施工承包商管理办法

承包商安全管理办法承包商安全管理办法一、引言随着企业规模的扩大和多样化发展，承包商在各类企业中扮演着越来越重要的角色。

然而，与之相伴随的是由于承包商的参与所带来的一系列安全隐患和风险。

为了确保工作场所的安全，保障员工的健康和生命，采取一系列有效的承包商安全管理办法至关重要。

二、管理范围承包商安全管理办法适用于所有与企业有安全合作关系的承包商，包括但不限于施工承包商、服务承包商等。

三、管理要求3.1 承包商选择对承包商进行严格筛选，要求其具备相应的资质和经验。

需要对承包商的安全管理制度进行审查，并要求其符合国家相关的安全法规标准。

3.2 安全培训指定专门人员对承包商员工进行安全培训，包括安全操作规程、紧急救援等内容。

定期组织安全技术交流会，增进承包商员工的安全意识和技能。

3.3 安全监督设立专门的安全监督岗位，对承包商的施工过程进行全程监督和检查。

建立安全事故登记表，记录和分析安全事故并及时采取措施防止类似事故再次发生。

四、责任分工4.1 企业责任落实对承包商的选择、培训和监督工作。

提供必要的安全保障设施和资源支持。

4.2 承包商责任遵守企业安全管理规定，确保承包商员工的安全。

及时报告安全事故，协助企业处理。

五、应急预案建立完善的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地应对，最大限度减少损失。

六、安全评估定期对承包商的安全管理工作进行评估，找出问题并及时改进，不断提高安全管理水平。

七、总结承包商在企业活动中扮演着重要的角色，但其参与也带来了一定程度的安全风险。

因此，建立健全的承包商安全管理办法至关重要，只有如此，才能确保工作场所的安全，保障员工的健康与生命。

企业应切实履行管理责任，与承包商加强沟通、合作，共同营造一个安全、和谐的工作环境。

以上为承包商安全管理办法的相关内容，希望对您有所启示。

承包商安全管理办法一、总则为确保承包商在工程施工过程中的安全，保护施工人员和大众的身体健康，加强安全管理，提高工程质量，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于所有承包商在工程施工中的安全管理工作。

三、安全责任1. 承包商应严格遵守国家相关法律法规和标准，承担起安全生产主体责任，确保施工期间的安全。

2. 承包商应设立专职安全管理人员，负责工地的安全监督和管理。

3. 承包商应加强对施工人员的培训，确保其具备安全操作技能和应急处理能力。

4. 承包商应定期组织安全检查活动，并及时处理存在的安全隐患。

四、安全控制措施1. 承包商应制定详细的安全操作规程，以确保施工过程中的操作规范和安全。

2. 承包商应设立安全警示标志，明确标示危险区域和警示内容。

3. 承包商应配备必要的安全防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。

4. 承包商应对施工现场进行合理布局，确保通道畅通，并设置安全疏散通道和安全出口。

五、事故处理与责任追究1. 承包商应建立完善的事故报告制度，对发生的事故及时上报，并进行调查分析。

2. 承包商发生事故后应立即采取紧急救援措施，保护现场，防止事故扩大。

3. 承包商应对事故进行定责，并采取措施以避免类似事故发生。

六、安全培训和教育1. 承包商应定期组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能。

2. 承包商应邀请专业机构或个人进行安全培训，提供最新的安全知识和技术。

七、监督检查与评估1. 监管部门应加强对承包商的监督检查，确保其安全管理工作的落实。

2. 监管部门应定期对承包商的安全管理工作进行评估，发现问题及时整改。

八、附则本办法自发布之日起施行，如有需要修改的地方，将依法进行相应调整。

承包商（外委施工队伍）安全管理办法一、对业主单位安全管理的规定第一条：必须明确并落实外委队伍安全管理各个环节的安全责任。

企业要按照“谁发包、谁监管，谁用工、谁负责”的要求，严格外委队伍选择、入场（厂）管理、过程监管、后评价每个环节的安全管理，明确并落实安全部门的监督管理责任和招标部门、项目管理部门、施工管理部门的业务保安责任以及项目属地（单位或中心或车间）的管理责任。

