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此模板是根据2017年1月1日执行的《固定资产投资项目节能审查办法》（国家发展和改革委员会令第44号令）结合信息化项目建设特色编制，内容中标准和计算方法可根据各地特色和项目情况进行调整。
内容往下看！！！GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG项目节能评估报告项目建设单位：编制单位：编制日期：项目建设单位联系人：联系方式：目录第一章概述 (1)1.1项目基本情况 (1)1.2节能评估编制依据 (1)1.3节能评估目的 (2)1.4节能评估原则 (2)1.5节能评估范围 (3)1.6节能评估重点 (3)第二章建设规模 (4)第三章建设内容 (6)第四章项目能源消耗种类和数量分析 (10)2.1电能 (10)2.2水能 (14)2.3项目年耗能总量 (14)第五章项目所在地能源供应状况分析 (15)第六章能耗指标 (16)第七章节能措施和节能效果分析等内容 (17)第一章概述1.1项目基本情况项目名称：GGGGGGGGG（以下简称“本项目”）建设单位：负责人：联系人：建设单位地址：建设地点：1.2节能评估编制依据（1）《中华人民共和国节约能源法》（2）《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（发改投资2787号）（3）《中国节能技术政策大纲》（发改环资[20XX]199号）（4）《固定资产投资项目节能评估和审查指南（20XX）》（发改环资〔20XX〕21号）（5）《固定资产投资项目节能审查办法》（国家发展和改革委员会令第44号令）（6）《广西壮族自治区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》（7）《广西壮族自治区公共机构节能管理办法》（20XX年广西壮族自治区人民政府令第66号）（8）《广西壮族自治区发展和改革委员会关于转发固定资产投资项目节能审查办法的通知》（桂发改环资〔2016〕1519号）（9）相关行业的节能设计规范、规定、导则《设备热效率计算通则》GB/T2588—20XX《单位产量能源消耗限额编制通则》GB/T12723-20XX《综合能耗计算通则》GB/T2589—20XX《用能单位能源计量器具配备与管理通则》GB17167—20XX 1.3节能评估目的通过对该项目工艺、设备等用能情况及能源供应情况的调查、分析、论证，评估该项目能源利用是否合理、安全、高效、并提出相应的节能对策措施及建议，为项目的科学决策提供必要的依据。
信息系统的绩效评估与改进随着信息技术的快速发展和企业对信息系统的依赖程度增加，信息系统的绩效评估与改进成为了企业管理的重要环节。
本文将探讨信息系统绩效评估的重要性，以及如何进行评估和改进，以提高企业的竞争优势。
一、绩效评估的重要性信息系统对于企业的运营和决策具有重要影响力，因此评估其绩效对于企业管理非常必要。
绩效评估可以帮助企业了解信息系统的运行状况，发现问题并作出改进。
同时，绩效评估还可以为企业提供决策支持，帮助企业进行战略规划和资源分配。
二、评估指标1. 系统可靠性：评估信息系统的稳定性和可靠性，包括系统的故障率、容错能力等指标。
2. 有效性：评估信息系统对业务流程的支持程度和数据准确性，包括业务响应时间、数据准确率等指标。
3. 效率：评估信息系统的资源利用效率，包括系统的处理速度、存储空间利用率等指标。
4. 安全性：评估信息系统的安全性能，包括数据安全、权限管理等指标。
5. 用户满意度：评估用户对信息系统的使用体验和满意程度，包括系统界面友好度、易用性等指标。
三、评估方法1. 数据收集：通过收集系统日志、用户反馈和数据指标等，了解信息系统的真实运行情况。
2. 量化指标设定：将评估指标进行量化，设定标准和权重，以便于后续的评估计算和比较。
3. 数据分析：对收集到的数据进行分析和计算，得出绩效评估结果，并与设定的标准进行对比。
4. 问题识别：根据评估结果发现系统存在的问题和瓶颈，为后续改进提供依据。
5. 建立改进计划：根据评估结果和问题识别，制定相应的改进计划，并明确责任人和时间节点。
