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物业管理员工试用期工作总结三篇

物业管理员工试用期工作总结三篇
物业管理员工试用期工作总结三篇

物业管理员工试用期工作总结三篇

篇一

今天是我来XX工作满了一年的日子!我感到非常的荣幸,在这

里我学到了许多专业知识和为人处事的道理,真诚的向XX物业说声感谢:感谢您一年来的陪伴。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:

一、物业服务工作

物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、

有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改

时管理处20XX年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费

协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,

一部分工作已经顺利完成。

二、办公室的工作

办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,应对繁

杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提升工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文

档编排工作。对管理处涉及的资料文档和相关会议记录,我认真搞好

录入和编排打印,依据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二

十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我

的一项经常性工作,我采取平常维护和定期集中整理相结合的方法,

将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

三、细致做好管理处财务工作

耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核

对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保

了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都

能依据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真

核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行

对账,没有出现漏报、错报的状况。三是合理控制开支。合理控制开

支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,用心协助管

理处领导的当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关,消

耗关和监督关,防止铺张白费,同时提出了一些合理化推荐。

四、认真负责抓好园区的绿化维护。

当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做

到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对

路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。

篇二

去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。

在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支

持下,始终贯彻业主至上的原则精神,依据某物业公司的实际状况,

在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步到达“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得

了必须成绩,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下:

一、日常工作目标管理的完成状况

(一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要资料之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房

屋管理制度,编制了详细的管理计划,并职责到人定期检查。住户房

屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。

(二)公共设施、设备的管理为了保证小区宽敞住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和

应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时

有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,到达养

护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格

落实了绿化管理措施,用心配合监督绿化公司,施工及养护工作,针

对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合

理化的推荐,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况下,制作

简易警示牌、围栏,增强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践

踏及公用现象,绿化完好率为98%。

(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完

善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的

保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运

管理,并增强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

(五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中

的重中之重。为给业主带给一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小

区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提升员

工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡

更制度。要求保安人员认真巡查,礼貌执勤,礼貌训导,遇到坏人坏

事大胆管理,使去年安全防范工作状况良好。

二、今年完成的重点工作

(一)业主入住前期物业管理工作。

(1)熟悉小区各项设施、设备的施工状况;进驻后,我们为尽

快熟悉小区施工状况,设备安装状况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了超多的一手资料,为后期工作打下

了坚实的基础,并受到了开发商的赞扬与好评。

(2)依据小区实际状况,完成工作预案,提出合理的推荐;在

熟悉小区各项状况后,我们针对小区的实际状况,完成了小区各项管

理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,

共计9项,并提出合理化推荐11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置

在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的推荐。

(3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核方法,增强保安员的自身素

质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保

安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

(4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我

处在前期人员不足的状况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心

解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块XXXX宣传牌,宣传本

公司物业管理服务工作,并到达必须效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放下节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和赞扬。

(5)搞好业主入住前期预备工作,顺利完成交房工作;为迎接

业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮忙下,我们做了超

多的前期预备工作,整理预备了超多的入住资料和必要的文件。如入

住通知书、前期物业管理协议等共计12项。依据方便业主、服务至上

的原则,我处针对小区的实际状况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装

修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工

作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。

(二)增强管理服务工作,提升服务质量;

(1)树立小区家园化,人性化管理服务理念。

进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的

服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进

入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特别关照户的服务,对小区

有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如1-1-501业主的丈夫是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和

小孩,针对这种状况,我们对此户进行特别关照户服务,给其解决一

些生活上的困难,受到业主赞扬。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,寻物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

(2)搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。

为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施

工队、生产厂家联手,确定了维修程序和方法,圆满完成年前无遗留

维修工作的目标。今年共计接到维修投诉157起,完成152起,及时

完成131起,完成率为96。8%,及时率为83。4%。在公共设施、设备

方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题及时维修,及时处理,如12月30日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发

觉后,为让业主正常用水,我们首先是用心的进行抢修,再通知厂家

到场调查原因,保证业主正常用水工作不受影响。

(3)增强小区装修管理工作

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物

业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了超

多的工作,并依据小区实际状况,与管理要求,我们制定了详细的管

理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每一天对装修户

的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。

去年共处理违章施工32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房

屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

(4)认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。

业主良好的工作推荐,管理推荐是我们的工作指针。因此我们做

到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心

为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问

题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

(三)发奋提升管理水平,促进物业管理上档次;

(1)组织员工进行职工道德与管理技能培训,提升工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。依据这种状况,并结合小区大多数都是新进员工,接触物业管理时刻短的实际状况,我制定了详细的培训计划和考核方法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提升,去年共组织人员培训6次,技能考核4次。

