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商品混凝土管理规定一、引言混凝土作为一种常用的建筑材料，在建筑工程中具有广泛的应用。
为了确保商品混凝土的质量和施工安全，制定了一系列的管理规定。
本文旨在详细介绍商品混凝土管理规定。
二、商品混凝土质量管理1.原材料管理（1）水泥：应选择合格的水泥，并进行标识、存储和检验。
（2）骨料：要求使用符合标准的骨料，并进行筛选和物理性能检测。
（3）矿粉：应选择合格的矿粉，并定期进行检验。
（4）外加剂：选用符合要求的外加剂，并进行标注和检验。
2.搅拌比例管理（1）选用合适的搅拌比例，确保混凝土的强度和稳定性。
（2）搅拌比例的调整需进行试配和检验，以保证混凝土的质量。
3.拌合管理（1）混凝土的拌合时间不得小于规定的时间，保证混凝土的均匀性和稳定性。
（2）应使用适当的搅拌设备，确保混凝土的质量和规范。
4.班组管理（1）加强对施工人员的培训和考核，提高施工技术和质量意识。
（2）制定合理的班组管理制度，明确各岗位责任，确保施工过程的合理运行。
5.质量检验管理（1）在混凝土施工过程中进行抽样检测，确保混凝土的质量符合规定标准。
（2）严格进行抽样检测和试验，及时发现和解决问题。
三、商品混凝土安全管理1.施工现场安全管理（1）建立施工现场安全责任制，明确各岗位的安全责任。
（2）组织开展安全教育和培训，加强安全意识和安全技能的培养。
（3）定期进行施工现场安全检查，及时排除安全隐患。
2.搅拌站设备安全管理（1）搅拌站设备应配备齐全，并定期进行检查和维护，确保设备的安全运行。
（2）加强对搅拌站设备操作人员的培训和考核，提高操作技能和安全意识。
3.产品运输安全管理（1）车辆应配备必要的安全设备，如防滑装置、报警装置等。
（2）加强对司机的安全培训，提高驾驶技能和安全意识。
（3）定期检查和维护运输车辆，确保车辆的安全运行。
四、商品混凝土质量和安全监督管理1.监理部门的职责（1）对混凝土施工现场进行监督和检查，确保施工质量和安全。
（2）定期抽样检测和检验混凝土，对不符合要求的进行整改和处罚。
2023年施工班组管理制度2023年施工班组管理制度1为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对砼工班作如下规定:一、施工程序:墙、柱脚冲洗→装模→水泥砂浆堵缝→梁、柱不同标号砼拦钢丝网→板面钢筋验收搭设跳板保护成品→泵管安装及振捣设备准备(一切准备工作就绪)→冲洗模板→打润管砂浆→输送砼→分层振捣(按技术交底)→收平→拉毛→墙柱脚琢毛→成品保护→养护。
二、制度:1、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。
2、未提前堵好墙柱脚缝罚款200元/次。
3、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网，钢丝网用6-8mm的钢筋绑固，不能用10mm以上的钢筋，以免造成浪费。
如造成浪费的其损失由班组负责。
未拦好钢丝网的罚款20元/处。
4、在安装泵管等准备工作时，必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板，以免造成上层筋的移位，如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。
5、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。
6、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次，并将其不合格电缆没收。
7、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业平台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的罚款200元/次，由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。
8、每次同标号砂浆尽量按要求使用，以免造成材料的浪费，在砼浇筑即将完毕前做好补料数量统计，并将原泵管内遗留的砼量考虑在内，不能造成砼的浪费，如造成浪费的由班组负责相应经济损失。
