项目部安全生产手册
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施工项目部安全管理指导手册编制:审核:批准:年月日目录第一章基础制度 ....................................................................................... - 1 -1.项目安全生产委员会 .......................................................................... - 1 -2.相关安全管理制度 .............................................................................. - 1 - 第二章施工准备阶段安全管理 .................................................................. - 1 - 第三章施工作业安全标准化管理 .............................................................. - 4 -1.作业人员管理 ...................................................................................... - 4 -2.施工单位管理 ...................................................................................... - 5 -3.监督及监护要求 .................................................................................. - 6 -4.施工作业过程 ...................................................................................... - 7 -5.安全档案资料管理 .............................................................................. - 8 - 第四章风险分级管控与隐患排查治理 ...................................................... - 10 -1.风险辨识与评价 ................................................................................ - 10 -2.风险分级管控 .................................................................................... - 10 -3.隐患排查治理 .................................................................................... - 12 -4.安全检查 ............................................................................................ - 13 - 第五章安全生产教育培训 ........................................................................ - 13 -1.三级安全教育 .................................................................................... - 13 -2.安全技术交底 .................................................................................... - 14 - 第六章安全生产投入管理 ........................................................................ - 15 -1.安全生产投入要求 ............................................................................ - 15 -2.安全生产投入范围 ............................................................................ - 15 - 第七章应急管理 ........................................................................................ - 15 -1.应急预案编制 .................................................................................... - 15 -2.应急演练及评估 ................................................................................ - 16 -3.应急救援 ............................................................................................ - 16 -4.事故事件管理 .................................................................................... - 16 -第一章基础制度1.项目安全生产委员会总包项目部应根据现场实际情况设立安全生产委员会(以下简称“安委会”),明确安委会的组成和职责,建立健全工作制度和例会制度。
项目部各级员工安全生产手册(大全)为了加强项目部的安全生产工作,保障员工的生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司安全生产要求,特制定本项目部的安全生产手册。
本手册适用于项目部全体员工的安全生产管理工作,希望每位员工认真遵守。
一、安全生产方针和目标1.1 安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以人为本,强化安全生产管理,确保员工生命安全和身体健康。
1.2 安全生产目标(1)事故零容忍;(2)事故隐患及时整改;(3)员工安全培训全覆盖;(4)安全生产设施齐全有效;(5)安全生产管理水平不断提高。
二、组织机构和职责2.1 组织机构项目部设立安全生产委员会,由项目经理担任主任,各部门负责人为成员。
安全生产委员会负责项目部的安全生产管理工作。
2.2 职责(1)研究决定项目部的安全生产重大问题;(2)制定项目部的安全生产规章制度和操作规程;(3)组织安全生产教育和培训;(4)监督安全生产措施的落实;(5)组织安全生产事故的调查和处理。
三、安全生产管理制度3.1 安全生产责任制度明确各级领导和部门的安全生产责任,实行安全生产责任制,确保安全生产责任的落实。
3.2 安全生产规章制度制定和完善项目的安全生产规章制度,包括施工现场安全管理、作业程序管理、设备设施管理等。
3.3 安全生产操作规程根据项目特点,制定相应的安全生产操作规程,明确作业过程中的安全操作要求。
3.4 安全生产教育和培训开展定期的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。
3.5 安全生产检查和事故处理定期组织安全生产检查,发现问题及时整改。
对安全生产事故进行调查处理,总结教训,防止事故重复发生。
四、安全生产措施4.1 施工现场安全管理加强施工现场的安全管理,确保施工现场的安全设施齐全有效,施工现场的安全通道畅通。
4.2 作业程序管理严格按照作业程序进行施工,不得擅自改变作业程序。
4.3 设备设施管理加强设备设施的维护保养,确保设备设施的安全运行。
项目部与班组安全生产责任书1. 背景和目的为了保障项目部和班组的安全生产,维护员工的身心健康,提高工作效率,提出并执行以下安全生产责任书,以确保项目的顺利进行。
2. 安全责任•项目部负责人应担负起全面的安全生产责任。
确保项目部和班组遵守有关国家、地方和公司安全生产法规和管理制度,建立健全项目安全生产责任制度,并组织实施。
•项目部负责人应对项目部和班组的安全工作负总责,负责对安全生产工作进行组织、协调、检查、指导,并及时解决安全生产工作中的问题。
•项目部负责人应加强对项目部和班组安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工具备安全生产所必需的知识和技能。
3. 安全制度•项目部应建立健全安全管理制度和操作规程,明确各项安全操作要求和工作流程。
并对项目部和班组的员工进行培训,确保安全制度的有效执行。
•项目部应每月组织一次安全例会,总结前一月的安全工作,指导下一月的安全工作,并发布安全警示通知,提醒员工注意安全事项。
4. 职责分工•项目部负责人应明确安全管理责任,并指派专人负责安全生产工作。
相关负责人应熟悉安全管理工作要求和操作规程,并及时向项目部负责人汇报安全生产工作的进展和问题。
•班组安全员应负责本班组的安全生产工作,包括安全教育培训、事故隐患排查整改、安全检查等工作,并定期将安全工作情况汇报给项目部负责人。
•所有员工都要遵守公司和项目部的安全管理制度,严守安全操作规程,积极参与安全生产工作,如发现安全隐患应及时报告并配合落实整改措施。
5. 安全检查与纠正措施•项目部应定期进行安全检查,发现问题及时整改,并追踪整改情况。
对于严重违反安全规定的人员,项目部负责人应采取相应的纪律处置措施,确保安全生产纪律的执行。
•班组安全员应每天进行安全巡查,发现问题应及时制止,并做好记录报告,并对问题进行整改和防范措施的落实。
•所有员工应对自己的工作环境、设备以及作业情况进行安全检查,确保自己的工作环境符合安全要求。
建筑业项目现场安全管理手册第1章项目安全管理总则 (4)1.1 安全管理目标与原则 (4)1.1.1 安全管理目标 (4)1.1.2 安全管理原则 (5)1.2 安全管理组织架构 (5)1.2.1 项目部设立安全生产领导小组,负责项目现场安全管理的领导和协调工作。
(5)1.2.2 项目部设立安全生产管理部门,负责项目现场安全管理的具体实施工作。
(5)1.2.3 项目部设立专职安全员,负责日常安全检查、监督和整改工作。
(5)1.2.4 各施工班组设立兼职安全员,负责本班组的安全生产管理工作。
(5)1.3 安全生产责任制 (5)1.3.1 项目部负责人是项目安全生产的第一责任人,对项目安全生产全面负责。
(5)1.3.2 项目部各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产负责。
