量和效率。
我局结合国家税务总局下发的《关于开展税源专业化管理试点工作的指导意见》,在认真调研分析我县税源结构、税收管理现状和人员素质等情况的基础上,按照“科学化、专业化、精细化、信息化”管理要求,突出重点,科学分类,健全机制,整合资源,形成合力,积极探索税源专业化管理。
一、主要做法我局实施税源专业化管理的基本思路是:以加强税收风险管理为导向,以实施信息管税为依托,以实行分类分级管理为基础,以核查申报纳税真实性、合法性为重点,以规范税收征管程序和完善运行机制为保障,以建立和培养专业化人才队伍为支撑,优化服务,严格执法,不断提高税法遵从度和税收征收率。
实行科学分工,构建专业化管理机制。
将分局的管理工作划分为征收服务、税源管理、综合管理三个系列,分别成立征收服务办公室、税源管理办公室、综合管理办公室,制订《工作职责明细表》,对“三办”工作职责、管理规范等进行明确。
局党组根据现有人员情况,优化组合,统筹安排人员岗位,把精通税收、财务及计算机、责任心强的高素质复合型人才选拔出来,负责重点税源、纳税评估、税收分析等专业化管理;而一般税源及零散税源管理中的调查巡查、辅导服务、信息采集等事务性管理工作,则依托流程管理,重在规范。
通过合理分工,使得管理职责更加清晰,程序更加流畅,实现了人尽其才,才尽其用。
创新管理模式,提升专业化管理效能。
根据不同分局税源结构特点,有针对性的实行不同的税源管理模式,进一步提升管理效能。
征管分局实施按行业进行专业化征管模式,组建了建安房地产、行政事业单位、垂管企业、县直工业4个行业税收管理办公室,分设11个行业组进行专业化管理。
关于税收精细化管理的实践与思考
税收精细化管理是当今政府在改善税收制度时所采用的一种新的管理
手段,它不仅可以有效提高税收管理效率,还可以规范税收征收管理,切
实保护税收权益,有效提高税收征管效率。
一是加强审计管理。
实施税收精细化管理,必须充分加强审计管理,
实行从营业执照期限开始至税收支付结束的全程审计,全面把握纳税人的
真实经营状况,在把握税收征管情况的基础上,适当和完善审计管理制度,进一步提高税收征管效率。
二是建立税收精细化管理制度。
通过建立税收精细化管理制度,完善
税收征管细则,全面税收征管,改变过去办事慢、管理松的状态,充分发
挥政府各部门的协同效应,把握税收征管的有效性和合法性,确保税收征
管的真实性和及时性。
三是完善税收服务。
有效地加强对税收服务的管理,改善税收管理机
构的服务质量,提高客户满意度。
加快税收报表的处理速度,改变税务官
员面对客户时的毫无耐心的态度,并定期对工作进行评估,以提高税收征
管工作的效率。
四是监督税收征管执法。
依托税管员手册推进精细化管理依托税管员手册推进精细化管理-02-02 21:54:37依托税管员手册推进精细化管理——全市地税系统创新工作机制贯彻税收管理员制度为了全面推行税收管理员制度, 实行税源精细化管理, 便于税收管理员全面、真实、精确地反应平常管理工作, 利于监控和评价税收管理员工作职责履行状况, 今年来, 市局以推行《税收管理员工作手册》为载体, 创新工作机制, 有力地推进了全市税收管理员制度贯彻, 很好地处理了“淡化责任、疏于管理”问题, 增进了征管质量和效率提高。
一、以“三定”为切入点, 确立工作手册编制规范市局在认真领会总局和省局有关税收管理员制度内涵基础上, 严格遵照“重视实际、以人为本、明确职责、规范管理、严格考核、突出质量”总体原则, 按照全面、简便、合用统一规定, 及时编制了具有咸宁特色《税收管理员工作手册》, 并采用“三定”措施, 对工作手册进行规范, 为贯彻税收管理员制度发明了条件。