9、浇砼前未将模板上的尘渣冲洗干净而进入浇筑的罚款200元/次。
10、未将地泵放接料口处散落的砼清理利用的罚款200元/次。
11、未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的罚款200元/次，由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。
水泥企业安全生产标准化评定标准考评说明1.本评定标准所指的水泥企业包括具有完整水泥生产线企业、生产水泥熟料企业及水泥粉磨站等企业，适用于水泥企业开展安全生产标准化自评、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。
2.本评定标准分为8个一级要素、29个二级要素和191条考评内容。
3.评审中对较大危险因素（在评定标准中以“★”标识）100%检查，较大危险因素未涉及的工艺、设备和作业行为随机抽查。
4.企业应根据评定标准的有关要求，根据自评情况，在评定标准表中的自评/评审描述列中如实进行得分及扣分点描述，并在自评/评审扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。
评审单位应根据评定标准的有关要求，针对企业实际情况，在评定标准表中的自评/评审描述列中进行扣分点说明、描述，并在自评/评审扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。
5.评分标准中涉及的法律法规、部门规章、标准规范应使用最新有效版本，企业还应遵守地方法规的要求。
6.本评定标准中累计扣分的，均为直到该项考评内容分数扣完为止。
有特别说明扣分的（一级要素不得分项和二级要素不得分项在考评办法中斜体加粗的内容），应在该当前一级或二级要素内进行扣分。
7.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。
换算公式如下：标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
8.企业安全生产标准化达标等级分为一级企业、二级企业、三级企业，其中一级为最高。
标准化达标等级（见下表）：水泥企业安全生产标准化评定标准自评/评审单位：自评/评审时间：从年月日到年月日自评/评审组组长：自评/评审组主要成员：— 3 —— 4 —— 5 —— 6 ——7 ——8 ——9 ——10 —。
班组安全管理绩效考核制度
是针对一定时间内班组的安全管理工作进行评估和考核的制度。
其目的是提高班组成员对安全工作的重视程度，促进班组安全管理工作的规范化和科学化。
具体的班组安全管理绩效考核制度可以包括以下几个方面的内容：
1. 安全培训和教育：考核班组成员是否参加了相应的安全培训和教育活动，是否掌握了必要的安全知识和技能。
2. 安全操作规程：考核班组成员是否严格遵守安全操作规程，是否按照要求佩戴个人防护装备，是否正确使用安全工具和设备。
3. 安全生产意识：考核班组成员的安全生产意识和责任心，是否积极参与安全事故隐患排查和整改工作，是否主动提出安全管理改进的意见和建议。
4. 安全检查和排查：考核班组成员是否按时进行安全检查和隐患排查，是否及时发现、报告和整改安全隐患，是否配合安全监管部门的检查和指导。
5. 安全事故处理：考核班组成员在安全事故发生时的应急处理能力和应对能力，是否能够做到事故快速报警、组织疏散、紧急处理等。
根据考核结果，可以通过评优、奖惩等方式进行激励和约束，激发班组成员对安全管理工作的积极性和责任感。
同时，也
可以根据考核结果对班组的安全管理工作进行总结和改进，提高安全管理水平和绩效。
车间班组考核细则引言概述：车间班组是企业生产中的基础组织单位，其工作质量和效率直接影响着企业的生产运营。
为了提高车间班组的综合素质和工作表现，制定一套科学合理的考核细则是非常必要的。
本文将从四个方面详细阐述车间班组考核细则。
一、工作质量考核1.1 产品质量：考核车间班组的产品质量，包括产品外观、尺寸精度、性能等指标。
可以通过检测合格率、不良品率等来评估。
1.2 工艺流程：考核车间班组的工艺流程是否规范，包括工艺参数设置、操作规程等。