(5)1.3.3 专职安全员负责项目现场的安全管理、监督和检查工作,对项目安全生产负直接责任。
(5)1.3.4 施工班组兼职安全员负责本班组的安全生产管理工作,对本班组的安全生产负直接责任。
(5)1.3.5 所有从业人员应严格遵守国家及地方的安全生产法律法规,认真执行项目部的安全生产规章制度,自觉接受安全培训和教育,提高安全意识,保证自身和他人的安全。
(5)第2章安全生产管理制度 (5)2.1 安全生产规章制度 (5)2.1.1 一般规定 (6)2.1.2 安全生产责任制 (6)2.1.3 安全生产管理机构 (6)2.1.4 安全生产管理人员职责 (6)2.2 安全生产操作规程 (6)2.2.1 一般规定 (6)2.2.2 施工操作规程 (6)2.2.3 设备使用规程 (6)2.2.4 安全防护措施 (6)2.3 安全生产教育培训制度 (6)2.3.1 一般规定 (6)2.3.2 培训内容 (6)2.3.3 培训方式 (7)2.3.4 培训时间 (7)2.3.5 培训考核 (7)2.3.6 持续教育 (7)第3章安全生产策划 (7)3.1 安全生产目标分解 (7)3.1.1 总体安全生产目标 (7)3.2 安全生产计划 (7)3.2.1 安全生产组织架构 (7)3.2.2 安全生产规章制度 (8)3.2.3 安全生产措施 (8)3.2.4 安全生产培训与教育 (8)3.3 安全生产预算 (8)3.3.1 安全生产费用 (8)3.3.2 安全生产投资 (8)第4章施工现场安全管理 (8)4.1 施工现场环境管理 (8)4.1.1 环境保护 (9)4.1.2 现场布局 (9)4.1.3 现场卫生 (9)4.2 施工现场作业安全管理 (9)4.2.1 安全培训 (9)4.2.2 安全防护 (9)4.2.3 作业许可 (9)4.3 施工现场设备安全管理 (10)4.3.1 设备选购与租赁 (10)4.3.2 设备安装与调试 (10)4.3.3 设备维护与保养 (10)第5章安全生产风险识别与评估 (10)5.1 风险识别方法 (10)5.1.1 现场观察法 (10)5.1.2 安全检查表法 (10)5.1.3 安全会议法 (10)5.1.4 案例分析法 (11)5.1.5 专家咨询法 (11)5.2 风险评估与分类 (11)5.2.1 风险定性评估 (11)5.2.2 风险定量评估 (11)5.2.3 风险分类 (11)5.3 风险控制措施 (11)5.3.1 重大风险控制措施 (11)5.3.2 较大风险控制措施 (11)5.3.3 一般风险控制措施 (11)5.3.4 低风险控制措施 (11)5.3.5 应急预案 (11)第6章安全生产应急预案 (12)6.1 应急预案制定 (12)6.1.1 目的与原则 (12)6.1.2 应急预案编制依据 (12)6.1.3 应急预案内容 (12)6.2.1 应急预案启动 (12)6.2.2 应急处置流程 (12)6.2.3 应急预案演练 (12)6.3 应急资源与设备 (13)6.3.1 应急资源 (13)6.3.2 应急设备 (13)6.3.3 应急资源与设备管理 (13)第7章安全生产检查与整改 (13)7.1 安全生产检查制度 (13)7.1.1 定期检查 (13)7.1.2 专项检查 (13)7.1.3 安全巡查 (13)7.1.4 检查记录 (13)7.2 安全生产整改措施 (14)7.2.1 整改责任 (14)7.2.2 整改措施 (14)7.2.3 整改跟踪 (14)7.3 安全生产验收与评价 (14)7.3.1 验收程序 (14)7.3.2 验收标准 (14)7.3.3 验收评价 (14)7.3.4 评价反馈 (14)第8章安全生产记录与档案管理 (14)8.1 安全生产记录要求 (14)8.1.1 记录内容 (14)8.1.2 记录形式 (15)8.1.3 记录时效 (15)8.1.4 记录保管 (15)8.2 安全生产档案管理 (15)8.2.1 档案分类 (15)8.2.2 档案编制 (15)8.2.3 档案保管 (15)8.2.4 档案查阅 (15)8.3 安全生产信息报送 (15)8.3.1 信息内容 (15)8.3.2 信息报送渠道 (15)8.3.3 信息报送时效 (15)8.3.4 信息报送要求 (15)第9章安全生产考核与奖惩 (16)9.1 安全生产考核指标 (16)9.1.1 考核目的 (16)9.1.2 考核指标 (16)9.1.3 考核方法 (16)9.2.1 奖励制度 (16)9.2.2 惩罚制度 (16)9.3 安全生产激励机制 (17)9.3.1 目标激励机制 (17)9.3.2 竞赛激励机制 (17)9.3.3 培训激励机制 (17)9.3.4 安全文化建设 (17)9.3.5 安全信息公开 (17)9.3.6 安全生产创新 (17)第10章安全生产持续改进 (17)10.1 安全生产改进措施 (17)10.1.1 定期评估与审查 (17)10.1.2 安全生产责任制 (17)10.1.3 安全生产培训与教育 (17)10.1.4 安全生产投入 (18)10.1.5 安全生产应急预案 (18)10.2 安全生产创新与推广 (18)10.2.1 技术创新与应用 (18)10.2.2 安全生产标准化 (18)10.2.3 安全生产信息化 (18)10.2.4 安全生产协作与交流 (18)10.3 安全生产文化建设与实践 (18)10.3.1 安全生产价值观 (18)10.3.2 安全生产宣传活动 (18)10.3.3 安全生产激励机制 (18)10.3.4 安全生产文化建设与传播 (18)10.3.5 安全生产实践活动 (19)第1章项目安全管理总则1.1 安全管理目标与原则1.1.1 安全管理目标本项目现场安全管理的目标是保证施工过程中人员安全、设备完好、环境整洁,努力实现以下目标:(1)杜绝重大安全;(2)降低一般发生率;(3)保障施工现场从业人员健康与安全;(4)满足国家及地方有关安全生产法律法规的要求。
项目部各级人员的全面安全生产责任书为了加强项目部的安全生产工作,明确各级人员的安全生产责任,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,以及公司的安全生产规章制度,制定本责任书。
一、总体要求1. 项目部全体员工应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立全员安全生产意识,确保项目安全生产工作的顺利开展。
2. 项目部各级人员应严格遵守国家和地方关于安全生产的法律法规,以及公司的安全生产规章制度,切实履行各自的安全生产职责。
二、各级人员安全生产责任1. 项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作负总责。
其主要职责如下:- 组织制定项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制;- 确保项目安全生产投入的有效实施;- 定期组织安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患;- 组织安全生产培训和演练,提高员工安全生产意识和技能;- 及时、准确报告生产安全事故。
2. 项目副经理项目副经理协助项目经理负责项目的安全生产工作,对项目的安全生产工作负直接责任。
其主要职责如下:- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制;- 监督安全生产投入的落实;- 组织开展安全生产检查,及时发现并报告生产安全事故隐患;- 组织安全生产培训和演练;- 按照项目经理的要求,处理项目安全生产事宜。
3. 项目技术负责人项目技术负责人负责项目安全生产技术工作,对项目的安全生产工作负技术责任。
其主要职责如下:- 组织制定项目安全生产技术措施;- 参与制定项目应急预案和安全生产责任制;- 指导安全生产检查,对生产安全事故隐患提出处理意见;- 组织安全生产培训和演练;- 按照项目经理的要求,处理项目安全生产技术事宜。
4. 项目安全员项目安全员是项目安全生产管理的具体实施者,对项目的安全生产工作负直接管理责任。
其主要职责如下:- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制;- 开展安全生产检查,及时发现并报告生产安全事故隐患;- 组织安全生产培训和演练;- 按照项目经理的要求,处理项目安全生产事宜。
项目部全员安全生产责任书项目部全员安全生产责任书1一、服从公司领导和现场负责人的指挥和管理,不违章作业。
有权制止他人违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。
二、遵守各项安全操作规程,严禁带火种进入厂区,严禁酒后作业,严禁疲劳作业,严禁无培训作业。
三、员工上岗需经过培训。
培训结束后,经部门主管考核认后方可上岗。
四、严格劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,严禁带无关人员入厂。
五、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的,对事故负有全部责任,造成财产损失或他人伤害的,视情节给予经济处罚,直至追究刑事责任,并清除出厂。
六、积极参加各项安全活动,对安全工作做得好的班组和个人,由公司给予适当的奖励。
对发现重大安全隐患的员工,公司予以特别奖励。
七、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小的事故,公司将视情节而定为:警告、处分、开除。
八、因违反公司安全制度而造成公司设备、财产的重大损失,除应承担相应的赔偿外,严重的将追究法律责任。
九、对恶意破坏公司设备、财产的个人,公司将追究其经济责任及刑事责任。
十、在住厂期间因个人私事外出者,安全责任自行承担。
十一、对已签订《责任书》并能遵守安全规定的人员方可上岗作业,凡未签订《责任书》的一律不得上岗,如一但发生事故一切经济损失均由个人承担。
十二、本《责任书》,自签字之日起生效,公司可委托现场负责人与聘用工签约并督促执行。
责任人:日期:项目部全员安全生产责任书2为加强安全生产管理,确保部门内部安全,为社会各行业安全提供优质气象保障服务,切实履行气象行政监管职能,促进气象事业又好又快发展,我局将与你单位签订20xx年度《安全生产责任书》。
一、责任目标认真抓好单位安全生产,在人员管理、人影作业、雷电防护、安全用电、制氢用氢、消防、交通、治安、防盗、气象档案管理以及气象观测环境等方面不出现责任性事故;为社会各行业安全生产提供的气象保障服务无重大差错;与社会安全有关的防雷减灾、施放气球等气象行政监管有力,服务到位。
精选文档项目部安全生产、文明施工目标责任书为仔细贯彻执行“预防为主,安全第一”的目标,进一步增强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促使建筑施工安全生产局势进一步好转。
依据上司主管部门下达的安全生产责任状和要求,联合我企业的实质,决定对龙湾城市中心区瑶溪南片经二五七路Ⅱ标(永中西路- 77 省道)道路工程(工程项目)施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,推行目标分解管理。