(2)利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提升了工作效率,使管理处的基础,工作到达一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

(四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,用心主动与洪山房地局,城管局,电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。

三、存有的问题和教训。

虽然,我们在去年的工作中取得了必须成绩,但还有许多需要完善与增强的地方。

1、管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面思考不全面,实际处理事务的潜质还有待提升;

2、与业主的沟通不够,了解不足;

3、设备、设施管理力度还需增强,针对以上几个问题,在20XX

年工作中,我们将吸取经验与教训,发奋提升员工的业主技能与管理

水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,持续提升自身物业管理水平,持

续完善小区各项管理工作,为使早日跨入优秀物业管理小区做贡献,

为某物业公司的发展添砖加瓦。

篇三

时间过得好快,一转眼试用期已经过了,下面我对试用期内的感

触做一总结:

记得刚到园区做客服主管,企业部业务督导,记录下园区北环与

中心路线连接处草坪经常遭遇机动车碾压,草已枯萎黄土裸露。我全

过程的参加平整草地,搬运自己亲自拆掀下的废弃石砖,将其铺在平

整的地面上作出了三个停车位,还挪动了一块重达一吨重的造型石,

用土法平板加杠杆使其滚动到对面路边。巧妙的我自己张口结舌话不

出人的能力“比天大”。

我遇到孕妇急需出租车帮把手指挥安全员全力寻来了出租车。我

遇到两位老人打不出电话,步行到管理处求助我上门为其解忧。到业

主家解决雨水房屋渗漏爬上梯子不充足不上的房“楼”顶,以显示诚

意和不服“老”。

信心、辛勤、眼光和微笑对待每一位业主,给业主留下宽厚、谦和、含蓄和亲近的印象。表现出对业主的理解、关心和爱。与业主由

生疏变为亲切,隔阂变为融洽,不满为顺心,恼怒化为微笑。

微笑是物业从业者的不可少的技能,要有发自内心的诚挚、善良。把真诚的微笑献给每一位业主,把周到的服务提供每一位业主。热忱、执着;尊重别人尊重业主,切莫轻视任何人任何业主。

“真诚使人天下无敌”,心要细;言要衷;话要实;真诚发自你的

内心。

我们“xxx人”要做细节,这就是要关注每一位人,每一位业主。关注每一位业主的不同需求和他们大大小小的事情。

“xxx”“六心”服务哪一条都可以在大大小小的事情上具体体现。我经常反思。收费率是客服工作最重要的经济指标,但收费的易

和难,却集中体现在为业主做事,做大大小小的事情上来,并为其做

好事,收费率是其做事情的积累结果。

业主满意度为什么要达到90%以上、园区品质为什么要高标准、

过“市优”还要过“省优”?公司老总们一直在做大事情。这是一个运

行近两年的项目,但还表现的不是一个成熟小区的感觉,人员新,知

识面不广的问题凸显。客服员们担当起来的问题会越来越多,他们聪

明者不得不丢下芝麻抱紧西瓜,有老实的客服员不得不一件件小事做

起而深陷实务当中,琐碎事务这是物业工作的特点,做小事点点滴滴

是做物业者的本质体现。

物业工作什么事大什么事小,恐怕大家都知道也都不知道。业主

的事情大小概念很容易理清,投诉的诉求也很明白,但是对待每一位

业主的诉求,真的无大小之分,因为那是业主本人切实利益和亲身感

受所不同,客服员感觉到的事到了物业人手中,你要分大小本身就错了,这是服务行业的致命伤。

我知道我已经是客服主管。当我推掉或推迟一个个问题时,我知

道这是一个不合格的客服主管,也是一个不合格的物业人。

服务与管理。物业工作靠服务靠管理,品质就是我们物业满意度,认知度。提升客户满意度,负责日常客户的接待,接受客户报修、投诉、建议等,并安排相关人员处理,也就是,为了确保业主满意度,

在《物业服务委托合同》及ISO9000质量体系要求下,负责园区的设备、维修、绿化、保洁、安全等基础服务的全面工作,负责客户的沟通,接待报修、投诉、建议和工程遗留问题的协调处理等,确定业主