一是以税源管理模式定手册类型。
围绕税源管理和税收管理员这两个中心, 按照征管业务不交叉或少交叉原则, 根据现行税收征管流程, 将全市基层征管分局内设机构按综合事务、办税服务、税务管理、行政督办四个系列进行了优化整合。
在税源管理岗位设置上, 以突出税源管理绩效为重点, 实行划片、分类和划片与分类相结合税源管理新机制,设置了合用于企业税收管理、个体(农村、集贸市场)税收管理、行业税收管理、综合类税收管理四种类型《税收管理员工作手册》。
实行划片管理模式, 合用综合类税收管理工作手册;实行分类管理或划片与分类管理相结合模式, 分别合用企业、个体、行业税收管理工作手册。
二是以岗位工作责任定手册内容。
根据上级局颁布《税收管理员制度》, 将税源管理岗工作职责明确为税务登记管理、账簿凭证管理、申报管理、征收管理、税源管理、平常检查、纳税评估、纳税服务、征管资料管理等九大类。
并细化为:纳税人户籍管理事项调查处理;发票监督、税控装置推广和管理、督导建帐建制;纳税申报审核分析;税款催报催缴;调查核算管户生产经营、财务核算状况;开展管户纳税评估和税务约谈;定额核定(调整)调查核算;委托代征单位和人员资风格查、核算和监管;纳税信用等级初评;实行欠税监管, 组织实行平常检查, 提出一般性涉税违章行为纠正处理意见, 税收政策宣传、纳税征询服务和税务文书送达, 征管资料搜集、传递、录入和移交等。
开展“法治地税”创建活动经验汇报材料近年来,我国加强了对法治建设的重视,各行各业都纷纷加入到法治建设的队伍中。
这其中,地税系统也不例外。
为了进一步加强我国税收领域的法治化建设,全国地税系统于近日开展了“法治地税”创建活动,旨在推进地税工作规范化、规范化、透明化、便民化,提高工作效能和服务质量,深化税收领域改革。
一、创建背景近年来,我国税务机关一直在推动税收合规运作,尽管已经取得了一定的成效,但是依然存在问题。
面对税法不合理处、执行不严格、工作人员素质不高、服务意识不强等问题,地税系统感到亟需探索出一种有效的方法来推动税务机关的法治化建设。
因此,地税系统展开了“法治地税”创建活动,以规范管理,提高服务质量,促进税务机关的法治化建设。
二、活动内容1. 推进规范化——强化纪律,规范工作流程,健全考核机制,确保税务工作的规范化落实。
地税系统将从加强纪律、规范工作流程、健全考核机制等方面,严格实现税务工作上规范化管理,提高服务质量和效率。
在税务工作中,要求工作人员严格遵循相关规定,加强文书管理,确保税收资料及时准确完整,向纳税人提供规范、透明、公正的服务。
2. 推进透明化——公开案件处理进程,检查行政或行业资质,严格披露税务办理。
地税系统将通过公开案件处理进程、检查行政或行业资质、严格披露税务办理等透明化措施,确保税务工作的公正公开。
工作人员在税务工作中应该充分尊重纳税人的权利,加强公开透明,提高服务质量和公信力。
3. 推进便民化——加快办税服务厅建设,推动网络税务服务扩大化。
地税系统将推行一系列措施,包括加快办税服务厅建设,推动网络税务服务扩大化等,打造便民税务大厅,优化税收服务,推动税收领域的改革。
同时,工作人员也要做好服务准备工作,提高服务质量,提升服务效能。
三、活动效果通过本次“法治地税”创建活动,地税系统已取得了一定的成效。
一方面,增强了工作人员的责任感和使命感,提高了政治素质和工作能力;另一方面,规范了地税工作机制、提高工作效率、便民化服务、强化纪律和增强公信力,有效推进了税收领域的法治化建设。
推进地税精细化管理经验材料
推进地税精细化管理经验材料
夯实基础优化流程推进地方税精细化管理