一、目标和任务:1、根绝和消灭重要伤亡、重要设备毁损、火灾事故。
负伤月频次控制在 1‰之内,年频次控制在 12‰之内。
2、工地建立安全生产领导小组,并装备专职安全员。
建筑面积在 10000m2之内的工程项目装备专职安全员不得少于 1 名;建筑面积在 10000m2以上的工程项目装备专职安全员不得少于 2 名。
3、仔细执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。
建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80 分以上。
4、按新部颁标准和上司相关文件的要求,踊跃展开创立文明工地活动。
二、主要举措:1、项目部要深入展开《建筑法》、《安全生产法》等法律、法例的宣传和贯彻,努力提高对安全生产工作重要性的认识,坚固建立“预防为主、安全第一”的思想。
2、要把安全工作归入重要的议事日程,按期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题,实时组织整顿落实,确实抓好安全生产管理工作。
3、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。
工地要成立健全和完美安全生产责任制度,明确和仔细执行自己安全生产职责,推行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个员工。
同时,要增强管理和监察检查,确实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。
4、要依赖《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,增强安全监督管理,加大检查力度,根绝各种违章违规为。
5、工地要依据相关规定,进一步成立健全工地安全管理机构,装备专职安全员,增强安全监察管理手段,仔细展开建筑安全规范化、标准化、达标化。
公司项目部安全生产责任书5篇贯彻安全第一预防为主的方针,增强员工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,确保生产顺利进行。
下面小编给大家整理公司项目部安全生产责任书,希望大家喜欢!公司项目部安全生产责任书1一、财务部人员安全职责:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉理解监督;3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,用心协助其它部门做好安全生产工作;4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位;5、加强工作职责心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥善保管,做好“四防”工作;6、用心参加公司组织的各类安全培训、教育活动;二、目标:1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域危险源控制率100%。
4、安全生产投入资金到位率100%。
三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负职责造成必须后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事职责。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关职责人员按照国务院《关于特大安全事故行政职责追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事职责。
职责人签字:日期:部门主任签字:日期:公司项目部安全生产责任书2一、安全部人员安全职责:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度;3、认真开展各类安全检查活动,及时发现和消除安全隐患;采取用心措施预防、控制安全隐患;4、用心开展安全生产宣传教育活动,做好对义务消防队员及外来入库人员的防火宣传、防火教育、安全告知等,提高全员安全意识;5、加强对安全设施设备的监督、检查工作,确保设施设备状态良好;6、加强对环保工作的监督和管理,确保废水、废气、噪声、废渣达标排放;7、用心参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。
施工作业安全手册
在施工作业安全手册中,首先要明确工人的安全意识和责任意识。
工人应明确自己在施工作业中承担的责任,理解施工作业的风险和安全措施,并遵守相关的安全规定和操作流程。
其次,手册应详细阐述施工场地的安全规划和管理措施,包括但不限于临时设施管理、危险源辨识和排除、防护措施及个人防护用品的使用等。
同时,应对常见的施工作业风险进行分析和预防,包括高处作业、机械设备操作、电气作业和有害物质的处理等。
在施工过程中,应加强对安全生产的监督与检查,确保施工作业按照规定和计划进行。
在施工现场应设立安全联络员,并提供必要的安全培训和指导,以增强工人的安全意识和应对突发情况的能力。
在紧急情况下,手册应提供应急处置方案和逃生预案,指导工人采取正确的自救措施,并及时报警和求助。
同时,应与消防部门和医疗机构建立良好的合作关系,确保在紧急情况下能够得到及时的援助和救治。
最后,在施工完成后,应进行安全评估和总结,总结施工过程中的经验教训,改进和完善安全措施,为后续项目的施工提供参考和借鉴。
注意:手册中所有条目的表达应该具有准确性和明确性,以确保工人能够准确理解和执行安全措施。
施工企业安全生产标准化手册为了不断提高施工现场安全管理水平,保证建筑施工现场安全标准化管理有序开展,实现安全标准化管理的各项目标任务,根据建筑法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定及关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见等有关法律、法规、标准、规定,结合我市实际情况,制定本手册;对于本手册未涵盖的内容,请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行;一、现场安全生产管理一管理组织1.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项工程项目安全生产全面负责;现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;2.项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗,并按规定参加继续教育;3、施工现场必须按建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法和北京市有关规定配置专、兼职安全生产管理人员;1建筑工程、装修工程按照建筑面积:1万平方米及以下的工程至少1人;1万~5万平方米的工程至少2人;5万平方米以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员;2土木工程、线路管道、设备按照安装总造价:5000万元以下的工程至少1人;5000万-1亿元的工程至少2人; 1亿以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员;3劳务分包企业建设工程项目施工人员每50人必须设1名专职安全员,50人以下的,应当设置1名专职安全生产管理人员;各班组长必须承担兼职安全员职责,每个作业班组必须设1名以上的群众监督员人数较多的班组每10人配备1名群众监督员二现场岗位责任制度1.项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面领导责任;要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,并监督实施;建立健全项目部组织结构,确保配备必要的资源人力、基础设施、环境,根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标,将管理目标分解、落实,责任到人,制定各级职能人员的管理职责,确保目标的实现;对工程项目进行施工组织策划,确保安全生产投入;组织对现场职工进行安全技术和安全知识教育;组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;定期组织安全生产检查,消除事故隐患,不违章指挥,制止违章作业;对监督部门提出的安全生产方面的问题,要及时采取措施予以解决;对劳动保护用品的正确使用和“三违”现象进行监督;组织编制项目部级应急救援预案,事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告;2.项目安全负责人具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作,是本项目安全生产的直接责任人;要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,树立“安全第一”的思想,当进度与质量、安全生产发生矛盾时,首先保证安全;监督各项技术、安全措施的落实情况,抓好安全生产、搞好文明施工;每周组织安全生产检查和安全工作会议或安全专项检查,对职工进行安全教育,并有会议记录或纪要;每月组织2次含以上各专业联合检查,检查要有记录或纪要等文件;参加事故事件的调查、分析、处理,向上级主管部门和领导及时反馈信息;3、项目技术负责人对本项目安全技术负直接责任;认真贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准;结合项目工程特点,编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案,负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底,并监督实施;主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行;及时解决施工中出现的安全技术问题;组织职工学习安全技术操作规程,对从事特殊过程施工的人员组织培训;主持安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见;4.专职安全员认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度;协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作;负责日常安全检查工作,有权制止违章指挥和违章作业,每周召开安全例会,并做好检查记录,对上级检查提出的问题负责复查;监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品;负责安全生产管理资料的收集、分类、归档;专职安全员上岗期间,佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标;5.