2019业委会年度工作总结【精选】

业委会年度工作总结____年____月____日，在街道、社区关心指导下，在全体业主大力支持下，栖园首届业委会正式成立。

一年来，业委会全体成员认真学习国家有关小区物业法纪法规，审时度势，在街道社区党组织支持下，依靠广大业主，围绕创建和谐文明小区开展了一系列的自治管理工作。

主要如下：一、一年工作1、建立健全会议制度。

形成业委会内部会议、业主代表定期会议、业委会与物业协调会，一般事项业委会少数服从多数，重要事项提交业主代表或全体业主，在业主代表大会决议下开展日常工作。

2、推动业主代表选举。

为加强立业委会与业主沟通，及时将业主诉求反馈给业委会，有必要完善业主代表的选举，将本小区分成____个小组，发动业主报名，协助业主代表选举，完成个小组产生正式的业主代表。

3、办理维修基金转存。

经查实，小区共____多万维修基金，业委会成立后的当月就启动该项工作，经市物业办同意，将其中____万转为三年定期（年____%），为小区全体业主争取____万的利息；余额部分以备维修。

4、彻查小区固定资产。

本小区到底有多少资产，有多少可为小区业主实现收益？特别是会所和幼儿园产权归属。

本小区商品房销售中注明，会所、幼儿园的产权归属栖霞建设集团，所有收益也归栖霞建设集团；属于业主所有的是：物业办公楼、游泳池、网球场。

我们多次和开发商索要原始资料，也查阅了市规划档案馆小区资料，一时难以认定。

就西园会所和泳池，网球场，垃圾场地块权益所属，以及人防停车场公共收益分成等开始和栖霞建设集团进行着艰苦的慢长跑。

我们有信心以法律为依据，有理，有力，有谋，有心坚持弄得明明白白。

5、督促配套用房启用。

本小区幼儿园、会所荒废六七年，不能服务小区业主，严重影响小区形象，业委会成立后多次召开业委、社区、栖霞建设、栖霞物业协调会，督促立即启用，栖霞建设代表表态尽快启用，尽快完善环境，不再成垃圾场；同时业委会会上并发函至在栖霞建设集团，强调栖霞建设与仙外幼儿园合同中，会有确保本小区小朋友优先上本小区幼儿园的条款。

业委会年度工作总结7篇第1篇示例：业委会年度工作总结随着小区规模的不断扩大，居民生活质量的不断提高，业委会作为小区自治的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。

