铸造厂管理制度

第一章总则第一条为确保铸造厂产品质量稳定、可靠，提高市场竞争力，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有铸造产品及其生产过程。

第三条本制度遵循“预防为主、质量第一”的原则，通过建立健全质量管理体系，实现产品质量持续改进。

第二章组织机构与职责第四条成立铸造厂质量管理委员会，负责全面领导、协调、监督本厂质量管理工作。

第五条质量管理委员会下设质量管理部，负责具体实施质量管理工作，其主要职责如下：1. 制定和修订质量管理制度；2. 组织开展质量教育培训；3. 监督检查生产过程中的质量管理工作；4. 处理质量事故和投诉；5. 组织产品质量改进活动；6. 向质量管理委员会报告质量管理工作情况。

第六条各生产车间、班组应设立质量管理员，负责本部门的质量管理工作，其主要职责如下：1. 负责本部门产品质量的监控；2. 组织开展质量自检；3. 及时发现并报告质量问题；4. 参与质量改进活动；5. 配合质量管理部开展工作。

第三章生产过程质量控制第七条原材料采购控制1. 采购原材料前，应进行市场调研，选择合格供应商；2. 采购合同中应明确质量要求、检验标准、交货期限等；3. 采购原材料时，应严格进行验收，确保符合质量标准。

第八条生产过程控制1. 生产前，应对生产设备、工艺参数等进行检查，确保其正常运行；2. 生产过程中，应严格执行操作规程，确保生产过程稳定；3. 生产过程中，应定期进行巡检，及时发现并处理质量问题；4. 生产完成后，应进行质量检验，确保产品符合质量标准。

第九条成品检验控制1. 成品检验应严格按照检验标准进行；2. 检验人员应具备相应的检验技能和知识；3. 检验结果应及时反馈，不合格品应立即隔离；4. 检验合格的成品应进行标识、包装、储存。

第十条质量记录与追溯1. 建立健全质量记录制度，确保质量数据的完整、准确、可靠；2. 对生产过程中的每个环节进行记录，实现产品质量追溯；3. 质量记录应妥善保存，以备查阅。

一、总则第一条为了加强铸造厂的管理，提高生产效率，保障生产安全，确保产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于铸造厂的所有员工、生产设备、原材料、生产过程、产品质量、安全生产等方面。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 质量至上、精益求精；3. 按照国家法律法规和行业标准执行；4. 坚持以人为本、注重员工培训；5. 实行全员参与、持续改进。

二、组织机构及职责第四条铸造厂设立以下组织机构：1. 厂长：全面负责铸造厂的生产、技术、经营、管理等工作；2. 副厂长：协助厂长工作，分管生产、技术、人事、财务等方面；3. 主任工程师：负责铸造厂的技术工作，确保产品质量；4. 生产部：负责生产计划的制定、生产过程的控制、生产效率的提升；5. 技术部：负责技术研发、工艺改进、设备维修等工作；6. 质量部：负责产品质量的监控、检验、分析等工作；7. 人事部：负责员工的招聘、培训、考核、奖惩等工作；8. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作；9. 安全生产部：负责安全生产的监督、检查、整改等工作。

第五条各部门职责：1. 厂长：主持铸造厂的全面工作，确保生产目标的实现；2. 副厂长：协助厂长工作，分管分管部门的工作，确保分管工作顺利进行；3. 主任工程师：负责技术研发、工艺改进、设备维修等工作，确保产品质量；4. 生产部：制定生产计划，组织实施生产，提高生产效率；5. 技术部：负责技术研发、工艺改进、设备维修等工作，提高生产技术水平；6. 质量部：负责产品质量的监控、检验、分析等工作，确保产品质量；7. 人事部：负责员工的招聘、培训、考核、奖惩等工作，提高员工素质；8. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作，确保财务状况良好；9. 安全生产部：负责安全生产的监督、检查、整改等工作，确保生产安全。

三、生产管理第六条生产计划：1. 生产计划由生产部负责制定，报厂长批准后执行；2. 生产计划应包括生产任务、生产进度、原材料需求、设备需求等内容；3. 生产计划应遵循以下原则：满足市场需求、合理配置资源、确保产品质量、提高生产效率。

第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，确保生产安全、产品质量和环境保护，提高劳动生产率，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工，以及与铸造厂相关的外部合作伙伴。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持“以人为本、持续改进”的管理理念。

第二章组织机构与职责第四条铸造厂设立以下组织机构：1. 生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。