群众监督员负责监督施工现场落实建筑安全生产法规、安全生产管理制度和劳动保护制度情况,对企业违反安全生产法律法规和标准、阻挠或打击报复群众监督员履行安全职责的行为,有权向上级工会或政府有关部门举报和投诉;有权对班组农民工进行安全管理,对施工现场安全生产情况和工人劳动保护情况提出改进意见;对事故隐患提出整改意见;及时发现并劝止施工现场各种违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等不安全行为;劝止无效,应及时向现场专职安全员反映;发现施工场所内有不符合安全标准或主要生产安全设施及环境异常,应及时向现场管理人员汇报;发现重大事故隐患并可能危及工人生命安全时, 有权命令所有人员停止作业、撤离现场,并应协助做好疏导工作;群众监督员上岗期间,佩戴统一的黄底红字“安全群众监督员”袖标;实行班组安全生产台帐制度,认真做好班组安全情况记录;三对分包队伍的管理劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用,进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和安全生产管理协议,明确双方的安全责任;四对设备租赁、使用的管理施工现场施工机械、起重机械按建筑起重机械安全监督管理规定建设部令第166号、北京市建筑施工起重机械设备管理的若干规定和北京市建筑工程起重机械监督管理规定等有关规定进行租赁、使用、安装、拆卸、检测等活动;二、现场安全生产投入项目部根据企业安全生产管理规章制度,保障安全生产资金投入,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“加强劳动保护,改善劳动条件”的政策;安全生产投入主要包括:安全防护投入、安全教育投入、临时设施投入、文明施工投入、劳动防护用品投入、落实安全技术措施资金的投入、事故处理等相关费用;应按照建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定、关于转发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知等有关文件规定,结合具体工程项目,提取专项安全资金做到专户储存,专款专用,项目开工之前应根据工程的具体情况编制安全生产投入的计划,确保安全生产资金的到位和合理使用,发挥其最大作用;三、施工现场目标指标管理施工现场应根据本项目的实际情况,依据企业所制定的年度目标指标和主管部门的相关要求,制定本项目部职工伤亡事故控制指标、现场达标、文明施工的目标和指标,并将目标管理内容按月进行分解,责任到人;确定申报市级文明安全工地,要制定文明安全施工的具体创优方案和具体落实措施;现场达标应按分部分项工程确定具体目标,根据建筑施工安全检查标准和手册进行检查,确定达标的合格率和优良率;同时制定目标的考核办法和安全生产奖惩措施,对目标指标的完成情况分级考核,考核与实际情况相符且与经济收入挂钩;四、安全生产教育培训一农民工夜校各施工总承包单位要在施工现场挂牌设立“农民工夜校”,夜校面积原则上为50-100平米,夜校内应有电视、录像等必须的教学设备;每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作;对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次4个学时;培训内容主要包括:国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规;建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;典型事故和应急救援案例分析;北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册、消防安全知识等;二培训计划或培训需求项目部根据施工现场的实际情况及公司年度职工教育计划,编制项目部的职工培训计划,包括现场所有人员的继续教育的培训计划和需要取得相应资格证书人员的培训需求和计划;现场安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容:国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;其他需要培训的内容;三对新入场的从业人员进行三级教育1.新入场从业人员是指新入场的学徒工、实习生、委托培训人员、合同工、新分配的院校学生、参加劳动的学生、临时借调人员、相关方人员、劳务分包人员等等;2.三级教育分为公司分公司级、项目部级、班组级安全教育;公司级岗前安全教育内容应当包括:国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程;安全生产基本知识;本单位安全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律;从业人员安全生产权利和义务;有关事故案例等;培训时间不少于15小时;项目级安全教育的主要内容包括:本项目的安全生产状况;本项目工作环境、工程特点及危险因素;所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;有关事故案例;北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册;其他需要培训的内容;培训时间不少于15小时;班组级安全教育的内容包括:岗位安全操作规程;岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析;北京市建筑施工作业人员安全生产知识教育培训考核试卷;其他需要培训的内容;培训时间不少于20小时;四特种作业人员持证上岗1.特种作业人员是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业;建筑行业包括分包企业特种作业人员主要包括电工、电焊工、架子工、起重操作工等;特种作业人员必须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作;未按规定复审的证件作废;2.施工现场建立健全特种作业人员名单并实行动态管理,调出人员应及时标明,其特种作业操作证应及时撤出,确保与现场的实际操作人员相符合;五其他人员教育1.采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时,应对操作人员进行有针对性的安全教育;2.对安全生产管理有重大影响的重要、关键岗位人员包括:重要操作岗位人员、技术人员、管理人员等应进行具有针对性的专业技能和岗位教育;六安全技术交底等班前安全活动施工单位技术人员应每天对作业人员进行安全交底,并保存交底记录和操作人员的签字记录;班组长应认真执行班前活动制度,生产班组必须认真执行班组安全活动制度;在班前要对所有机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,并针对专业特点、当天施工任务和生产条件,提出注意事项和防范措施;班组安全活动每天进行,并有记录,尤其是变换工作内容或工作地点的时候要组织所有人员进行安全教育;由班组兼职安全员填写并保存相关记录;不得以布置生产工作替代安全活动内容;五、施工组织设计及专项方案一总体施工组织设计其中必须包括保证安全生产的安全技术措施和预防职业病的技术措施、施工现场安全标志平面图和现场排水平面图,安全生产技术措施必须根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况制定,要求内容全面,有针对性、可行性和可操作性;施工组织设计应由技术人员编制,经企业技术负责人审批,并经项目总监理工程师审批;遇特殊情况,需要修改的,应由编制人出具变更通知单,审批人签发后方可实施;二专项施工方案对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经企业技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督;危险性较大的工程主要包括:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程;专项施工方案编制主要内容:编制依据、工程概况、作业条件、人员组成及职责、具体施工方法、受力计算和要求、安全技术措施、环境保护措施等内容组成;施工单位应当根据建设单位提供的施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地上、地下管线资料,气象和水文观测资料,毗邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料制定现场周边管线设施保护方案,并按方案组织施工;三专家论证对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,企业应按危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法规定组织专家进行论证、审查后,才能组织施工;六、施工现场重大危险源管理一施工现场危险源由于建筑施工活动,可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产损失、环境破坏等意外的潜在不安全因素;二危险源辩识项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组,在工程开工前由危险源辩识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辩识;三危险源分类建筑施工企业的危险源大概可分为以下几类:高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害、起重伤害、中毒和窒息、火灾和爆炸、车辆伤害、粉尘、噪声、灼烫、其他等;施工现场内的危险源主要与施工部位、分部分项工序工程、施工装置设施、机械及物质有关;如:脚手架包括落地架,悬挑架、爬架等、模板支撑体系、起重吊装、物料提升机、施工电梯安装与运行,基坑槽施工,局部结构工程或临时建筑工棚、围墙等失稳,造成坍塌、倒塌意外;高度大于2m的作业面包括高空、洞口、临边作业,因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配备劳动保护用品造成人员踏空、滑倒、失稳等意外;焊接、金属切割、冲击钻孔凿岩等施工及各种施工电器设备的安全保护如:漏电、绝缘、接地保护等不符合,造成人员触电、局部火灾等意外;工程材料、构件及设备的堆放与搬吊运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等意外;人工挖孔桩井、室内涂料油漆及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒重大危险源;施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合、防护不到位,造成火灾或人员中毒意外;工地饮食因卫生不符合,造成集体中毒或疾病;四危险源识别在对危险源进行识别时应充分考虑正常、异常、紧急三种状态以及过去、现在、将来三种时态;主要从以下作业活动进行辩识:施工准备、施工阶段、关键工序、工地地址、工地内平面布局、建筑物构造、所使用的机械设备装置、有害作业部位粉尘、毒物、噪音、振动、高低温、各项制度女工劳动保护、体力劳动强度等、生活设施和应急、外出工作人员和外来工作人员;重点放在工程施工的基础、主体、装饰、装修阶段及危险品的控制及影响上,并考虑国家法律、法规的要求,特种作业人员、危险设施、经常接触有毒、有害物质的作业活动和情况;具有易燃、易爆特性的作业活动和情况;具有职业性健康伤害、损害的作业活动和情况;曾经发生或行业内经常发生事故的作业活动和情况;五风险评价风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程,根据评价的结果对风险进行分级,按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施;安全风险的大小可采用事故后果的严重程度与事故发生的可能性的乘积来衡量;风险的评价分级确定表后果可能性 