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互联网商业模式互联网商业模式的兴起和发展，为各行业带来了巨大的变革和机遇。
在互联网的世界中，各类企业通过创新的商业模式，改变了传统商业的规则和方式，实现了快速发展和巨大利润。
本文将从几个典型的互联网商业模式入手，分析其特点和应用，并对其未来的发展进行展望。
一、平台型商业模式平台型商业模式是互联网商业中最为典型和成功的商业模式之一。
平台型商业模式的核心是构建一个能够连接用户和服务提供商的平台，通过架设这个平台，平台方实现了用户和服务提供商之间的价值传递。
典型的平台型企业包括淘宝、京东、美团等。
平台型商业模式的特点有以下几个方面。
首先，平台型企业拥有庞大的用户基础，用户为平台带来了巨大的流量和活跃度。
其次，平台可以为用户提供便利和高效率的服务，通过智能算法和个性化推荐，满足用户的需求。
再次，平台型企业通过提供便捷的流量入口，吸引了大量的服务提供商入驻平台，形成多样化的服务体系。
平台型商业模式的应用非常广泛。
比如，跨境电商平台让国内消费者能够轻松购买到全球各地的商品；共享经济平台改变了传统行业的格局，打破了供需关系的限制；互联网金融平台为小微企业和个人提供了快速、便捷的融资渠道。
未来，平台型商业模式有望进一步发展壮大。
随着技术的不断进步和互联网的普及，平台将能够更好地满足用户的需求，为用户提供更多元化的服务。
同时，平台型企业也将与传统企业进行更紧密的合作，实现资源共享和优势互补。
二、内容创业型商业模式内容创业型商业模式是互联网商业中的另一种重要模式，也是近年来兴起的新模式。
随着互联网的发展和普及，用户对优质、个性化的内容需求也在增加，而内容创业型企业则能够通过创作和传播优质内容，实现商业价值。
内容创业型商业模式的特点是通过创作和传播优质内容，吸引用户的关注和流量，并通过广告、付费会员等方式变现。
内容创业型企业通常以互联网媒体、自媒体、短视频平台等形式存在，通过内容的传播和增值，不断吸引用户，实现商业收益。
互联网9种基本商业模式互联网发展迅猛，催生出了众多商业模式。
下面我将介绍九种互联网的基本商业模式。
1.电子商务模式：电子商务模式是最为常见的商业模式之一、通过互联网平台，企业可以在线销售产品和服务，与客户进行交互和交易。
这种模式可以大大减少中间环节，提高效率，降低成本。
2.平台模式：3.订阅模式：订阅模式指的是企业提供一种服务或产品，让用户每月或每年支付订阅费用，以使用该服务或产品。
这种模式常见于媒体、软件和游戏等行业，可以稳定收入，建立用户黏性。
4.广告模式：广告模式是通过在网站、应用或社交媒体上投放广告，从中获取收益。
企业可以根据访问量、点击量或转化率等指标向广告主收费。
这种模式需要吸引大量用户以提高广告价值。
5.数据销售模式：数据销售模式是通过收集、整理、分析和销售大量用户数据，为客户提供市场研究、用户洞察和个性化推荐等服务。
企业可以通过数据销售获得高利润，但需要遵守相关隐私和数据保护法规。
6.社交媒体模式：社交媒体模式是通过提供社交平台和社交功能，吸引用户加入和互动，并通过广告、品牌合作或付费功能获取收入。
这种模式需要不断创新和改进，以吸引用户和维持用户活跃度。
7.免费模式：免费模式是通过提供免费产品或服务来吸引用户，然后通过广告、付费功能或增值服务获得收入。
这种模式需要建立巨大的用户基础和广告效应，以保持可持续发展。
8.数据挖掘模式：数据挖掘模式是通过分析大数据，提供用户个性化的产品和服务。
企业可以通过个性化推荐、广告定向投放等方式实现精准营销和增加用户满意度。
9.众筹模式：众筹模式是通过互联网平台，通过集合大量投资者的资金来支持创新项目或个人创业。
投资者可以根据自己的喜好和预期回报，选择性的投资，实现风险分散和项目共同发展。
以上就是九种互联网的基本商业模式的介绍。
随着互联网的不断发展和创新，还会有更多新的商业模式涌现出来。
互联网金融十大商业模式一、P2P借贷模式P2P（Peer-to-Peer）借贷模式是互联网金融中最为知名和广泛应用的商业模式之一。
它通过平台将出借人和借款人直接连接起来，去除了传统金融机构的中间环节，降低了借贷成本。
出借人可以通过P2P 平台将闲置资金投向借款项目，借款人则可以通过平台获得相对便捷的融资渠道。
二、众筹模式众筹（Crowdfunding）模式利用互联网平台将广大的个人和小型企业连接起来，通过集体筹资的方式支持创新和创业项目。