6. 执行改进计划：按照计划进行系统改进和优化，确保改进措施的有效实施。
7. 定期评估：设立定期评估机制，持续关注信息系统的绩效，发现问题并及时进行改进。
四、改进策略1. 技术优化：根据评估结果，对系统进行技术升级和优化，提升系统的稳定性和性能。
2. 流程优化：根据评估结果，优化现有的业务流程，减少冗余环节和时间浪费，提高工作效率。
信息系统资产评估报告信息系统资产评估报告一、引言随着信息技术的迅猛发展，信息系统在企业中扮演着不可或缺的角色。
信息系统作为企业核心资产之一，为企业的运营和决策提供了强大的支持。
然而，随之而来的是不断增长的信息系统资产，也给企业带来了新的挑战和风险。
为了更好地了解企业的信息系统资产，并有效评估其价值和风险，我们进行了一次信息系统资产评估，本文将详细介绍评估的目的、评估方法、结果分析及建议。
二、评估目的本次信息系统资产评估的主要目的如下：1. 了解企业的信息系统资产情况，包括硬件、软件、数据等方面的资产；2. 评估信息系统资产的价值，并根据其重要性进行分类和排序；3. 评估信息系统资产的风险，并提出相应的防范措施。
三、评估方法本次评估采用了综合性的评估方法，具体步骤如下：1. 资产收集：通过对企业各个部门的调研和访谈，收集企业的信息系统资产数据，包括硬件设备的型号和数量、软件系统的种类和版本、数据存储和处理情况等。
2. 资产价值评估：根据资产的重要性、使用频率、替代成本等因素，确定各项资产的价值。
采用打分法，将重要性和风险程度分别按照1-5分进行评估，并加权求和，以得到资产的综合价值。
3. 资产风险评估：通过对各项资产的安全性、稳定性、容错性等方面进行评估，确定资产的风险程度。
同样采用打分法，将各项风险因素按照1-5分进行评估，并加权求和。
4. 结果分析：将各项资产的价值和风险进行排序和分类，并进行数据分析和图表展示，以便更直观地了解企业的资产状况。
四、评估结果分析根据本次评估的结果，我们对企业的信息系统资产进行了如下分析：1. 资产价值分析：根据评估结果，我们将信息系统资产分为重要性高、中等和低三个等级。
其中，重要性高的资产主要包括核心业务系统、数据中心设备等，它们对企业的正常运行具有重要影响；中等和低等级的资产包括办公自动化系统、储存设备等。
这些资产虽然对企业的运营有一定的支持作用，但不太会影响到企业的核心业务。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==信息化项目验收评估报告篇一：验收意见模板(信息化建设项目)******项目验收意见201X年12月11日上午，****在****会议室组织专家，对“****项目”（以下简称“项目”）进行验收。
与会专家认真听取了建设单位的介绍和承建单位的汇报，观看了系统演示，查验了现场设备，审阅了相关资料，并进行了质询。
经充分讨论，形成如下意见：1、项目资料完整、规范，符合验收要求。
2、本项目****（建设内容），****（建设意义）。
3、项目经过试运行及初验测试，系统功能、指标符合相关标准规范及招标文件的总体要求，达到了项目建设目标。
综上所述，专家组一致认为：项目完成了合同规定的各项任务，同意通过验收。
同时提出如下建议：1、****2、****专家组签字：****年 **月**日篇二：信息化项目终验报告模板XXXXXX平台项目终验报告XXXXXX科技有限公司201X年11月修订历史记录目录目录 .................................................................. (2)1 项目基本情况 .................................................................. (3)2 项目验收情况汇总表 .................................................................. (3)2.1项目安装调试 .................................................................. ............................... 