1 2 3 4 5A 低低低中高B 低低中高极高C 低中高极高极高D 中高高极高极高E 高高极高极高极高六风险控制极高:作为重点的控制对象,制订方案实施控制;高:直至风险降低后才能开始工作;为降低风险有时必须配备大量资源;当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施;在方案和规章制度中制订控制办法,并对其实施控制;中:应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,在规章制度内进行预防和控制;低:是指风险减低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保控制措施得以维持;七、安全检查安全检查可分为:公司级安全检查、分公司级的安全检查、项目部的安全检查;按照企业制定的检查制度主要检查以下内容:查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患、查记录;安全检查的形式:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查,群众性安全检查等;检查记录的内容包括:对现场安全生产情况的评价、发现的问题、存在的事故隐患等,对检查中发现的事故隐患能立即整改应立即整改,不能立即整改应及时签发隐患整改通知书,建立登记、整改、复查记录台帐,制定整改计划和方案,按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改,落实整改责任人和监督人,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施,确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失;八、现场文明施工施工现场文明施工工作应按照绿色施工管理规程、建设工程施工现场安全资料管理规程、北京市建设工程施工现场场容卫生标准、北京市建设工程施工现场保卫消防标准、北京市建设工程施工现场环境保护标准和北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准等规程、标准开展;施工前应由施工单位工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案,由施工单位技术负责人审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认;文明施工专项方案应包括围墙挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、环境保护及消防保卫等内容;一工地围墙挡、大门及标志牌1.施工现场必须实行封闭式管理,围挡的高度不得低于米;为解决行车视距问题,距路口20米内的围挡、快车道上转弯处的围挡,其距地面米以上部分必须采用半通透式材料;2.施工现场围挡必须坚固、美观,可使用专用金属定型材料或砌块;围挡的颜色应为浅蓝色,无污染和油漆脱落;围挡上可用白色油漆喷涂施工企业标识和项目名称;施工企业标识和项目名称设置标准为:“××公司承建××工程”,字体为仿宋字,字体大小为米米宽X高,字体下沿距地面—米,字体必须正确规范、工整美观;在围挡上方设置标语、宣传品的,应当按照市政管理行政部门批准的范围、地点、数量、规格、内容和期限设置;禁止利用施工现场围挡设置户外广告;3.除施工现场主要出入口外,围挡必须沿工地四周连续设置;使用砌块砌筑的围挡应按设计要求设置加强垛,并确保围挡无破损;使用金属定型材料的围挡应确保支撑牢固,挡板保持不变型、无破损、无锈蚀;施工现场围挡不得用于挡土、承重,不得倚靠围挡堆物、堆料,不得利用围挡做墙面设置临时工棚、食堂和厕所等;4.施工总承包单位统一负责施工现场围挡的设置和管理;尚未施工的,由建设单位负责;围档管理单位应做好围挡的维护、保洁工作,保持围挡清洁,无乱张贴、乱涂写、乱刻画;5.施工现场主要出入口大门和门柱应牢固美观,大门上应标有企业标识;施工单位在出入口明显处应设置公示牌,公示牌应为白底黑字,应写明工程名称,建设单位,设计单位,施工单位,监理单位,项目经理及联系,开、竣工日期;标牌面积不得小于米×米长×高,字体为仿宋体,标牌底边距地面不得低于米;公示牌字体正确规范、工整美观,并保持整洁完好;6.施工现场大门内应有施工现场总平面布置图,安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板;施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分,设标志牌,明确负责人;在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂红、黄、蓝、绿等各种安全警示标牌;多个标志牌在一起设置时,应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序,先左后右、先上后下地排列;有触电危险场所的标识,应当使用绝缘材料制作;7.施工现场不按要求设置围挡的,市、区城管执法部门将依法对其进行处罚;市、区建委将责令其限期改正或停工整改,逾期不改的,。
项目部与班组安全生产责任书甲方:A乙方:钢筋工班组为认真贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针,切实防止种类事故和发生,并根据本公司项目部安全生产目标管理责任书各项目要求,甲、乙双方签订该工程项目部与班组安全生产目标管理责任书。
一、目标1、班组在该工程施工过程中不发生死亡事故,经济损失不超过伍仟元的设备、设施事故。
2、发生事故不瞒报、谎报,发生重伤以上事故24小时快报率100%3、不造成市区电力通讯、市政设施等损失事故。
4、特种作业人员持证(含学习证)上岗率达100%。
5、三级安全教育普及合格率达100%。
6、班组内全年不发生火灾事故。
二、双方责任为了达到上述目标,甲、乙双方必须采取有力措施,各自履行下列职责。
甲方责任:1、及时传达公司及有关职能科室的安全生产工作文件精神和工作任务,及时组织新进工人进行三级安全教育。
健全施工现场各工种、班组安全生产责任制,落实各项安全技术措施,对班组的安全工作及时帮助、指导。
2、组织各种安全生产活动,实行班组间安全交流,总结扩广先进典型,及时通报安全生产情况。
表扬好人好事有功人员。
3、检查督促班组的日常安全生产,对存在隐患及时提出整改指导。
4、对乙方的安全生产情况按规定实施奖罚。
乙方责任1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持班组长是安全生产的第一责任人,认真执行班前安全活动制度,积极开展班前安全活动,明确各自职责,并付诸实施。
同时做好兼职安全员工作,以保证责任书各项目标的完成。
2、认真执行上级有关法律、法规和规程,公司及项目部各项规章制度。
3、开展多种形式的安全宣传教育,加强班组人员安全意识,提高职工自我保护能力。
4、积极组织班员参加三级安全教育或特种作业人员培训,并做好记录,做到学习不合格,不上岗。
5、做好平时各分项工程的安全防护措施,对项目部提出的存在隐患,虚心接受及时整改。
6、加强对所使用的设备和防护设施的检查和维护,确保安全运行和防护可靠。
三、奖罚措施上述安全目标责任书规定的各项要求,竣工后或任务完成后经项目经理组织人员对乙方进行检查、考评,凡全面完成指标的按奖励条例给予奖励,其中有一项没完成的不奖不罚,有二项没有完成的按奖罚条例给予相应罚款处理。
项目部和班组的安全生产责任书项目部和班组应承担安全生产责任,遵守国家和省、市的建设工程安全生产、质量、文明施工管理法律、法规和标准规范。
为了减少和防止各类事故的发生,共同推进公司安全生产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高,项目部与各班组签订了安全生产目标管理、工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责任书和项目部安全承诺书。
一、项目部安全生产目标管理1、杜绝重大伤亡事故、火灾事故,减少一般事故,负伤率不超过5‰。
2、每周不少于一次,每月至少有两次主要领导参加安全检查,分管领导参加施工安全检查不少于两次。
3、在国家和省、市组织的建筑施工安全检查中,其成绩为合格及以上,省市组织的“创优、创模”等检查中不失责任分。
4、逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理,将目标责任指标落实到班组与施工人员,承担各自的安全生产责任。
5、发生事故后,及时按规定上报,并“三不放过”原则进行调查处理,严格查处腾班组和责任人。
6、考核期内责任班组发生重伤以上事故,考核为不合格。
二、施工现场安全生产1、班组安全员每50人不少于1名报项目部备案。
2、负责本班组内部的安全教育和安全管理,施工中正确使用安全劳保用品(具)落实施工安全措施,自觉遵守施工现场的规章制度。
施工机械、工器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查,班后保养,具体责任落实到人。
3、每天上班前必须按照项目部制定的班前活动进行班前安全技术交底活动,在施工中加以落实,要求施工人员严格遵守。
4、施工作业中,项目部提出的不安全和违章行为,应及时纠正并整改,并自觉接受项目部有关人员监督、检查。
施工中若发生人身安全事故时,须立即向项目部报告。
5、非项目部原因造成的安全事故,一切责任概由班组承担。
三、文明施工1、班组全体施工人员按规定包标配戴安全帽,班组管理人员及一切施工人员,一律挂牌上岗。
安排专职人员具体落实文明施工的各项工作,做到定期检查、奖罚分明。
1.所有参与本工程施工的人员都必须遵守国家政策和法律法规,尊重当地公路管理要求,遵守本公司的规章制度和安全操作规程。