今年，我们业委会全体成员团结一心，积极开展各项工作，为小区居民提供更好的生活环境和服务。

现将今年的工作总结如下。

一、组织管理今年，业委会按照《业主大会总业主大会议决》等法律法规，严格执行小区的管理制度，严格审核入住和租赁手续，维护小区的正常秩序。

加强对小区物业公司的监督，确保物业服务的质量和效率。

我们成立了多个工作小组，分工明确，密切配合，为业主提供更优质的服务。

二、维护小区环境今年，业委会加大了对小区环境的维护力度。

我们积极开展环境卫生整治工作，加强了对小区绿化和景观的管理，定期清理和修剪树木花草，确保小区环境优美整洁。

我们还加强了对垃圾分类和处理的宣传教育工作，提高了居民的环保意识。

三、开展文体活动为丰富居民的业余生活，增强小区居民的凝聚力和归属感，业委会积极开展各种文体活动。

今年，我们举办了多场文艺演出、健康讲座、庆祝活动等，吸引了众多居民的参与，取得了良好的效果。

这些活动不仅丰富了小区居民的生活，还增进了业委会与业主的友好关系。

四、加强安全管理安全是小区生活的基础，业委会高度重视小区的安全工作。

今年，我们加强了对小区安全隐患的排查和整治，定期组织安全培训和演练活动，提升了居民的安全意识和防范能力。

我们还加强了与公安机关的沟通联系，建立了较为完善的安全保卫体系，确保了小区的安全稳定。

五、改善居民生活为提升居民的生活质量，业委会积极为居民争取利益，解决居民的生活困难和问题。

我们与物业公司合作，改善了小区的供水供电燃气等基础设施，提高了物业服务的质量。

我们还不断完善小区设施和配套，满足居民的生活需求，确保居民生活的便利和舒适。

六、加强队伍建设业委会作为小区居民的代表组织，成员的素质和能力决定了业委会的工作效果。

今年，我们重视队伍建设，加强了成员的培训和学习，提升了队伍的整体素质。

第1篇尊敬的业主们：时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我们又迎来了新一年的开始。

在此，我代表小区业委会，向全体业主汇报过去一年的工作情况，并对新一年的工作计划进行简要说明。

一、过去一年的工作回顾1. 加强组织建设：业委会不断完善自身建设，优化成员结构，确保业委会成员具备较高的素质和能力。

同时，加强与其他业主委员会的交流与合作，共同探讨小区治理经验。

2. 规范物业管理：积极与物业公司沟通，确保物业服务质量。

对物业公司进行定期考核，及时解决业主反映的问题，提高物业管理水平。

3. 公共设施维护：对小区内的公共设施进行定期检查、维修，确保设施安全、完好。

针对业主反映的设施损坏问题，及时上报物业进行维修，保障业主的正常使用。

4. 绿化美化环境：组织绿化队对小区绿化带进行修剪、浇水，确保绿化效果。

同时，开展环保宣传活动，提高业主环保意识。

5. 安全防范措施：加强小区安保力量，提高巡逻频次，确保业主生命财产安全。

对小区消防设施进行检查、维护，确保消防通道畅通。

6. 举办社区活动：组织丰富多彩的社区活动，如节日庆典、亲子活动等，增进业主之间的交流与友谊。

7. 财务公开透明：严格执行财务管理制度，定期公开业委会财务收支情况，接受业主监督。

二、存在的问题与不足1. 部分业主对业委会工作了解不足，参与度不高。

2. 部分公共设施老化，需要更新改造。

3. 部分业主对物业管理存在不满，需要进一步加强沟通与协调。

三、新一年的工作计划1. 提高业主参与度：通过多种渠道宣传业委会工作，鼓励业主积极参与小区治理。

2. 推进设施改造：针对老化公共设施，制定改造计划，争取业主支持，确保改造工作顺利进行。

3. 加强物业管理：与物业公司共同提高服务水平，确保业主满意度。

4. 深化安全防范：持续加强安保工作，确保小区安全稳定。

5. 丰富社区活动：举办更多有益于业主身心健康的社区活动，增进邻里感情。

6. 强化财务管理：继续严格执行财务管理制度，确保财务公开透明。

业主委员会工作年终总结8篇第1篇示例：业主委员会工作年终总结一、工作回顾经过一年的努力，我们的业主委员会取得了一定的成绩，在小区管理和服务方面取得了一定的突破。

在全体委员的共同努力下，我们成功完成了以下工作：1.定期召开业主大会和委员会会议，听取业主意见建议，及时沟通解决问题，提高小区管理的透明度和公正性。

2.加强对小区环境卫生和安全的管理，定期开展环境整治和安全检查，确保小区干净整洁、安全有序。

3.加强对物业公司的监督管理，定期评估物业服务质量，确保物业公司依法履行职责，保障业主合法权益。

4.积极组织业主参与社区活动，丰富业主业余生活，促进邻里关系和谐发展。

5.加强与相关部门的沟通协调，促进小区基础设施建设和公共服务配套改善。

二、工作成果通过全体成员的共同努力，我们取得了一些具体成果：1.小区环境整治成效显著，垃圾分类得到了较好的落实，绿化和花草养护工作有了明显改善。

2.物业服务质量得到了一定提升，业主反馈情况明显减少，投诉解决率大幅提高。

3.社区活动丰富多彩，业主参与度提升明显，社区氛围更加和谐温馨。

三、存在问题在工作过程中，我们也面临一些困难和问题：1.部分业主对业主委员会的工作仍存在理解不到位的问题，需要进一步加强宣传和解释。

2.部分业主对物业服务的期望值较高，容易产生投诉和纠纷，需要加强物业公司的管理和监督。

3.部分业主对社区活动参与度不高，需要进一步提高活动的吸引力和互动性。

四、未来展望在新的一年里，我们将继续努力，解决好存在的问题，取得更大的成绩：1.加强业主宣传，提高业主对业主委员会工作的认识和支持，更好地发挥业主参与管理的主体作用。

3.丰富多元的社区活动，提高活动的吸引力和互动性，促进邻里之间的交流和融合。

4.与相关部门进一步加强合作，争取更多的政府支持，提升小区基础设施和公共服务水平，为业主提供更优质的生活环境。

业主委员会将继续秉持“服务业主、维护权益、建设和谐”的宗旨，为小区的管理和服务工作不懈努力，打造一个更加美好的居住环境，让每一位业主都能享受到更优质的生活服务。

业主委员会工作年终总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，业主委员会致力于维护小区和谐稳定，提升居住环境，促进业主间的沟通与协作。