严禁出现外委队伍的安全管理职责不清、关键作业环节监管失控、安全和质量验收流于形式等情况。

属地单位每日对施工项目（检修项目）进行安全检查，业务管理部门和安监部门每周对施工项目（检修项目）进行安全监督检查。

第二条：必须有专人每天对外委人员进出厂情况进行检查，严格外委人员准入管理，杜绝未履行入场（厂）审批手续人员进厂。

企业必须有专人对外委人员进出场（厂）情况进行检查登记，重点检查外委人员是否履行入厂手续、持证上岗、人证一致、健康状况和心理状态，安全管理人员和班组安全员是否依规配置、上岗到位，外委队伍负责人，主要技术人员是否未经业主批准擅自变更、离场（厂）。

第三条必须有专人对外委队伍使用的工器具进行检查。

严格外委队伍施工机械设备和工器具进场（厂）的管理，做到入场（厂）时百分之百检查、百分之百建立台帐，杜绝不合格的机械设备和工器具进场（厂）。

业务管理部门必须有专人检查外委队伍的班组是否按作业方案规定配齐所需工器具；每月检查各班组的施工机械设备和工器具使用情况，是否定期检验、试验，是否使用不合格工器具、不正确使用工器具，特种设备是否配有许用标识并置于明显位置，自制工器具是否进行计算并进行荷载试验和评估。

安监部门每月对工器具、特种设备按规范要求配置和使用情况进行监督检查。

第四条必须严格执行工艺交出确认制度。

制定科学合理的装置能量隔离和置换方案并确保落实，中心（车间）工艺技术员、设备技术员对每处工艺交出点进行联合检查，确保作业环境满足防着火、防爆炸、防中毒、防室息等要求；严禁能量隔离不到位、化工品置换不彻底情况下的作业，生产部门、机动部门每周进行抽查，安监部门每周进行监督检查。

1. 目的: 本公司为遵守职业健康安全法令，防止职业灾害，并保障本公司同仁及承包商人员进行施工及特殊作业时之安全健康和维护设施安全，须事先作好安全措施，并提高作业时之危害意识，特订定本办法。

2. 范围:本公司自行施工项目之同仁及进入各区域工作之承包商.3. 定义:3.1 临时施工:因厂内突发或紧急状况，针对该状况进行相对应之设施抢修或移出3.2 特殊作业:指职业健康安全法令规定之动火,吊挂,局限空间作业3.3 夜间/假日施工:指公司规定除日常上班时间以外之施工,其时间包括:平日PM18:30至翌日AM8:00,法定节假日.3.4动火作业：指位在含有可燃物或易燃物的区域内执行可能产生发火源的作业。

4. 权责:4.1行政部4.1. 1不定期安全巡检与承包商管理之督导与考核4.1.2 各种施工许可证之签核4.2 工程承办工程师4.2.1 协助一般及临时性施工承包商入厂事宜4.2.2 承包商施工管理及督导4.2.3 施工期间若发生意外事故,本公司自行施作单位需自行提出书面意外事调查报告,承办工程师则协助承包商提出.5. 内容:5.1 施工申请5.1.1 每次工程、业务合约或订单,承包商或公司自行施作同仁均先签署“承包商施工人员守则”（附件7.1），再取得“施工许可证”(附件7.2)后, 始得施工5.1.2 承包商至少应于施工前三个工作日告知工程承办工程师, 工程承办工程师要求承包商签署“承包商施工人员守则”并将正本交行政部存查后，再申请及取得“施工许可证”,并张贴于施工现场明显处,始得施工5.1.3 当工作期间中断七天以上,工作环境变更或承包商工作场所负责人更换时,承办单位须要求承包商重新申请.5.2 特殊作业申请5.2.1承包商或自行施作同仁于施工期间有下列作业时，应取得特殊作业许可证后，始得进行该项作业：电焊、氩焊、乙炔切焊、自动氩焊、塑料熔焊等作业；或使用喷灯、砂轮、热风枪、瓦斯焊枪、切割装置、研磨时会产生高热现象及其他可能发生明火；或产生粉尘、烟雾之等引发火警警报作业前，需取得「动火作业许可证」(附件7.3)后，始得作业。

承包商安全监督管理办法第一章总则第一条为加强公司内承包商安全监督管理工作，预防承包商事故发生,保障人身和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位对承包商的安全监督管理。