安全生产管理手册安全生产管理手册目录1安全生产方针、目标1.1、安全生产方针1.2、安全生产管理目标2、安全生产组织体系2.1、安全生产领导小组2.2、项目部安全保障组织机构3、安全生产责任制3.1、项目总经理安全生产职责3.2、项目副总经理安全生产职责3.3、总工程师安全生产职责3.4、专职安全员安全生产职责3.5、工程计划部安全生产职责3.6、设备材料部安全生产职责3.7、经营财务部安全生产职责3.8、技术质量部安全生产职责3.9、综合管理部安全生产职责4、安全生产保证体系5、安全生产会议制度6、安全生产检查制度7、安全生产考核奖惩规定8、安全生产教育培训规定安全生产管理手册9、船舶水上施工安全管理规定10、海上夜间施工有关规定11、分包单位安全管理规定12、租用船舶、机械设备安全管理规定13、外来人员进入工地安全教育管理规定14、车辆交通安全管理规定15、工伤事故报告处理规定16、安全生产防范预案与应急救援预案(另行制定)各项附件:(一)、外包单位进场安全须知(二)、项目部安全处罚规定(三)、三级安全教育记录卡(四)、安全生产责任承包诺书安全生产管理手册1、安全生产方针、目标1.1、安全生产方针项目部以“三个代表”为指导,以安全生产法为依据,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“谁施工谁负责”的原则。
严守法律、法规,严格管理制度,严明管理职责,严肃认真考核,最大限度防范各类生产安全事故发生。
1.2安全生产管理目标杜绝重大伤亡事故;事故重伤频率控制在0.5‰以下;无火灾、管线、船舶设备、交通等构成上报等级的事故;安全生产考核达到三航局标准化工地,争创三航局文明工地。
2、安全生产组织体系2.1安全生产领导小组组长:项目经理副组长:副经理总工程师组员:(各部门主要负责人)2.2、项目部安全保障组织机构工程项目经理部安全生产管理组织结构图3、安全生产责任制3.1项目总经理安全生产职责(1)、贯彻安全生产法律、法规、方针政策、安全技术标准。
内部控制资料不得外传施工项目安全生产管理手册(2014)中建三局一公司钢结构公司编制说明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安全生产管理的规范化和标准化,从而提升钢结构分公司的安全生产管理水平,彰显公司钢结构业务先进的安全文化和管理品牌,依据《中华人民共和国安全生产法》等一系列国家相关法律、法规及政府有关部门规章,和总公司、局、公司的相关制度与管理手册,结合钢结构分公司安全生产管理的实际情况,编制了《钢结构安全生产管理手册》》(以下简称《手册》)。
《手册》涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程,由安全生产组织、安全生产责任、安全生产技术、安全生产宣传教育培训、安全生产监督检查、安全生产费用、安全应急管理和事故报告、安全策划、安全标准化、安全管理信息系统、安全月度报表等11个方面架构而成,力求使本手册具有较强的统一性和可操作性,以形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文件。
《手册》编写过程中得到了分公司领导和项目同事的大力支持与帮助,深表感谢!在今后的执行使用过程中若有什么问题请及时反馈给安全管理部门进行修正。
安全生产管理委员会2014年1月发布令中建三局一公司钢结构分公司《项目安全生产管理手册》已由钢结构分公司安全生产委员会审议通过,现予以发布。
自2014年1月1日起生效执行。
中建三局一公司钢结构分公司总经理:二零一四年目录1 总则 (1)1.1 目的 (1)1.2 安全生产理念 (1)1.3 适用范围 (1)1.4 管理要求 (1)2 安全生产组织 (1)2.1 机构 (1)2.2 项目安全生产管理目标 (2)2.3 项目安监人员 (3)3 安全生产责任 (3)3.1 责任制的概述 (3)3.2 责任制的修订 (3)3.3 项目责任制落实措施 (4)3.4 项目经理部关键岗位人员安全生产责任制 (5)3.5 项目安全生产责任制考核标准 (20)4 安全生产技术 (22)4.1 安全技术措施及方案 (22)4.2 安全技术交底 (27)4.3 安全验收 (28)5 安全生产教育培训 (30)5.1 安全教育培训 (30)5.2 安全教育范围 (30)5.3 安全活动 (31)6 安全生产监督检查 (32)6.1 安全检查制度 (32)6.2 安全检查目的 (32)6.3 安全检查内容和方式 (33)7 安全生产费用 (34)7.1 安全生产费用的组成 (34)7.2 安全生产费用的使用和管理 (36)7.3 安全生产费用的监督检查 (36)8 应急管理和事故报告 (36)8.1 应急预案的管理 (37)8.2 施工现场应急预案编制要点 (37)8.3 应急预案的培训 (39)8.4 应急预案的启动 (39)8.5 应急救援 (40)8.6 事故报告 (40)8.7 事故调查 (41)8.8 事故处理 (41)8.9 安全事故日常管理 (41)9 项目安全策划 (42)9.1 策划的目地和作用 (42)9.2 策划文件(书)的编写 (42)9.3 项目安全因素的识别 (43)10 项目安全管理标准化 (47)10.1 施工现场安全防护标准化 (47)10.2 施工现场安全管理资料标准化 (48)10.3 项目安全管理资料分类及归档 (49)11 项目安全与环境信息平台管理 (138)11.1 安全管理信息平台录入说明 (138)11.2 环境管理信息平台录入说明 (141)11.3 环境因素评价方法和标准简述 (141)12 项目安全生产月度报表 (145)13 关于对本手册内工作记录表格编号说明 (148)附件1:项目安全生产月度报表组卷表格-样表 (149)附件2:局项目施工策划范本 (163)附件3:安全管理资料文件盒标签 (174)安全资料表格目录1、项目经理安全生产责任(AZ-01-01) 62、项目生产经理安全生产责任(AZ-01-02) 73、项目商务人员(或经理)安全生产责任(AZ-01-03) 84、项目总工(或技术负责人)安全生产责任(AZ-01-04) 95、项目安全总监(或安全负责人)安全生产责任(AZ-01-05) 106、项目安全监理(或安全员)安全生产责任(AZ-01-06) 117、项目综合工长安全生产责任(AZ-01-07) 128、项目施工员安全生产责任(AZ-01-08) 139、项目质量总监(或质量负责人)安全生产责任(AZ-01-09 1410、项目机械设备管理人员安全生产责任(AZ-01-10) 1511、项目材料员安全生产责任(AZ-01-11) 1612、项目劳务分包或专业分包施工现场负责人安全生产责任(AZ-01-12) 1713、项目施工班组长安全生产责任(AZ-01-13) 1814、项目施工作业人员安全生产责任(AZ-01-14) 1915、项目成立安全生产领导小组文件(AQ-01-01) 5116、项目部安全管理组织机构框架图(AQ-01-02)5217、项目安全生产管理机构人员登记表(AQ-01-03)5318、项目特种作业人员登记表(AQ-01-04)5419、项目三类人员证书登记表(AQ-01-05)5520、项目工程概况登记表(AQ-01-06)5621、项目管理人员登记表(AQ-01-07)5722、项目安全文明施工资金预算表(AQ-01-08)5823、项目安全文明施工费用月度统计表(AQ-01-09)5924、施工现场分包方进场登记表(AQ-01-10)6025、项目劳保防护用品发放登记表(AQ-01-11)6126、项目施工单位安全生产许可证登记表(AQ-01-12)6227、项目施工单位意外伤害保险登记表(AQ-01-13)6328、项目关键岗位人员安全生产责任制登记(AQ-01-14)6429、项目安全责任制月度考核记录(AQ-01-15)6515、项目安全生产目标责任状-文件样表(AQ-01-16)6616、项目施工单位安全管理协议书登记表(AQ-01-17)6917、项目安全技术专项方案审批记录表(AQ-02-01)7118、项目安全技术交底月度汇总表(AQ-02-02)7219、项目管理人员进场安全交底记录表(AQ-02-03)7320、项目分包单位进场安全交底记录表(AQ-02-04)7419、项目安全管理制度告知交底记录表(AQ-02-05) 7520、项目安全技术专项方案交底记录表(AQ-02-06)7621、项目专业工种安全技术交底记录表(AQ-02-07)7722、项目分部分项工程安全技术交底记录表(AQ-02-08)7823、项目各工种安全操作规程登记表(AQ-02-09)7924、项目施工设备安全操作规程登记表(AQ-02-10)8025、项目安全管理制度登记表(AQ-02-11)8126、安全生产、文明施工检查整改通知单(AQ-03-01)8327、安全检查及隐患整改通知回复单(AQ-03-02)8428、项目起重吊、索具日安全检查记录表(AQ-03-03)8529、项目安全文明施工检查汇总表(AQ-03-04)8630、项目钢构件吊装作业检查表(AQ-03-05)8731、项目安全文明施工检查及隐患整改记录表(AQ-03-06)8832、项目配电箱每日巡查记录表(AQ-03-07)8933、分包方采购、租赁或自备安全防护物资验证记录表(AQ-04-01)9134、项目施工机械(电气)设备进场查验汇总表(AQ-04-02)9235、项目汽车起重机进场安全验收单(AQ-04-03)9336、项目履带式起重机进场安装验收单(AQ-04-04)9437、项目自制桅杆起重机制作安装验收单(AQ-04-05)9638、项目及分包自制、购买、租赁防护设施制作安装验收单(AQ-04-06)9839、项目焊接设备进场验收单(AQ-04-07)9940、项目手持电动工具入场登记表(AQ-04-08) 10041、项目手持电动工具进场安全验收单(AQ-04-09)10142、项目空气压缩机进场安全验收单(AQ-04-10)10243、钢结构临时支撑系统初步验收单(AQ-04-11)10344、钢结构临时支撑系统最终验收单(AQ-04-12)10445、落地式(悬挑)脚手架搭设验收表(AQ-04-13)10546、项目安拆式水平通道铺设验收表(AQ-04-14)10747、项目临边双道安全绳拉设验收表(AQ-04-15)10848、项目外挑安全网安装验收表(AQ-04-16)10949、项目下拉式水平安全网拉设验收表(AQ-04-17)11050、项目移动式平台脚手架安装验收表(AQ-04-18) 11151、工人入场三级安全教育汇总表(AQ-05-01)11352、工人入场三级安全教育登记表(AQ-05-02)11453、( 第一级 )公司安全教育记录(AQ-05-03)11554、( 第二级 )项目部安全教育记录(AQ-05-04)11655、( 第三级 )班组安全教育记录(AQ-05-05)11756、项目日常安全教育汇总表(AQ-05-06)11857、项目每周安全讲评教育活动记录表(AQ-05-07)11958、项目节前(节后)安全教育记录表(AQ-05-08)12059、项目应急知识教育记录表(AQ-05-09)12160、项目班组班前安全活动记录(AQ-05-10)12261、项目应急预案登记表(AQ-06-01)12462、项目应急预案、现场处置方案交底记录(AQ-06-02)12563、项目应急预案演练资料(AQ-06-03)12664、项目应急救援物资清单(AQ-06-04)12765、项目应急预案演练和评价记录表(AQ-06-05)12866、项目安全事故快报表(AQ-06-06)12967、工程建设施工伤亡事故月报表(AQ-06-07)13068、项目安全事故调查处理报告(AQ-06-08)13169、项目安全物质验证资料(AQ-07-01)13370、项目各种设备的产品合格证、检测报告(AQ-07-02)13471、项目各种吊索具的产品合格证、检测报告(AQ-07-03)13572、项目各种施工机械的产品合格证、检测报告(AQ-07-04)13673、安全生产信息统计表15874、工程施工安全报表分析总结15975、公司危险性较大分部分项工程监督台账1611 总则1.1 目的以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺,实现安全生产管理的规范化和标准化,从而提升钢结构分公司安全生产管理水平。