2. 质量管理部：负责产品质量的监控和检验，确保产品质量符合国家标准。

3. 安全环保部：负责安全生产、环境保护和职业健康工作。

4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和福利待遇等工作。

5. 设备管理部：负责设备维护、保养和更新改造工作。

第五条各部门职责如下：1. 生产部：- 制定生产计划，合理安排生产任务；- 监督生产过程，确保生产安全；- 组织生产会议，协调各部门工作；- 完成上级领导交办的其他任务。

2. 质量管理部：- 制定和实施质量管理体系；- 监督产品质量，确保产品符合国家标准；- 组织产品质量改进活动；- 完成上级领导交办的其他任务。

3. 安全环保部：- 制定和实施安全生产规章制度；- 监督安全生产，防止事故发生；- 组织安全生产培训；- 监督环境保护工作，确保符合环保要求；- 完成上级领导交办的其他任务。

4. 人力资源部：- 制定和实施人力资源管理制度；- 负责员工招聘、培训、考核和福利待遇等工作；- 完成上级领导交办的其他任务。

5. 设备管理部：- 制定和实施设备管理制度；- 负责设备维护、保养和更新改造工作；- 确保设备正常运行；- 完成上级领导交办的其他任务。

第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产计划由生产部根据市场需求和库存情况制定，经总经理批准后执行。

2. 生产计划应明确生产任务、生产时间、所需材料、设备、人员等。

第七条生产执行：1. 生产部应组织生产人员按照生产计划进行生产。

一、总则第一条为了加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于铸造厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。

二、组织架构第四条铸造厂设立厂长、副厂长、部门经理、车间主任等职务，负责全厂的生产、管理、技术等工作。

第五条各部门、车间应设立相应的管理人员，负责本部门、车间的工作。

三、生产管理第六条生产计划1. 生产计划由生产部门负责编制，经厂长审批后执行。

2. 生产计划应明确生产任务、生产进度、物料需求等。

3. 生产计划应根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素进行调整。

第七条生产调度1. 生产调度由生产部门负责，确保生产计划的顺利执行。

2. 生产调度应协调各部门、车间的工作，解决生产过程中出现的问题。

3. 生产调度应及时向上级报告生产情况，为领导决策提供依据。

第八条物料管理1. 物料采购由采购部门负责，确保原材料的质量和供应。

2. 物料入库、出库、领用由仓库管理部门负责，严格执行物料管理制度。

3. 物料损耗应严格控制，定期进行盘点，确保物料账实相符。

第九条设备管理1. 设备管理部门负责设备的购置、安装、调试、维修和保养。

2. 设备应定期进行保养，确保设备正常运行。

3. 设备故障应及时处理，确保生产不受影响。

四、质量管理第十条质量管理原则1. 遵循国家标准、行业标准和企业标准，确保产品质量。

2. 强化质量意识，提高员工质量素养。

3. 严格执行质量检验制度，确保产品质量合格。

第十一条质量检验1. 质量检验由质量检验部门负责，对生产过程中的关键工序和成品进行检验。

2. 质量检验应严格执行检验规程，确保检验结果的准确性。

3. 质量检验不合格的产品不得出厂。

第十二条质量改进1. 对质量不合格的产品，应分析原因，采取措施进行改进。

2. 对生产过程中的质量问题，应进行跟踪、分析和总结，防止类似问题再次发生。

第一章总则第一条为加强铸造厂的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有生产部门、车间、班组及员工。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合本厂实际情况，确保生产活动的有序进行。

第二章生产计划管理第四条生产计划由生产管理部门负责编制，经总经理审批后执行。

第五条生产计划应包括生产任务、生产进度、质量要求、原材料需求、设备安排等内容。

第六条生产计划应定期进行审核和调整，确保计划的合理性和可行性。

第七条生产计划下达后，各生产部门应严格按照计划执行，如有特殊情况需调整计划，应及时上报生产管理部门。

第三章生产调度管理第八条生产调度由生产调度室负责，负责协调各生产环节，确保生产进度。

第九条生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，协调原材料、设备、人力等资源。

第十条生产调度应定期召开生产调度会，分析生产进度，解决生产过程中出现的问题。

第十一条生产调度应及时向上级领导汇报生产情况，确保信息畅通。

第四章原材料管理第十二条原材料采购由采购部门负责，严格按照采购计划执行。

第十三条采购的原材料应满足生产需求，质量符合国家标准。

第十四条原材料入库前应进行验收，确保数量和质量。

第十五条原材料应按照种类、规格、批次进行分类存放，便于管理和使用。

第十六条原材料使用完毕后，应及时办理领用手续，并做好记录。

第五章设备管理第十七条设备管理由设备管理部门负责，确保设备正常运行。

第十八条设备购置、安装、调试、维修、保养等工作应严格按照国家规定和设备操作规程执行。

第十九条设备应定期进行保养和维护，确保设备性能稳定。

第二十条设备发生故障时，应及时进行维修，并做好记录。

第六章质量管理第二十一条质量管理由质量管理部负责，确保产品质量符合国家标准。

第二十二条生产过程中，各环节应严格执行质量标准，加强质量控制。

第二十三条质量管理部门应定期对生产过程进行监督检查，发现问题及时整改。

第二十四条产品出厂前，必须经过严格的质量检验，合格后方可出厂。

一、总则第一条为加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于铸造厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条本制度遵循依法、科学、合理、高效的原则。