众筹模式将个人和小型企业的项目推广和资金筹集过程全程在线化，提供了更广阔的融资渠道。
投资者则可以通过众筹平台选择自己感兴趣的项目进行投资。
三、虚拟货币模式虚拟货币模式是通过互联网应用发行的一种数字化货币，它不依赖于任何特定国家的法定货币，具有去中心化、匿名性和不可篡改等特点。
以比特币为代表的虚拟货币已经在全球范围内得到广泛应用，为跨境支付和资金转移提供了便利。
四、互联网支付模式互联网支付模式是利用互联网技术实现支付功能的商业模式。
通过建立起与银行、支付机构等合作伙伴的关系，互联网支付平台可以为用户提供快捷、安全的在线支付服务。
互联网支付模式已经成为电子商务、移动支付等领域不可或缺的基础设施。
五、第三方支付模式第三方支付模式是建立在银行和商家之间的中介平台，为买卖双方提供支付和结算服务。
通过与商家签订合作协议，第三方支付机构可以将用户的支付行为与商家的销售行为连接在一起，提供安全、便捷的支付解决方案。
六、互联网信用评估模式互联网信用评估模式通过大数据分析和人工智能技术对用户的信用进行评估，为金融机构和商家提供客观、高效的信用风险判断。
互联网信用评估模式可以帮助金融机构在不断扩大信贷覆盖范围的同时，降低信用风险。
七、云计算模式云计算模式是将计算资源通过互联网进行集中和共享，为企业和用户提供灵活、高效的计算服务。
在云计算模式下，用户可以根据自身需求随时扩大或缩小计算资源的规模，实现成本的灵活控制和资源的高效利用。
互联网商业模式随着互联网的不断发展，商业模式也在不断演变。
互联网商业模式是指利用互联网技术进行商业交流、销售和运营的方式和方法。
本文将分析当前互联网商业模式的特点并就其发展趋势进行探讨。
一、互联网商业模式的特点1. 客户至上：互联网商业模式以客户需求为中心，致力于提供个性化、便捷的服务。
通过数据分析和个性化推荐等手段，满足客户的特定需求。
2. 平台经济：互联网商业模式倡导平台经济，通过建立平台连接供应商和用户，实现供需双方的精准匹配。
这种模式下，平台的规模和用户数量成为衡量成功的重要指标。
3. 数据驱动：互联网商业模式依靠数据分析，通过收集、整理、挖掘大量数据，实现商业运营的精细化管理。
数据驱动的商业决策有助于提高效率和用户体验。
4. 创新灵活：互联网商业模式注重创新，持续迭代和更新产品和服务。
灵活的运营模式使企业能够快速适应市场变化，不断满足用户需求。
5. 蜂群效应：互联网商业模式具有蜂群效应，一旦形成规模，就会吸引更多用户和合作伙伴的加入，进一步增强企业的竞争优势。
二、互联网商业模式的发展趋势1. 个性化定制：随着用户需求的多样化和个性化，互联网商业模式将进一步加强个性化定制的能力。
通过深度挖掘用户数据和人工智能技术，为用户提供更加精准的产品和服务。
2. 新技术应用：互联网商业模式将更多地借助新技术，如人工智能、物联网、区块链等，增强商业运营的效率和便利性。
这些新技术将为商业模式的创新提供更广阔的空间。
3. 跨界合作：互联网商业模式将更加注重跨界合作，通过与其他行业的合作伙伴共同创造价值。
跨界合作有助于整合资源，扩大用户群体，实现多方共赢。
4. 社交化运营：互联网商业模式将更加注重社交化运营，通过社交媒体等渠道与用户进行互动和沟通，增强用户粘性和忠诚度。
5. 全球化布局：互联网商业模式将拓展国际市场，实现全球化布局。
借助互联网的边界消失和国际物流的便利化，企业可以更加便捷地进军海外市场。
结语互联网商业模式的不断演进为企业带来了无限的商机和发展空间。
互联网的商业模式从互联网的商业模式开始谈起，我们不得不提到互联网本身的特性。
相对于传统的商业模式，互联网具有开放、自由、信息互通等优势。
在互联网的商业发展过程中，不断有新的商业模式不断涌现。
那么，到底哪些商业模式在互联网的背景下能够获得成功呢？1. 广告模式广告模式是互联网最常见的商业模式之一。
以谷歌为代表的搜索引擎公司，以及Facebook、Twitter等社交网站，都是利用广告模式获取商业利润的代表性企业。
广告模式的主要原理就是通过将广告投放到用户观看的页面，从而获得商业利益。
在广告模式中，用户可以免费使用服务，而公司则通过向广告商收费来获得经济利益。
2. 电商模式电商模式是互联网中获得快速发展的一种模式。
电商模式的主要特点是利用互联网进行商品销售，从而实现商业利润。