本报告旨在全面回顾和总结业主委员会一年来的工作成果和经验，并提出未来工作计划。

二、工作内容概述1. 组织架构完善：成立各专项工作小组，明确职责分工，提高工作效率。

2. 业主沟通：定期组织业主大会、座谈会，听取业主意见，解决业主关切的问题。

3. 物业服务监督：对物业公司进行监督，确保服务质量，维护业主权益。

4. 社区活动：举办各类社区活动，增进邻里关系，营造和谐氛围。

5. 设施维护：协调维修公共设施，改善居住环境。

6. 安全管理：加强小区安全巡查，提高安全防范意识。

三、重点成果1. 成功组织X次业主大会，参与人数达到XX%，有效促进业主间的沟通。

2. 监督物业服务，提高服务质量，获得业主满意度达到XX%。

3. 举办X次社区文化活动，参与人数超过XX人，有效增进邻里关系。

4. 协调维修公共设施XX余项，解决业主生活中的实际问题。

5. 加强小区安全巡查，全年未发生一起安全事故。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：业主委员会与物业公司沟通不畅。

解决方案：建立定期沟通机制，加强双方合作与理解。

2. 问题：部分业主对物业服务质量不满意。

解决方案：定期开展物业服务质量评估，及时改进不足。

3. 问题：小区内部分公共设施老化，维修不及时。

解决方案：设立维修基金，加快维修进程，确保设施正常运行。

4. 问题：小区安全隐患排查不够细致。

解决方案：增加安全巡查频次，加强安全防范意识教育，提高业主自救能力。

五、自我评估/反思过去一年里，业主委员会在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

在组织架构、物业服务监督、社区活动等方面还有待进一步完善和提高。

在沟通与协作方面，还需加强与物业公司的合作与沟通，以及加强与业主的沟通与互动。

在设施维护和安全管理方面，还需更加细致入微，确保小区内的各项设施正常运行和居民的安全。

小区业主委员会年度工作总结5篇篇1一、引言本年度，我们业主委员会在全体业主的支持与监督下，本着服务社区、共建和谐家园的原则，认真履行职责，积极开展各项工作。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来的工作提供指导。

二、工作内容概述1. 物业服务监管：对物业公司的服务质量和效率进行监管，确保小区公共设施的正常运行。

2. 业主沟通：定期组织业主大会，听取业主意见和建议，搭建良好的沟通平台。

3. 社区活动组织：举办各类社区文化活动，增进邻里间的交流与感情。

4. 公共设施建设：对小区内的公共设施进行改善与升级，提升居住环境。

5. 安全管理：加强小区的安全防范措施，确保居民生命财产安全。

6. 业主委员会自身建设：加强委员会内部学习与管理，提高工作效能。

三、重点成果1. 成功监管物业完成了小区绿化改造，美化了居住环境。

2. 组织了多次业主大会及座谈会，增进了业主与业主委员会间的沟通。

3. 成功筹办了小区的年度文化活动，参与人数创历年之最。

4. 完成小区部分公共设施的更新与改造，如儿童游乐设施、健身设施等。

5. 强化安全管理，全年未发生重大安全事故。

6. 业主委员会内部学习机制形成，工作效率显著提升。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分业主对物业服务存在不满。

解决方案：及时组织沟通会议，听取业主意见，与物业协商改进措施。

2. 问题：小区绿化维护工作不到位。

解决方案：加强监管，要求物业定期进行绿化养护，并组织志愿者参与绿化活动。

3. 问题：小区儿童游乐设施老化，需更新改造。

解决方案：发起众筹或向相关部门申请专项资金，制定改造方案并付诸实施。

五、自我评估/反思过去一年，我们在工作中取得了一定成绩，但也存在不足。

在沟通协调、决策执行等方面还有待加强。

我们将继续努力，不断提升自身能力，更好地服务广大业主。

六、未来计划1. 继续加强与业主的沟通，及时了解并解决业主的需求和问题。

2. 加强对物业公司的监管，提高服务质量。

业主委员会年度工作总结范文(精选3篇)业主委员会年度工作总结篇1光阴如梭，20xx年转瞬又将成为历史。

20xx年在全体业主的支持和配合下，在物业公司的辛勤维护下，鸿发香江花园得以良好的维持运行。

业主委员会现将整年工作做如下总结：1、业委会对XX公司的服务进行有效的全面监督。

普莱德物业公司于20xx年11月1日入驻鸿发香江花园小区，在全体物业员工尽责尽职的服务下，良好的维护了我们的家园，迅速的处理业主们日常生活面临的各种问题。

对于他们的物业服务我们基本还是满意的，但是还是有细节和效率上的提升空间。

业委会经讨论研究，多次提出建议，进行监督。

2、在第一年度物业合同到期后，及时续签第二年度物业合同，以保证物业服务的正常运行。

业主委员会代表全体业主选聘物业服务企业，签订物业服务合同，并监督物业服务企业的日常工作。

物业日常工作还需要全体业主的积极配合，所有业主应及时缴纳物业服务费，以保证小区物业服务企业的正常运营和小区日常工作及公共设施的正常运行。

3、自行筹集经费建设小区出入口智能道闸系统，实现小区单向行驶和专用出入口。

在对开发商发函及催促一年多无果的情况下，自行筹集经费建设小区出入口智能道闸系统，真正实现小区单向行驶和专用出口入口，使得小区行车停车更加有序，减少堵车和刮擦的事故风险，提高了出口车辆的安全系数。