二、组织机构及职责第四条铸造厂设立厂长、副厂长、生产部、技术部、质量部、安全部等部门。

第五条厂长负责全厂的生产、经营、管理工作，对厂内各项工作进行全面领导。

第六条副厂长协助厂长工作，负责分管部门的日常工作。

第七条生产部负责生产计划的制定、执行和调整，确保生产任务按时完成。

第八条技术部负责新产品研发、技术改造、工艺优化等工作，提高产品质量。

第九条质量部负责产品质量检验、质量分析、质量改进等工作，确保产品质量符合标准。

第十条安全部负责安全生产、消防安全、职业健康等工作，保障员工安全。

三、生产管理第十一条生产计划制定：生产部根据销售订单、库存情况、原材料采购等因素，制定生产计划，报厂长审批。

第十二条生产调度：生产部根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。

第十三条生产过程控制：生产部对生产过程进行监控，发现问题及时处理，确保生产质量。

第十四条生产记录：生产部对生产过程进行详细记录，包括生产日期、班次、原材料消耗、产品数量、质量等信息。

第十五条生产总结：生产部定期对生产情况进行总结，分析生产过程中的问题，提出改进措施。

四、质量管理第十六条质量目标：铸造厂以产品质量为核心，确保产品合格率达到100%。

第十七条质量检验：质量部对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保产品质量。

第十八条质量分析：质量部对不合格产品进行原因分析，制定改进措施。

第十九条质量改进：质量部针对质量问题，提出改进方案，持续改进产品质量。

第二十条质量培训：质量部定期对员工进行质量意识培训，提高员工质量意识。

五、安全管理第二十一条安全生产责任制：各部门负责人对本部门安全生产负总责，确保安全生产。

第二十二条安全生产培训：安全部定期对员工进行安全生产培训，提高员工安全意识。

第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于铸造厂全体员工，包括生产、技术、管理、后勤等各个部门。

第三条铸造厂日常管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第四条本制度由铸造厂行政部门负责解释和修订。

第二章安全生产第五条安全生产责任制1. 厂长是安全生产的第一责任人，对全厂安全生产负总责。

2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。

3. 员工对自己岗位的安全生产负直接责任。

第六条安全教育培训1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。

2. 员工每年至少参加一次安全生产教育培训。

3. 安全教育培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、应急预案等。

第七条安全检查与隐患排查1. 厂部定期组织安全生产大检查，各部门定期进行自查。

2. 发现安全隐患，应立即采取措施消除，并及时上报厂部。

3. 对排查出的隐患，实行“五定”（定责任、定措施、定时间、定人员、定资金）原则进行整改。

第八条事故报告与处理1. 发生安全事故，应立即报告厂部，不得隐瞒。

2. 事故调查组应在规定时间内完成事故调查，并提出处理意见。

3. 对事故责任人依法依规进行处理。

第三章生产管理第九条生产计划管理1. 生产计划由生产部根据市场需求、库存情况及生产能力制定。

2. 各部门应按生产计划组织生产，确保生产进度。

3. 生产计划如有变更，应及时通知相关部门。

第十条生产过程管理1. 严格执行操作规程，确保生产过程安全、高效。

2. 加强设备维护保养，确保设备正常运行。

3. 严格控制原材料质量，确保产品质量。

第十一条成品管理1. 成品入库前，应进行质量检验，合格后方可入库。

2. 成品储存应保持干燥、通风、防潮、防火。

3. 出库时，应核对订单，确保无误。

第四章质量管理第十二条质量责任制1. 厂长是质量第一责任人，对产品质量负总责。

2. 各部门负责人对本部门产品质量负直接责任。

铸造厂安全生产管理制度完整版.doc范本一：安全生产管理制度第一章总则第一条为了确保铸造厂的生产经营安全，保护职工的生命财产安全和环境安全，制定本安全生产管理制度，以规范铸造厂的生产经营活动，提高安全生产管理水平。