在电商模式中，常见的形式包括B2B、B2C、C2C等模式，其中B2C模式最为典型。
以淘宝、京东等为代表的电商企业，不断创新，进一步拓宽了电商的发展空间，为社会经济的发展注入了新的活力。
3. 订阅模式订阅模式强调的是提供用户优质的服务，用户可以通过购买订阅，从而获得服务。
这种模式下，用户被赋予更高的使用体验。
订阅模式适用于特定的场合和特殊的产品。
比如，Spotify音乐播放器，提供付费订阅服务，可以帮助用户随时随地的享受到所喜欢的音乐。
4. 众筹模式众筹模式是在互联网的背景下涌现出的比较新的商业模式，就是指集合一群人的钱来实现某个创意或产品的模式。
众筹模式有助于新产品的推出，并且能够减少企业的风险。
这种模式下，除了提供一些物质奖励外，还可以对支持者进行精神上的反馈，增加用户粘性。
Kickstarter 和 Indiegogo是典型的众筹网站。
以上介绍的四种模式，只是互联网商业模式中的一部分，还有其他更多的商业模式，如内置消费模式，分享模式，SaaS模式等，每一种都有自己的优点和缺点。
综上所述，互联网商业模式的定位并不是一成不变的，而是会不断变化，这需要我们面对商业模式变革，进行不断的创新和探索。
“互联网”的6大商业模式互联网发展迅速，不断涌现出各种商业模式。
以下是互联网的六大主要商业模式：电子商务是指通过互联网平台进行商品或服务的买卖交易。
随着互联网的普及和电子支付系统的发展，电子商务日益成为人们购物的首选方式。
互联网的电子商务模式包括B2C（企业对消费者）、C2C（消费者对消费者）和B2B（企业对企业）等形式。
2. 平台型模式（Platform-based Model）3. 订阅模式（Subscription Model）订阅模式是指用户通过订阅付费的方式获取特定服务或内容。
这种模式常见于媒体、音乐、电影等领域。
典型的案例是Netflix提供的在线内容订阅服务，用户通过每月支付费用可以无限观看电影和电视剧。
4. 广告模型（Advertising Model）广告模型是指通过在互联网平台上展示广告并获取广告费来获利的商业模式。
互联网的广告模式包括引擎广告、Banner广告、视频广告等形式。
谷歌的AdWords和Facebook的广告系统是典型的广告模型的代表。
5. 数据销售模式（Data Sales Model）6. 分享经济模式（Sharing Economy Model）分享经济模式是指通过共享资源、技能或服务来创造经济价值的商业模式。
通过互联网平台，人们可以共享闲置的住房、汽车、办公空间等，在无需大量投资的情况下实现资源的最大化利用。
典型的分享经济平台包括Airbnb和滴滴出行。
以上是互联网的六大主要商业模式，随着科技的不断进步和消费者行为的变化，新的商业模式也将不断涌现。
互联网的兴起为各行各业提供了更多的创新和发展机会，同时也带来了新的挑战和风险。
企业需要不断适应和创新，才能在竞争激烈的互联网时代中保持竞争优势。
互联网创业24种商业模式互联网的快速发展和普及给创业者提供了大量商机，同时也涌现出了各种商业模式。
以下是24种互联网创业常见的商业模式：1.B2C电商模式：通过互联网直接将产品或服务销售给最终消费者。
2.C2C电商模式：提供在线市场平台，让个人与个人之间进行交易。
3.B2B电商模式：通过互联网将产品或服务销售给其他企业。
4.共享经济模式：通过平台将人们的闲置资源（如房屋、汽车）共享出来，为用户提供服务。
5.O2O模式：将线下实体商店和线上平台结合，实现线上线下的交互和协同。
6.订阅模式：用户通过支付定期费用，享受特定产品或服务。
7.广告模式：通过发布广告、引流用户，获取广告收入。
8.社交媒体模式：通过用户产生和分享内容，吸引用户并获取广告和数据收入。
9.直播电商模式：通过直播平台，将产品或服务实时展示给用户，并通过直播销售。
10.众筹模式：用户通过互联网平台提供资金支持，帮助创业者实现他们的创意。
11.媒体平台模式：通过开设媒体平台，发布内容吸引用户并获取广告和其他收入。
12. SaaS模式：提供软件作为服务，用户通过订阅方式使用软件。
13. PaaS模式：提供平台作为服务，用户通过平台实现定制化开发。
14.教育培训模式：通过互联网平台提供在线教育或培训服务。
15.游戏模式：通过开发和销售游戏，获取用户付费和广告收入。
16.内容付费模式：提供高质量的内容，用户通过付费才能访问。
17.数据分析模式：通过收集和分析数据，为企业提供有价值的数据分析服务。