可以通过工艺流程评审、工艺纪律执行情况等来评估。
1.3 故障率：考核车间班组的设备故障率，包括设备维护保养情况、设备故障处理能力等。
可以通过设备故障率、设备维修时间等来评估。
二、工作效率考核2.1 生产进度：考核车间班组的生产进度是否按时完成，包括生产计划执行情况、生产效率等。
可以通过生产进度完成率、生产效率指标来评估。
2.2 产能利用率：考核车间班组的产能利用率，包括设备利用率、人力资源利用率等。
可以通过设备利用率、人力资源利用率指标来评估。
2.3 资源消耗：考核车间班组的资源消耗情况，包括原材料消耗、能源消耗等。
可以通过资源消耗指标来评估。
三、团队协作考核3.1 沟通协调：考核车间班组成员之间的沟通协调能力，包括信息传递、问题解决等。
可以通过沟通效率、问题解决能力来评估。
3.2 合作配合：考核车间班组成员之间的合作配合能力，包括工作分工、协作配合等。
可以通过工作分工合理性、协作效果来评估。
3.3 知识共享：考核车间班组成员之间的知识共享情况，包括技术经验传承、培训交流等。
可以通过知识共享活动、技术培训参与度来评估。
四、安全生产考核4.1 安全意识：考核车间班组成员的安全意识，包括安全操作规范、事故预防意识等。
可以通过安全操作规程遵守情况、安全隐患排查情况来评估。
4.2 应急响应：考核车间班组成员的应急响应能力，包括事故应急处理、紧急情况处置等。
可以通过应急演练情况、事故处理效果来评估。
水泥厂安全卫生检查考核办法为了进一步搞好公司安全卫生工作，营造一个良好的工作生产环境,减少对员工的危害和对环境的污染，积极推行安全清洁文明生产，改善安全卫生环境，树立公司良好社会形象。
因此经公司研究决定，特制定以下安全卫生检查考核办法，望各部门相互监督、认真履行实施。
一、安全生产工作标准：坚持集体上下班制度，上岗穿戴劳动保护用品，参加班前会。
严禁串岗、无故旷工、带病上岗;不经主任同意，不得连班上岗；严禁在岗位上嘻笑打闹、干私活、擅自带人上岗，严禁酒后上岗。
严禁违章操作、无防护操作和冒险作业。
严禁非本岗位人员驾驶行车。
严禁超速驾车（厂内时速小于5千米/小时），拐弯时必须做到：一鸣、二慢、三通过。
严禁未经三级安全培训的人员上岗，严禁新工人单独上岗。
禁止在工作场所堆放杂物，带操作柜的地方严禁放置易燃易爆品。
厂房、门窗、设备、工具等检查是否稳固。
工作场所及出入口通道、楼梯等处，均应有足够的采光或照明设施，设备维修、检修必须挂牌警示并由电工事先切断电源，做好防触电工作。
工作场所的坑、沟、洞等需设置护栏、盖板或警示牌。
不安全场所要有警告牌，如：小心地滑、小心烫伤、高压危险、正在作业、抓好扶手、不得攀登、不得翻越、严禁明火、不准停留、严禁洒水等。
在进行相关操作时（包括检修或施工时），必须严格按照《安全操作作业书》相关规定或临时规定进行。
二、卫生管理区域划分:制成车间：熟料圆库口——水泥圆库口；负责本车间所有机电设备,磨机房上下、左右全过程所对应的场地的环境卫生清扫收整工作。
包装车间：水泥圆库口——水泥站台路面；负责本车间所有设备、站台库两侧散装水泥库等全过程所对应的场地、道路的环境卫生清扫收整工作。
化验室：负责一楼本室内外及厕所、大楼南侧面和后面道路场地的环境卫生清扫收整工作。
财务部：负责办公楼二楼室内外通道、仓库及厕所的环境卫生清扫收整工作。
行政部：负责办公楼二楼室内外及厕所、通道、楼梯间、中控楼（二层）以及厂区道路的环境卫生清扫收整工作。
第一章总则第一条为了加强水泥厂班组管理，提高生产效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有班组，包括生产班组、技术班组、后勤班组等。
第三条班组管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行民主管理、科学管理、精细化管理。
第二章班组组织与职责第四条班组组织结构1. 班组设立班长、副班长、安全员、质量员、设备员等岗位。
2. 班组长负责本班组的全面工作，副班长协助班组长工作。
第五条班组职责1. 班组长职责：a. 组织班组员工完成生产任务；b. 确保班组安全生产；c. 负责班组员工的思想政治工作；d. 组织班组技术学习和业务培训；e. 定期向上级汇报班组工作。