满意度和物业服务费的收取。

管理人员试用期工作总结

管理人员试用期工作总结 我国劳动合同试用期制度的立法初衷要紧是在刚性解雇爱护制度背景下,使用人单位可以较简便、快捷解除别符合要求的劳动者,适当落低用人单位的风险,实现人力资源的合理高效配置,充分促进就业。今天xxx范文小编给大伙儿整理了治理人员试用期工作总结,希翼对大伙儿有所帮助。 治理人员试用期工作总结范文一 在20XX年上半年河南工程学院干部调整中,我有幸提升为处级干部,任教育学院副院长一职,分管教育学院教学工作。在试用期结束之际,谨就自己一年来工作事情总结汇报,请予考察。 一、对工作岗位的认识 上任后,我首先对自己的工作岗位进行深刻认识。两校合并前尽管我曾任教育学院副院长一职,具有一定的教学治理工作经验,但是,两校合并后的教育学院学院的工作和以往别同,我首先理清工作思路,重新定位中专、五年制大专和成人教育的教学治理工作,把工作重点和学院的进展结合起来,在确保中专、五年制大专教学任务保质保量完成的事情下,重点搞好成人教育的教学工作,深入研究成人教育教学规律,规范成人教育教学的治理,加大校外合作办学的教学监管力度,积极探究成人本科教学的进展方向,为自己更好的为学院工作奠定基础。 二、岗位职责履行事情 (一)努力学习,全面提升自身综合素养注重政管理论学习。仔细学习邓小平理论、三个代表重要思想和十七届三中全会精神,切实实践科学进展观政治素养有了进一步的提高。对比科学进展观的要求,看到了自己的别脚,寻到了差距,进一步增强了学习贯彻科学进展观的紧迫感和自觉性。 强化专业知识学习。本年度顺利完成东华大学博士生基础课和专业课的学习任务,说授课程《化工原理》及《水污染操纵工程》两门,较好的完成了教学任务。主持完成省级科研项目2项,发表核心期刊论文4篇,一篇论文获教育厅科技论文二等奖,一部教材获中国纺织协会科学技术进步三等奖,在研重点科技攻关项目1项,省科技厅科技攻关项目一项。 主动学习成人教育教学理论。为尽快掌握成人教育教学规律,主动学习成人教育的理论知识,向有经验的同志取经。并利用业余时刻先后到华北水院、郑州大学等院校学习,借鉴成人教育教学理念和治理模式,为我院成人教育教学治理和教学评估积存经验。 (二)勤奋工作,完成好各项工作任务 1.反复沟通,圆满完成中专、五年制大专的教学任务 针对学院教学治理模式,中专、五年制大专的教学治理重心在于教学任务的实施和教学质量的保证。一具看似简单的教学任务,需要和相关部门无数次的沟通、解释和催促。特别是两校实质性融合后,整个学院的工作重点转移到本科教育,在教学资源短缺,教学地方分散的事情下,采纳两套教学治理系统实施教学任务,给我院教学安排带了前所未有的困难,让我们充分饱尝了教学任务实施的艰辛。但另人欣慰的是,办公室全体同仁集思广益,齐心协力,面对困难和矛盾别回避、别退缩、任劳任怨,别计酬劳和个人得失,理清工作思路,及时调整教学打算,强化教学监督,及早发觉咨询题,杜绝工作漏洞,圆满完成二十多个行政班级的教务和考务工作,一年内无教学差错或教学事故的发生。 2.积极探究成人教育教学治理模式,规范成人教育教学治理 (1)积极挖掘函授生教学中存在的咨询题,总结其教学治理中的经验,初步拟定了河南工程学院函授学生学习规程。加强函授生教学安排、考试治理,组织完成了本学期大专函授生、本科函授生的面授及本科函授生毕业答辩工作。 (2)拟定了校外合作办学教学治理条例,进一步加强校外合作办学的教学监管,建立