去年全省税政工作会议以来,我局地方税管理工作按照省局税政工作的总体部署和要求,明确职责,健全机制,规范管理,优化流程,服务基层,力创和谐征纳环境;在基础上求实,在管理上求细,在服务上求优,有力地推进了我局地方税收管理科学化、制度化、规范化、精细化,确保了各项工作任务的完成。
2004年全市共组织各项地方税收收入××××万元,同比增长××%,增收2074万元,其中“七税一费”收入完成××××万元,比1994年1137万元增长了××%,所占税收收入比重由1994年的25%提高到2004年的××%,今年元至9月共完成“七税一费”收入××××万元,为同期的110%。
我们的具体作法是:
一、优化素质,完善机制,在基础上求“实”,努力推进地方税管理规范化
(一)优化队伍素质。
为适应新时期税政管理工作要求,我们在组织保障上,对政策法规管理科人员进行充实和调整,以确保政策全面准确到位,并指定各基层分局分管业务的领导具体抓,还采取全员考试、择优选用的办法在系统内精选了10名税政管理员,负责所在地政策宣传、管理、督查和反馈。
在日常政策管理中,倡导终身学习理念,健全学习制度,培养学习工作化,工作学习化的良好习惯,加大教育培训力度实行“每周1题、每月1考”,采取集中培训、专题培训、岗位练兵等方式,提高地税干部政策业务素质。
一年来,举办税政业务培训6期,参训285人。
(二)完善工作机制。
我们制定了《××市地方税务系统税政规范管理试行办法》、《××市地方税务局税收政策跟踪管理办法》、《××市地方税务局税收管理员制度》、《××市地方税务局税源监控管理办法》、《××市地方税务局减免税管理办法》、《××市货物运输业
税收管理办法》等多项管理办法,进行业务整合,明确管理各环节的职责、目标和要求,细化到每个岗位,形成统一规范的地方税管理工作体系,使地方税政策管理业务流程有章可循,衔接紧密,运程流畅。
同时,严格税务行政许可和进一步完善重大税务案件审理、执法检查、责任追究等制度,为规范地方税管理提供了制度保障。
(三)规范基础管理。
针对地方税管理特点,我们一是按“一户式”档案标准建立了“七税一费”信息资料库。
对地方税纳税人纸质档案,逐档编号,将全部资料输入微机,做到纸质档案与电子档案同步,实现了税政信息网上全员共享。
二是建立收入分析报告制度。
每月初,我们都要对地方各税种的收入情况进行预测分析,对16户重点税源监控的税源评价情况,向计统部门反馈。
三是确保足额入库。
开展经常性政策落实检查和漏征漏管清查活动,定期核查税负评定情况,确保了地方税收入质量。
二、优化流程,强化稽查,在管理上求“细”,努力推进地方税管理精细化
(一)以税收信息化细化税源管理流程。
一是规范地方税税源管理。
在管理对象上,做到了按税种、按行业、按项目、按纳税信用等级分类管理;在管理内容上,加强了户籍管理,强化了账证管理,规范了申报管理;在管理方法上,完善了纳税评估,建立了科学的税收信息录入方法;在管理协作上,与国税、工商和房地产等多个部门签订了合作协议,形成了地税机关管税、有关部门协税、社会力量护税的综合治税网络。
二是以税收信息化优化税源管理。
我局加强税收信息化建设,建成城域网一个,局域网15个,计算机拥有量达到总人数的100%。
在此基础上,税收管理员通过对各类税源信息的清理、审查、更新、录入,充分发挥eTax运用效率,形成了较为完整的税收征管数据库,使税源管理步入精细化管理轨道。
(二)以分类管理落实地方税减免税政策。
一是将减免税按法定减免和报批减免进行分类管理。
对行政事业单位法定减免的房产、土地、车船和民福、劳服、科研开发、综