2. 副班长职责：a. 协助班组长完成工作任务；b. 负责班组日常管理；c. 组织班组安全生产检查；d. 负责班组设备维护保养。
3. 安全员职责：a. 负责班组安全生产监督；b. 组织班组安全教育培训；c. 及时发现和报告安全隐患；d. 参与事故调查和处理。
4. 质量员职责：a. 负责班组产品质量控制；b. 参与制定产品质量标准；c. 监督生产过程，确保产品质量；d. 收集和整理质量数据。
5. 设备员职责：a. 负责班组设备维护保养；b. 监督设备操作规程执行；c. 及时上报设备故障；d. 参与设备更新改造。
第三章班组工作制度第六条生产计划与调度1. 班组应根据生产计划，合理调配生产资源，确保生产任务按时完成。
2. 班组长应定期召开生产调度会议，协调解决生产过程中遇到的问题。
第七条安全生产1. 班组应严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
2. 班组应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
3. 班组应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
第八条质量管理1. 班组应严格执行产品质量标准，确保产品质量。
2. 班组应定期进行产品质量检查，及时发现和解决问题。
3. 班组应积极参与产品质量改进，提高产品质量。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员应负有安全责任，其考核规定如下：
1. 安全意识：管理人员应具有安全意识，了解企业安全政策和安全要求，并能够全面贯彻执行。
2. 安全计划与组织：管理人员应制定并组织实施安全计划，并能够有效地进行风险评估和安全控制。
3. 安全教育与培训：管理人员应负责对员工进行安全教育和培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全管理体系：管理人员应建立和维护有效的安全管理体系，并能够持续改进和更新。
5. 安全目标与绩效：管理人员应制定并落实安全目标，能够评估和监控安全绩效，并积极采取措施改进。
6. 安全事故处理：管理人员应能够及时响应和处理安全事故，并对事故进行调查和分析，以避免再次发生类似事故。
7. 安全合规性：管理人员应了解和遵守相关的安全法规和标准，确保企业在安全方面符合法律和行业要求。
8. 安全沟通与报告：管理人员应能够与员工进行有效的安全沟通，及时报告安全风险和问题，并协助解决。
以上是一些可能的安全责任考核规定，具体的要求和评估方法可以根据企业实际情况和行业要求进行制定。
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班组考勤制度及考核办法
一、考勤制度概述
为了确保每位员工的出勤情况得到准确记录，并依此进行合理的绩效考核，本班组特制定
以下考勤规则：
1. 工作时间：全体员工需遵守公司规定的正常工作时间，即周一至周五，每天上午9点至
下午6点，中间休息1小时。
2. 打卡要求：员工应在上班前和下班后分别在指定打卡机上进行打卡，以证明其出勤时间。
3. 迟到早退：员工应严格按照规定时间上下班，迟到或早退超过15分钟者将按公司规定
处理。
4. 请假流程：员工因病假、事假等原因需请假时，应提前向直接上级申请，并获得批准。
二、异常处理
1. 如遇不可抗力因素导致无法按时打卡，员工应在第一时间内向人力资源部门报备，并提
供相应证明材料。
2. 连续三次无故迟到或早退者，将接受公司的纪律处分。
3. 未经批准擅自离岗者，视为旷工处理。
三、考核办法
1. 考核周期：员工的考勤情况将作为月度绩效考核的重要依据之一。
2. 考核内容：包括出勤率、迟到早退次数、请假天数等。
3. 考核结果：优秀的考勤记录将直接影响员工的月度奖金发放及年终评价。
四、奖惩机制
1. 对于连续三个月全勤无迟到早退的员工，公司将给予一定的现金奖励或额外的休假权利。
2. 反之，频繁迟到早退或无故缺勤的员工，除了扣除相应的工资外，还将面临降级或其他
行政处罚。
五、监督执行
1. 人力资源部门负责监督考勤制度的执行情况，并对违规行为进行处理。