第三条定义：（-）本办法所称承包商，是指在公司范围内承担工程建设、工程技术服务、设备安装及检维修、劳务承揽等业务的单位。

（二）本办法所称项目实施单位，是指接收承包商建设施工、技术服务设备安装及检维修、劳务承包的分厂（部）、子公司和新设的项目组。

第四条公司承包商安全监督管理工作实行统一监督、专业分管、项目实施单位负主责的监管体制，遵循安全第一、预防为主，谁发包、谁监管，谁用工、谁负责的原则。

第二章管理机构与职责第五条公司安全管理部负责承包商的安全监督管理综合工作。

其主要职责：（-）贯彻落实国家有关承包商安全监督管理的法律、法规、规章和标准；（二）组织制（修）订公司承包商安全监督管理制度；（三）检查、指导、考核发包单位和项目实施单位承包商安全监督管理工作，参与承包商安全准入的评审；（四）检查合同经办单位落实《安全生产管理协议》的签订工作；（五）检查承包商的安全生产状况，并提出改进意见；（六）协调解决承包商安全监督管理工作中出现的重大问题，组织或参与承包商生产安全事故的调查工作。

第六条项目部、工程、设备、企管（招标办）等职能部门根据专业或部门职责，负责对承包商实行专业分管，其主要职责：（-）贯彻落实公司承包商安全监督管理规定，并检查执行情况；（二）组织开展承包商安全准入的评审工作；（三）检查、指导、考核涉及本专业的承包商安全生产落实情况，并提出改进建议；（四）协调解决本专业承包商安全监督管理工作中出现的重大问题，参与本专业承包商生产安全事故的调查工作。

第七条项目实施单位是承包商安全监管的责任主体，其主要职责：（-）指定专人负责承包商安全监督管理工作，并落实监管责任；（二）协助、配合专业部门对承包商安全准入的评审；（三）监督、检查和指导承包商安全管理制度和管理措施工作，并进行安全交底和培训工作；（四）负责承包商现场人员安全监督管理；对人员信息建立档案；负责或参与承包商选择、使用、评价，及时清退不合格承包商；（五）负责对承包商采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行安全性评估和审核；（六）组织或参与施工方案的评估和审核；（七）负责监督承包商的现场安全管理的落实，负责承包商分包的管理并予以考核；（A）参与、配合做好本单位承包商生产安全事故的调查处理工作。