4、持续对开发商发函督促修复小区损坏的公共设施设备和工程质量问题，并将相关报告提交县主管部门和县政府。

对于业委会持续一年多时间的多次发函、持续督促，开发商均是拖延状态，并未实质性解决问题，并且开发商法人代表也由原来的李xx变更为张xx（我们查询发现这一开发商所有开发的楼盘在交房后均更变法人为张xx）。

接下来在新的一年里业委会决定启动物业维修基金程序，把小区内所有需要维修的公共设备设施进行维修，以解决现存问题，解决小区内存在的安全隐患。

维修后所有的维修成本我们将依照相关合同和发票通过法律渠道继续追究开发商责任，维护全体业主权益。

业主委员会年度总结范文9篇第1篇示例：尊敬的业主们：值此一年一度的业主委员会年度总结之际，我们对过去一年的工作进行了深入反思和总结，感谢大家对业主委员会工作的支持和配合。

在全体委员的通力合作下，我们取得了一定的成绩和进展，但也面临着一些挑战和困难。

以下是本年度的工作总结报告，希望大家认真阅读并提出宝贵的意见和建议。

一、组织管理工作方面：在过去一年里，业主委员会严格遵守《业主委员会章程》，合理运作和管理。

我们定期召开业主委员会会议，讨论重要事项，听取业主意见，共商发展大计。

我们也加强了对小区物业管理和维护工作的监督，确保小区环境整洁有序，居民生活舒适安全。

本年度，业主委员会严格遵守财务制度，做到经费使用合理透明。

我们对小区公共设施维修、改善等方面进行了资金投入，确保了小区设施的完好运行。

我们也积极筹备了一些社区活动，丰富了业主们的业余生活。

三、社区活动方面：今年，业主委员会举办了一系列精彩多彩的社区活动，如春季花展、夏季烧烤派对、秋季健康讲座等等，受到了广大业主的欢迎和好评。

这些活动不仅增进了业主们之间的交流和互动，也拉近了业主和业主委员会的距离，加强了彼此之间的信任和合作。

四、居民权益保障方面：作为业主委员会，我们时刻关注业主的利益和权益，积极维护业主的合法权益。

在小区管理和维护方面，我们与物业公司保持密切沟通，及时解决业主们提出的问题和困难。

在业主投诉和建议方面，我们也及时处理和回复，确保业主们的声音得到充分听取和尊重。

五、未来工作展望：未来，我们将继续发扬团结合作、务实高效的工作作风，为广大业主提供更好的服务和管理。

我们将进一步加强与业主的沟通和联系，建立更加完善的信息反馈机制，保证业主们的知情权和参与权。

我们也将继续改进和完善小区管理制度，提升小区环境质量和居民生活品质。

在今后的工作中，我们需要业主们的支持和监督，只有大家团结一心，共同努力，才能打造一个更加美好的家园。

再次感谢大家对业主委员会工作的关心和支持，祝愿大家生活愉快，家庭幸福！第2篇示例：尊敬的业主们：大家好！随着岁月的流逝，我们即将迎来一个新的年度。

业主委员会年终总结范文6篇篇1一、引言本年度，业主委员会在全体业主的支持与信任下，本着公平、公正、公开的原则，切实履行职责，积极推动社区建设和发展。

在此，就过去一年的工作进行全面总结，并提出未来展望。

二、工作内容概述1. 组织架构完善：成立多个专项小组，如物业服务监督组、社区文化建设组等，确保各项工作有序开展。

2. 物业服务监管：加强对物业公司的监管力度，提高服务质量。

3. 沟通协调：积极与业主沟通，及时了解并解决业主关心的热点问题。

4. 社区活动组织：举办各类社区文化活动，丰富业主的业余生活。

5. 财务管理：严格执行财务预算，确保业主委员会的经费合理使用。

三、重点成果1. 成功推动物业服务升级，提高服务质量，得到业主的一致好评。

2. 组织多次社区文化活动，如夏季音乐节、冬季运动会等，增强邻里关系。

3. 有效解决业主关心的热点问题，如停车难、绿化改造等，提高业主满意度。

4. 实现财务收支平衡，确保业主委员会的经费得到合理、有效的使用。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分业主对物业服务存在不满，投诉较多。