新员工转正工作总结

新员工转正工作总结2000字 记得在新员工培训的第一堂课上,我们五十多个质检新人在六楼会议室大厅挨个作自我介绍,我当时是用这么一句铿锵有力的话作收尾的:“生是质检人,死是质检鬼。”这句话立刻把在场的大家给逗乐了。的确,这话略带幽默色彩, ,但幽默的背后,也恰恰反映了我心中那份对质检事业的热情。 转眼之间,说出那句话距离现在已经有半年的日子了,在这半年的时间里,我从一个大学生蜕变为一个质检人,这其中在我的身上发生了许许多多的变化,这些变化得益于质检院“公平、科学、效率、价值”的核心价值观;得益于周围同事们手把手地经验传授;得益于平日里工作对自身的磨练…… 进入这个大集体,我倍感欣喜,倘若能成为这个大集体的正式一员,那更令我欢喜鼓舞。接下来,我就针对这半年来自己的方方面面做一个全面的总结,也算是给自己的工作、学习和生活做一个梳理。 一、在工作中锻炼自我 (一)文字工作考量我的实力 在过去的半年中,我撰写了6则所内信息(其中2则上院网);5篇好人好事(其中1篇登在院宣传栏上)。作为新闻学专业毕业的我来说,玩转笔杆子算是自己的强项,但是,在平日的工作中我发现,在这方面自己存在的薄弱环节也有很多,那就是公文的写作——如何写好报告、请示、函、会议纪要等等,这些不足还要在今后的工作中继续加以弥补。 (二)管理工作考量我的毅力 我的管理工作分为样品管理和仪器管理两部分,这是日常工作的重点,就如两支主旋律一般贯穿在每天7个小时工作时间当中。 作为文科生,在来质检院之前我从没接触过理工类工作,以至于做样品管理员和仪器管理员时遇到不少困难。比如,我向检验员同事描述接收到的样品时说:“就是那个铁的,有很多洞的那种蜂窝煤。”金属室的同事被我搞得一头雾水,弄明白之后个个哈哈大笑,夸我很有想象力,后来我才知道那个样品的学名叫“锚具”。又比如,管理仪器之后我才知道原来游标卡尺还分很多种,有深度的、高度的、砖用的、板厚的等等,每一种卡尺都有相对应的使用范围。 我曾经自嘲自己像一只山鸡淹没在众鸵鸟之中,因为自己的知识领域和理科生几乎没有交集,我也倍感压力,生怕一个不小心影响了大家工作的顺利开展。所以,坚决不能做文科界的巨人,理科界的矮子。我开始向周围的“鸵鸟”看齐,勇于进取、积极向上地汲取一切和检验工作相关的理科类知识。这些知识的学习十分考量我的毅力,因为困难不可怕,可怕的是没有面对困难、克服困难的勇气,经过一系列的学习实践,不知不觉,我发现自己已经能驾驭管理这项工作了,相信凭借着我不甘人后的精神和虚心学习的态度,在不久的将来一定能够完全胜任这项工作。 就今后如何进一步提高自己,完善自己,我制定了一个大纲:

物业公司员工个人工作总结范文2篇

物业公司员工个人工作总结范文2篇 20XX年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及工作打算汇报如下: 一、完成的工作 1、理头绪、抓管理、树形象 一月份我们从四川人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。 对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。 2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛

节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查。 节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了A、B区业主代表30户。 真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》,精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。 3、对小区存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修 为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在集团公司的大力支持下,开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修,对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元,更换了小区19扇单元门,清掏了44口供暖、供水

管理试用期工作总结报告4篇

管理试用期工作总结4篇 本文目录 1.管理试用期工作总结 2.项目管理试用期转正个人工作总结 3.项目管理试用期工作总结范文 4.项目管理试用期转正工作总结 这是一篇《物业管理试用期工作总结》范文,在服务商我们要以专业化为方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。仅供参考! 一、迄今为止,中国的物业管理行业已经走过了二十几年的时间,已经具备了一定的规模和形态。随着经济体制的改革发展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续发展的要求,伴随房地产商品经济发展的必然产物——物业管理要得到迫切的改变,已成为一种必然的趋势。尤其在市场经济的条件下,大多数人将成为物业的产权人和使用权人,因此,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,创造合理的规模效益,已经成为现今物业管理的关键问题。在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下,只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式,才能树立企业自己的一面旗帜,建立自己的经营理念,那就是要走企业的品牌化道路。 品牌是什么?依据美国市场营销协会的定义:品牌是一种名称、标记、符号,简单的说就是一种商品的牌子,以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记。但是在市场经济发展的今天,品牌已不再是一种简单的区别标志,而是企业客户和价值(文化价值、经济价值)的来源。物业管理是一种服务,它以物业为管理对象,以广大业主为服务对象而定位于社会人群。 由此,创建这种服务的品牌也不外乎三个方面:知名度、美誉度、忠诚度。深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者,其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。在多次的招、投标中,其能做到“未见其人,先闻其声”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度,于是不断提升的忠诚度为它赢得了越来越多的客户,终就铸造了中国物业的“巨无霸”。但是创建一个品牌并不是朝成夕

物业管理员的个人工作总结(精选3篇)

物业管理员的个人工作总结(精选3篇) 物业管理员的个人工作总结 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是帮大家整理的物业管理员的个人工作总结,希望对大家有所帮助。 物业管理员的个人工作总结1 自20xx年年6月份调入xxxx物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,