承包商管理办法一、引言在任何建筑项目中，承包商的管理是至关重要的。

合理有效的承包商管理办法不仅可以保证项目的质量和进度，还能确保安全和成本控制。

本文旨在探讨一种适用于各类建筑项目的承包商管理办法。

二、标准化合同1. 合同范本在开始与承包商合作之前，建议使用标准化的合同范本。

该范本应包含项目的具体要求、保修条款、付款条件等重要条款，以确保各方的权益得到保障。

2. 合同执行在合同执行过程中，需要明确阐述项目的详细要求，包括施工标准、工期要求、材料质量等。

同时，在违约责任方面也要有明确的规定，以便在必要时采取相应的法律手段。

三、供应链管理1. 供应商选择选择可靠的供应商对于项目的成功至关重要。

承包商应该对供应商进行严格的筛选，并与他们建立长期稳定的合作关系。

此外，与供应商之间的合同也需要明确规定各方的责任和权益。

2. 资源计划承包商在项目前期应制定详细的资源计划，明确所需人力、物力和时间等资源，并与供应商进行充分沟通，确保项目能够按时顺利进行。

四、质量管理1. 质量控制承包商应建立有效的质量控制体系，包括质量检查、测试和验收等环节，以保证项目的质量符合相关标准和规范。

同时，还应定期进行自查和内审，及时发现并解决潜在问题。

2. 质量监督项目管理团队应派出专人进行质量监督，对施工过程进行抽查和监测。

如发现质量问题，应立即采取纠正措施，并与承包商协商解决方案。

五、安全管理1. 安全培训承包商应确保所有员工接受必要的安全培训，并提供相关的安全防护装备。

此外，还应配备专职安全人员，负责监督施工现场的安全状况。

2. 风险评估在施工前需要进行全面的风险评估，确定可能的施工风险并采取相应的防范措施。

承包商应建立健全的应急预案，以应对可能发生的意外情况。

六、成本控制1. 预算编制承包商在项目启动之前应编制详细的成本预算，包括人工、材料、设备和其他费用等。

预算编制应充分考虑项目的实际情况，并留有适当的余地用于应对潜在的变动。

规章制度-承包商管理制度
承包商管理制度是为了规范承包商在工作中的行为和一系列管理措施。

以下是一个承包商管理制度的范例：
1. 承包商资质审查：公司将根据承包商的资质、经验和相关证件进行审查，确保承包商具备完成任务所需的能力和合规性。

2. 承包商合同管理：公司将与承包商签订正式合同，明确工作内容、责任和义务、工作期限和报酬等方面的内容。

同时，要求承包商遵守合同规定并按时完成工作。

3. 安全管理：公司要求承包商遵守安全生产规定，配备合格的安全设备和工具，并进行必要的培训。

承包商需积极采取安全措施并报告任何安全问题或事故。

4. 工作质量管理：公司将对承包商的工作质量进行监督和评估，确保其按照要求完成工作，并达到预期的质量标准。

如发现问题，公司有权要求承包商整改或解除合同。

5. 进度和成本控制：公司要求承包商按照合同要求完成工作，并控制好进度和成本。

如有变更或延迟，承包商需要提前与公司进行沟通，并取得批准。

6. 工作场所管理：公司要求承包商在工作场所遵守公司的规章制度和行为准则，并保持工作场所的整洁和安全。

7. 问题处理和纠纷解决：如出现问题或纠纷，公司将与承包商进行沟通和协商解决。

如无法达成共识，双方可以通过法律手段解决。

8. 绩效评估和奖惩制度：公司将对承包商的绩效进行定期评估，根据绩效奖惩制度给予相应的奖励或处罚。

9. 审计和监督：公司将定期对承包商进行审计和监督，确保其合规经营和按照公司的要求执行工作。

以上是一个承包商管理制度的大致内容，根据实际情况和需要，还可以对制度进行进一步的补充和完善。

承包商安全管理办法一、前言在现代社会中，各种建设工程的承包商扮演着重要角色。

然而，由于工程安全和职业健康问题的存在，承包商需要采取一系列的安全管理措施，以确保施工过程安全可靠。

本文将介绍一些常见的承包商安全管理办法，旨在帮助承包商提高安全意识和管理水平。

二、施工前的准备工作在开始施工之前，承包商应制定详细的工程施工方案，并明确安全责任与职责。

