现场产品标识检查表
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生产现场检查表一、工作环境1.工作区域是否整洁干净,有无杂物堆放,是否有危险物品暴露。
2.是否有足够的照明设备,确保工作区域充足的光线。
3.是否有必要的通风设备,确保工作区域有良好的通风条件。
4.是否有必要的防护设备,如防护眼镜、口罩、耳塞等。
5.工作区域是否有滑倒、绊倒等事故隐患。
二、设备和机械1.设备是否正常运转,有无异常声音或异味。
2.是否定期对设备进行检修和保养。
3.设备是否有必要的安全防护装置,如紧急停车按钮、防护罩等。
4.操作设备时,是否按照操作规程进行操作。
5.是否有必要的安全警示标志,如高压、高温等警示标志。
三、作业人员1.是否有足够的人员进行操作,避免人员不足导致事故发生。
2.作业人员是否经过相关的培训和考核,具备必要的操作技能。
3.作业人员是否戴着必要的防护用品,如安全帽、手套等。
4.作业人员是否按照规定的工作流程进行作业,避免操作失误。
5.作业人员是否具备及时应对紧急情况的能力,如火灾、泄漏等紧急情况。
四、原材料和成品1.原材料是否按照规定的存放方式进行存放,避免原材料受潮、变质等。
2.原材料是否有相关的标识,如批号、生产日期等。
3.是否有必要的原材料检验记录,如抽样检验记录、合格证明等。
4.成品是否按照规定的包装方式进行包装,确保成品的完整性。
5.对成品进行检验是否符合产品质量标准,如外观、尺寸、功能等。
五、仓库和库存管理1.仓库是否整洁、干燥,有无杂物堆放。
2.是否定期对仓库进行清理和维护。
3.是否有必要的仓库管理制度,如入库、出库、盘点等流程。
4.对库存量是否进行定期的清点和核对,确保库存的准确性。
5.是否做好防火和防盗措施,保护仓库和库存安全。
六、安全管理1.是否有完善的安全管理制度,如安全操作规程、应急预案等。
2.是否进行定期的安全培训和演练,提高人员的安全意识和应急反应能力。
3.是否有必要的消防设备和消防器材,如灭火器、消防栓等。
4.是否有定期维护和检查安全设备,确保其正常运行。
渤海石油装备制造有限公司生产区域及物品标识规范1. 厂房、操作间厂房内墙、操作间墙面为象牙白色。
象牙白色彩示意色标:C:1 M:1 Y:18 K:02.厂房立柱厂房立柱表面喷涂防火涂料,颜色为象牙白色。
象牙白色彩示意色标:C:1 M:1 Y:18 K:03.安全通道根据厂房实际空间大小,一般厂房内应有一条纵向主通道,需进、出车辆的安全通道宽度应不小于3m,其它安全通道一般在1.5-2m;厂房内横向通道根据需要设置,宽度一般在1.5-2m。
通道颜色为绿色,通道边宽为100mm,颜色为黄色,涂刷材料为高级耐磨地坪漆。
1.5-3m安全通道平面示意图4.生产设备设备主体颜色为灰绿色,旋转及危险部位刷红色,机械表面刷涂高级丙烯酸工业用漆。
其中厂房内起重设备为橘红色,储气罐等容器为蓝色。
灰绿色色彩示意色标:C:56 M:29 Y:63 K:7红色色彩示意色标:C:0 M:99 Y:100 K:0橘红色色彩示意色标:C:1 M:66 Y:100 K:0蓝色色彩示意色标:C:66 M:28 Y:0 K:05.操作台、工具箱、更衣柜操作台主体颜色为米黄色,操作台的防护栏框为黄、蓝相间,立杆为黄色,横杆为蓝色;工具箱、更衣柜的颜色为浅灰色(与厂房立柱颜色及色标一致);工具箱长宽高尺寸为1.2X0.5X1.2m,更衣柜长宽高尺寸为0.9X0.5X1.8m。
米黄色色彩示意色标:C:1 M:1 Y:18 K:0黄色色彩示意色标:C:1 M:19 Y:90 K:0 蓝色色彩示意色标:C:66 M:28 Y:0 K:0操作台的防护栏框示意图6.水、暖、风、天然气等管线水管线为绿色,风管线为浅蓝色,暖气管线为银灰色、天然气管线为黄色。
绿色色彩示意色标:C:79 M:39 Y:97 K:35浅蓝色色彩示意色标:C:66 M:28 Y:0 K:0 银灰色色彩示意色标:C:21 M:17 Y:17 K:0黄色色彩示意色标:C:1 M:19 Y:90 K:07.安全防护栏安全防护栏为黄、蓝两色相间,立杆为黄色,横杆为蓝色,防护栏横杆顶部距地面高度不应小于1.05m,横杆间距不大于0.3m;立杆间距一般在1.5-2m。