把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作,认真履行职责 耐心细致地做好财务工作。自接手xxxx管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。 积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,xxxx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整

新员工试用期工作总结及转正申请

新员工试用期工作总结及转正申请 尊敬的领导: 时光一晃而过,转眼之间我的三个月实习期已经结束,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟,感受到了做工程人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在这段时间里,我努力工作,虚心学习,对公司有了比较详细的理解,对工作也得心应手,下面是实习阶段的自我总结。 初来公司之时,虽然我是土木工程专业毕业,但是没有实际性的接触工程这个行业,所以对于施工我也不是十分了解,因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以实习过程中如何实际理解工程的含义,懂得施工的具体步骤,以及注意各种事项,如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。还有就是我要尽快熟悉公司各个岗位,了解公司组织架构、通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。 刚到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下:

1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员,我和他们积极的接触,通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况,我知道了这些项目的具体施工步骤。 2、经过我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中应该注意的事项,知道了如何保证施工顺利的进行,如何的能够节省材料等等 3、由于平时帮忙做些资料,我熟悉了资料员的大体工作程序,工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识,我会努力争取能够独立处理这些问题。 4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解 5、由于原来做过测量,来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器,能够独立的为施工队伍算工程量等等。 6、其他方面,来到九寨工地我认识了很多朋友和同事,闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识,虽然有的时候不能得到满意的答案,但是我觉得和他们相处很愉快,如果他们有需要我会尽力帮助他们。 7、在工作中我也存在着许多不足之处,比如有时候后不够主动,由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也

物业管理员工作总结最新

( 工作总结) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-048890 物业管理员工作总结最新The latest work summary of property manager

物业管理员工作总结最新 时间飞速、岁月如梭,我感觉到了时间走过的脚步,在管理员这个角色上,我能够认真负责的把工作做好,让自己成为公司坚强的后盾,让各位领导和同事没有后顾之忧,我觉得自己已经很出色了。下面我就自己的工作情况进行说明:作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我必须做到的。没想到却引起公司领导对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公司领导还会关心每位员工的家庭情况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。未来公司之前,只知道“祥祺”公司是一个很有发展潜力,具有一定知名度的民营企业,但不知道还是一个充满爱心的集体,现在亲眼看

到“祥祺”的许多员工,因充分施展自己的才华,工作认真、踏实,在公司领导的关心帮助下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优惠,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得到了充分体现;家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时间,就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。现在我终于明白在深圳这个人才流动频繁的城市,为什么有的员工在这里一干就是十年,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在这里奋斗终身。 人的一身有很多追求,我觉得我的追求就是找一份自己喜欢做的事,拥有温暖的家,安安稳稳的过日子,我相信我已经离我的目标越来越近了,我很期待梦想实现的一天。 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

现场管理人员试用期工作总结_工作总结

现场管理人员试用期工作总结_工作总结 现场管理人员试用期工作总结 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的现场管理人员试用期工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 刘总通过对xx年重点工作的介绍,总结了xx年公司在公路建设中取得的成就及尚且缺陷之处,使我们在工作热情高涨的同时也意识到自身的缺陷,更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特别是公司提倡的'“五比五创”工作考核制度,更是将工程运营中的各项工作具体责任到人,实行多种分配方式并存的分配制度,奖罚分明,调动员工的积极性,为工程的顺利完成奠定了坚定的基础。 xx年,做为一名质检员,我深刻体会到责任之重大,质量是工程施工的的重点,必须尽职尽责,为整个工程及自己负责。 20xx年我的工作重点就是立足本位,做好一名质检员的本职工作,并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识,及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细节意识”。 做为一名质检员兼现场管理人员,我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及给予其必要帮助,为工程的顺利、安全完成尽己之所能。正所谓的“安全生产,质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”,足以见得质量在工程施工中的重要性,质检员,就是这重中之重,责任重于泰山啊! 质量就是效益的观念,必须预防和避免可能发生的质量事故,将安全质量责任逐级分解,切实提升安全质量管理水平。只有做到这些,才可以算得上是一名称职的质检员。 20xx年,我会用我的全部精力投入到工程施工中,为xx工程尽自己的微薄之力。 分享知识,欢迎下载使用!