项目部各级人员安全生产责任书一览一、背景为了加强项目部各级人员对安全生产的责任意识,确保项目部的安全运行和员工的生命财产安全,特制定本《项目部各级人员安全生产责任书一览》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理- 负责制定和组织实施安全生产方针,确保安全生产工作的顺利进行。
- 确保项目部安全管理体系的建立、实施和持续改进。
- 确保项目部各项安全管理制度的执行,对重大安全事故负总责。
- 定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 项目部安全主管- 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度。
- 监督安全生产工作的执行情况,及时发现并纠正安全隐患。
- 定期进行安全检查和评估,确保项目部的安全运行。
- 组织安全培训和演练,提高员工的安全技能和应急响应能力。
3. 项目部班组长- 负责组织和指导班组成员的安全生产工作。
- 监督和检查班组成员的安全操作,防止事故的发生。
- 及时报告和处理安全隐患,确保安全问题得到及时解决。
- 严格执行安全操作规程,确保班组成员的人身安全。
4. 项目部员工- 遵守安全生产规章制度,正确使用劳动防护用品。
- 参加安全培训,提高安全意识和安全技能。
- 积极参与安全检查和隐患排查,及时报告安全问题。
- 配合安全主管和班组长的工作,共同维护项目部的安全。
三、责任追究1. 对于违反安全生产责任的人员,将按照项目部安全管理制度进行相应的处罚和纪律处理。
2. 对于因安全责任不落实或失职导致的重大安全事故,相关责任人将承担法律责任。
四、总结本《项目部各级人员安全生产责任书一览》是项目部安全生产管理的基础文件,各级人员应严格遵守责任书的要求,履行好自己的安全生产责任,确保项目部的安全稳定运行。
附录:相关法律法规和安全管理制度- 《中华人民共和国安全生产法》- 《企业安全生产管理条例》- 项目部安全管理制度。
项目部安全生产目标责任书为了加强项目部安全生产管理,确保员工生命财产安全,提高项目施工安全水平,特制定本安全生产目标责任书,明确项目部安全生产目标和责任。
一、安全生产目标。
1. 项目部安全生产目标,零伤亡、零事故、零隐患。
2. 安全生产指标,全员参与安全教育培训率达100%;安全生产责任制度全覆盖;安全生产检查合格率达到95%以上;安全事故率为零。
3. 安全生产目标期限,本安全生产目标责任书自XX年X月X 日起至XX年X月X日止。
二、安全生产责任。
1. 项目部经理负总责,对项目部安全生产工作全面负责。
2. 安全生产部门负责制定安全管理制度、安全教育培训计划、安全检查计划,并监督执行。
3. 各部门负责人要切实履行安全生产管理职责,组织开展安全教育培训,加强安全隐患排查整改,确保安全生产目标的实现。
4. 所有员工要严格遵守安全操作规程,严禁违章操作,如发现安全隐患及时报告并配合整改。
5. 安全生产目标责任书期间,如发生安全事故,相关负责人将被追究责任。
三、安全生产管理措施。
1. 加强安全教育培训,定期组织员工进行安全生产知识培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 完善安全管理制度,建立健全安全生产责任制度和奖惩制度,明确安全生产工作职责和权利。
3. 加强安全隐患排查整改,定期组织安全隐患排查,对发现的安全隐患要及时整改,确保施工现场安全。
4. 强化安全生产检查,定期组织安全生产检查,发现问题及时整改,确保安全生产目标的实现。
5. 加强安全生产宣传,通过多种形式宣传安全生产知识,提高员工的安全意识和责任感。
四、安全生产目标责任书的执行和考核。
1. 项目部经理要对安全生产目标责任书的执行情况进行定期检查,发现问题及时督促整改。
2. 安全生产部门要定期对安全生产目标责任书的执行情况进行考核,对考核结果进行通报和奖惩。
3. 安全生产目标责任书期间,定期召开安全生产工作会议,总结安全生产工作经验,及时解决存在的问题。
项⽬安全实操⼿册.项⽬安全实操⼿册前⾔本⼿册分为开⼯前安全准备、施⼯过程安全管理、持续改进三个部分,以简明扼要的语⾔描述,分层次对项⽬施⼯各阶段的管理重点进⾏了要求,主要⽬的是指导项⽬主要负责⼈和安全管理⼈员,按照⼿册要求做好项⽬每⼀阶段的HSSE管理⼯作,实现项⽬施⼯管理标准化,使施⼯全过程安全风险可控、受控。
在学习使⽤过程中,如有不同意见或建议,请及时与公司安全环保部联系。
⽬录第⼀部分开⼯前的安全准备 (1)1 项⽬概况 (1)2 机构设置及⼈员配备 (1)3 制定HSSE⼯作⽬标 (1)4 HSSE制度建设 (1)5 风险识别与评价 (2)6 HSSE投⼊计划 (3)7 ⼊场前HSSE教育培训 (3)8 开⼯前分包商管理 (4)9 项⽬启动审核 (5)第⼆部分施⼯过程安全管理 (5)1 HSSE⽂件管理 (5)2 HSSE会议 (6)3 班组(机组)建设 (6)4 HSSE教育培训 (7)5 现场标准化管理 (8)6 施⼯作业管理 (11)7 分包商管理 (14)8 重⼤风险管理 (15)9 直接作业环节管理 (16)10 设备设施管理(含特种设备管理) (22)11 变更管理 (23)12 交通安全管理 (24)13 环境保护、职业健康及劳动保护管理 (24)14 监督检查和绩效考核 (25)15 公共安全管理 (25)16 应急管理和事故事件管理 (26)第三部分持续改进 (27)1 持续改进 (27)2 资料整理归档保存 (28)第⼀部分开⼯前的安全准备1 项⽬概况项⽬部管理⼈员应了解掌握⼯程概况(包括:⼯程类型、施⼯主要内容、关键⼯序、⼯期、合同等)和项⽬部所处的⾃然环境,便于开⼯前及施⼯中的现场管理。
2 机构设置及⼈员配备2.1 按规定组建、任命项⽬班⼦,明确班⼦成员分⼯和HSSE 职责。
2.2 成⽴HSSE领导⼩组和HSSE管理机构,项⽬经理及项⽬书记任HSSE领导⼩组组长,配⾜配强HSSE管理⼈员和其他管理⼈员。
项目部与各部门安全生产责任书项目部与各部门安全生产责任书篇一:项目部各部门安全责任书项目经理安全责任书项目副经理安全责任书项目部与各部门安全生产责任书篇二:项目部各级部门_安全目标责任书目录1.项目部与分包队伍(协作队伍)安全目标责任书2.项目部安全总监安全目标责任书3.项目班子成员安全目标责任书4.项目部各部门负责人安全目标责任书4.1 项目部安全环保部安全管理目标责任书4.2项目部工程部安全管理目标责任书4.3 项目部质量管理部部长安全管理目标责任书4.4项目部试验室主任安全管理目标责任书4.5项目部物资设备部部长安全管理目标责任书4.6 项目部计划合同部部长安全管理目标责任书4.7 项目部财务部部长安全管理目标责任书4.8 项目部综合办公室主任安全管理目标责任书4.9 项目部作业队负责人安全管理目标责任书5.项目部安全员安全目标责任书6.项目拆迁办主任安全管理目标责任书中铁七局集团第二工程LH2项目经理部安全生产目标责任书为切实搞好本项目的安全生产管理工作,在建设过程中创造和谐、安全、文明的施工环境,确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成,中铁七局集团第二工程LH2项目经理部(以下简称“甲方” ),与各作业队(以下简称“乙方” )签订安全生产责任书如下:甲方:中铁七局集团第二工程LH2项目经理部乙方:一、甲方责任1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全管理要求。
2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布臵、检查、总结和评比。
3、定期组织乙方进行安全生产知识学习,及时传达中央及地方有关安全生产的精神。
4、加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识。
负责对进场人员进行安全教育培训及考核,按时对乙方进行安全技术交底。
5、对乙方施工现场和生活营地按规定进行日巡查,周、月安全督查与检查,监督乙方及时整改、处理发现或潜在的各种安全隐患。
项目部各级人员安全生产指南(大全)为了确保项目部各级人员了解和掌握安全生产的相关知识和要求,提高安全生产意识和能力,特制定本指南。
本指南适用于项目部各级人员,包括项目经理、工程师、施工员、安全员、质量员、材料员等。
一、安全生产意识1.1 项目部各级人员应树立“安全第一”的思想,将安全生产贯穿于项目实施的各个环节。
1.2 项目部各级人员应充分认识到安全生产的重要性,自觉遵守国家安全生产法律法规和相关标准规范。
1.3 项目部各级人员应积极参与安全生产培训和宣传教育活动,提高自身安全生产意识和能力。
二、安全生产组织与管理2.1 项目部应设立安全生产管理机构,明确各级人员的安全生产职责。
2.2 项目经理应对项目的安全生产工作全面负责,确保项目安全生产目标的实现。
2.3 工程师、施工员、安全员、质量员、材料员等各级人员应按照各自的职责,负责本项目范围内的安全生产管理工作。
2.4 项目部应制定完善的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产费用管理制度、安全生产教育培训制度、安全事故报告和调查处理制度等。
2.5 项目部应定期组织安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。
三、安全生产技术与措施3.1 项目部应根据项目特点,编制针对性的安全生产施工组织设计和技术方案。
3.2 项目部应严格执行安全生产操作规程,确保施工过程中的安全。
3.3 项目部应加强对施工现场的安全防护设施的设置和维护,确保其完好有效。
3.4 项目部应加强施工现场的危险化学品管理,严格执行危险化学品的安全操作规程。
3.5 项目部应定期对施工现场的各类设备进行安全检查和维护,确保其安全运行。
四、安全事故处理4.1 项目部应制定安全事故报告和调查处理制度,明确安全事故的报告流程和处理程序。
