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电子厂bom清单模板篇一：研发交付工厂文件清单确认表研发交付生产文件清单确认表产品项目名称：评审日期: NO:文件编号：TD-002/A 保存期限：2年篇二：CQC工厂检查文件记录清单德信诚培训网CQC工厂检查文件记录清单程序文件：（一）认证标志的保管使用控制程序；需要修订（二）产品变更控制程序；（三）文件和资料控制程序；（四）质量记录控制程序；（五）供应商选择评定和日常管理程序；需要修订（六）关键元器件和材料的检验或验证程序；需要修订（七）关键元器件和材料的定期确认检验程序；需要修订（八）生产设备维护保养制度；需要修订（九）例行检验和确认检验程序；需要修订（十）不合格品控制程序；（十一）内部质量审核程序；（十二）与质量活动有关的各类人员的职责和相互关系；三阶文件：1）BOM表、工艺作业指导书(列出主要生产过程，并识别出关键工序, 如焊接、装配等)、2）检验标准：原材料检验标准、成品检验标准3）仪器设备操作规程；保养计划、点检记录4）管理制度等:车间制度、及公司规章制度记录：（一）对供应商进行选择、评定和日常管理的记录；1）供应商选择与评定程序文件或者规范，以及评定审核计划；2）完整的合格供应商目录清单，需要经过审批；3）口头上对于采购工作的询问（二）关键元器件和材料的进货检验/验证记录及供货商提供的合格证明；1）供应商提供的出厂或者出货检验报告；或者供应商获得的第三方认证机构颁发的有效证书；（三）产品例行检验和确认检验记录；记录表单（四）检验和试验设备定期进行校准或检定的记录；1）设备、仪器点检表；2）外校证书或计划（五）例行检验和确认检验设备运行检查的记录；1）设备、仪器点检表；2）校验计划；设备保养规范或者计划（六）不合格品的处置记录；1）存放区域、标识、隔离、评审、处置、记录、返修、返工、报废品2）返工返修后产品是否可追溯（七）内部审核的记录；1）内审计划（包括计划、内审报告、不符合项报告、检查记录、一致性控制、纠正措施、顾客投诉）、2）内审总结报告（八）顾客投诉及采取纠正措施的记录；1）顾客投诉清单2）纠正措施（处理方式，分析记录、回复的报告等）（九）零部件定期确认检验记录；1）程序文件要包含：检验项目、技术要求、频次、放行准则等。
bom表的分类BOM表的分类BOM表（Bill of Materials）是指产品的零部件清单，它记录了产品所使用的每个零部件的名称、规格、数量等信息，是产品设计、制造和维护过程中重要的文档之一。
根据不同的分类标准，BOM 表可以分为以下几类。
一、按照组成结构分类1. 工程BOM（Engineering BOM）：工程BOM是产品设计阶段用于指导产品研发和设计的BOM表，它包含了产品的所有零部件以及它们之间的关系。
工程BOM通常由工程师或设计团队创建和维护，用于确保产品的设计符合规范和要求。
2. 制造BOM（Manufacturing BOM）：制造BOM是用于指导产品制造过程的BOM表，它包含了产品的所有零部件以及它们的生产工艺和装配顺序。
制造BOM通常由生产计划员或制造团队创建和维护，用于确保产品能够按照设计要求进行生产和装配。
3. 维护BOM（Service BOM）：维护BOM是用于指导产品维护和售后服务的BOM表，它包含了产品的所有零部件以及它们的维护方法和替换件信息。
维护BOM通常由售后服务团队创建和维护，用于确保产品在售后服务过程中能够正确维护和修理。
二、按照零部件类型分类1. 机械BOM（Mechanical BOM）：机械BOM是指产品中的机械零部件清单，包括各种结构件、连接件、传动件等。
机械BOM通常由机械设计师或工艺工程师创建和维护，用于指导产品的机械设计和制造过程。
2. 电子BOM（Electrical BOM）：电子BOM是指产品中的电子零部件清单，包括各种电路板、电子元器件、连接线等。
电子BOM 通常由电子工程师或电路设计师创建和维护，用于指导产品的电子设计和制造过程。
3. 软件BOM（Software BOM）：软件BOM是指产品中的软件模块和相关信息清单，包括各种软件程序、固件、驱动程序等。
软件BOM通常由软件工程师或系统集成工程师创建和维护，用于指导产品的软件开发和集成过程。
文件状态：
G R/B X X X X X X X X
编号：
XX系统产品特殊特性清单
项目代号
编制/日期：
校对/日期:
审核/日期：
标准化/日期：
会签/日期: 各相关工程师会签
审定/日期：
批准/日期：
起草单位
目录
编制说明
1.基本原则
1.1产品特殊特性清单以各专业系统为单位成册。
1.2每个专业系统零部件以EBOM先后顺序排列。
1.3同一零部件，先填写关键特性内容，再填写重要特性内容。
1.4清单中的零部件件号、零部件名称、特殊特性内容及特殊特性符号与图样保持一致。
2. 填写要求
产品特殊特性清单具体填写规定应符合表1规定。
表1 产品特殊特性清单填写规定表
产品特殊特性清单。