解决方案：成立物业服务监督组，加强对物业公司的监管力度，及时沟通并解决问题。

2. 问题：社区活动参与度不高。

解决方案：丰富活动形式和内容，提高活动的吸引力和参与度。

同时加强宣传，提高业主的知晓率和认可度。

3. 问题：部分业主对业主委员会的工作存在误解。

解决方案：加强与业主的沟通，及时公开工作进展和成果，增加透明度，消除误解。

五、自我评估/反思过去一年，业主委员会在全体业主的支持下取得了一定成绩，但也存在一些不足。

如在组织活动方面还需进一步创新思路和方法，提高活动的质量和影响力。

同时，还需加强与业主的沟通，及时了解并解决他们的需求。

在未来的工作中，我们将继续努力，为业主提供更好的服务。

六、未来计划1. 进一步完善组织架构，加强团队建设，提高工作效能。

2. 加强对物业公司的监管力度，推动服务质量持续提升。

业委会年终总结报告（精选5篇）小区业委会为大家服务了一年，现在是时候总结一年来的工作了，业委会年终总结报告有哪些重点内容呢?下面是由编辑为大家整理的“业委会年终总结报告(精选5篇)”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

篇一：业委会年终总结报告我受业委会委托、对于业委会20xx年工作情况及20xx年工作计划向大家汇报。

一、20xx年工作回顾xx新的一届业委会在上级各行政部门的支持和关心指导下，我们根据年初提出的小区实现三个提升的目标进行一一落实。

在具体实施工作过程中，我们的业主代表、各专业组成员以及广大热心业主对我们的工作给予了极大的关心、支持，在大家的帮助下，业委会20xx年的各项工作计划基本达到了预期的目标，下面我分五个方面向大家汇报：(一)加强业委会成员自身建设加强业委会成员自身建设是做好工作的基础条件，特别对我们这届新的业委会新手多，而且人手少就显得尤为重要。

这方面我们着重从三方面着手：1. 认真学习业委会全体人员认真学习住建部的业委会工作指导规则，以及江苏省、无锡市二级物业管理条例等有关法律法规，通过学习来熟悉掌握业委会工作要求。

2. 自律自强业委会一班人坚持自律自强，勤俭办事的原则，管好用好小区的经营性收入，管控好全体业主的维修基金。

通过业委会对维修基金严格管控，目前确保维修基金本金基本不减少，利息余额有增加。

在工作中秉承一心为广大业主办实事、办好事的原则，自觉遵守业主代表大会通过的《议事规则》、《工作规则》，管理规约的各项规定。

认真履行一个委员的职责。

3. 加强团结，形成合力。

业委会成员之间做到相互团结，形成合力，全体委员参加和开好每月工作例会，同时、针对突出事件以及业主代表反映急切的问题，业委会经常性开展不定期会议，讨论解决方案。

总之一切工作严格按集体决议去展开。

继续发挥无私奉献精神始终把全体业主的共同利益放在首位。

(二)完善小区设施、设备方面我们小区大部分区域业主入住使用已有10年，入住最短的区域也将近5年，如何保持和延长他们的使用功能和使用寿命，是摆在我们业委会面前的一项重要工作，具体做法我们从两个方面入手：一方面抓好督促和协助物业企业加强对现有设施设备的维护，通过维护来提高设施的使用寿命，另一方面是对主要设施、设备请专业单位进行评估，并按评估结果进行分类。