3 系统实现功能 ............................................................... (4)2.22.3 配套文档提交 .................................................................. . (4)3 验收结论 .................................................................. .. (6)1、项目基本情况2 、项目验收情况汇总表2.1 项目安装调试2.2 系统实现功能备注：合格—该功能满足客户需求，用户可有效地使用。
信息化项目绩效评价整改报告一、引言信息化项目是企业在实施现代化管理、提高效率和服务质量的需要下，进行的一项重要战略举措。
而信息化项目的绩效评价则是考核和评估项目实施的效果和成果，以及发现存在的问题和不足，进而进行整改和优化。
本报告对公司X进行了信息化项目绩效评价，并提出了整改意见和建议，力求提高信息化项目的整体绩效。
二、评价背景公司X于2018年启动了信息化项目，旨在提高内部沟通效率，加强数据管理，提升服务水平。
项目包括建立内部沟通平台、升级信息管理系统、推进数字化办公等内容。
项目实施后出现了一些问题和挑战，导致了项目整体绩效不佳，需要进行深入的评估和整改。
三、评价指标1. 项目目标达成情况2. 项目成本控制情况3. 项目进度和周期4. 用户满意度和使用情况5. 信息安全保障情况四、评价结果分析1. 项目目标达成情况经评估发现，部分项目目标没有完全达成，尤其是在内部沟通效率提升和服务水平提升方面存在较大差距。
2. 项目成本控制情况项目成本超支较严重，主要是在项目启动阶段没有充分评估和控制预算，导致了后期成本膨胀。
3. 项目进度和周期项目进度存在延期，主要是由于项目实施过程中出现了需求变更和技术难题，导致了进度无法按照原定计划进行。
4. 用户满意度和使用情况部分员工对新系统使用不熟练，并且对系统的易用性和功能未能满足预期。
用户满意度较低，影响了项目的实际效果。
5. 信息安全保障情况部分信息系统存在安全漏洞和数据风险，需要加强保障和管理。
五、整改建议1. 调整项目目标，重点提升内部沟通平台和服务水平，明确项目目标和实现路径。
2. 强化成本控制，重新评估项目预算，并建立成本监控机制，确保项目成本控制在合理范围内。
3. 加强项目管理，及时应对需求变更并进行风险管理，保障项目进度和周期。
4. 加强培训和用户支持，提高员工对新系统的熟练度和满意度，加强对系统使用的培训和指导。
5. 健全信息安全保障机制，加强系统的安全性和数据保护，避免信息泄露和损失。
关于年信息系统硬件维护项目绩效评价报告一、项目基本情况（一）项目概况．立项背景该项目属于部门常年预算，根据“年市政府同意增加市规划局信息系统运维经费，同意租用南昌电信公司机房，并从年开始列入单位预算（洪府厅抄字〔〕号）”的批复设立。
．立项目的为保障计算机网络、硬件和信息系统的持续稳定运行，规划信息化运维已成为常态化工作，该项工作的开展有利于规划信息化的持续健康发展，提高整体信息化水平和行政办公效率。
通过建设规划业务专网及计算机网络、硬件支撑环境，并定期维护、升级、改造，保障网络和数据的安全。
同时，建立业务规范、管理高效、操作简单、信息集成、数据融合的信息化管理支撑手段，服务全市规划管理工作。
．项目内容、执行标准和实施期限该项目主要对计算机硬件、网络进行维护，包括对服务器、防火墙、交换机、等计算机硬件进行维护更新，对“南昌市城市规划电子报批系统”和“南昌市规划编制成果管理共享平台”等信息系统的运行管理，对市规划局、各城区分局、市行政服务中心、以及规划局下属各单位的规划业务专网及设备进行维护。
同时，采购部分软件、硬件设备用于支撑规划专网及信息化管理维护，并满足增强信息安全和数据存储要求。
执行标准参考《信息技术服务运行维护第部分：通用要求》、《信息技术服务运行维护第部分：交付规范》和《信息技术服务运行维护第部分：应急响应》等有关信息化运维国家标准、行业标准。
实施期限为年月年月。
.资金使用情况该项目年度预算万元，当年向财政申请并拨付到位万元，年度支出万元。
.项目组织管理情况该项目主要从招标采购、合同签订、项目实施和验收等方面加强项目从申报、采购、实施、验收、运维的全过程管理。
