设备点检管理体系与点检实施PPT(70张)
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设备点检管理办法范文一. 总则设备点检是保证设备正常运行和安全使用的重要措施之一。
为了规范设备点检工作,提高工作效率,确保设备可靠运行,制定本管理办法。
二. 适用范围本管理办法适用于公司范围内的所有设备点检工作。
三. 责任与权限1. 设备管理部门负责设备点检工作的规划、组织和实施,并对设备点检结果负责。
2. 设备点检人员负责按照要求完成设备点检工作,及时上报点检结果并参与故障处理。
3. 相关部门负责根据设备点检结果提出设备维修、更换等建议,并提供必要的支持和配合。
四. 设备点检内容1. 按照设备点检计划,对设备的外观、功能、性能等进行点检,并记录点检结果。
2. 检查设备是否正常工作,包括运行状态、工艺参数等。
3. 检查设备是否存在故障、漏洞、磨损等问题。
4. 检查设备所需的润滑、冷却等液体是否充足,并进行添加和更换。
5. 检查设备的安全保护装置是否正常运行。
6. 检查设备的电气系统、控制系统是否正常运行。
7. 检查设备的周围环境是否安全、整洁。
五. 设备点检频次1. 根据设备的重要性、关键性及使用频率确定设备点检频次,并制定相应的点检计划。
2. 设备点检频次一般为每日、每周、每月、每季度等。
六. 设备点检记录1. 设备点检人员应按照设备点检标准和要求,填写设备点检记录表,并及时上报给设备管理部门。
2. 设备点检记录应包括设备名称、点检内容、点检结果等。
3. 设备点检记录应存档,并定期进行归档。
七. 设备点检异常处理1. 若设备点检中发现故障、漏洞、磨损等问题,设备点检人员应及时上报设备管理部门,并配合处理。
2. 设备管理部门应根据设备点检结果,制定相应的维修计划,并安排维修人员及时处理。
3. 维修完成后,设备点检人员应重新点检设备,确保问题得到解决。
八. 设备点检改进措施1. 设备管理部门要定期对设备点检工作进行评估,发现问题及时提出改进措施。
2. 设备点检人员要定期参加培训,提高技能水平,保持工作质量和效率。
设备维护保养和点检制度设备的维护保养是指操作人员平时对设备的管理,它是设备管理的基础工作。
设备的点检制度则是一种操作技术规范化的检测和维护工作,是比较先进的设备维护管理方法,其指导思想是推行全员质量管理的具体体现。
1、维护保养:设备的维护保养有日常维护保养与定期维护保养两种。
(1)、日常维护保养:日常维护保养简称日保。
凡在车间使用的设备都应进行日保,日保的工作由操作者本人承担。
日保的目的是延长设备的使用寿命,创造一个安全、舒适的工作环境。
日保分为每班的日常维护和周末的日常维护,必须做到制度化和规范化。
对日保的具体要求如下:A、每班的维护:单班制的操作者,班前检查设备的部位,按规定加油,设备起动前按规定对其关键部位进行检查。
这种检查以感官检查为主,确认无隐患才具备开机条件,有隐患时,必须查找原因,故障排除以后,才能开机。
多班制的操作者在接班时必须先看交班日记,再检查设备的状态,看看是否与交班日记内容相符,如果符合检查结果,才在日记上签字。
运行中要严格遵守操作维护规程,注意运行情况,或通过感官观察设备是否正常,发现异常要及时处理或报告。
下班离岗前,操作者要对设备作一次全面保养,特别是要把导轨、丝杠、齿轮等处擦拭干净,清除铁屑等,机器油漆表面和周围环境也要打扫干净,做好交接班工作,并填写交班日记。
B、周末的维护:对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭;重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上,由设备操作人员承担,巡查机修协助解决疑难问题,车间主任和班组长在现场督导落实。
(2)、定期维护保养:设备的定期维护保养,由设备动力部检修科根据生产和设备运行情况排定保养(大修)计划,一般一年一次,排在生产淡季,和生产副总协商后排定错开停机保养计划,同时下达计划到事业部设备科施行。
重点设备和精、大、稀设备由设备动力部检修科进行保养,一般设备由事业部设备科机修组进行保养。
定期维护保养的主要作业内容有:A、对设备不易保养部位进行拆卸、检查;B、彻底清洗设备外表和内部,疏通油路,刷新油漆;C、清洗和更换油毡、油绳、滤油器;D、调整各部位配合间隙和更换磨损(已坏)部件;E、紧固各部位的零件螺丝;F、电气、电路部分彻底检查,老化电线要更换。
设备点检管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范设备点检工作,提高设备的可靠性和安全性,确保设备的正常运行,适用于所有单位设备的点检管理。
二、相关术语定义1. 设备点检:对设备进行定期或定时的检查、检验和保养的工作。
2. 设备点检人员:指被指派负责设备点检工作的人员。
3. 设备点检计划:指定期制定的设备点检工作计划,包括点检时间、点检内容等。
4. 设备点检记录:记录设备点检的详细情况,包括点检日期、点检内容、点检结果等。
三、设备点检组织与管理1. 设备点检人员应经过相关培训,具备一定的设备操作和维修知识,能够熟练掌握设备的点检方法和要求。
2. 设备点检工作应有专人负责组织和协调,按照设备点检计划进行安排,并与相关部门进行沟通和协调。
3. 设备点检记录应按照制定的格式进行填写,并及时上报、归档,以备查阅和分析。
四、设备点检流程1. 设备点检计划制定设备点检负责人根据设备的使用情况和维护要求,制定设备点检计划,并将计划上报相关部门进行审核和批准。
2. 设备点检准备工作设备点检人员应在点检前提前准备好所需的点检工具、设备维护手册、点检记录表等,确保点检工作的顺利进行。
3. 设备点检操作设备点检人员按照设备维护手册和点检记录表的要求,对设备进行逐项点检,确保设备的正常运行和安全性。
4. 设备点检记录填写设备点检人员应在点检完成后,及时将点检记录填写完整,包括点检日期、点检内容、点检结果等,确保数据的准确性和完整性。
5. 设备点检记录上报和归档设备点检记录应及时上报给相关部门,并按照规定进行归档,以备查阅和分析。
五、设备点检结果处理1. 设备点检人员发现设备存在异常情况或故障时,应及时上报给相关部门,并负责与相关部门进行沟通和协调,确保故障得到及时处理。
2. 设备点检人员应对设备点检结果进行分析和评估,及时提出改进意见和建议,以提高设备的可靠性和安全性。
六、设备点检的监督和考核1. 相关部门应定期对设备点检工作进行监督和检查,发现问题及时进行整改和指导。