业主委员会工作年终总结6篇篇1一、背景本年度，业主委员会在广大业主的支持与配合下，紧紧围绕维护业主合法权益、提升社区治理水平为核心，积极开展工作。

通过完善组织架构、优化管理流程、加强沟通协调，不断推动社区治理向更高层次发展。

二、主要工作内容及成效1. 组织架构完善本年度，业主委员会对组织架构进行了全面优化，明确了各岗位职责，确保了委员会工作的有序进行。

同时，引入了专业顾问团队，为委员会提供了专业的指导和支持，提升了委员会的整体运作效率。

2. 管理流程优化通过深入调研，业主委员会对管理流程进行了优化，简化了审批程序，提高了决策效率。

同时，加强了内部监督机制，确保了委员会工作的公正透明。

此外，还建立了业主意见反馈机制，及时收集并反馈业主的意见和建议，推动了社区治理的持续改进。

3. 沟通协调加强业主委员会积极与业主、物业、居委会等各方进行沟通协调，建立了良好的合作关系。

通过定期召开联席会议，及时解决工作中遇到的问题，推动了社区治理的协同效应。

同时，还利用社交媒体等渠道，加强与业主的互动交流，及时传递委员会的工作动态和政策信息。

4. 权益保护业主委员会始终将维护业主权益放在首位，通过积极与物业沟通、协商等方式，成功解决了多起涉及业主权益的纠纷。

同时，还开展了多项权益保护宣传活动，提高了业主的权益保护意识，营造了良好的社区氛围。

5. 社区活动丰富本年度，业主委员会组织了多场丰富多彩的社区活动，如业主联谊会、文化节等。

这些活动不仅丰富了业主的业余生活，还增强了业主之间的凝聚力和归属感。

同时，还积极配合政府开展疫情防控工作，确保了社区的和谐稳定。

三、存在的问题及改进措施1. 部分业主参与度不高部分业主对委员会的工作不够关注，参与度不高。

针对这一问题，业主委员会将进一步加强宣传工作，提高业主的参与意识和责任感。

同时，还将开展更多形式的互动活动，吸引更多业主积极参与。

2. 社区资源整合不足当前社区资源整合力度仍有待加强，尤其是在文化、教育等方面。

第1篇尊敬的业主们：转眼间，本年度已接近尾声，在此，XX小区业委会全体成员向广大业主表示衷心的感谢和崇高的敬意。

过去的一年，我们紧紧围绕业主的切身利益，积极开展各项工作，现将年度工作总结如下：一、加强组织建设，提升业委会凝聚力1. 完善业委会组织架构，明确各成员职责，确保业委会工作高效运转。

2. 定期召开业委会会议，研究小区管理、维修、绿化等重大事项，确保决策科学、民主。

3. 加强与业主的沟通交流，倾听业主心声，及时解决业主关心的问题。

二、提升小区环境，改善居住条件1. 加强小区绿化、保洁工作，确保小区环境整洁、美观。

2. 积极争取相关部门支持，对小区道路、设施进行维修、改造，提高居住舒适度。

3. 加强小区安全管理，增设监控设备，提高小区安全保障水平。

三、规范小区物业管理工作，提升服务质量1. 严格筛选物业服务企业，确保物业服务企业具备良好的资质和服务水平。

2. 定期对物业服务企业进行考核，督促其提高服务质量，满足业主需求。

3. 加强与物业服务企业的沟通协调，及时解决业主反映的问题，提高业主满意度。

四、积极开展社区文化活动，丰富业主生活1. 组织举办各类文体活动，丰富业主业余生活，增强邻里感情。

2. 鼓励业主参与社区志愿服务，弘扬正能量，营造和谐社区氛围。

3. 加强与周边社区的联系，共同举办活动，扩大社区影响力。

五、积极应对突发事件，保障业主利益1. 做好小区防汛、防火等工作，确保业主生命财产安全。

2. 及时应对突发事件，如停电、停水等，保障业主基本生活需求。

3. 加强与相关部门的沟通协调，确保业主合法权益得到保障。

总结过去，展望未来，XX小区业委会全体成员将继续努力，不断提高自身素质，为业主创造一个更加美好的生活环境。

在此，我们也恳请广大业主继续关心、支持业委会工作，共同为小区的美好明天而努力。

以下是XX小区业委会成员年度工作亮点：1. 成功争取到政府资金，对小区绿化进行升级改造。

2. 顺利完成物业服务企业更换工作，提高了物业服务水平。

业主委员会2019年工作总结2019年1月20日XX第一届业主委员会成立，一年时间过去了。

回顾这一年来业委会的工作，有很多值得总结的地方。

我们做了哪些工作，起到了什么样的效果，业委会委员是怎么看待我们的工作成绩和困惑，经过讨论，就有了下面的一些总结和体会。

请广大业主知晓，并请提出建设性的宝贵意见。

业主委员会2019年工作总结一、建立业委会和小区楼道长的组织架构本届业委会成立之初，委员们来自各个苑区，大家都有一种为小区的美好奉献一份力量的愿望，委员们互相也不是很熟悉，如果要开展工作，必须是一个团队。

而且本届业委会是小区第一届业委会，业主们对我们抱着很大的希望。

我们是从一张白纸开始的。

万事开头难，业委会经过集体讨论达成共识，(一)通过了业委会委员分工，分为清点财产、安全保卫、宣传、小区文明建设、经营性收入管理等几个主线，分别和物业有关职能部门对接。

(二)组织了各苑区楼道长的推选工作，截止2019年10月份，7个苑区共推选出楼道长近百名，并分别召开了楼道长会议，各楼道基本建立了楼道的微信群。

二、建立建立业委会工作制度(一)业委会通过学习《XX业主大会议事规则》、《XX业主大会管理规约》、《杭州市物业管理条例》，制定了《XX业主委员会工作制度》、《XX业主委员会2019年工作目标和计划》、《XX业主委员会财务管理制度》、《业委会印章管理制度》、《业委会工作流程》等内部管理制度，并公示广大业主，接受业主监督。