首先，承包商应根据具体工程的特点，评估施工中可能出现的安全风险，并制定相应的防范策略。

其次，承包商应明确施工现场的安全区域，并确保施工现场的通风、照明和排水设施符合相应的要求。

此外，承包商还应购买相应的施工保险，并组织相关人员参加安全培训，提高其应对事故的能力。

三、施工过程中的安全管理1. 安全员的聘用与培训承包商应聘用专职安全员，并确保其具备相关的资质和经验。

安全员应参与施工方案的制定，并监督施工现场的安全操作。

承包商还应定期组织安全会议，向所有员工传达安全管理政策和工作措施，加强员工的安全意识和责任感。

2. 施工现场的标识和隔离承包商应在施工现场设置明显的安全标识，如禁止通行、安全警示等标志，并确保相关人员了解和遵守这些标识。

承包商还应根据具体情况设置安全隔离设施，如警示栏杆、安全网等，防止人员误入危险区域。

3. 工器具和设备的安全使用承包商应确保工器具和设备的安全性能符合国家标准和相关规定，并定期检查和维修这些设备。

同时，承包商还应制定使用工器具和设备的安全操作规程，并对相关人员进行培训，确保其正确使用和维护这些设备。

4. 施工现场的危险源控制承包商应认真评估施工现场的各类危险源，并采取相应的控制措施。

例如，对于高处作业，承包商应提供安全防护设备，如安全带和安全网，以防止人员坠落。

对于施工现场的电气设备，承包商应进行定期检查和维护，确保其安全可靠。

四、施工结束后的安全管理1. 安全设施的拆除与清理施工结束后，承包商应及时拆除施工现场的安全设施，如隔离栏杆和警示标识，并进行相应的清理工作。

工程施工承包商考核管理办法引言随着社会经济的不断发展，建筑工程项目越来越大、复杂，施工工程承包商的作用也日益重要。

因此，为了确保工程项目的质量、安全和效率，有必要对工程施工承包商进行考核和管理。

本文将介绍工程施工承包商考核管理的相关规定。

考核指标考核指标应根据具体的工程项目特点而制定，并要考虑到工程施工承包商的经营实力、专业技能、安全生产管理、质量控制、信誉记录、文明施工等方面的情况。

具体考核指标可包括以下方面：1. 经营实力对工程施工承包商的资信情况、企业规模、财务状况、征信记录等进行评估和考核。

2. 专业技能对承包商的技术能力、资质认定情况、项目经验、管理水平等进行评估和考核。

3. 安全生产管理对工程施工承包商的安全生产管理制度、安全质量管理能力、现场安全管理、应急预案等方面进行评估和考核。

4. 质量控制对工程施工承包商的建设工程施工质量管理体系、质量保证措施、质量检测能力等方面进行评估和考核。

5. 信誉记录对工程施工承包商的信誉记录、社会公信力、合作单位对其评价情况等方面进行评估和考核。

6. 文明施工对工程施工承包商在工程项目实施过程中有无违反国家法律法规、规章制度和环境保护、文明施工等方面的行为进行评估和考核。

考核程序考核程序应该健全并合理。

主要包括以下环节：1. 制定考核计划考核单位应当在事先制定考核计划并向承包商公示的基础上，就项目起草考核方案及考核办法。

2. 信息准备考核前，应收集整理与承包商有关的基础资料，包括企业注册信息、信用记录、证书证件等。

同时，还应收集项目资料、安全质量控制文件等。

3. 实地考察考核则采取实地检查配合资料审查的方式进行，对承包商的企业生产经营、专业技能和专项工程完成情况、安全生产管理及现场管理情况等进行考察。

4. 资料审查收集有关资料及材料进行审查，认真分析评价工程施工承包商的工程质量、安全生产管理情况及信誉记录等。

5. 考核其他考核结束后应当进行其他，将考核结果及问题反馈给工程施工承包商，并加以督促整改。

《工程施工承包商考核管理办法》1 目的加强工程建设项目管理，规范中石化资产经营管理有限公司长岭分公司（以下简称长岭资产分公司）和中石化股份有限公司长岭分公司（以下简称长岭股份分公司）工程项目的施工管理和资源市场的管理，确保项目的安全、质量、进度、投资、合同管理受控，提高承包商的服务质量。