2. 任何员工都有权对不公的考勤记录提出异议，并由人力资源部门负责调查解决。
结语：。
班组规章制度及考核标准第一章总则第一条为了加强班组管理，提高班组成员的工作效率和协作能力，树立良好的工作风气，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本班组所有成员，所有成员应遵守本规章制度的规定。
第三条班组长是本班组的责任领导人，应负责制定和执行本规章制度。
第四条本规章制度内容包括但不限于：工作纪律、安全生产、奖惩制度、考核标准等。
第五条本规章制度自发布之日起生效。
第二章工作纪律第六条成员应按时到达工作岗位，不得擅自迟到早退。
第七条成员应严格遵守工作流程及操作规范，不得私自更改工艺流程。
第八条成员应严守保密纪律，对公司的机密信息不得泄露。
第九条成员应保持工作场所整洁，不得在办公室内吸烟、乱扔垃圾等行为。
第十条成员应主动协助其他成员，共同完成工作任务。
第三章安全生产第十一条成员应严格遵守安全操作规程，不得擅自违反安全操作规定。
第十二条成员应定期参加公司组织的安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
第十三条成员在发现安全隐患时应及时上报，不得隐瞒不报。
第十四条成员应正确使用劳动防护用品，做好个人防护措施。
第十五条发生安全事故时，责任人将依照公司规定接受相应处罚。
第四章奖惩制度第十六条成员表现突出，工作出色的将获得奖励，奖励形式由班组长根据情况决定。
第十七条成员违反规章制度，工作不按规定完成的将受到相应处罚，严重者将受到开除处分。
第十八条奖励和处罚应按照公平、公正、透明的原则进行，不得有人身攻击或私心报复。
第五章考核标准第十九条班组将根据成员的工作表现、工作态度、工作效率等方面制定成员考核标准。
第二十条考核周期为半年一次，班组长将根据考核结果综合评定成员的工作表现。
第二十一条考核结果将作为晋升、奖惩的依据，对于绩效不合格的成员将进行适当处罚。
第六章其他规定第二十二条本规章制度如需修改，应由班组长召开会议，经全体成员讨论通过后生效。
第二十三条成员如需请假、外出等，应提前向班组长请示并填写相关手续。
第二十四条本规章制度解释权归班组长所有。
班组管理人员考核的规定1、班组考核部门下达的班组产质量指标未完成的，熟料产量比月计划少1000吨，扣班组0.3分，依次累计；水泥产量比月计划少1000吨扣班组0.2分，依次累计；窑台时产量比计划指标低1%，扣班组0.3分，窑操作员0.3分，生料磨操作员0.1分，技术员扣0.1分，依次累计熟料质量比计划指标低1%，，窑操作员0.3分，生料磨操作员0.2分，熟料的综合实物煤耗比计划指标高1kg，扣班组0.1分，班长0.1分，发生一起重伤事故或死亡事故按公司有关制度执行。
对本班组发生的人身受伤事故1小时内不及时报告和处理，未注意保护现场，一次扣知情人10分。
二、岗位纪律1、班组员工必须按时上下班不得迟到、早退。
不上班者按旷工处理，迟到30分钟内扣10分，超过30分钟者按旷工半日处理。
在考勤中不反映扣考勤员5分。
迟到超过4小时以上者按旷工处理。
2、班组员工提前30分钟下班者视为早退，早退一次扣10分，超过30分钟至1小时下班的，当班按旷工半日处理，超过1小时按旷工1日处理。
3、班组员工上班期间不得溜岗、窜岗、离岗，超过15分钟扣5分，1小时扣10分，窜、溜人员到哪个岗溜窜将扣该岗位工3分；工作期间发现睡岗一次扣百分25分。
4、班组员工上班前四小时不得喝酒，酒后上班，班长检查发现有权不安排其工作，并按旷工处理，强行上班者或对于无理取闹者将视同破坏正常生产秩序处理，当月百分考核否决。
5、班组员工没有办理顶班手续，进行连续上班作业，每发现一分，由此发生的后果追究当事人责任。
3人次扣当事人百分．6、班组员工不服从工作安排、不听从工作指挥，班组按待岗处理。
7、班组员工上班期间，严禁干私活，或者看与工作无关的书籍、玩手机，每发现一次扣百分考核10分。
干私活者一经发现，按5倍的材料费赔偿，折扣为百分当月予以考核。
8、员工保持值班室干净、整洁，，发现脏乱差一次扣责任人5分。
9、班组工具应落实到班组人员个人，承包负责，保持工器具、扫把，推车。
完好无丢失、无浪费、影响工作一次扣责任人3分。