项目管理方法参照《项目管理知识体系指南》，并结合规划信息化行业特点和南昌本地实际。
在招标采购过程中，对市场开展了多次调研和多方案比较询价，编制了项目采购方案，并经采购领导小组同意后，严格按照招标采购程序采购。
合同签订过程中，按照《合同法》的规定，详细制定有关条款，明确双方的权利、义务，明确项目价款和支付方式，采用分期支付方式，使资金支付与项目进度、工作量和质量相对应。
2018年度信息化建设项目绩效评价自评报告一、项目总体情况信息化建设经费是区审计局用于金审工程建设，审计计算机设备购置和维护，内外网维护，实现审计信息化。
本项目申报金额10万元，预算批复10万元，当年实际到位10万元，支出2.34万元，结余7.66万元。
二、项目绩效评价结论（一）项目绩效目标完成情况及项目绩效自评等级1、设置绩效目标数8个、绩效目标完成数6个，绩效目标完成率75%。
2、项目绩效自评等级为优秀。
（二）项目实施过程中存在的问题和改进建议1、存在问题（1）未及时更新信息化设备，例如单位一些计算机已经超过使用年限且老化，未及时汇总进行更换等。
（2）信息化建设资金使用管控严格，导致结余较多。
2、改进建议（1）加强对信息化设备的管理。
及时掌握设备使用情况，做好信息化设备的更新换代工作，提高审计工作效率。
（2）下一步将根据实际需要合理安排预算资金，提高资金使用效益。
（三）绩效自评指标完成情况具体分析本项目共设置绩效目标8个（其中期初目标5个，增编目标3个），实际完成6个，具体完成情况如下：（1）投入-时效目标-绩效目标完成率实际完成情况：实际完成60%，未完成目标的原因是预算执行率未完成预计目标。
（2)投入-成本目标-预算执行率实际完成情况：实际完成23.4%，未完成目标的原因是预算资金使用管控严格。
（3）产出—数量指标—购买电脑数量实际完成情况：当年计划购买4台电脑，实际购买4台，完成计划目标值。
（4）产出—数量指标—购买一体机数量实际完成情况：当年计划购买2台一体机，实际购买2台，完成计划目标值。
（5）产出—质量指标—设备验收情况实际完成情况：完成对当年所有采购物品的验收，验收合格率为100%，完成计划目标值。
（6）效益—可持续影响指标—受益人数实际完成情况：受益人数目标为32人，实际受益人数为32人，完成计划目标值。
（7）效益—可持续影响指标—查出问题实际完成情况：当年计划使用该项经费查出问题45个，实际查出问题135个，完成计划目标值。
关于年信息系统硬件维护项目绩效评价报告一、项目基本情况（一）项目概况．立项背景该项目属于部门常年预算，根据“年市政府同意增加市规划局信息系统运维经费，同意租用南昌电信公司机房，并从年开始列入单位预算（洪府厅抄字〔〕号）”的批复设立。
．立项目的为保障计算机网络、硬件和信息系统的持续稳定运行，规划信息化运维已成为常态化工作，该项工作的开展有利于规划信息化的持续健康发展，提高整体信息化水平和行政办公效率。
通过建设规划业务专网及计算机网络、硬件支撑环境，并定期维护、升级、改造，保障网络和数据的安全。
同时，建立业务规范、管理高效、操作简单、信息集成、数据融合的信息化管理支撑手段，服务全市规划管理工作。
．项目内容、执行标准和实施期限该项目主要对计算机硬件、网络进行维护，包括对服务器、防火墙、交换机、等计算机硬件进行维护更新，对“南昌市城市规划电子报批系统”和“南昌市规划编制成果管理共享平台”等信息系统的运行管理，对市规划局、各城区分局、市行政服务中心、以及规划局下属各单位的规划业务专网及设备进行维护。
同时，采购部分软件、硬件设备用于支撑规划专网及信息化管理维护，并满足增强信息安全和数据存储要求。
执行标准参考《信息技术服务运行维护第部分：通用要求》、《信息技术服务运行维护第部分：交付规范》和《信息技术服务运行维护第部分：应急响应》等有关信息化运维国家标准、行业标准。
实施期限为年月年月。
.资金使用情况该项目年度预算万元，当年向财政申请并拨付到位万元，年度支出万元。
.项目组织管理情况该项目主要从招标采购、合同签订、项目实施和验收等方面加强项目从申报、采购、实施、验收、运维的全过程管理。
项目管理方法参照《项目管理知识体系指南》，并结合规划信息化行业特点和南昌本地实际。