第二条本制度适用于铸造厂的生产经营活动及有关方面的工作人员。

第三条铸造厂应当建立健全安全生产管理组织机构，明确安全生产管理职责，加强安全生产管理工作。

第四条铸造厂应当遵守国家法律法规、规章和行政部门的监督检查要求，加强安全生产监督管理，提升风险防控能力。

第五条铸造厂应当制定各类事故应急预案，做好事故应急处置工作，保障人民群众生命财产安全。

第二章安全生产责任制度第六条铸造厂应当明确安全生产管理职责，建立健全安全生产责任制度，层层落实安全生产管理责任，确保责任到人。

第七条铸造厂应当设立安全生产管理部门，明确安全生产管理职能，负责制定和组织实施安全生产管理规章制度、标准和措施。

第八条所有铸造厂从业人员都有安全生产管理责任，应当严格遵守安全生产管理规章制度和操作规程，依法参加安全教育培训，增强安全意识。

第九条铸造厂应当建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产失职行为进行追责问责，并依法追究法律责任。

第十条铸造厂应当建立健全安全风险防控机制，制定应急预案，及时排查隐患，采取措施防范事故。

第三章安全生产基本规定第十一条铸造厂应当建立健全安全生产责任制度和安全生产管理制度，制定并不断修订安全生产规章制度。

第十二条铸造厂应当建立健全安全生产标准化管理体系，按照国家标准和行业规范履行安全生产义务。

第十三条铸造厂应当安全生产技术措施与高度的生产技术、设备、工艺和管理水平相适应，防范生产过程中可能发生的事故。

第十四条铸造厂应当安排专业技术人员对生产设备进行定期检测和维修，确保设备安全可靠。

第四章安全生产监督检查第十五条铸造厂应当接受政府部门的安全生产监督检查，配合有关部门进行安全生产技术指导。

第十六条有关政府部门和监管机构应当依法履行安全生产监督检查职责，及时发现、纠正和消除安全生产隐患。

第一章总则第一条为加强本厂铸造生产的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有铸造生产车间、班组及员工。

第三条本制度遵循科学管理、安全生产、质量第一的原则。

第二章组织机构与职责第四条厂长是铸造厂全面管理的第一责任人，负责制定和组织实施本制度。

第五条设立铸造厂生产管理部，负责铸造生产的管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定和修订铸造生产管理制度；2. 组织实施铸造生产计划的编制和执行；3. 负责铸造生产过程的监督和质量控制；4. 负责安全生产、环境保护、职业健康等工作；5. 负责铸造设备、工具、原材料的管理和维护；6. 负责员工培训、考核和奖惩；7. 负责与相关部门的协调与沟通。

第六条设立铸造厂质量检验部，负责铸造产品质量的检验工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施产品质量检验标准；2. 负责产品质量检验和不合格品的处理；3. 负责产品质量问题的分析和改进；4. 负责内部质量审核和外部质量监督；5. 负责与生产管理部的协调与沟通。

第七条设立铸造厂安全环保部，负责铸造厂安全生产和环境保护工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施安全生产规章制度；2. 负责安全生产教育和培训；3. 负责安全生产设施的维护和更新；4. 负责安全生产事故的调查和处理；5. 负责环境保护设施的管理和运行；6. 负责与生产管理部、质量检验部的协调与沟通。

第三章生产管理第八条铸造生产计划：1. 生产计划应根据市场需求、生产能力和原材料供应情况制定；2. 生产计划应明确生产任务、时间节点、质量要求等；3. 生产计划应定期审核和调整。

第九条生产过程管理：1. 生产过程应严格按照工艺规程进行；2. 生产过程中应加强设备维护和保养；3. 生产过程中应严格控制原材料、半成品、成品的检验；4. 生产过程中应做好生产记录和统计。