12、班组电工应保持生产现场使用的电器开关完好，有一点不合格的扣责任人3分，13、检修中高空作业不使用安全带的，一人次扣责任人和监护人各20分，14、考勤员考勤如有徇私舞弊，发现一次扣5分，并撤考勤员资格。
班内每月有迟到、早退现象的一次扣班长5分。
15、部门开展班组员工专业技能和安全操作技能的培训工作，由主管领导、技术员及安全员负责，其中每月进行一次应知应会考评，考试结果和当月百分考核挂钩40%，未开展该项工作的扣主管领导5分，扣技术员和安全员10分。
16、生料磨氧化钙、氧化鉄连续三个不合格，出现一次扣生料磨操作员分2分。
17、熟料游离钙连续两个不合格（饱和比小于0.95）或煤粉细度连续两个不合格，出现一次扣窑操作员分2分。
18、原料配料库、水泥调配库发生混库者，扣当班岗位人员10—15分。
19、水泥库发生混库的，扣当班岗位人员10—30分，情节严重的加重处罚。
20、轻微、一般质量事故由责任者承担。
三、岗位文明1、工作中要互相帮助，团结同志，使用文明语言、礼貌待人，上班期间严禁打骂现象，骂人者双方各扣20分，打架者双方各扣50分。
对于先动手打人者，情节严重的进行停工处理，同时交司法机关处理。
2、凡辱骂部门领导、班长、班员，不管任何理由一次扣20分。
3、工作用餐时间为45分钟，离岗用餐的要托人照看，用餐时间超过1小时的扣10分，超过2小时的扣30分，严禁在宿舍做饭，发现一次扣当事人3分，严禁在岗位上聚餐，一经发责任人扣10分,聚餐者每人扣10分,扣当班班长5分。
4、对于打击报复者，一经发现，取消当月百分，并根据情节给予警告、待岗的处理，情节严重被追究法律责任的将停发一切工资。
5、因触犯法律造成损失的，由当事人全部承担，影响部门百分考核者，从当事人工资中扣除，并报告公司解除劳动合同。
6、严禁偷拿公司财产，一经发现取消当月百分，并根据金额的多少给予5-10倍的罚款,并追究法律责任，对于提供正确线索者奖励追回赃物价值的10-30%，追回赃物者奖励赃物价值的20－50%。
7、上班玩牌或赌博者，一经发现按旷工处理，否决当月百分。
8、煽动他人闹事者一次扣15分，闹事者取消当月百分，造成损失的由煽动者及闹事者共同承担。
9、上班期间要爱护公物，发现坐在桌子上、蹲在凳子上每次扣3分，损坏财产者，照价赔偿。
10、八小时工作以外搔扰部门管理人员者一次扣10分。
11、严禁岗位人员在岗位上大小便，检查发现一次扣罚百分10分。
四、岗位安全及卫生高跟鞋、不得穿拖鞋、上班期间必须穿戴好必需的劳保用品，、1．短裤或赤臂上班，一经发现扣20分，并限期改正。
2、停机检查设备时，一定要办理停电票，无票检查一次扣10分，由此而引发的责任自负，责任追究以检修设备记录及电工值班记录为准，要求将停电票号写在记录上。
3、设备运转部位必须有安全罩，发现一处安全罩安放不到位者按责任扣3-10分，并且写出纠正措施。
4、上班期间各工作室必须保持整洁，发现乱扔废纸、果皮或各种工具摆放不整齐，发现一次扣3分。
5、卫生区域没有死角，区域必须清洁干净，一次不打扫扣10分，一次扫不干净扣2分，以交接班记录为准。
6、严禁杂物扫入称重仓、水泥库内等物料仓库内，影响提升机、斜槽、绞刀、送煤设备正常下料的，一次扣10分，造成停机的以影响产量折算扣分。
7、部门对班组下达的安全隐患整改单不按期整改的一次扣5分。
8、各岗位、电力室的消防灭火器、消防水带损坏、丢失的照价赔偿，不维护、不能正常使用的一次扣责任人5分。
9、班组每月召开一次安全会议，总结、分析本班组安全检查、落实情况；组织学习安全知识并做好记录。
未开展该项工作扣班长3分，有会议无记录扣班长1分。
五、岗位操作技能1、操作岗位人员应熟悉本岗位设备的结构、原理和所加润滑油（脂）、各阀门、仪表的指示范围与作用，现场考核时一次答不上者扣2分，连续两次扣5分，连续三次扣10分。
2、操作岗位人员严格按照安全操作规程操作，发现一次违章操作扣20分，造成停机影响生产的按影响情况折算扣分，造成直接经济损失20000元以上的部门上报公司给予解除劳动合同。
分，出现5、中控操作员不执行技术质量部配料单的发现一次扣3．质量事故一次扣10分。
4、本班上班期间，后窑口倒料不及时处理者扣班长3分，造成窑密封故障扣5—10分。
5、岗位操作工做好设备的密封、堵漏工作，发现一处跑冒滴漏现象不堵、不处理扣2分。