合利用等报批减免项目数据,我们分类设立了电子登记统计管理台帐,详细登记所有减免项目数据,掌握减免税税源分布情况。
二是全面落实政策,严格程序管理。
按照“纳税人申请、基层审查、科室调查、上报审批”的工作程序,我们及时将各项地方税优惠政策落实到纳税人,确保地方税减免管理规范有序,2004年法定减免6925万元,报批减免1136万元。
三是制作减免税网页。
我们精心设计了减免税政策宣传、法定减免税分类、再就业税收优惠、劳动和工商部门资料传递网页,将所有数据录入减免税电子台帐,实施信息共享联网管理,准确、真实、完整地反映了全市执行落实减免税优惠政策情况。
(三)以政策检查促地方税政策落实到位。
加强税政与稽查、征管各环节的协调、配合,将税政管理与稽查、征管融合,实行税政、稽查、征管信息共享,便于从税政角度实施监控,达到以查促管效果。
2004年,我们在对全市的房地产开发、石化原油、铝电加工、化工医药等重点行业稽查的同时,对165户纳税企业的城建税、房产税、土地使用税、印花税、资源税的政策执行情况及税源情况等进行了清查,查补地方税收入468万元,保证了地方税政策的落实到位。
三、发挥职能,构筑和谐,在服务上求“优”,努力推进地方税管理科学化
(一)以发挥职能为己任,创和谐征纳环境。
一是寓地方税政策宣传于服务中,优化税收环境。
服务于社会,凡新的地方税收政策出台,必在有关媒体公布,争取社会的理解与支持;服务于领导,定期以《地税参阅》刊物向市领导汇报反映工作动态,争取地方党政领导重视;服务于纳税人,按照“文明办税八公开”的要求,市局开通了的“政策咨询热线”和“网上税政”,各办税服务厅利用“政策法规公告栏”、税政咨询窗、电子滚动屏、触摸屏等公告税务行政许可项目,宣传税法知识,公布违法查处结果,公开纳税情况,创和谐治税环境。
在服务方式上求“优”,强化“一窗式”管理,推行全程服务;实行分类
指导,针对基层管理中的问题进行现场指导、专题培训。
二是开展地方税收政策调研,服务于征管。
我们以“三税”主体税种征收数据信息为抓手,开展城建税、教育费附加等分行业、分项目的税源清理调查,以分析预测收入态势,促进税收收入稳步增长。
以落实政策税源为基准,开展城镇土地使用税、资源税税负调整政策和货物运输发票的调研活动,为组织收入提供依据。
以强化行业税收管理为依托,开展房产税、车船使用税和印花税等地方税政策执行情况的调查,强化管理措施,确保应收尽收,实现税收同经济的良性循环与和谐发展。
三是开通绿色通道,积极落实地方税优惠政策,服务于纳税人。
对再就业优惠政策我们做到及时落实,简化程序,限时服务,送政策上门,切实为下岗失业人员排忧解难,一年多来共减免下岗失业人员再就业地方税收1080万元,其中2004年减免地方各税683万元,减免工本费13040元,惠及全市2681名下岗失业人员。
(二)以考核管理为手段,促进管理科学化。
一是开展政策检查考核。
年初制定政策检查方案,细化考核指标,将政策执行情况有针对性地检查,及时督导和纠正政策执行中出现的问题。
二是加大考核管理力度。
将政策执行情况与政策管理质量和综合业务考核挂钩,实行考核结果奖惩兑现。
三是严格整改落实。
对考核中查出的问题,政策法规科下达《执法建议书》督促整改落实,使地方税各环节的管理在精细化模式上运行,促进地方税管理向科学化方向迈进。
回顾过去,××地方税管理工作在得到省局领导关心和支持下,取得了一定成绩,但对照省局的要求和兄弟市、州局的先进经验还存在差距。
今后,我们将借此次会议的东风,围绕省局的总体要求和任务,与时俱进,开拓进取,扎实工作,努力把我市地方税管理工作再提高到一个新的水平,为地方经济的发展做出新贡献。