物业管理员工作总结

工作汇报/工作计划/工作总结范文 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-049829 物业管理员工作总结Work summary model of property manager [three parts]

物业管理员工作总结 物业管理员工作总结范文篇一 回首20XX,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去.筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下: 一.物业服务工作 物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20XX年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。 二.办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。

三.存在的不足 本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在: 第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位; 第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高; 第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四.努力的方向 第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。 第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。 第三,向领导提供有效数据。 “不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20XX,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20XX我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年....... 最后预祝***物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福! 物业管理员工作总结范文篇二 我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

新员工试用期工作总结(新版)

新员工试用期工作总结 在我进入公司的两个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的工作流程,现在基本能完成各项分配到的工作;同时,也让我充分感受到了领导们工作严谨、平易近人的优良品质,体会到了同事们之间的相互帮助、团结向上的良好作风以及和睦大家庭的感觉。这段时间是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在此,我十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。 在这段时间里,我主要从事了以下几项工作:对《*******水电站工程初步设计》进行了复核,提出了原设计中存在的不足以及工程量计算中的漏算和计算不准确之处,初步测算了投资,为领导决策提供依据;编制了《******后续工作规划项目可研、勘察、设计、咨询评估服务供应商建库项目》二包招标文件,并顺利中标;参与了《*****河西新区筑堤造地工程初步设计》,目前已经完成了五个方案的布置、工程量计算和投资测算,并提供给业主方决策,后续将根据业主确定的方案进行下一步的深入设计。 在此段时间的工作中,我深刻体会到自己的知识面比较狭窄和欠缺,特别是我们现在从事咨询工作,涉及到多个行业和多个专业,需要从宏观政策上和技术上层面上进行全面的把控,这些都要求我需进一步加强自身学习和提高自身素质。今后,我将从以下几个方面加强学习,一是向书本学习,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事前辈学习,工作中我将始终保持虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己的能力。 在今后的工作中,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会,同公司一起共创美好的未来!

物业公司员工年终工作总结

物业公司员工年终工作总结在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报 一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。 (一) 实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。 以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。 (二)针对项目实际情况全程交叉培训考核。 结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。 (三)重视宣传引导工作赢得业主理解支持。

成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。 (四)推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。 成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。 (五)倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作。 本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要

高管试用期工作总结报告怎么写

高管试用期工作总结报告怎么写高管试用期工作总结报告怎么写 本人于20XX年7月6日有幸加入贵司工作,对贵司领导给予良 好合作机会表示十分的感谢,在三个多月的工作中,对各部门主管 骨干及员工的支持和配合表示崇高的敬意,回顾几个月以来的工作,基本上能按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下: 一、工作调研阶段(20XX.7.6~20XX.7.26) 1、制定明确调研计划,认真深入各项目小区进行调研,全方位 了解公司运作情况,掌握各小区物业规模,了解员工现场作业标准。 2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,摸索领会了公司企 业文化。 3、根据各小区管理处工作前台汇总的信息和各方面反馈的动态 信息,基本掌握了客户的满意程度。 4、根据各小区物业规模及业主入住情况,并结合反馈的财务报表,基本掌握了公司的经营情况。 5、对公司整体的营运及现状客观 分析诊断,较系统地完成了相应的工作调研综合报告,严谨部署物 业管理企业发展战略规划。 二、工作协调整合阶段(20XX.7.27~20XX.8.15) 1、根据拟定的工作调研综合报告,结合xx公司实际情况,配合领导做好物业管理企业品牌定位,管理模式设置,建立相对完整的 组织架构。 2、在财务部xx经理密切配合下,通过了合法手续,将中山市 xx物业管理有限公司变更为中山市xx物业管理服务有限公司,并 在《xx资讯》上大力宣传推广,为xx社区的规范、统一管理迈开 了稳健的xx步。

3、与行政人事部密切沟通,根据新设置的组织架构,较合理地 做好各工作岗位调整及人员配置,确保整体工作正常运作。 4、为共同规范售前售后管理与服务,密切配合营销工作,从大 局利益出发,会同营销部共同商讨xx华庭与xx花园的《前期物业 管理服务协议》、《管理公约》、《装修手册》等文本的制定,并 达成了共识。 三、工作介入阶段(20XX.8.16今) 1、在前期工作中,由于得到公司各级领导的精心指导和广大同 事的积极配合,因此,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路, 按各种计划分步实施,在整体监控调控上得到了稳步发展。 2、将小区治安管理和环境卫生管理当一件大事来抓,先后对xx 华庭和xx花园的保安和清洁岗位作了合理的分工和调整,明确各人 的工作责任区域,编制工作时段和标准,并按量化规范要求督导各 区域完成相应具体工作。 3、与工程部沟通协调,督导完成xx华庭小区内1至5幢往二期一带的沥青路面工程,改善了小区清洁环境,减少了业主的投诉。 4、配置了部分较先进的清洁和绿化机械(清洁高压水枪、手推式剪草机、背负式剪草机各1台),实行了统一调配使用和管理,提高 了工作效率。 经过现场严格培训,指定专人操作,责任明确到人,克服了过去多人随意操作,机械屡修屡坏的现象。 6、与采购部xx密切沟通,督导管理处完成了xx华庭二期车位 划分工作,跟进完成了地面铁栏杆工程(铁杆总长度为392米,小车 位29,摩托车位23个),在10月份已正常执行收费。 7、根据公司决议,完成xx华庭和xx花园《前期物业管理服务 协议》、《管理公约》、《装修手册》文本的编制、印刷和颁发执 行工作。