第十条质量控制：1. 质量控制应贯穿于铸造生产的全过程；2. 质量控制应包括原材料、生产过程、成品检验等环节；3. 质量控制应定期进行内部审核和外部监督。

铸造厂管理规章制度第一章总则第一条为规范铸造厂的生产经营活动，维护员工权益，保障生产安全，加强管理，提高生产效率，根据国家相关法律法规，特制定本规章制度。

第二条铸造厂是一个生产性企业，主要从事金属铸造、加工和销售等相关活动。

第三条铸造厂应当遵守国家的法律法规，遵循市场规则，保证产品质量，维护社会公共利益。

第四条铸造厂实行全员参与、全员管理的原则，要求员工遵守本规章制度，服从企业管理。

第五条铸造厂设立董事会，负责企业的决策和管理，聘请专业人员进行经营管理。

第六条铸造厂应当按照国家有关规定建立健全安全生产管理体系，确保生产过程中的安全生产。

第七条铸造厂应当建立健全员工培训制度，提高员工的专业技能和知识水平。

第八条铸造厂应当加强内部管理，提高生产效率，降低生产成本，提高竞争力。

第九条铸造厂应当建立健全质量管理体系，优化生产工艺，提高产品质量，满足客户需求。

第十条铸造厂应当加强环境保护工作，实行节能减排，减少对环境的污染。

第二章生产管理第十一条铸造厂应当按照生产计划组织生产，合理安排生产流程，确保生产任务的完成。

第十二条铸造厂应当制订生产工艺流程，建立健全产品质量标准，严格执行质量控制措施。

第十三条铸造厂应当做好原材料的采购工作，确保原材料的质量，降低生产成本。

第十四条铸造厂应当加强设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，提高生产效率。

第十五条铸造厂应当加强员工的管理培训，提高员工的技术水平，增强员工的责任心和使命感。

第十六条铸造厂应当建立健全生产安全管理体系，切实保障员工的生命财产安全。

第十七条铸造厂应当建立健全生产监控系统，做好现场监测和数据记录，及时发现问题并解决。

第十八条铸造厂应当建立健全生产物流管理体系，确保产品的及时出货，满足客户需求。

第十九条铸造厂应当积极采取措施提高生产效率，优化生产布局，减少生产浪费。

第二十条铸造厂应当建立生产规划和绩效考核制度，激励员工积极参与生产，提高生产效率。

第二十一条铸造厂应当建立健全出货验收制度，确保产品质量，提高客户满意度。

第一章总则第一条为加强铸造厂安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于铸造厂所有员工、管理人员以及外来人员。

第三条铸造厂安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人、持续改进”的原则。

第四条铸造厂各级领导和全体员工必须认真执行本制度，共同维护厂区安全。

第二章安全生产责任制第五条安全生产责任制是铸造厂安全管理的基础，各部门、各岗位都要明确安全生产责任。

第六条厂长是铸造厂安全生产第一责任人，对全厂安全生产负总责。

第七条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

第八条各岗位操作人员对本岗位安全生产工作负直接责任。

第九条建立安全生产责任制考核制度，定期对各部门、各岗位安全生产责任制落实情况进行检查和考核。

第十条对安全生产责任制落实不到位的，将依法依规追究责任。

第三章安全教育培训第十一条铸造厂应建立健全安全生产教育培训制度，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

第十二条新员工入职前必须接受岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第十三条定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。

第十四条特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗作业。

第十五条对安全生产教育培训情况进行记录，建立员工教育培训档案。

第四章安全生产检查第十六条铸造厂应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十七条安全生产检查应包括以下几个方面：（一）设备设施的安全运行情况；（二）作业场所的安全状况；（三）消防设施的安全性能；（四）个人防护用品的配备和使用；（五）应急预案的制定和演练。

第十八条安全生产检查应形成书面报告，并及时整改存在的问题。

第五章应急预案第十九条铸造厂应制定完善的应急预案，包括火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害等事故的应急预案。

第二十条应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。

铸造厂规章制度（通用9篇）铸造厂规章制度（通用9篇）在快速变化和不断变革的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的铸造厂规章制度（通用9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

铸造厂规章制度1一、炉工1.操作工进入作业现场必须穿戴劳保用品，不允许非操作人员在炉台上逗留。

炉工除面部外，不允许有裸露体位。

2.启动设备前，必须先检查电路、线路、水路、仪器、仪表和一些事故多发位置，确认正常后，方可进行作业。

3.开启设备前，必须先下料(不少于炉子容积的1/2)，方可启动。

操作过程中(下料、挑渣等)必须站在绝缘物(干燥木板或橡胶)上，并且，随时注意电柜工作时所发出的蜂鸣声，如不正常，必须立即停机检查，确保设备安全运行。

4.熔炼过程必须用渣棍不断的晃动炉内的金属，使其慢慢下移，不允许固体和液体分开，以免造成喷溅;金属开始融化后，下料应特别注意，不允许冷铁和液体直接接触，防止钢水喷溅。

