点检员考试 (2)
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专职点检员任职资格理论考试试题
注意事项：1、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、考号和所在单位的名称。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
3、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关内容
一、判断题（在题后括号内对的打“√”，错的打“×”；每题2分，共20分）
1．A类重点检修项目的安全环保协议由安全环保部门组织签订，其余检修项目的安全环保协议由设备所属单位组织签订。
（F）
2．检修施工工期从具备施工条件起到负荷联动试车成功止。
（R）
3．锅炉、压力容器、电梯、起重机械的使用基本要求是使用单位应在特种设备检验有效期内安排检验。
（R）
4．设备事故修复费在3 -10万元（含3万元，不含10万元），或对主要生产设备有直接影响的辅助设备停机16小时以上属一般设备事故。
（F）
5．A类设备检修是指对主要生产设备和对主要生产设备有直接影响的辅助设备的大中修或年修。
(R) 6．点检四大标准、三大规程每年集中修订（或确认）一次。
（F）
7．定修计划可按本单位生产情况自行调整。
（F）
8．定修质量验收一般要经过专职点检员以及生产方人员确认。
（R）
9．事后维修模式适用于故障后果不严重，对设备本身和生产均不会造成严重影响的设备。
（R）10．凡对电气设备进行继（绝）保试验、检修、传动系统调整等作业时，设备所属单位和作业单位（含本单位车间及班组）必须执行电气检修作业票制度。
(R)
二、选择题（将正确的一个或多个答案序号填入括号内；每题2分，共20分）
1．点检标准按专业和使用条件分为（AB ）A．通用点检标准；B.专用点检标准；C. 日常点检标准；D.定期点检标准。
2．点检项目按点检的类型分为（B）
A．日常点检、定期点检；B.良否点检和倾向点检；C. 解体点检和非解体点检；D.长期点检和精密点检
3．设备状态的四个保持是（ABCD）
A．保持设备的外观整洁；B．保持设备的结构完整；C．保持设备的性能和精度；D．保持设备的自动化程度。
4．公司目前设备事故等级包括（ACD）
A．一般设备事故；B.重复设备事故；C.重大设备事故；D. 特大设备事故。
5．设备故障的外在原因有（ABCD）
A．设计错误；B．原材料缺陷；C．制造缺陷；D．使用条件发生变化。
6．根据设备专业和使用条件的不同，维修技术标准可分为（AC）
A．通用维修技术标准；B．特种设备维修技术标准；C．专用维修技术标准；D．工业建筑维修技术标准。
7．设备用油“三过滤”是（ABE）
A．入库过滤；B．发放过滤；C．旁路过滤；D．在线过滤；E．加油过滤。
8．预知状态维修的优点有（ABCD）
A．避免修理工作的盲目性；B．减少设备修理工作量和修理占机时间；C．节省修理费用；D．提高设备的使用率；E．可以避免过分修理。
9．“三位一体”点检是指（ACD）
A．岗位操作工人的日常点检；B．维护人员的日常点检；C．专职点检员的定期点检；D．专业技术人员的精密点检。
10．维修计划实施控制主要内容包括（ABCD）
精品文档A．进度控制；B.费用控制；C.质量控制；D.安全控制。
三、填空题（将正确答案填入题中；每空1分，共10分）
1．点检作业和点检结果的处理对策称为点检业务流程。
2．推进6S活动中，查找和解决的“六源”是污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和
危险源。
3．维修计划实施控制主要内容包括进度控制、费用控制、质量控制、安全控制。
4．预知状态维修是通过对设备使用中的技术状态进行监测和诊断，并以设备的状态为依据进行
预防性修理。
5．凡不需要在主作业线停产条件下进行的计划检修称为日修。
6．点检作业的核心是专职点检员的点检。
7．根据故障特征和起因，常用的维修策略有事后维修、预防维修、纠正性维修。
8．设备是有形固定资产的总称。
四、简答题（共25分）
1．什么是自主维修体系？（5分）
答：自主维修体系是以生产现场操作人员为主，对于设备按照人的感官来进行检查，并对加油、紧固等维修技能加以训练，使之能对小故障进行修理。
2．设备隐患管理的基本要求有哪些？（5分）
答：设备隐患实行分级、动态管理，做到组织落实、人员落实、措施落实、时间落实，并建立隐患档案。
3．专职点检员在EYS系统上日常操作有哪些内容？（5分）
答：计划申报、信息查询、配送申请、上下机管理、入机旁库、修复及报废。
4．设备故障的定义是什么？其主要表现形式有哪些？（10分）
答：设备在投入生产使用和运行过程中，由于某种原因，使系统、机器或构成系统、机器的零部件丧失了其规定的功能。
其主要表现形式有：异常振动、磨损、异常声响、腐蚀、渗漏、裂纹、疲劳、绝缘老化、油质劣化、松弛、异常温度、堵塞和剥离。
五、论述题（25 分）
如果你是专职点检员，谈谈你对维检分离后，如何在工作中发挥作用？
答题要点：1、岗位点检、专职点检与维检职责划分；2、协调生产与设备之间的关系；3、费用的管理；4、资材管理；5、检修工票管理；6、对岗位点检监督与管理；7、点检实绩分析；。