QR6.2-07被检查部门检查人员现场检查记录检查时间NO:项目整理整顿清扫清洁士辛素具体检查项目有无车间生产不用的杂物有无剩余材料近期不用的东西有无不用的工装夹具散置在加工位有无不明物件个人物件的放置有无定置作业场所是否被明确的区分清晰物品的放置是否全有定置工装夹具摆放是否定位,并有标识加工前与加工后产品有否区别放置,有无疋位,有无标识。
整体摆放是否合理和整齐统一清洁用具,废弃品等非生产性物品有否处理的统一的规定和摆放位置。
作业场所是否清洁,作业员工具箱是否杂乱产品、设备有无附着灰尘区域线是否明显,通道是否畅通工具、量具是否保持良好下班后是否清扫干净墙面、地面是否干净,层面有无尘埃等现象设备有无按要求保养图纸摆放、标识等是否整齐,正确有无吸烟现象有无私人物品乱放现象有无不按作业指导书操作现象是否遵守劳动纪律额定分53333354335543433555343检查得分检查记录养对质量不良是否及汇报操作工有无违规操作现场有无安全隐患的东西堆放检查结论:签名/日期:整理检查表检杳状况有不少东西,或者脏乱虽能通行,但要避开,台车不能过去堆放物品超出通道超出通道,但有警示牌很畅通,又整洁一个月以上未用的物品杂乱的放着角落放置不必要的东西放半个月以后用的东西,杂乱一周内要用的东西,且整理好三天内使用,且整理好不使用的物品杂乱半个月才用一次的物品也有一周内要用但过量2当日使用但杂乱桌面及抽屉内均最低限度,且整齐杂乱存放不使用的物品料架破旧,缺乏整理摆放不使用物品但整齐料架上的物品整齐摆放摆放为近日使用物品,很整齐塞满东西,人不易行走仓库东西杂乱摆放1得分12 341办公桌(作业 台) 上、下及抽 屉工作场所的设 备、材料检杳项目 通道状况料架状况1234 检杳人2 34项次355安全344325112 有定位规定,没有严格执行3 有定位也在管理状态,但进出不方便4 任何人均易了解退还也简单合计整顿检查表检杳状况有烟蒂、纸屑、铁屑其它杂物虽无杂物,但地面不平整水渍、灰尘不干净早上有清扫使用拖把,并定期打腊,很光亮同上同上同上2[零件、材料、包装材料存放不妥,掉地上3同上文件、工具、零件很脏乱桌面、作业台面满布灰尘1桌面、作业台面虽干净,但破旧未修桌面、台面很干净整齐桌面、椅子及四周均干净亮丽任凭破烂破烂但应急简单处理乱贴挂不必要的东西还算干净干净亮丽,很是舒爽有生锈设备、 工具、 仪 器虽无生锈,但油污1得分12 341窗、墙板、 天花 板办公桌、作业台检杳项目 作业场所1234 检杳人234通道项次 354421有轻微灰尘保持干净使用中防止不干净措施,并随时清理合计清扫检查表检杳项目 没有划分有划分,但不流畅划线感觉还可划线清晰,地面有清扫通道与作业区感觉很舒畅有油或者水油渍或者水渍显得不干净不是很平2时常清理,没有脏物干净亮丽,感觉舒畅很脏乱偶尔清理虽有清理,但还是显得脏乱自己感觉很好任何人都会感觉很舒畅容器或者设备脏乱破损未修补1有清理但还是有异味时常清理没有异味干净亮丽,还加以装饰,感觉舒畅阴暗潮湿储臧室阴暗潮湿,但加有通风1得分12 341办公桌、作业 台、 椅子、架子、 会议室通道和作业区洗手台、厕所检杳状况12 34检杳人234234 项次地面3435421照明不足照明适度,通风好,感觉舒畅干干净净,整整齐齐,感觉舒畅合计素质检查表检杳项目没有活动虽有清洁清扫工作,但非 5S 计划工作开会有对 5S 宣导寻常做能够做的到的活动热烈大家均有感受穿着脏,破损未修补不整洁钮扣或者鞋带未弄好厂服识别证依规定牙着依规疋,并感觉有活力不修边幅又脏头发胡须过长上两项,其中一项有缺点均依规定整理感觉精神有活力举止粗暴出口脏言衣衫不整,不讲卫生自己的事可做好,但缺乏团队精神公司规则均能遵守主动精神,团队精神大部份人缺乏时间观念时间观念稍有时间观念但开会迟到的不少1得分1234123412341检杳状况日常 5S 活动检杳人行为规范2342 34 项次服装仪容43 2 5 012 不愿时间约束,但会竭力去做3 约定时间会全力去完成4 约定时间会提早去做好合计5S 检查表(工厂现场查核用)检查人:项目(1)是否定期实施红牌作战(清除不必要品)? 5 (2)有无不用或者不急用的夹治具、工具? 4(3)有无剩料及近期不用的物品? 4 (4)是否“不必要的隔间”影响现场视野? 4 (5)作业场所是否明确的区别清晰? 3 小计 20 (1)仓库、出物室是否有规定? 4 (2)料架是否定位化,物品是否依规定放置? 4(3)治具、工具是否易于取用,不用找寻? 5 (4)治具、工具有未颜色管理? 4 (5)材料有无配置放置区? 