物业管理员个人工作总结

物业管理员个人工作总结 自20xx年年6月份调入xxxx物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作,认真履行职责 (一)耐心细致地做好财务工作。自接手xxxx管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200x年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

新员工试用期转正工作总结

新员工试用期转正工作总结 新员工试用期转正工作总结简介:首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的,也很荣幸地能够成《新员工试用期转正工作总结》一文简介结束新员工试用期转正工作总结正文开始。 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。 我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。 一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。 二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:“进入施工区域没戴安全帽,高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。 三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不

折不扣的执行,以坚持到“最后一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。 工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的XX人,能在XXX这个大舞台上展示自己,能为XXX的辉煌奉献自己的一份力量。

经理试用期个人工作总结

经理试用期个人工作总结 总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。今天小编给大家为您整理了经理试用期个人工作总结,希望对大家有所帮助。 经理试用期个人工作总结范文一本职自 2020年5月26日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理以来,已经六个多月了。按照酒店的工作安排和本职的一些想法,五个月来,本职主要负责做好以下几项工作,现向酒店决策层报告。 一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经理/负责人,具体规定如下: (一) 考勤管理规定:本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定,将给予相应处罚。自实施本规定以来,部门经理/负责人上下班比较准时,基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理,规范了酒店的管理。 (二) 会议管理规定:按酒店管理的需要,每周一召开行政例会。会上,各部门经理/负责人汇报上周的工作情况,提出本周的工作计划和需要协调的工作。与会人员仪容仪表符合酒店的规范,按照指定的位置就座。自执行本规定以来,共召开行政例会21次,除营销部经理请假2次、采购部经理请假1次外,其他人基本上能按时到场参加会议,如本人有事情不能参加,均能安排部门管理人员参加。没有缺席、迟到/早退、无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详尽,会场气氛比较好,酒店的工作安排也能及时贯彻执行。 (三) 总值值班相关规定:本规定将“总值值班时间”、“总值值班职责”、“总值值班记录的记述要求”、“总值值班人员的纪律要求”、“总值房的安排”、“违规处罚”等多项内容重新强调,以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来,值班人员基本上能在岗履行自己的职责,及时处理值班期间发生的突发事件和客人的投诉,没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规范。 (四) 工作日志的记述:从6月5日起,各部门经理/负责人每天基本上能记述工作日志,并于次日10:00交总办/人力资源部收集,统一交总经理阅处。据统计,

物业管理员工作总结4篇

2018物业管理员工作总结(一) 回首xx,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去.筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下: 一.物业服务工作 物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20XX年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。 二.办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。 三.存在的不足 本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四.努力的方向

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。第三,向领导提供有效数据。 “不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20xx,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20xx我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年....... 最后预祝xx物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福! 2018物业管理员工作总结(二) 不知不觉20xx年已过了一半了,我在xx物业管理有限公司工作也快xx月了,也是我在社会初露锋芒的xx月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践结合的成果。 下面我对这半年来从事管理员工作进行总结: 1.处理投诉、纠纷方面 刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验,许多事情总不能很好的处理或解决,而且还担心自己把事情搞砸。经常遇到问题就跟xx、xx咨询好方法、好措施,或者直接反映给上级领导,然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程: ⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作; ⑵分析、调查问题的原因; ⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法;

新职员试用期工作总结

新职员试用期工作总结 范文1:我自20xx年x月毕业于云南省能源技术学院,矿井通风与安全专业毕业,于20xx年x月x日开始到石桥工作,6个月的试用期就如流水飞快的结束了,回顾实习生活感触很深,各方面工作生活收获也颇多。下面我将这 6个月的工作情况向领导作个简要汇报: 进入石桥以来,由于离家较远,而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过6个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。 作为一名刚刚毕业的学生,在学校学习很少有实践机会,养成了对于实践的东西接触的少,在接触到新的陌生的领域时缺少经验,对于许多实际应用问题不了解。自20xx年x 月被安排到通防部工作意识到"一通三防"是通防部工作的重点,非常注重防止瓦斯突出工作,可在学校学习的对防治