2 范围本程序适应于长岭资产分公司和长岭股份分公司所属单位，以及在长岭资产分公司和长岭股份分公司承揽工程建设项目、检维修项目承包商。

本程序规定了承包商准入、对承包商的考核管理和评价办法。

3 职责3.1 工程施工主管部门3.1.1 编制《工程施工承包商考核管理办法》。

3.1.2 负责组织对承包商进行评价、录入和考核工作。

3.1.3 负责组织对新准入的承包商资质进行评价。

3.1.4 负责对承包商的工程进度、质量、投资情况的考核。

3.1.5 负责对承包商施工项目现场检查、管理、监督。

3.1.6 负责编制月度工程管理简报。

3.2 安全环保管理部门3.2.1 审核承包商的HSE资质、安全生产许可证书、HSE管理体系。

3.2.2 负责组织承包商施工前的安全教育。

3.2.3 负责施工现场的安全措施的检查和监督。

3.2.4 负责对承包商的HSE管理体系运行和HSE业绩等情况的考核。

3.2.5 负责与承包商签定HSE协议。

3.3 监察部负责对承包商的准入、管理、考核、评价全过程进行监督。

3.4 岗检岗位所在部门及节能现场管理负责部门负责对承包商的现场文明施工规格化、节能降耗等综合管理进行考核。

3.5 审计处3.5.1 负责对承包商的准入、管理、考核、评价全过程进行监督。

3.6 质监站3.6.1 负责施工项目的质量监督受理工作。

3.6.2 负责对承包商现场施工质量进行监督考核。

3.6.3 负责施工材料检验的受理和检验。

3.7 计划部门、造价站3.7.1 负责计划执行情况的考核。

3.7.2 负责投资完成情况的考核。

3.7.3 负责结算编制资料的考核。

《施工承包商考核管理办法》‘【-1 目的加强工程建设项目管理，规范开发项目的施工管理，确保项目的安全、质量、进度、投资、合同管理受控，提高承包商的服务质量。

2 范围本办法适用于#####房地产开发有限公司发包的工程建设项目，包括土建总承包商及水电智能、消防暖通、门窗幕墙等指定专业承包商。

本办法规定了对承包商的考核管理和评价办法。

3 职责3.1 工程部：负责施工承包商考核资料的整理归档和分析汇报工作。

3.2 开发项目部：负责组织对承包商进行评价、录入和考核工作。

负责考核资料的整理归档和汇报工作。

负责协作部门和单位的协调配合工作。

负责将考核结果通知考核对象。

3.3 成本管理部：配合开发项目部完成投资、成本、签证、结算等相关的考核工作。

3.4 服务中心：负责保修考核的工作。

3.5 物业公司：负责保修考核的工作。

配合开发项目部完成交付相关的考核工作。

3.6 监理单位：配合开发项目部完成相关考核工作。

4 考核内容施工承包商考核内容由“开工考核、施工考核、竣工交付考核、保修考核”四块内容组成，换算后满分分别为5分、70分、15分、10分，总分为100分。

4.1 开工考核由项目负责人组织考核，根据开工前的相关准备资料、事实记录、现场实际情况等，给出评分。

满分为100分。

考核具体内容有：办理施工许可证所需资料是否及时提供；办理施工许可证过程是否积极配合；夜间施工等环保手续是否及时办理；项目部管理人员是否配备齐全；施工组织设计是否有针对性且合理可行；施工预算是否按时编制并提交；施工总进度计划是否按时提交；图纸自审工作是否及时有效；现场控制点是否交接并做好保护工作；现场的临时用房、厕所等是否搭建并满足需求；现场施工场地是否硬化；机械设备是否及时报验并合格；开工令下达后是否按时开工。

考核工作应于工程开工后1个月内完成，并报工程部另外存档。

4.2 施工考核施工考核每季度举行一次，每年汇总。

由项目负责人组织考核，季度考核结果由开发项目部存档，年度考核结果汇总后报工程部另外存档。

承包商管理办法1 范围为加强承包商健康、安全与环境（以下简称HSE）管理，预防生产安全事故和环境破坏事件发生，结合采油厂实际，制定本办法。

本办法规定了承包商管理职责、准入、招标管理、合同管理、施工过程HSE教育、监督检查、业绩评价、事故事件管理，以及责任追究等内容。

2 术语和简略语2.1 本办法采用GB/T 19001－2008、GB/T 24001－2004 、GB/T 28001－2011和Q/SY 1002.1－2013 标准规定的术语。