5.出炉前，必须根据炉前样化验结果补加元素量，含量超出规定上限范围不允许浇注;脱氧必须彻底，炉口冒火花不允出炉浇注。

同时，注意提前烘烤钢包，不允许黑包出钢。

6.倒钢水时，抬包人员必须站在干木板上，在包中加入适量脱氧剂后，将包抬起并对准炉嘴，方可倾炉倒水。

7.必须保证钢包内钢水倒入体积，最多不得超过钢包容积的4/5，防止抬包和浇注过程中钢水贱出。

8.开炉和配料必须很好配合，随时对周围炉衬进行观察，对料进行鉴定，保证有问题早发现。

9.热炉下料时，必须用小料垫底，体积要不超过炉子全部容积1/2，不允许直接下大料，避免对炉壁和炉底造成损伤。

10.当班结束熔炼后，必须将炉内钢水倒净，仔细检查炉衬，若需次日补炉，必须趁衬里高温状态时迅速将衬表面铲去，露出新肉。

11.补炉时，必须认真检查衬里是否夹带金属，若有，必须彻底清除后，方可补炉。

铸造厂管理制度第一章总则第一条为了规范铸造厂的生产经营活动，保障生产安全和产品质量，提高经济效益，制定本管理制度。

第二条铸造厂对外经济合作的资金来源、专利权、标准规范等具有完全自主权。

第三条铸造厂适用本管理制度，严格执行国家法律、法规和有关政策和规定。

第四条铸造厂的管理人员必须具备相应的资格，并接受相关培训。

第五条铸造厂的员工必须遵守相关制度和规章制度，有责任和义务对生产经营活动进行监督检查。

第二章生产经营管理第六条铸造厂生产经营活动必须符合国家法律法规和有关标准规范。

第七条铸造厂必须建立健全的生产经营管理体系，配备符合要求的设备和工装。

第八条铸造厂的产品必须符合产品质量标准，严格按照有关标准规范进行生产。

第九条铸造厂必须建立健全的原材料采购、检验和入库管理制度，确保原材料符合质量要求。

第十条铸造厂必须加强生产过程中的质量控制，对生产过程进行有效管理，确保产品的质量和安全。

第十一条铸造厂应建立健全的产品质量跟踪管理制度，对产品进行追溯管理。

第十二条铸造厂必须建立健全的质量管理体系，设立质量管理部门，明确质量管理职责。

第十三条铸造厂应加强对环境保护的管理，严格执行环境保护相关法律法规和政策。

第十四条铸造厂要加强职业健康保护工作，做好员工的职业健康检查和防护工作。

第三章安全生产管理第十五条铸造厂必须建立健全的安全生产管理制度，制定并实施安全生产责任制。

第十六条铸造厂必须加强生产安全教育和培训，提高员工的安全生产意识和技能。

第十七条铸造厂必须加强对生产设备的维护和管理，确保设备安全运行。

第十八条铸造厂要加强对生产场所的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查。

第十九条铸造厂必须建立健全的应急管理制度，做好各类突发事件的应急处置工作。

第二十条铸造厂应加强对生产过程的监控，发现可能存在的安全隐患及时予以排除。

第四章财务管理第二十一条铸造厂必须建立健全的财务制度，明确财务管理职责和权限。

第二十二条铸造厂必须加强对资金的管理，制定合理的资金预算和资金使用计划。

第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有铸造车间、工段、班组及员工。

第三条本制度遵循国家法律法规，结合铸造行业特点和本厂实际情况制定。

第二章组织机构与职责第四条铸造厂设立厂长一名，负责全厂铸造工作的领导和管理。

第五条厂长职责：1. 贯彻执行国家法律法规，确保铸造厂各项工作合法合规；2. 制定铸造厂发展规划，组织编制年度生产计划；3. 协调各部门关系，确保生产顺利进行；4. 负责铸造厂安全生产、环境保护和消防安全等工作；5. 监督检查本制度执行情况，对违反制度的行为进行处理。

第六条设立生产部、技术部、设备部、质量管理部、安全环保部等部门，分别负责生产管理、技术研发、设备维护、质量控制和安全生产等工作。

第七条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的编制、执行和调整，确保生产任务按时完成；2. 技术部：负责铸造工艺的研发、改进和优化，提高产品质量；3. 设备部：负责设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行；4. 质量管理部：负责产品质量的监督、检验和控制，确保产品符合国家标准；5. 安全环保部：负责安全生产、环境保护和消防安全等工作，确保员工生命财产安全。

第三章生产管理第八条生产计划：1. 生产计划由生产部根据销售订单、库存情况和生产能力制定；2. 生产计划应科学合理，确保生产任务按时完成；3. 生产计划应提前下达，以便各部门做好准备。

第九条生产过程：1. 生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，确保产品质量；2. 生产过程中，发现质量问题应立即停止生产，及时上报相关部门；3. 生产过程中，设备出现故障应立即停机，及时维修。

第十条生产记录：1. 生产记录应详细记录生产过程、设备运行情况、产品质量等信息；2. 生产记录应妥善保存，以便追溯和查询。

第四章技术研发与改进第十一条技术研发：1. 技术部应根据市场需求和产品质量要求，开展技术研发工作；2. 技术研发应注重创新，提高产品竞争力。

第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，确保生产安全、产品质量和环境保护，提高劳动生产率，特制定本制度。