在招标采购过程中，对市场开展了多次调研和多方案比较询价，编制了项目采购方案，并经采购领导小组同意后，严格按照招标采购程序采购。
合同签订过程中，按照《合同法》的规定，详细制定有关条款，明确双方的权利、义务，明确项目价款和支付方式，采用分期支付方式，使资金支付与项目进度、工作量和质量相对应。
项目实施中，开展项目调研，做好详细记录并归纳总结。
为加强项目质量管理、进度管理，实时跟进，了解并解决项目问题。
项目验收中，通过召开项目验收会或评审会等方式确保成果质量。
认真对照项目合同，整理项目资料，加强成果审查，并要求建设单位按照验收意见进行修改完善。
一般情况下，要求建设单位提供年的免费质保期，为通过质保金等形式保证服务的完整性。
（二）项目绩效目标．项目绩效总目标提升规划信息化持续运维保障能力，完成年度信息化运维任务，最大程度发挥系统效能，增强信息安全。
具体包括：采购服务，保障规划业务专网的稳定运行；采购规划数据安全保护系统等，提升信息安全水平；采购台式计算机和计算机相关硬件设备保障信息化系统持续稳定运行；．项目年度绩效目标该项目年度绩效目标为，在年月底前完成项目所有内容采购，月日前完成项目验收，完成年度资金支付，预算执行率达到以上。
．项目预期目标完成情况该项目预期年月底前完成“电信机房租用”和“规划数据安全保护系统”采购，实际月完成；年月底前完成“台式计算机”和“计算机维修及配件等”采购，实际已按期完成。
年月底前完成“电信机房租用”和“规划数据安全保护系统”验收，年月日前完成“台式计算机”和“计算机维修及配件等”验收，实际已按期完成验收和年度资金支付。
二、绩效评价工作情况（一）绩效评价目的、原则和依据、评价指标体系、评价方法等.绩效评价目的为强化预算支出责任，提高财政资金使用效率，发现项目实施过程中存在的不足，为今后项目的顺利开展提供经验教训，从而规范管理，提高项目管理水平。
.评价原则）履行部门主体责任。
各项目牵头处室（单位）是预算资金管理的责任主体。
局绩效办要加强对局系统绩效评评价工作的督促指导，秉着“用钱必问效、无效必问责”的理念，落实项目责任，督促项目牵头处室（单位）履行职责，提高项目资金使用效率。
）确保评价客观真实。
各项目牵头处室（单位）应严格按规定开展项目的绩效评价工作，做到依法依规，实事求是，确保数据真实、准确，内容全面、完事，严禁弄虚作假，刻意抬高分数。
.评价依据、指标体系根据《预算法》、《江西省人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（赣府发〔〕号）、《南昌市人民政府关于印发<南昌市财政支出绩效评价管理办法>（试行）》（洪府发〔〕号）及《关于开展年度市级部门财政项目支出绩效评价工作的通知》（洪财办〔〕号）等文件要求，结合单位实际。
评价指标包括投入指标、过程指标、项目产出、项目效果、项目满意度等，具体参考《南昌市财政局关于开展年度市级部门财政项目支出绩效评价工作的通知》以及纳入年度绩效目标管理的项目中当年的绩效目标并结合项目特点设定。
.评价方法绩效评价工作由局绩效办牵头组织，信息中心作为项目牵头部门对项目进行绩效自评，形成项目绩效自评报告交局绩效办。
（二）绩效评价工作过程根据印发的年度财政项目支出绩效评价工作实施方案的要求，开展项目绩效评价工作并形成评价报告。
三、绩效评价指标分析情况（一）项目投入指标. 项目立项规范性指标得分情况分析该项目在立项前通过了充分的市场调研和多种方案比较，采购计划上报前经过局长办公会研究（局办纪要〔〕号），采购计划经过集体决策，得分；项目经市政府抄告单（洪府厅抄字〔〕号）批复同意后，设立项目，过程较为规范，得分。
因此，项目立项规范性指标得分。
. 预算资金执行率指标得分情况分析资金预算执行率（下拨至项目最终用款单位的资金额度项目年度预算安排资金）*，该项目年度预算万元，当年向财政申请并拨付到位万元，年度支出万元，预算执行率。
因此，该项得分。
（二）项目过程指标．业务管理指标得分情况分析为加强规划信息化建设，局系统层面，成立了信息化建设推进小组，得分；同时，制定了《政府采购管理制度》和《合同管理制度》等，确保项目计划申报、招标采购、合同签订、项目实施、验收和运维等有章可循，得分。
为确保项目整理质量符合预期，按照政府采购等相关制度开展了项目采购，并进行了成果审查、验收，得分。