标准规定的术语。

2.2 承包商：本办法所称承包商是指在采油厂范围内承揽建设（工程）项目的施工单位或组织。

按照油田公司市场准入类型具体分为物资类、技术服务类、基建类等三种承包商类型。

2.2.1 物资类：为采油厂提供物资的生产、制造、销售企业及其他法人，包括一级采购物资供方和二级采购物资供方。

按照中油集团公司一、二级物资分类要求，提供一级采购物资的供方为一级采购物资供方，仅提供二级采购物资的供方为二级采购物资供方。

2.2.2 技术服务类：为采油厂提供工程技术、水电讯保障、交通运输、技术咨询、软件开发、资料处理、教育培训、资产租赁、矿区服务等相关服务的企业及其他法人。

2.2.3 基建类：为采油厂提供地面建设工程、特种工程及其相关的勘察、设计、监理、咨询、检测等服务的企业及其他法人。

2.3 项目建设单位：采油厂所属各单位（部门）在内的建设（工程）项目投资的责任主体。

2.4 项目：是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

通常包括：工程建设、工程技术服务、装置设备检维修等项目。

3 职责3.1安全环保科职责3.1.1 组织制定采油厂承包商HSE监督管理规章制度。

3.1.2 负责协调培训机构开展对承包商准入阶段的HSE培训，并负责将培训考试结果进行备案。

3.1.3 检查、指导、考核项目建设单位对承包商安全监督工作的开展情况。

承包商安全管理办法概述承包商是企业外部从事工程建设、设备安装、物资供应、技术服务等业务的团队。

在企业项目中，承包商是不可或缺的重要角色。

但是，承包商与企业之间的情况却不能被简单的归结为一个合同双方的关系。

企业必须对承包商进行安全管理，以便确保合同执行期间使用一种相对更安全的方法，避免可能带来的人身伤亡和公司损失。

本文将会介绍承包商安全管理的办法，并且具体阐述企业在对承包商进行安全管理时需要注意的事项和措施。

承包商的安全要求在许多情况下，承包商到企业中从事工程建设，必须遵守企业的安全要求，这些要求包括： 1. 是否具有相应的资质和证书； 2. 工程设计和现场施工是否符合安全标准； 3. 现场管理是否采取了适当的措施避免工人的身体损伤； 4. 工程材料是否符合标准和规范。

企业必须要求承包商遵守这些要求。

具体逐项列举如下：资质和证书承包商需要具备相应的资质和证书，以证明他们能够从事相关工程的建设和施工。

企业必须对承包商的资质和证书进行检查，以确保承包商的合法性，并且防止发生违规操作和风险。

工程设计和施工企业需要对承包商的工程设计和现场施工进行核查，如设计文件、方案和现场施工过程中的记录等。

如果承包商违反了企业的安全要求，则企业可以要求承包商重新设计和施工。

现场管理在施工过程中，承包商必须采取适当的安全措施，防止工人身体损伤。

承包商应确保所有员工都了解安全规范和程序，在施工过程中遵守所有安全指南和规章制度，并采取措施防止不安全的行为和环境。

工程材料承包商使用的工程材料必须符合相关标准和规范。

企业必须对这些材料进行检查，并确保承包商在使用时没有违反安全和环境规制。

承包商安全管理的措施为确保承包商的施工安全，企业必须采取相应的安全管理措施。

本节将列举一些常见的措施。

管理流程在与承包商的合同中，应包括一项针对承包商安全管理的条款。

这项条款应包括具体的管理要求，如检查、审查和记录。

培训企业应提供有关工程安全领域方面的培训给到承包商，并且要求承包商对自己的员工也进行类似的培训。

承包商管理办法1 目的为规范承包商管理，明确工程施工勘察、设计、施工、监理、业主等各主体方安全管理责任，确保能源公司xx基地范围内施工安全管理标准化，杜绝人员财产伤亡事故发生，结合国家建设部、地方建设工程安全生产法律法规、公司相关安全生产管理规章制度，制定本办法。

2 适用范围2.1 辖区内新建、扩建、改建、维修项目。

2.2 辖区内从事建设工程施工的地质勘察、设计、施工、监理等单位。

3 职责工程项目主体管理部门负责承包商的管理、建档；基地安环部负责承办商的教育、培训和施工现场监督检查；施工项目属地车间落实属地安全告知和现场协调、管理及危险作业流程审批4 控制程序4.1 资格预审4.1.1 所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须具有两年以上良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。

4.1.2 承包商持有关材料进行安全资格确认：(1).营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）(2).施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）(3).安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全许可证）(4).施工安全经历（由施工单位在办证时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况）。

(5).承包商安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。

(6).特种作业人员所持的特种作业证件。

(7).若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。

4.1.3 工程管理部门负责对承包商的资格进行预审。

4.1.4 符合公司建设要求的承包商，应计入《合格承包商名录》，并为每个合格的承包商建立各自的档案，保存审查的各项资料。

4.2 选用4.2.1施工单位进入辖区内从事施工任务前必须参加安全生产管理规章制度学习、化工生产危险源、安全控制措施、施工注意事项交底，经培训教育考试合格后，未取得施工单位施工许可证的单位，不具备在我单位施工资格。

4.2.2 工程主体管理部门和承包商要按《合同法》的规定签订合同书，合同书中必须有安全条款或安全作业协议书，合同书中的安全条款应包括以下内容：(1).承包商必须遵守国家和我单位有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。