××××××有限企业产质量量先期策划APQP）该模板由××××结合标准、×××企业的本质情况供应，×××企业以为主机厂配套供应冲焊件为主要经营手段，删减产品设计开发（但有产品实现过程的设计），模板不当之处，还望指正并自行校正使用。
项目名称：项目负责人：工期：编制时间：年月目录1.产品开发可行性解析报告2.成本估计报价表3.合同/订单评审表4.新产品（项目）开发申请表5.项目负责人任命书6.多功能小组成员、职责表7.多功能小组职能分配和进度计划表8.开发产品清单（零配件清单）产品图纸（总成图纸、部件图纸）10.质量特色（总成质量特色、部件质量特色、过程质量特色）11.总装过程（组焊过程）工艺流程图12.自制部件（过程）工艺流程图13.采买部件（资料）明细表14.培训计划15.培训记录表16.总成（实现过程）无效模式解析（PFMEA）——OTS17.自制部件（实现过程）无效模式解析（PFEMA）——OTS18.总成实现过程控制计划—— OTS19.自制零部件实现过程控制计划——OTS20.总成试验（分项、检验）规范（分项、检验作业指导书）21.自制部件试验（分项、检验）规范（分项、检验作业指导书）22.采买部件试验（分项、检验）规范（分项、考据作业指导书）总装用设施清单24.自制部件用设施清单25.总装用工模夹具清单26.自制部件用工模夹具清单27.总装用工具、辅具清单28.自制部件用工具、辅具清单29.总成产品用量检具、试验设施清单30.自制部件用量检具、试验设施清单31.采买部件用量检具、试验设施清单32.样件试制计划33.样件试生产作业指导书33.样件全尺寸检验记录33.样件特别特色检验记录（试验报告）34.试生产过程评审（确认）记录表（工程图样、 PFEMEA、控制计划、作业指导书、检验指导书、设施、模具、夹具、检具、零配件或初始资料）更正记录单总成（实现过程）无效模式解析（PFMEA）——试生产自制部件（实现过程）无效模式解析（PFEMA）——试生产总成实现过程控制计划——试生产自制零部件实现过程控制计划——试生产批试生产计划总成、自制部件、采买部件用盛具清单34.总成成品包装标准和包装规范分产品包装标准和包装规范总装平面部署图自制部件现场平面部署图（分类、分品、分工艺）仓储物流交付平面部署图生产作业指导书工艺半成品试验（分项、检验）规范（分项、检验作业指导书）全尺寸抽样检验记录单关重采买件PPAP测量系统解析议论（MSA）初始过程能力研究产品审查（评审）过程审查（评审）系统审查生产件赞同（PPAP）计划包装议论控制计划评审表FMEA检查评审表设施、工模夹、试验设施检查表工艺流程检查表现场平面部署检查表过程作业指导书的可操作性评审表量检具、试验设施适用性评审表54.量检具重复性、再现性评审表特别量具的准备和校验产质量量确认表产质量量先期策划的总结和赞同报告湖北车神汽配实业有限企业新产品制造可行性报告评估部门：评估日期：年月日新产品名称开发产品数量新产品规格顾客名称/型号一、顾客大要（包括：人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营情况、近几年发展情况等）：二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其他基本要求（包括：外观、尺寸、功能、性能、资料、装于何种车型、进度要求、数量要求等基本要求）：三、顾客对新产品的竞争选点情况（包括：有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术情况、竞争对手的设计和开发能力情况等）：四、顾客对新产品定点及认可程序：五、市场展望（包括：新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等）：六、顾客相关部门/人员的联系电话和地址情况（包括：设计和开发部门、质量管理部门、采买部门、工程技术部门等主要负责人的联系电话和地址）：七、对新产品的基本构思和采用先进技术的设想及目前现有系统存在的问题：八、新产品先行试验和要点技术问题及风险解析：九、新产品开发的进度安排：十、新产品的预计年产量、成本估计、价格估计：十一、投资估计（包括：人员投资、设施/设施投资等）：十二、销售渠道及其他情况：十三、结论：备注APQP实用标准模板赞同审查制表湖北车神汽配实业有限企业——产品成本核算报价表报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日产品名称规格/型号产品编号图纸编号产品数量顾客名称联系电话传真固定成本直接成本︹包括外购外协/原材料/辅助资料︺生产加工成本间接成本12投资成本（包括设施耗资房屋设施租借无形财富通讯费其他硬件/软件）及折旧成本及折旧成本摊销成本成本成本名称规格/型号报价议定供应本源本产品所使用部件/资料用量本质报价价格小计编号/件号单价国产/进口关税数量报价价格议定价格报价价格议定价格单价合计零部件/资料加工机器设施作业人生产/加工加工费其他本质报价价格项目加工数时间率小计名称/内容报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价价格议定价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格合计外协件及劳务燃料动力耗资资料管理费加工管理费包装运输税金销售成本其他报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格价格工/模新作套元工/模更正套元夹具制作套元夹具更正套元检具制作套元检具更正套元报价总价格议定总价格备注核准审查制表1314湖北车神汽配实业有限企业合同/订单评审表部门：日期：年月日合同/订单名称合同/订单编号客户名称产品名称规格/型号交付数量交付时间/日期合同/ 