6、各岗位巡检工认真填写记录，不按要求填写者，一次扣5分，无记录或不填者一次扣10分。
7、各岗位要求设备表面无油污与脏物，各润滑点清洁，重要紧固件不得有松动，发现一次扣5分。
8、操作岗位人员要按时加油，发现不加油或缺油，没有造成损失扣5分；造成损失的取消当月百分；情节严重的分厂将予以待岗。
9、本岗位出现问题不处理或处理不了的，又不通知班长或维修工，影响生产的一次扣10分。
10、发生设备事故，分析事故原因，对造成的损失按其经济价值进行折算扣分，并对相关责任人处罚。
11、操作人员应对本岗位设备振动、轴承温度、油泵运行情况、水压、油压、水路、油路详细检查，并认真记录，出现异常及时联系停车，违规一次扣5分。
12、值班维修工、值班电工要保证设备正常运转，发现问题及时处理，随叫随到，不得拖延时间，发现一次扣10分。
13、对岗位人员报告的设备、工艺等问题、设备故障不组织人员处理或处理不及时的一次扣5分。
14、设备、电气、工艺技术员对出现的工艺、设备、电气故障、操作失误、处理不到现场，不分析判断处理的一次扣10分。
六、岗位配合1、维修工、电工处理设备故障时岗位工不配合的一次扣岗位工5 分。
．2、设备有异常时，岗位工找维修工或电工，维修工或电工不配合或拖延者一次扣维修工或电工10分。
3、送煤、送料、生料磨、窑尾高温风机、预热器、篦冷机等与窑头操作相关岗位要服从中控窑操作员的指令，与水泥磨相关岗位必须听从中控磨操作员的指令，不听从者一次扣5—10分。
七、岗位突发事故处理1、岗位突发性的事故，部门组织加班不到者，一次扣15分。
2、生产过程中出现突发性故障，各岗位必须积极配合，不配合一次扣5分，配合不积极，出工不出力者一次扣3分。
八、检修安全考核1)检修期间部门安全员要深入检修现场，监督、检查、指导安全工作，要认真做好安全检查记录，违反者一次扣3分。
2)检查发现不佩戴、不正确使用劳动保护用品和安全帽的，违反者一次扣10分。
3)在检修期间必须办理停电工作票，并悬挂警示牌标识，以免他人误操作，违反者一次扣责任人10分。
4)对检修后的设备试车安全要高度重视，必须由部门主管设备部长或验证人签字同意后，方可送电启动试车，违反者一次扣5分。
5)在使用检修工具前必须认真检查工具是否安全可靠，高空作业时必须系好安全绳和安全带违反者一次扣20分。
6)氧气瓶和乙炔必须按要求保持5米以上距离，不得用钢丝绳吊运，违反者一次扣10分。
7)检修时的照明必须使用安全电压电源，不使用的一次扣5分。
8)检修期间交叉作业的岗位不得扔杂物、并注意互相配合，违反者一次扣5分。
9)检修完毕后检修人员必须将现场清理干净，未清理者一次扣5分。
一、事假10)．11)员工事假年度累计不能超过30日。
员工请事假，应提交书面报告，说明请假的原因及所需请假时间。
班长可批准1天事假，分管领导可批准3天事假，月度累计超过5日以内由部长批准；月度累计5日以上10日以内由公司分管领导批准，月度累计15日以上由总经理批准。
未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期未上班的按旷工处理。
请假期间节假日连续计算。
事假的处罚：事假1天扣当月百分20分，按天数累计计算，当月累计请事假超过4天（含）的取消百分考核，发最低生活工资标准。
按照实际天数，扣除误餐补贴。
12)二、病假1、病假必须有医务所或医院出据的病假证明、同时出据病历、13)及发票复印件，并由医院院长签字，其它的病假条一律无效。
14)2、病假一天扣月百分考核15分，累计计算，当月超过10天（含）的，确因病假住院者，发最低生活工资标准。
按照实际天数，扣除误餐补贴。
15)3、工伤休假执行公司的规定。
416)、对弄虚作假者休病假者，将扣除当月全部百分和工资，并给予警告处分。
17)5、连续病假不得超过1个月，超过一个月（含一个月），只发发最低生活工资标准，取消误餐补贴。
18)6、连续或累计病假超过3个月（含3个月），分厂再不发工资，交公司处理。
19)三、旷工旷工一天扣30分，按旷工天数累计计算，一个月累计旷工20)3天（含3天），取消当月百分考核，发最低生活标准工资，累计超过15天（含）报公司解除劳动合同。
四、探亲假、年休假、产假、婚假21)．22)须提前和部门协商，经部门、综合管理部同意方可休假，否则一律按旷工处理。
