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单位工程施工横道图计划一、项目概况本项目为某大型建筑工程项目，总建设面积约为10万平方米，包括多栋办公楼、商业综合体、停车场等建筑。
项目地处市中心繁华地段，交通便利，周边设施完善，是一处极具发展潜力的项目。
项目由ABC建设集团有限公司负责施工，预计施工周期为18个月。
二、项目目标本项目的目标是高质量、高效率地完成建设任务，确保工程质量和工期达到预期标准。
具体目标如下：1. 保证工程质量，确保建筑结构稳固、安全可靠；2. 严格执行工程进度计划，按时交付项目；3. 合理控制成本，确保工程造价在控制范围内；4. 关注施工过程中的安全问题，确保施工现场安全；5. 强化团队协作，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织结构1. 项目经理：负责整个工程项目的总体管理和协调，指导施工工作，协调各部门之间的关系。
2. 技术部：负责施工图纸设计、方案审定和施工质量把控。
3. 安全部：负责施工安全管理、危险源控制，保障施工现场安全。
4. 采购部：负责材料采购、设备购买等相关工作。
5. 施工队：负责具体施工任务，按计划完成工程建设任务。
四、施工流程1. 工程前期准备（1）选派项目经理、技术员等主要负责人员；（2）确定施工方案、施工图纸、预算等相关内容；（3）组建施工队伍、采购设备材料。
2. 基础施工阶段（1）进行场地测量、清理；（2）进行地基处理、基础施工。
3. 主体结构施工阶段（1）进行主体结构搭建、加固工程；（2）进行建筑结构安装、屋面施工。
4. 装修装饰阶段（1）进行室内外装修装饰；（2）进行景观设计、绿化工程。
5. 竣工验收阶段（1）进行工程竣工验收、报审工作；（2）办理相关手续、交付业主使用。
五、施工关键节点1. 工程前期准备阶段（1）组建工程项目组，明确责任；（2）确定施工图纸、计划，做好预算控制。
2. 基础施工阶段（1）基础处理合格，确保建筑结构稳固；（2）地基沉降监测合格，保障建筑安全。
3. 主体结构施工阶段（1）主体结构搭建合格，确保建筑质量；（2）建筑结构加固安全可靠，保障建筑安全。
工程施工进度计划横道图 (一)工程施工进度计划横道图是一种表达工程施工进度的图表，它是根据工程安排的时间节点制定的，通过绘制里程碑、活动节点和进度线等，以清晰的形式展示施工进度和各项活动的完成情况，为工程管理提供了方便。
具体来说，横道图往往是建筑工程、机械制造和产品开发中的基本工具。
在建筑工程中，横道图可用于规划建筑工程的各个方面，包括每个阶段的完成时间、资源需求和财务计划等。
横道图可以帮助建筑师和建筑团队决定如何管理任务，确定优先级，并确定预算。
在制造业中，横道图可以用来实现生产和向供应商交付所需的材料的规划。
在产品开发中，横道图被用于规划设计和制造的进程。
工程施工进度计划横道图包括以下几个要素：1. 里程碑：里程碑是一个重要事件或时间的标志性点。
例子包括“开始施工”和“整体竣工”。
在横道图上标明里程碑非常重要，因为它们帮助确定整个工程进度的时间线，并促使与参与者共享视图。
2. 活动节点：活动节点是指实施一个步骤或一个动作，实现一个过程所必须的一组行动。
一般而言，横道图上的每个活动节点都非常详细。
通常包括每个活动节点所需的时间、负责人、预算以及所需的资源等详细信息。
3. 进度线：进度线表示每个活动节点的完成情况。
通常，进度线应该是一条水平的虚线，它穿过每个活动节点。
这有助于确定每个活动节点的实际进行时间，以及整个工程的进度如何随时间变化。
在实际应用中，横道图的制定应该按照一定的流程进行。
具体流程如下：1. 列举每个与工程有关的任务，赋予每个任务一个唯一的名称和编号。
2. 确定每项任务的起始和截止时间，并计算每项任务所需等待的时间。
3. 将任务排列成一个工作分解结构（WBS），以反映每项任务的结构和关系。
4. 在横道图上标出里程碑，在里程碑处画虚线，表示当前进度。
5. 在横道图上标出每项任务（包括活动节点）的持续时间。
6. 根据每项任务需要消耗的资源和预算安排资源和预算的使用计划。
7. 更新横道图，以显示每项任务的完成情况。