瓦斯不甚了解也缺乏实践经验,一些看似简单的工作可实际操作起来不是那么的行心应手,工作的一些琐碎杂事让我感觉操作无味。 看到办公室里大家不畏辛苦忙碌的样子,再想想基础的重要性,感觉到了工作的艰苦,对通防的工作也有些迷茫,自己的自信心不足,总感觉工作做不好,自己所学的东西无用武之地,那时我迷茫了。但在领导们的指导和带领及同事们的帮助下,在实践工作中渐渐地让我收获了许多经验和对防突工作有了更深入的了解。每次当自己编写出一份防突措施时,心里都有一丝的成就感,当然这些小小的成果不是我一个人努力得到的,我要感谢领导的倾心指导和同事们的帮助,也正是有了他们在工作上的帮助,生活上的关心,才有了我现在的成绩。 特别在20xx年x月份10403上下顺遇断层进行两次的石门揭煤给了我一个难得的锻炼机会,从编写措施到正式揭煤都让我在这平时所学的得到了运用和技术上的提高,认识到在揭煤过程中容不得半点马虎,一个小小的疏忽都有可能对矿井生产造成巨大的经济损失,看着矿领导对自己编写的措施重视度和对揭煤工作安排的细心度,将每一道工序都讲都安排到位,直到揭煤须顺利完成,切身实地的让我对防治瓦斯突出工作有了更深的了解,认识到什么事的细节都非常重要,理解了做好每一件平凡事,就是一种不平凡。

管理人员试用期工作总结

管理人员试用期工作总结 我国试用期制度的立法初衷主要是在刚性解雇保护制度背景下,使用人单位能够较简便、快捷解除不符合要求的劳动者,适当降低用人单位的风险,实现人力资源的合理高效配置,充分促进就业。今天小编给大家整理了管理人员试用期,希望对大家有所帮助。 管理人员试用期范文一 在20XX年上半年河南工程学院干部调整中,我有幸提升为处级干部,任继续教育学院副院长一职,分管继续教育学院教学工作。在试用期结束之际,谨就自己一年来工作情况总结汇报,请予考察。 一、对工作岗位的认识 上任后,我首先对自己的工作岗位进行深刻认识。两校合并前虽然我曾任继续教育学院副院长一职,具有一定的教学管理工作经验,但是,两校合并后的继续教育学院学院的工作和以往不同,我首先理清工作思路,重新定位中专、五年制大专和成人教育的教学管理工作,把工作重点和学院的发展结合起来,在确保中专、五年制大专教学任务保质保量完成的情况下,重点搞好成人教育的教学工作,深入研究成人教育教学规律,规范成人教育教学的管理,加大校外合作办学的教学监管力度,积极探索成人本科教学的发展方向,为自己更好的为学院工作奠定基础。 二、岗位职责履行情况

(一)努力学习,全面提升自身综合素质注重政治理论学习。认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和十七届三中全会精神,切实实践科学发展观政治素质有了进一步的提高。对照科学发展观的要求,看到了自己的不足,找到了差距,进一步增强了学习贯彻科学发展观的紧迫感和自觉性。 强化专业知识学习。本年度顺利完成东华大学博士生基础课和专业课的学习任务,讲授课程《化工原理》及《水污染控制工程》两门,较好的完成了教学任务。主持完成省级科研项目2项,发表核心期刊4篇,一篇获教育厅科技二等奖,一部教材获中国纺织协会科学技术进步三等奖,在研重点科技攻关项目1项,省科技厅科技攻关项目一项。 主动学习成人教育教学理论。为尽快掌握成人教育教学规律,主动学习成人教育的理论知识,向有经验的同志取经。并利用业余时间先后到华北水院、郑州大学等院校学习,借鉴成人教育教学理念和管理模式,为我院成人教育教学管理和教学评估积累经验。 (二)勤奋工作,完成好各项工作任务 1.反复沟通,圆满完成中专、五年制大专的教学任务 针对学院教学管理模式,中专、五年制大专的教学管理重心在于教学任务的实施和教学质量的保证。一个看似简单的教学任务,需要和相关部门无数次的沟通、解释和督促。特别是两校实质性融合后,整个学院的工作重点转移到本科教育,在教学资源短缺,教学地点分散的情况下,采用两套教学管理系统实施教学任务,给我院教学安排带了前所未有的困难,让我们充分饱尝了

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