(二)建立了业委会公众号，2019年共发布各类公告、通知191篇。

三、清点各类公共财产，做到心中有数。

抓好经营性收入，为小区建设助力。

(一)通过几个月的时间，对小区各类图纸、设备设施、对小区每栋楼的楼道、景观、路灯、路面、生活水泵以及其他财产的进行清点，清点的结果如下：1、本小区一共138部电梯，电梯除了查看维修记录、保养记录外，每一部电梯都进行了检查，在检查过程中发现的问题，召开专题会议，督促维保公司、物业加强管理。

业主委员会年度总结范文_人大委员会工作总结尊敬的各位业主：时光荏苒，转眼一年又过去了。

今天，我代表业主委员会对去年的工作进行总结，同时也对今年的工作做出一些计划和目标。

2019年，业主委员会团结协作，紧密配合物业公司，全力以赴为业主服务，遵循公平、公正、公开的原则，通过各种渠道征求业主意见，促进社区和谐稳定发展。

一、工作回顾1.加强沟通，筹备选举去年初，我们与物业公司开展了相互协作，为业主们筹备了选举事宜。

通过各种宣传方式，让业主深刻认识到业主委员会的重要性和作用，并在业主会议上进行宣传和发言，让业主们更好地参与到选举当中，为居委会注入了新的活力和动力。

2.提高服务质量，满足业主需求针对业主的需求，我们制定了周密的计划，在业主委员会的带领下，积极向物业公司反馈业主的诉求和问题，尽可能地为业主提供便利和服务，从加强物业管理、维修提升等方面入手，采取有力措施，有效解决了业主的诉求和问题。

同时，我们也针对大型活动等方面，积极为业主策划各种丰富多彩的活动，以提高业主的日常生活满意度。

3.严格财务管理，保证资金安全为了保障业主的财产和权益，我们大力推行财务管理制度，严格规范业主委员会的财务开支。

每年进行定期的报告和核对，确保资金的安全和透明，有效的避免了财务管理中的风险。

二、新的工作计划1.提高声音，贯彻落实业主政策在新的一年，我们将致力于更加贴近业主需求，加强与业主之间的沟通，积极主张业主的合法权益，保障业主的合法利益，贯彻落实实事求是、公平公正的原则。

2.密切关注物业管理，提升服务质量我们将积极关注各种涉及业主利益的事项，尤其是物业服务方面的相关问题，加强了解业主真实需求，及时解决业主的问题，同时确保整个社区的公共物业设施得到保养和维护，加强物业管理和服务质量，不断提升业主的满意度和归属感。

在新的一年里，我们将继续严格财务管理制度，做好预算编制和审查工作。

同时，我们也将完善机构管理，提高服务质量，不断壮大业主委员会的队伍。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==业委会年度工作总结篇一：业主委员会工作总结润汇大厦业委会201X年工作总结润汇大厦业主委员会(以下简称“业委会”)自筹备小组成立、业委会正式组建至今，已有大半年时间。

我们在江南中街街道办和居委会的指导下，与新物业管理公司“宜家物管”通力合作，并得到全体业主的大力支持，工作取得了一定成效。

现做汇报如下：一、前期筹备阶段201X年初，由于原物业管理公司“城建物管”要求大幅增加物业管理费未果，单方面退出大厦物业管理。

经广州市海珠区江南中街人民政府批准，润汇大厦于4月25日正式成立“广州市海珠区江南中街润汇大厦业主委员会筹备小组”（以下简称“筹委会”）。

筹委会的主要工作，一是通过公开招标、打分评估、全体业主投票选举的方式选出新物业管理公司，二是为后面组建业委会做好各项筹备工作。

4月27日，在紫金居委会会议室，筹备组组织业主代表按照招标中心挂标惯用的物业管理评定标准对符合要求的7家应标物管公司进行评分。

5月4日，由筹委会组织，在江南中街道办事处、居委会见证下，润汇大厦业主进行投票，根据“投票超过50%人数及居住面积数才能有效”的原则，选出了“广州宜家创生物业管理有限公司”作为润汇大厦的新一届物业管理公司。

