二级建造师施工方项目管理多项选择题每日一练(2015.11.09)

2015年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。

1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A【解析】【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理。

2.建设项目总承包的核心意义在于（）。

A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理。

3.编制项目合同编码的基础是（）。

A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】B【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织。

4.项目管理任务分工表是（）的一部分。

A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】A【解析】工作任务分工在项目管理中的应用：1.各方都应编各自的任务分工表。

任务分工表是组织设计文件的一部分。

2.编制任务分工表的程序：任务分解，明确分工，编制工作任务分工表。

3.明确谁的任务：项目经理、主管工作部门或主管人员4.任务分工表的目的：应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责、配合或参与。

5.项目进展过程中，视必要对任务分工表进行调整。

6.随着工程进展，任务分工表还将不断深化和细化。

二建施工管理试题库及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本任务不包括以下哪一项？A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 协调施工进度D. 提高员工福利答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 工程质量管理C. 工程成本控制D. 工程进度控制答案：B3. 施工组织设计的主要内容包括哪些方面？A. 施工方案和施工进度计划B. 施工人员配置和材料采购C. 施工机械设备选择和场地布置D. 所有上述内容答案：D4. 施工安全管理的基本原则是什么？A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 所有上述原则答案：D5. 施工项目质量管理中，PDCA循环是指什么？A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-部署-检查-调整C. 计划-执行-检查-改进D. 计划-设计-检查-验收答案：C二、多项选择题1. 施工项目成本控制的主要措施包括哪些？A. 优化施工方案B. 加强材料管理C. 提高施工效率D. 强化质量管理答案：ABC2. 施工项目进度管理的主要目标是确保项目能够：A. 按期完成B. 质量达标C. 成本可控D. 安全无事故答案：A3. 施工项目中，哪些属于现场文明施工的内容？A. 施工现场的清洁卫生B. 施工材料的整齐堆放C. 施工人员的文明行为D. 施工机械设备的规范操作答案：ABCD三、判断题1. 施工项目质量管理的目的是确保工程质量满足设计和规范要求。

（正确）2. 施工项目的成本控制只需要在项目开始时进行预算编制即可。

（错误）3. 施工项目进度计划一旦制定就不可更改，必须严格按照计划执行。

（错误）4. 施工安全管理中，事故的预防比事故的处理更为重要。

（正确）5. 施工项目的环境管理仅仅是指施工现场的环境保护。

（错误）四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。

答：施工项目质量管理的主要措施包括：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量控制计划；对施工人员进行质量意识和技能培训；采用先进的施工技术和设备；进行严格的材料、工艺和工序控制；实施定期的质量检查和评估；及时处理质量问题并采取纠正和预防措施。

二级建造师：施工方项目管理考试题及答案 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、多项选择题 场景项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它 们之间的关系是对立统一的关系。

要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修l 按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（ ）。

A.固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同 本题答案： 4、单项选择题 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。

A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 本题答案： 5、单项选择题姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。

A.设计B.总承包C.监理D.业主本题答案：6、单项选择题业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期( )的工作。

A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段本题答案：7、单项选择题业主方项目管理中最重要的任务是（）。

二建管理员考试题库及答案一、单项选择题（每题1分，共50分）1. 建设项目管理的最终目标是（）。

A. 保证工程质量B. 确保工程进度C. 实现项目投资目标D. 满足业主需求答案：D2. 以下哪项不是项目管理的三大目标（）。

A. 质量B. 成本C. 进度D. 安全答案：D3. 项目管理的组织结构通常采用（）。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：C4. 项目风险管理的主要任务是（）。

A. 识别风险B. 评估风险C. 控制风险D. 以上都是答案：D5. 项目成本管理的核心是（）。

A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 成本预测答案：B6. 以下哪项不是项目进度控制的方法（）。

A. 网络计划法B. 横道图法C. 甘特图法D. 财务分析法答案：D7. 项目质量管理的基本原则是（）。

A. 质量第一B. 预防为主C. 持续改进D. 以上都是答案：D8. 以下哪项不是项目人力资源管理的内容（）。

A. 人力资源规划B. 团队建设C. 绩效评估D. 财务管理答案：D9. 项目沟通管理的主要目的是（）。

A. 确保信息传递B. 协调各方关系C. 提高工作效率D. 以上都是答案：D10. 项目收尾阶段的主要任务是（）。

A. 完成项目总结B. 进行项目评估C. 完成项目移交D. 以上都是答案：D11. 以下哪项不是项目管理的五个过程组（）。

A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控答案：D12. 项目管理知识体系（PMBOK）是由哪个组织制定的（）。

A. 国际项目管理协会（IPMA）B. 美国项目管理协会（PMI）C. 英国项目管理协会（APM）D. 中国项目管理协会（CPM）答案：B13. 以下哪项不是项目管理的九大知识领域（）。

A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 财务管理答案：D14. 项目范围管理的主要任务是（）。

A. 定义项目工作内容B. 确定项目工作范围C. 控制项目工作范围D. 以上都是答案：D15. 以下哪项不是项目时间管理的工具和技术（）。