第二条本制度适用于铸造厂的所有员工、管理人员和各部门。

第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。

第四条铸造厂全体员工应严格遵守本制度，共同维护厂区秩序，保障生产顺利进行。

第二章组织机构及职责第五条铸造厂设立生产部、技术部、设备部、质量部、安全环保部、人力资源部、财务部等部门。

第六条生产部负责生产计划的制定、执行和生产过程的监督，确保生产任务按时完成。

第七条技术部负责新产品研发、技术改造和技术培训，提高产品质量和工艺水平。

第八条设备部负责设备的维护、保养、更新和改造，确保设备正常运行。

第九条质量部负责产品质量的监督、检验和反馈，确保产品质量符合国家标准。

第十条安全环保部负责安全生产、环境保护和职业健康，确保员工生命财产安全。

第十一条人力资源部负责员工招聘、培训、考核和薪酬管理，提高员工素质。

第十二条财务部负责财务核算、成本控制和资金管理，确保财务状况良好。

第三章生产管理第十三条生产计划应合理编制，确保生产任务按时完成。

第十四条生产过程中，各岗位应严格执行操作规程，确保生产安全和产品质量。

第十五条生产部应定期召开生产会议，分析生产情况，及时解决生产中的问题。

第十六条质量部应加强对生产过程的监督检查，发现问题及时反馈，确保产品质量。

第四章技术管理第十七条技术部应定期组织技术培训，提高员工的技术水平。

第十八条技术部应跟踪行业动态，开展新技术、新工艺的研究和应用。

第十九条技术部应加强对新产品研发的投入，提高产品竞争力。

第五章设备管理第二十条设备部应建立健全设备管理制度，确保设备正常运行。

第二十一条设备部应定期对设备进行维护、保养，延长设备使用寿命。

第二十二条设备部应做好设备更新改造计划，提高设备性能。

第六章质量管理第二十三条质量部应建立健全质量管理体系，确保产品质量。

第二十四条质量部应加强对原材料、半成品、成品的检验，确保产品质量符合国家标准。

第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、承包商及临时用工。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及厂规厂纪制定。

第二章组织机构及职责第四条铸造厂设立厂长、副厂长、各车间主任、班组长等岗位。

第五条厂长负责全厂的生产、技术、质量、安全、设备、物资、人事、财务等全面管理工作。

第六条副厂长协助厂长工作，负责分管部门的日常管理工作。

第七条各车间主任负责本车间的生产、技术、质量、安全、设备、物资、人事、财务等工作。

第八条班组长负责本班组的生产、技术、质量、安全、设备、物资等工作。

第三章生产管理第九条生产计划：1. 厂长根据市场需求，制定年度生产计划，并报上级主管部门审批。

2. 副厂长负责组织各部门制定月度生产计划，并报厂长审批。

3. 各车间主任根据月度生产计划，制定周生产计划，并报副厂长审批。

第十条生产调度：1. 副厂长负责全厂的生产调度工作。

2. 各车间主任负责本车间的生产调度工作。

3. 班组长负责本班组的生产调度工作。

第十一条生产作业：1. 员工必须按照生产计划、工艺规程和操作规程进行生产作业。

2. 员工在生产过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保生产安全。

3. 员工必须按时完成生产任务，确保产品质量。

第十二条生产记录：1. 员工必须做好生产记录，包括生产时间、生产数量、生产质量等。

2. 各车间主任负责整理、汇总本车间生产记录，并报副厂长。

第十三条生产设备：1. 厂长负责全厂生产设备的采购、安装、调试、维修、保养等工作。

2. 各车间主任负责本车间生产设备的日常维护保养工作。

3. 班组长负责本班组生产设备的日常维护保养工作。

第四章质量管理第十四条质量目标：1. 严格按照国家标准、行业标准和企业标准进行生产。

2. 提高产品质量，降低不良品率。

第十五条质量控制：1. 建立健全质量管理体系，确保生产过程符合质量要求。

2. 对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验。

第一章总则第一条为了加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于铸造厂所有员工，包括生产、技术、质量、安全、设备、后勤等各部门。

第三条本制度的宗旨是：科学管理、规范操作、确保质量、保障安全、提高效益。

第二章组织机构与职责第四条铸造厂设立以下组织机构：1. 厂长：全面负责铸造厂的生产、经营、管理等工作；2. 生产部：负责生产计划的制定、生产调度、生产过程管理等；3. 技术部：负责工艺技术的研究、改进、实施等工作；4. 质量部：负责产品质量的监控、检验、处理等工作；5. 安全部：负责安全生产的监督、检查、事故处理等工作；6. 设备部：负责设备的维护、保养、更新等工作；7. 后勤部：负责后勤保障、员工福利等工作。