订单要求评审部门评审意见评审人员签字/日期市场技术中心生产质检财务采买评审结果：签字：日期：备注核准审查制表湖北车神汽配实业有限企业新产品项目开发申请单申请部门：申请日期：年月日开发产品名称开发产品数量产品规格/型号顾客名称提交顾客提交顾客赞同/赞同的日期确认的数量新产品项目开发本源/依照新产品项目开发要求和/ 或顾客要求申请开发的结论：总经理（签字）：赞同日期：备注核准审查制表湖北车神汽配实业有限企业关于任命同志为项目负责人的通知湖北车神汽配实业有限企业多功能小组成员及职责表拟定部门：拟定日期：年月日产品名称顾客名称规格/型号成立日期年月日多功能小组成员项目姓名部门职责/工作内容技术联系方式组长技术市场组质检员生产财务采买备注核准审查制表湖北车神汽配实业有限企业APQP多功能小组职能分配和进度计划表产品/产品类名称：产品/产品种类号：阶序负责部门负责人预计完成时间本质完成时间段相关项目职能号12第一阶段第二阶段三阶段第四阶段第五阶段赞同/日期：审查/日期：拟定/日期：APQP实用标准模板湖北车神汽配实业有限企业开发产品清单（零配件）序号部件号名称物料代码要点质量特色拟自制拟采买拟借代用数量图片备注赞同：审查：制表25APQP实用标准模板湖北车神汽配实业有限企业产品图纸清单（要留栏注明更正情况）产品图纸（总成图纸、部件图纸）——以工程图的形式装订总装（组焊）工艺流程图——以工程图的形式装订自制部件工艺流程图——以工程图的形式装订湖北车神汽配实业有限企业产质量量特色清单序号图号名称质量特色保证措施考据图片备注27赞同：审查：编制：28湖北车神汽配实业有限企业过程特色清单序号部件号产品过程过程特色保证措施考据目的图片备注29赞同：审查：编制：30湖北车神汽配实业有限企业项目（产品）采买部件（资料）明细表序号部件号名称型号规格用量价格特别特色供应商联系人备注赞同：审查：编制：项目（产品）培训计划序号培训内容参加人员主讲老师时间场所所需资源核查形式花销备注01 项目介绍部门经理、多总经理整体实现过功能小组成总工程师程员要点质量特性采买实现05赞同：审查：编制：项目（产品）培训记录表课题主讲（持）时间地点方式主要内容序号姓名成绩序号姓名成绩备注审查：编制：潜藏无效模式及结果解析（PFMEA）○首次提交○OTS提交○PPAP提交更新○生产更新○DFMEA○PFMEAD/PMEA号码零部件号零部件名称车型/年度编制人电话编制日期中心小组最新修改日期供应商赞同人赞同日期负责人/部序潜藏无效无效的潜无效的潜现有过程现有过程建议的措采用的措过程模式在结果S特色分类在来由O控制探测DRPN门/计划完SODRPN号控制预防施施成日期控制计划○工装样件生产○试生产○生产控制计划编号零部件号零部件名称车型/年度顾客赞同人编制人联系电话中心小组供方赞同日期顾客赞同日期编制日期最新修改日期特色方法序号过程生产设施产品特别特色产品/过程/议论测量取样反应计划序号过程规范/公差技术容量控制方法频率APQP实用标准模板湖北车神汽配实业有限企业总成试验（分项、检验）规范（分项、检验作业指导书）自制部件试验（分项、检验）规范（分项、检验作业指导书）采买部件试验（分项、检验）规范（分项、考据作业指导书）湖北车神汽配实业有限企业项目（产品）总装用设施清单序号工序设施型号规格基本要求特别要求现有借代用拟采买供应商联系人安装时间备注赞同：审查：编制：湖北车神汽配实业有限企业项目（产品）自制件用设施清单序号产品/工序设施型号规格基本要求特别要求现有借代用拟采买供应商联系人安装时间备注赞同：审查：编制：湖北车神汽配实业有限企业项目（产品）工模夹具清单序号产品/工序工模夹具基本要求特别要求自制责任人拟采买供应商联系人调试时间备注赞同：审查：编制：湖北车神汽配实业有限企业项目（产品）工辅具清单序号产品/工序工辅具型号规格基本要求特别要求自制责任人拟采买供应商联系人到位时间备注赞同：审查：编制：湖北车神汽配实业有限企业项目（产品）量检具（试验设施）清单序号产品/工序量检具型号规格基本要求特别要求自制责任人拟采买供应商联系人查收时间备注赞同：审查：编制：湖北车神汽配实业有限企业试生产作业计划拟定部门：拟定日期：年月日产品名称产品编号规格/型号顾客名称试生产开始制作制作结束提交顾客数量日期日期确认日期试验项目序项目负责负责预计完成本质完成工作内容/部门初步日期日期日备号人员期备注核准审查制表。