4.2 发生安全事故时,应立即启动应急预案,组织救援,减少损失。
4.3 对安全事故进行调查和分析,找出事故原因,制定预防措施,防止事故再次发生。
五、安全生产培训与教育5.1 项目部应定期组织安全生产培训,提高各级人员的安全生产意识和能力。
宁波港海港工程有限公司项目安全管理手册二○一三年四月第一节安全责任制一、项目经理安全生产责任制1、项目部安全生产第一责任人,负第一责任。
2、根据公司管理制度负责建立健全本项目施工安全管理体系并确保其有效运行。
3、贯彻、落实国家关于安全生产的方针、政策和法规。
4、完成公司布置的安全管理方面的其他工作。
二、项目部副经理(分管领导经理)安全生产责任制1、对项目部的安全生产负直接领导责任。
2、执行公司的各项安全生产规定,贯彻执行项目部的安全规章制度。
3、审查施工方案中提出的安全技术保障措施。
4、事故发生后,组织事故的调查、分析、处理和上报工作。
5、参与事故的调查、处理、整改隐患。
6、组织安全生产检查工作,组织每月的安全专题会议。
三、项目部主任工程师安全生产责任制1、对项目部的安全生产负技术责任。
2、贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。
3、在编制施工组织设计时编写安全生产和劳动保护的内容和条款;4、审核安全技术措施计划。
5、向全体相关人员进行安全技术教育。
6、参与伤亡的技术性问题调查、分析、提出处理意见和整改措施。
四、项目部安全领导小组安全生产责任制1、参加本项目部发生的事故的调查、分析、制定防范措施,对事故责任者提出处理意见。
2、在项目经理和主管安全副经理的领导下参加项目部的安全生产管理工作。
3、对项目部的安全生产规章制度和安全技术操作规程的贯彻执行进行监督。
4、遇到重大的不安全情况时有权临时停止生产,并通知所在班组负责人和项目经理。
五、质检部安全生产责任制1、对项目经理部的生产安全工作承担直接责任。
2、组织安全生产培训。
3、审核施工方案的安全生产措施并督促实施。
4、贯彻项目部的安全生产规章制度。
5、负责对外协施工队伍进行安全生产教育和管理。
6、负责日常安全生产的检查工作。
六、工程部(安检室)安全生产责任制1、执行项目部的安全规章制度,对项目部的安全生产负技术责任。
2、编制施工方案的同时,编制详细的安全措施,提出实施该措施的具体要求。
3、落实施工现场的安全生产措施4、组织安全技术交底。
5、对违反安全技术要求的行为应予以制止。
6、配合领导和安管人员加强安全管理。
七、专职安全员安全生产责任制1、贯彻执行公司、项目部的安全制度和规定。
2、负责检查和督促每天的安全生产工作,针对存在问题出作切实有效的措施,消除事故隐患。
3、参与安全生产检查、督促落实整改措施。
4、在重大或特殊工序施工过程中应监守监督岗位。
5、参与项目部的安全培训和安全教育。
6、正确行使安全的否决权。
7、参与安全生产事故的调查。
8、直接对项目经理或分管副经理负责。
八、项目部各班组安全生产责任制1、严格按个班组的安全操作规程组织作业。
2、执行项目部的各项安全规定。
3、施工作业时穿戴好防护用品。
4、对违反操作规定和不安全的作业及时加以纠正或制止。
5、组织班内人员学习,交流安全作业经验。
6、随时检查用电线路、工具是否完好,确保生产安全。
九、员工安全生产责任制1、严格执行项目部有关安全生产的规章制度。
2、服从分部主管、专职安全员、兼职安全员及带班人员的安全管理。
3、自觉遵守安全管理规定,主动制止违规者,对拒不听劝阻者,及时向项目部、工地负责反映。
4、有权拒绝执行违反安全规定的指令。
5、如因违反规定而造成事故者,应承担相应责任。
6、有权提出有利于安全管理的建议。
7、事故发生后,主动接受单位组织的事故调查。
第二节安全管理制度细则一、施工现场安全管理规定1、凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令、遵守安全生产的规程、规定》。
2、抓生产必须抓安全,项目经理(预制场、船队经理)是工地安全生产工作的第一责任人,要建立健全各项安全生产责任制,并将安全生产责任落实到人,明确各人的责任。
3、对进入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育,对分部分期的工程进行针对性的安全技术交底。
受交底者须履行签字待续。
4、施工现场的各种专业管理人员,特殊作业人必须按规定持证上岗。
5、施工现场要按规定设置质安部、员,随时监督、检查、跟踪到位,发现事故隐患及时整改,对违章作业要坚决禁止。
6、安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化。
施工工地的主要施工场所、危险区、作业点、通道口应张挂安全标语或警告牌。
7、工地要有完整的安全生产管理资料,并做到项目齐全,内容符合要求。
8、严格执行交接班制度,下班时必须切断施工场地电源、气源、熄灭火种、清理场地,中途停电,应立即关闭电源,调整或检修设备,先关闭电源。
9、二人以上共同作业时,必须有主有从统一指挥。
封闭施工作业时,必须安排两人以上一起工作。
10、不准任意拆除各种安全装置,如防雷装置、警示牌、信号、仪表、指示器等。
安全装置应定期检查、校验。
二、安全生产检查制度为保证公司和项目部(预制场、船队)的各项安全管理制度和安全管理办法落到实处,保证安全生产顺利进行,减少事故隐患,杜绝违章行为,严防事故发生,特制订本安全检查制度。
1、安全检查人员a、公司每季安全检查:由分管公司领导主持,参加人员为公司安全领导小组成员、工程部成员、安监室成员。
b、项目部月安全检查:由分管生产副经理主持,参加人员为项目经理部领导、部门负责人、专职安全员、班组长、分包单位负责人。
由专职安全员负责记录。
c、班组周安全检查:由班组长主持,参加人员为本班组成员。
由班组负责记录。
d、班组每天要进行一次本班组内部的安全自查活动。
2、安全检查内容:本着“安全第一,预防为主”的原则,主要检思想、制度、管理、隐患、劳动保护安全设施等,3、安全检查时间:公司安全检查每季度进行一次,对特殊情况应进行专项检查;项目部月安全检查每月度进行二次,分别安排在上、下半月;周安全检查:每周六上午。
班组每天自查安排在每天上班正式作业前。
4、安全检查后应进行总结,对检查出的问题提出整改措施,确定整改限期和责任人及复查验收人。
三安全例会制度为把“安全为了生产,生产必须安全”的思想贯彻于整个施工过程,项目部应制订安全例会制度。
1、参加例会人员:项目经理部领导、项目经理部安全领导小组成员、部室负责人、班组长及外协施工单位负责人。
2、安全例会内容:a、通报安全检查结果,提出整改意见及措施。
b、学习、传达上级有关文件精神。
c、总结上月安全工作,部署下月安全工作重点。
3、安全例会由项目经理或分管安全副经理主持。
由专职安全员负责记录并传达到相关人员。
4、安全例会每月举行一次,可结合生产例会、质量例会同时进行。
四安全生产教育制度为了提高广大职工的安全生产知识技能,增加安全意识和自我保护能力,使人人做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,杜绝事故发生,确保安全文明生产,特制订安全生产教育制度。
1、安全生产教育包括强制性安全教育和日常安全教育。
教育内容为思想教育、劳动纪律教育、安全管理规章制度教育、安全技术知识教育和典型事故教育等。
2、强制性教育a、三级安全教育:即公司安全教育、项目部安全教育、班组安全教育。
教育对象为参加该项目施工的所有人员,施工人员只有接受三级安全教育后才能上岗作业(预制场、船队每年进行一次)。
公司安全教育主要内容为安全生产的重要意义,公司安全生产特点,公司安全生产管理制度,由公司安鉴室负责实施;项目部安全教育应结合本部门的具体实际,介绍安全生产制度及注意事项和本部门的安全生产状况,安全技术操作规程,由项目部专职安全员负责实施;班组安全教育主要学习岗位责任制和本工种的安全技术操作规程,熟悉本工种的生产工作性质、职责范围、设备性能、特点、防护措施、个人劳动保护用品的正确使用和保管方法,由班组长负责实施。
b、特种作业人员在上岗作业前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育,经国家有关部门考核合格后持证上岗作业。
3、日常安全教育a、召开事故现场会,分析和总结造成事故的原因、发生的规律及其教训,针对性地。
b、张贴安全生产宣传画、宣传标语及安全标志,强化安全生产意识,利用黑板报、宣传窗等形式,传达安全生产会议、检查的内容。
4、每次安全教育和培训的人员、时间、地点和内容均应详细记录在册。
五外协施工队伍安全管理制度1、项目部如外包工程须审核外包队伍的法人资格、营业执照、安全许可证、资质等级等,符合条件的方可签订外包合同。
2、签订承包合同的同时必须签订《安全合同》明确双方职责。
3、外协施工队伍属于项目部安全管理范围,必须接受项目部的安全管理,执行项目部各项安全管理规定。
4、外协施工队伍负责人为外包工程安全生产的第一责任人,向项目经理部及质安部门负责。
5、外协施工队伍人员进场后,必须遵守项目部的安全管理规定和制度,接受项目部和专职安全员的检查、监督和教育。
6、由外协施工队伍负责购买的各种安全防护用品,必须通过验收合格后才能投入使用并建立领用台帐。
7、外协施工队伍负责人应采取措施保持队伍的相对稳定,尽可能地减少流动,以保持工作的熟练性和连续性。
六安全技术措施及交底规定1、项目部编制的施工组织设计必须包括安全技术措施并报公司总工程师审批;编写的施工方案必须包括具体的安全技术措施,经主任工程师审核后由项目经理批准。
2、工程开工前由公司工程部负责对项目部管理人员进行总体安全技术交底;在各分部(主要分项)工程开始前由项目部主任工程师主持、专职安全员参加对相关班组和人员进行安全技术交底。
安全技术交底采用书面形式,必须填写安全技术交底记录表。
3、安全技术交底内容包括施工现场的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项、主要工序作业等。
七水上作业安全管理规定1、水上作业必须按规定申请办理《水上、水下施工作业安全许可证》,并办理航行通告。
2、参与施工的船舶必须具有海事、船检部门核发的各类有效证件,船舶操作者应具有岗位相适应的适任证书。
3、水上滩涂码头现场作业人员必须按水上作业规定和条例进行施工操作,各工种必须遵守各自岗位的安全操作规程,严禁违章作业。
4、水上作业人员必须穿好救生衣,严禁酒后上岗作业,严禁船员在船期间饮酒。
5、易发生落水淹溺事故的场所应设置防止落水的安全措施,配置足够的安全生产器材(救生衣、救生圈、灭火器等),并在危险地段悬挂安全警示牌。
6、遇有大风天气应检查和加固安全设施,当风浪超过船舶抗风浪等级或雾天能见度不良时,应该停止施工(风力大于6级)。
7、夜间作业场所和通道必须设置足够的照明设备和临时通航航标。
8、拖船、打桩船、起重船、驳子等工程船舶在施工前应了解作业区域的水深、流速、地质等有关情况,为船舶行驶、抛锚、定位做好安全准备工作。
9、使用轮胎式履带吊车在船上打桩、起重作业时,船体应按施工要求进行加固,吊车轮胎(或履带)用的钢丝绳必须连接牢固。
10、在船上搭设的作业平台和易受船舶碰撞的构筑物的醒目位置应设置昼夜显示的信号和标志。