第五条各部门职责如下：1. 厂长：（1）组织制定和实施铸造厂的发展战略、中长期规划和年度计划；（2）主持厂务会议，研究解决生产、经营、管理中的重大问题；（3）领导各部门开展工作，协调各部门之间的关系；（4）负责安全生产，保障员工生命财产安全。

2. 生产部：（1）制定生产计划，合理组织生产；（2）组织生产调度，确保生产任务按时完成；（3）负责生产过程中的质量控制；（4）协调各部门之间的生产关系。

3. 技术部：（1）研究、改进生产工艺，提高产品质量；（2）组织技术培训，提高员工技术水平；（3）负责新产品、新技术的研发和应用。

4. 质量部：（1）制定产品质量标准，负责产品质量的监控；（2）组织产品质量检验，处理质量问题；（3）参与新产品、新工艺的质量评审。

5. 安全部：（1）制定安全生产规章制度，负责安全生产的监督、检查；（2）组织安全生产培训，提高员工安全意识；（3）处理安全生产事故，落实安全生产责任。

6. 设备部：（1）负责设备的维护、保养、更新；（2）组织设备大修、改造；（3）提高设备利用率，降低设备故障率。

第一章总则第一条为加强铸造厂的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、临时工、外来施工人员以及与本厂生产经营活动有关的其他人员。

第三条铸造厂安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员安全生产责任制。

第二章组织机构及职责第四条铸造厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、领导和协调。

第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作的组织实施。

第六条安全生产办公室职责：1. 负责编制、修订和完善本厂安全生产管理制度；2. 负责安全生产宣传教育和培训；3. 负责安全生产检查和隐患排查治理；4. 负责安全生产事故的调查和处理；5. 负责安全生产统计和报告；6. 负责安全生产投入和设施的建设；7. 负责安全生产信息化建设；8. 负责与上级安全生产监督管理部门沟通协调。

第七条各部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。

第八条各岗位员工为安全生产直接责任人，对本岗位安全生产工作负责。

第三章安全生产教育培训第九条新员工入职前必须接受安全生产教育和培训，合格后方可上岗。

第十条定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

第十一条对特种作业人员进行专门的安全教育和培训，取得相应资格证书后方可上岗。

第四章安全生产检查与隐患排查治理第十二条定期开展安全生产检查，确保安全生产设施、设备、场所符合安全要求。

第十三条发现安全隐患，立即采取措施予以整改，确保整改到位。

第十四条建立隐患排查治理台账，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。

第五章安全生产事故处理第十五条发生安全生产事故，立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大。

第十六条事故发生后，及时报告上级安全生产监督管理部门，并按规定进行事故调查和处理。

第十七条对事故责任人和有关人员进行严肃处理，依法追究事故责任。

第一章总则第一条为加强铸造厂内部管理，提高工作效率，保障生产安全，维护企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于铸造厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。

第三条本制度旨在规范员工行为，明确各部门职责，加强厂内管理，提高企业整体竞争力。

第二章组织机构与职责第四条铸造厂设立行政部，负责全厂行政管理事务。

第五条行政部职责：1. 负责制定和实施厂内各项规章制度；2. 负责员工招聘、培训、考核、奖惩等工作；3. 负责厂内安全、环保、消防等工作；4. 负责办公设备、车辆、物资的管理与维护；5. 负责厂内档案、保密、信访等工作；6. 负责协调各部门之间的关系，确保生产、办公秩序；7. 完成厂领导交办的其他工作。

第六条部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务的完成；2. 技术部：负责产品研发、技术改造、工艺改进等工作；3. 质量部：负责产品质量的监控，确保产品符合国家标准；4. 采购部：负责原材料、设备的采购，确保采购质量、价格合理；5. 财务部：负责厂内财务收支、成本核算、资金管理等工作；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、奖惩等工作；7. 办公室：负责日常行政事务，协助各部门开展工作。

第三章员工管理第七条员工招聘：1. 招聘工作由人力资源部负责，严格按照岗位需求进行；2. 招聘过程中，遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘工作的顺利进行。

第八条员工培训：1. 员工培训分为岗前培训、在职培训和晋级培训；2. 岗前培训由人力资源部组织，确保新员工熟悉岗位操作流程；3. 在职培训由各部门负责，提高员工业务水平和综合素质；4. 晋级培训由人力资源部组织，针对优秀员工开展。

第九条员工考核：1. 员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核；2. 考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面；3. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。