5 (6)废弃品或者不良品放置有否规定,并加以管理 3 小计 25 (1)作业场所是否杂乱? 3(2)作业台是否杂乱? 3(3)产品、设备有无脏污,附着灰尘? 3 (4)配置区划线是否明确? 3 (5)作业段洛与下班前有无清扫? 3 小计 15(1) 3S 是否规则化? 5(2)机器设备是否定期查验? 2 (3)是否遵照规定的服装穿着? 3 (4)工作场所有无放置私人物品? 3 (5)吸烟场所有无规定并遵守? 2 小计 15 (1)有无日程管理表? 5(2)需要的护具有无使用? 4 (3)有无遵照标准作业? 5 (4)有无异常发生时的对应处理规定? 3 (5)晨会是否积极参加? 3检查日期:检杳内容 配分 得分 不合格记录(三)清扫(二)整顿(四)清洁(一)整理(五)素质(6)是否遵守开始、住手的规定?小计合计评语评价人:核准 :5S 检查表(办公场所查核用)检杳内容(1)是否定期实施红牌作战(清除不必要品)? (2)有无档案规定,并清晰了解?(3)桌子、文件架是否必要最低限度? (4)是否“没有必要的隔间”影响现场视野?(5)桌子、文件架、通路是否有划分隔间?小计(1)建档规定是否确实被执行?(2)文件等是否有实施定位化(颜色、斜线)?(3)是否有磁蝶片管理办法? (4)需要的文件、碟片能否即将取出? (5)是否有管理书架、书柜的责任人?(6)购置品有无规定放置处,并做补充规定? 小计(1)桌上、地上是否杂乱?(2)垃圾桶是否堆积的很满? (3)管路、配线是否杂乱?(4)供应饮水处有无管理者的标示? (5)墙壁、玻璃是否保持干净? 小计(1)办公设备是否保持干净?(2)抽屉内是否杂乱?(3)私有物品有无依规定放置?(4)下班时桌上是否整齐? (5)是否遵照服装穿着规定?小计(1)是否有每周工作计划表来管理?(2)部门的重点目标,目标管理是否被目视化? (3)公告处有无规定,有无过期公告? (4)接电话人不在,是否有留话备忘?(5)是否活用目的标示板?检查日期:配分 得分 不合格记录5 444320 445 453 2533 33 3 1552 332 1554 533检查人:项目(四)清洁(三)清扫(二)整顿(一)整理(五)素质525100编制:曾经福明日期:序号检杳内容检杳标准检查方法检查结果纠正跟踪物品分类及存弃规则整理未建立物品分类及存弃规则(分)物品分类及存弃不太完善分)物品分类及存弁基本完善分)物品分类及存弃规则较完善(分)物品分类及存弁完善分)尚未对身边物品进行整理(分)已整理、但不太彻底分)整理基本彻底分)整理较彻底(分)整理彻底分)审阅文件核对场地查看现场问询物品尚未分类放置和标识(分)部份物品尚未分类放置和标识分)物品已分类放置和标识,但取用不便分)物品已分类放置和标识,取用较方便分)物品已分类放置和标识,取用方便分)审核:查看现场观察取用方法和时间日期 :整顿编制:曾经福明。
5S现场标准检查表简介5S现场管理是一种简单且实用的现场管理方法,通常用于车间、办公室、商场等场所,旨在提高效率,减少浪费,为工作环境创造一个更清洁,更有序的空间。
本检查表旨在帮助检查5S现场管理的标准化程度,以确定哪些地方需要进一步改进。
检查表内容整洁 (Seiri)- 工作区没有过多累积的材料或工具。
- 不再使用的材料已经清除或标记为“废料”或“捐赠”。
- 所有需要存储的材料都有指定的位置。
- 现场没有杂物或垃圾。
整顿 (Seiton)- 所有工具和材料都有指定的位置和标记。
- 工作区清晰明了,在需要的时候能够迅速找到必要的工具和材料。
- 所有储存物品的设备都处于合适的高度和角度。
- 经常使用的物品的位置更方便。
清扫 (Seiso)- 现场没有杂乱、污垢、油渍或其他污染物。
- 废弃物和不再需要的物品已清理干净。
- 每个人都有责任确保工作环境保持清洁。
清新 (Seiketsu)- 工作区需要定期清洁和检查。
- 在工作区保持整洁和整顿的行动是每个人的责任。
- 所有零部件都得到分类和标识。
- 每个人都得到操作指导和接受培训。
纪律 (Shitsuke)- 所有5S标准都得到合理的执行。
- 所有人都认识到5S的重要性。
- 所有人都生动地参与日常5S的任务。
- 所有人都自觉遵守5S标准。
结论通过使用本检查表,可以发现5S现场标准是否被正确实施,哪些方面需要改进。
这能够让我们为更好的工作环境,更高的效率和生产力创造一个更清洁,更整洁的空间。