承包商管理办法一、引言随着经济发展的不断推进，承包商在各个行业中扮演着重要的角色。

为了规范承包商的行为，保证工程项目的质量和安全，制定了承包商管理办法。

本文将从承包商的定义、资质要求、承包合同、管理措施等方面进行探讨。

二、承包商的定义承包商是指依法独立承担承包工程或工程部分的设计、施工和交付的企业或个人。

承包商可以是建筑公司、装饰公司、设备制造商等。

根据工程类型和规模的不同，承包商可能需要具备相应的资质要求。

三、承包商资质要求1. 承包商应持有相应的工程承包资质证书，证明其在特定工程领域具有一定的专业能力和经验。

2. 承包商应具备良好的信用记录，无不良行为和违法违规记录。

3. 承包商应有稳定的财务状况，能够承担工程项目的开支和风险。

4. 承包商应具备适当的人力资源和设备设施，能够保证工程项目的顺利进行。

5. 承包商应按照相关法律法规和标准要求，保证施工工艺和质量达到标准。

四、承包合同1. 承包合同应明确工程项目的基本信息，包括项目名称、工程规模、工期等。

2. 承包合同应详细阐述工程的施工方法和质量要求，确保工程质量符合相关标准和要求。

3. 承包合同应规定工程项目的付款方式和进度，明确支付时间和支付比例，保证承包商的费用得到合理支付。

4. 承包合同应包含违约责任和索赔机制，以应对可能出现的纠纷和问题。

5. 承包合同应明确双方的协作和配合，确保工程项目的顺利进行。

五、管理措施1. 承包商管理部门应建立健全的管理制度和流程，明确责任分工和工作流程，保证管理的高效性和规范性。

2. 承包商管理部门应加强对承包商的监督和考核，定期检查工程项目的进展和质量，及时发现和解决问题。

3. 承包商管理部门应加强与其他相关部门的沟通与协作，共同解决工程项目中的难题和风险。

4. 承包商管理部门应建立健全的信息管理和风险防控机制，及时获取并分析工程项目的相关信息，提前预防和化解风险。

5. 承包商管理部门应加强对承包商的培训和技术支持，提高其专业素质和工程管理水平。

承包商管理办法承包商管理办法一、概述承包商管理办法是指企业与承包商合作时应遵循的管理规范和程序。

承包商在企业的工程、项目中扮演着重要的角色，因此对承包商的管理至关重要。

本文将详细介绍承包商管理的相关内容。

二、承包商选择1. 承包商资质评估在选择承包商时，企业需要对承包商的资质进行评估。

评估内容包括但不限于承包商的注册资金、业绩记录、资信状况等。

2. 承包商信誉调查企业在选择承包商时，还应对承包商的信誉进行调查。

可以通过社会关系网络、行业口碑等方面获取承包商的信誉信息。

三、合同签订1. 合同内容企业与承包商签订合同时，需确保合同中包含了双方的权利与义务、项目范围、工期要求、质量标准、付款方式等内容。

2. 合同风险评估在签订合同前，企业需要对合同中可能存在的风险进行评估，并在合同中做好风险防范措施。

四、项目执行1. 项目计划在项目执行阶段，企业需要与承包商一起制定详细的项目计划，明确工程进度、生产计划、质量控制措施等。

2. 监督管理企业应对承包商的工作进行全程监督管理，确保项目按时、按质完成。

五、质量控制1. 质量标准企业与承包商需达成一致的质量标准，并确保承包商按照标准进行施工。

2. 质量检验在项目进行过程中，企业需要对承包商的工作进行定期检查和验收，确保工程质量。

六、安全管理1. 安全制度企业与承包商需建立健全的安全管理制度，包括安全培训、事故报告、应急处理等。

2. 安全监督企业需要对承包商的安全工作进行监督检查，确保施工过程中的安全。

七、付款管理1. 付款方式企业与承包商需明确付款方式，可以根据工程进度、质量验收等因素确定付款方式。

2. 付款审批企业在付款前需要对承包商的工作进行审批，确保付款符合合同约定。

八、争议解决1. 争议处理机制企业与承包商需要在合同中明确争议处理的机制，包括协商解决、仲裁等方式。

2. 法律途径在争议无法通过协商解决时，企业可通过法律途径解决争议，保障双方合法权益。

九、总结承包商管理办法是企业与承包商合作中的重要组成部分，合理的管理办法能够有效降低风险、提高工作效率。