二、组织成立阶段5月26日，筹备组将《业主大会议事规则》、《润汇大厦管理规约》在五楼会所公示供业主参阅。

5月28日，筹备组将与宜家物管沟通的13点整改方案公示。

5月31日，海珠区房管局物业管理科、海珠区房管局房屋管理科、江南中街办事处以及紫金居委会在润汇大厦五楼见证并监督新旧物业管理公司的交接工作。

6月15日，在江南中街办事处以及紫金居委会的见证下，《业主大会议事规则》及《润汇大厦管理规约》全部顺利获得50%以上业主及面积的票数。

本大厦业主对11名业委会候选人进行投票。

业委会年度工作总结_村委会年度工作总结为进一步推进业委会工作，履行规范化管理、服务业主、维护社区和谐的职责，我业委会在过去一年的工作中，认真落实各项工作任务，协调各方资源，取得了显著成效。

现对2019年度业委会工作进行总结如下。

一、规范化管理1.制定和完善各项规章制度本委会按照上级有关要求，逐步建立、完善各项规章制度，包括物业服务合同、保安协议、装修规定等，明确服务标准和业主权益，保障小区安全和社区和谐。

2.日常管理通过加强对小区物业日常管理、卫生、绿化、水、电、气等服务的检查、督促，让相关管理人员牢记自己的责任，确保小区的安全、整洁、温馨、舒适。

二、服务业主1.业主呼声调查经过全小区业主的广泛征集，业委会将详细梳理出业主的重点需求和诉求，作为小区日后管理、服务改进的重要依据。

2.业主委员会管理经过居委会推选和综合评审后，我们结合业主的需求成立了业主委员会，为业主的问题进行协调和解决，力求把小区管理和服务工作落实到位，得到了广大业主的认可和支持。

三、维护社区和谐1.社区规划业委会对小区内的公共设施和环境合理进行规划，绿化美化、景观优化，保持社区和谐；根据居民需求和意见，研究实施有关策略和计划，不断推进小区的规范化建设，为居住环境的改善提供良好的环境背景和技术支持。

2.加强公共安全物业安全、卫生、消防等方面得到关注和改善，对小区内安全隐患进行排查、整改工作，提醒住户加强自我、家人和邻居的安全意识，特别是对儿童和老人的安全进行重点关注。

综上所述，2019年度业委会工作总的来说是积极的、有价值的、成功的，业委会也立足自己的实际，向更高的目标努力奋斗，构建和谐社区发挥作用。

在新的一年里，我们将继续秉承服务业主、规范管理、维护社区和谐的原则，不断完善工作机制，创新服务方式，尽最大努力为小区内的居民提供更好的服务和环境保障。

业主委员会2019年终工作总结范文“业主委员会2019年终工作总结范文”,望给大伙儿带来关心!尊敬的xx第一城小区宽阔业主：大伙儿新年好!xx年匆匆而过,国美第一城业主委员会依照《国美第一城小区治理规约》规定及授权,结合《国美第一城小区议事规则》要求,于xx年度积极开展各项工作,为宽阔业主争取合法权益,努力提高小区居住环境、监督物业治理,发觉小区各项咨询题并着手解决,工作取得了较多成绩,同时也还有的工作等着小区业委会和宽阔业主们积极参与和共同努力,过去的一年只是一个开始,我们将在以后逐步解决诸多咨询题和完善我们共同的家园。

现在差不多是xx年,猴年马上过去,猴年马上到来,在这辞旧迎新的生活里,展望来年新的起点,同时也梳理过去一年业委会所做的工作成绩和不足之处,现业委会向宽阔关怀小区进展的业主们汇报和回忆本小区业主委员会一年来的工作第一部分监督物业服务,提升物业服务治理职能1、推动物业服务治理沟通机制,与小区现任物业治理公司形成例会讨论机制,及时发觉和解决小区业主们投诉的咨询题和制定积极的解决方案。

通过多次开会讨论总结,最终在上半年形成十八条整改意见,要求现任物业公司天岳恒公司进行相应整改。

上述十八条整改意见的形成以及与物业公司正式会面沟通逐一讨论解决方案的历次会议纪要也差不多及时公布。

通过半年时刻整改,大多数咨询题得以整改,但也仍有诸多咨询题物业公司以各种客观缘故为由无法解决,业委会正在评估相关理由是否充分,关于确实存在多种客观条件和缘故,导致物业公司确实无力自行解决的咨询题,业委会将考虑协调多方力量在以后逐步解决。

另外,对物业公司一年来的工作情况,业委会也在年终予以评估,天岳恒物业企业一年多来取得很多进展和成绩,但也仍有能够改进之处。

同时,业委会多次向物业治理企业天岳恒公司明确,小区物业治理服务水平是关系小区整体居住品质的关键,也是宽阔业主关怀关注的焦点,物业治理有其专业性和复杂性,但物业治理的主体也是需要由全体业主所决定的小区大事。