配置管理指南有限公司变更记录修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明）目录1. 过程概述 (4)2. 过程目标 (4)3. 必要条件 (4)4. 应执行活动 (5)5. 验证与监督 (6)6. 裁剪指南........................................................... 错误!未定义书签。
7. 附件说明 (6)8. 相关过程 (6)1.过程概述配置管理(CM)的目的是保证软件项目生成的产品在软件生命周期中的一致性、完整性和可追溯性。
配置管理主要包括：配置管理申请、编制配置管理计划、标识配置项，定义基线、控制配置项和基线的变更，做好配置项和基线的定期备份，定期进行基线审计及时报告配置状态。
2.过程目标1)软件配置管理活动应形成格式规范的配置管理计划并按计划执行。
2)配置项是经过标识、受到管理控制并可用的。
3)配置项及基线的变更受到控制。
4)让高级经理、项目经理、项目组成员及相关人员及时了解软件基线及配置项状态。
5)产品发布前对所有软件配置库中的配置项进行的归档和控制。
3.必要条件1)建立一个由高级经理、项目经理、开发人员、质量保证工程师、产品或现场支持部门中来的代表等成员组成软件配置控制委员会（SCCB）,并确定一名为组长。
主要职责包括：●批准开发阶段的基线生成和变更。
●制定、修订、检查和督促执行配置管理所必须的各类规则。
●批准重要级别的配置变更。
●授权由软件基线生成产品。
2)项目经理提交的配置申请经运营管理部审批同意后，由运营管理部指3)定一名配置管理工程师，负责协调或实施项目的软件配置管理活动。
4)配置管理员主要职责如下：●负责配置库创建。
配置库的开设是配置管理员根据软件项目组成员对配置库访问权限的不同需求而设置不同权限。
●定期对配置库进行备份；●对产品库进行管理和软件产品复制工作；●负责提供配置管理的工作站和配置管理工具；5)配置管理工程师（CM工程师）主要负责协助项目经理编写CM计划，与项目开发计划一起提交评审。