因此，业务管理指标方面，得分。
．财务管理指标得分情况分析财务管理指标方面，制定了《财务管理制度》《局属单位财务监管制度》、《预算绩效管理办法》和《预算绩效管理问责办法》等制度，得分。
同时，通过定期召开的项目推进会议，确保资金支付及时，同时与项目进度相匹配。
资金支付过程中严格按照审批签字流程进行，得分。
因此，财务管理指标得分。
（三）项目产出指标．产出数量指标得分情况逐个分析产出数量方面，完成“电信机房租用”、“台式计算机”、“计算机维修及配件等”和“规划数据安全保护系统”采购，得分；完成了“电信机房租用”、“台式计算机”、“计算机维修及配件等”和“规划数据安全保护系统”验收，得分。
因此，产出数量指标得分。
．产出质量指标得分情况逐个分析产出质量上，完成了“电信机房租用”、“台式计算机”、“计算机维修及配件等”和“规划数据安全保护系统”验收，并验收合格。
因此，产出质量指标得分。
．产出时效指标得分情况逐个分析产出时效主要从采购完成及时率和验收完成及时率两个方面进行评价。
采购完成及时率方面，该项目原计划年月底前完成“电信机房租用”和“规划数据安全保护系统”采购，实际月完成，扣分，得分；年月底前完成“台式计算机”和“计算机维修及配件等”采购，实际已按期完成。
因此，该项得分。
验收完成及时率方面，该项目原计划年月底前完成“电信机房租用”和“规划数据安全保护系统”验收，实际月完成，得分；年月日前完成“台式计算机”和“计算机维修及配件等”验收，实际已按期完成，得分。
因此，产出时效指标得分。
. 产出成本指标得分情况逐个分析产出成本方面，该项目当年向财政申请并拨付到位万元，年度支出万元，未超出年度预算万元。
因此，产出成本得分。
（四）项目效果指标．经济效益指标得分情况逐个分析该项目社会事业型项目，主要为提高规划管理的信息化水平，为城市规划和审批提供技术支撑，促进行政效能的提升，故不能以产生多少经济效益进行评价。
．社会效益指标得分情况逐个分析总体而言，社会效益良好，但短时间内无法直接显现出来。
信息共享和安全性方面，通过信息系统及硬件运维，有利于促进政府各部门之间信息共享，同时保障信息安全，得分；政务信息公开性方面，通过信息系统及硬件等持续运维，保障信息系统稳定运行，促进政务信息公开，以及公众知情权，得分；办事效率提升性方面，通过信息系统及硬件等运维，保障信息系统和网络正常运行，辅助行政审批，提升办事效率，得分。
因此，社会效益指标得分。
．生态效益指标得分情况逐个分析生态效益方面，通过信息化建设及持续运维，有利于促进无纸化办公，减少办公耗材使用，助力美丽南昌建设，但无法直接体现，得分。
因此，生态效益指标得分。
. 可持续影响指标得分情况逐个分析从信息化及资源环境的可持续方面看，通过信息化项目的持续投入，有利于促进信息化的持续健康发展；通过信息化的深入推进，有利于资源环境的可持续发展，得分。
从计算机网络、应用系统持续稳定运行方面看，通过信息系统、网络和硬件等运行维护，促进计算机网络和应用系统的持续稳定运行，得分。
因此，可持续指标得分。
（五）项目满意度指标从社会公众、处室等对信息系统、网络及硬件运维的满意度上看，该项目总体建设应用情况良好，总体满意度达以上。
因此，项目满意度指标得分。
四、综合评价结论总体而言，该项目综合评价得分分。
除部分内容（机房租用和规划数据安全保护系统）采购进度滞后，但因项目采购主要为成品软、硬件，不影响最终验收，故基本达到预期的数量目标、质量目标、成本目标和效果目标。
五、绩效评价结果应用建议本着信息公开的原则，建议进行公开公示，为今后年度预算申报、上级安排，有关部门核查提供依据，接受监督，从而促进项目建设的持续健康发展。
六、项目实施经验及做法、存在的问题和改进措施对政府采购项目而言，必须严格按照政府采购有关法律法规进行；在申报采购计划前，应加强项目可行性研究，从技术上、经济上、实际需求上进行考虑，进行市场调研和多方案比选、询价；在项目实施过程中，应加强项目质量、成效和资金管理，资金支付应与进度、质量相一致。
虽然该项目总体情况良好，但也存在不足之处，主要表现在总体进度把握不够，部分内容采购进度滞后，未达到时效预期。
今后应进一步加强项目前期调研、进度管理和采购管理，确保项目按时保质完成。