18.物流配送模式：通过互联网平台提供物流配送服务，解决最后一公里问题。
20.金融科技模式：通过互联网平台提供金融服务，如在线支付、贷款等。
21.租赁模式：提供在线租赁平台，让用户可以租赁各种产品。
22.智能硬件模式：通过开发智能硬件产品，结合互联网平台提供服务。
23.生活服务模式：提供各种生活服务，如外卖、打车、家政等。
24.区块链模式：通过区块链技术提供去中心化的服务，如加密货币交易、身份认证等。
“互联网+”六大商业模式在当今数字化的时代，“互联网+”已经成为了推动经济发展和创新的重要力量。
它不仅改变了人们的生活方式，也催生了一系列全新的商业模式。
接下来，让我们一起探讨“互联网+”的六大商业模式。
一、电子商务模式电子商务无疑是“互联网+”领域中最为人熟知和广泛应用的商业模式之一。
它打破了传统商业的地域限制，让消费者能够随时随地购买到全球各地的商品和服务。
从淘宝、京东等综合电商平台，到拼多多这种以社交电商崛起的新势力，再到专注于特定品类的垂直电商，如唯品会、聚美优品等，电子商务的形式多种多样。
这些平台通过搭建线上购物场景，提供便捷的支付方式、物流配送服务以及售后保障，极大地满足了消费者的需求。
对于商家来说，电子商务降低了运营成本，提高了销售效率。
他们可以借助大数据分析消费者的购买行为和偏好，从而更精准地进行产品推荐和营销活动。
同时，电子商务也为中小企业提供了与大型企业平等竞争的机会，让更多优质的产品能够走向市场。
二、O2O 模式O2O 即 Online To Offline，是指将线上的流量引导到线下的实体店铺，或者将线下的消费者吸引到线上进行消费。
这种模式实现了线上线下的融合与互动。
比如，美团、大众点评等平台让用户可以在线上浏览餐厅的评价、菜品信息，并进行预订和点餐。
而共享单车、共享充电宝等则是通过线上的应用程序找到附近的可用设备，然后在现实场景中使用。
O2O 模式的优势在于能够充分利用线上的便捷性和线下的体验性。
对于消费者来说，既可以提前了解商家的信息和优惠活动，又能享受到线下的实际服务；对于商家而言，则能够拓展客户群体，提高店铺的曝光度和运营效率。
三、互联网金融模式随着互联网技术的发展，金融行业也迎来了深刻的变革。
互联网金融模式包括网络支付、网络借贷、众筹融资、互联网保险等多种形式。
支付宝、微信支付等第三方支付工具已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，它们改变了人们的支付方式，让交易变得更加便捷和安全。
互联网行业典型商业模式梳理分析1.广告收入模式：广告收入模式的优点是可以快速获得用户流量，实现盈利。
但缺点是用户体验可能受到影响，广告可能干扰用户的阅读和使用体验。
2.电子商务模式：电子商务模式的优点是可以快速完成交易，降低了传统实体店面的成本和风险。
但缺点是存在激烈的竞争，价格透明度高，利润率低。
3.订阅模式：订阅模式是通过用户订阅服务来获取收入的商业模式。
订阅模式适用于内容付费、云存储、电子书籍等领域。
例如，Netflix通过订阅模式提供视频流媒体服务，用户按月或年付费享受视频内容。
订阅模式的优点是可以稳定获得收入，降低了与广告相关的风险。
但缺点是需要提供高质量的内容或服务，才能吸引用户进行订阅。
4.平台模式：平台模式是通过构建互联网平台，连接供应商和消费者，以手续费、佣金等形式盈利。
平台模式能够提供多方参与的服务和交易，例如共享经济平台、社交媒体等。
例如，Uber通过连接司机和乘客，从中抽取佣金作为盈利。
平台模式的优点是规模效应明显，能够通过大量的供应商和消费者实现盈利。
但缺点是需要投入大量的资金和资源来建立和维护平台。
5.租赁模式：租赁模式通过提供产品或服务的租赁形式来实现盈利。
互联网的兴起和发展，使租赁模式在共享经济领域得到了广泛应用。
例如，Airbnb通过提供房源租赁服务，为房东和租客搭建了一个互相满意的交易平台。
租赁模式的优点是节省了用户的购买成本，提供了更灵活的选择。
但缺点是需要管理和维护大量的租赁资源，以及应对竞争。
总的来说，互联网行业的商业模式多种多样，每种模式都有自己的优势和缺点。
企业在选择商业模式时需要结合自身的资源和定位，以及市场需求和竞争情况来进行决策。
同样重要的是，不同的商业模式也可以相互结合、创新和演变，以适应不断变化的市场环境。
互联网十大商业模式互联网的发展为各行各业带来了巨大的机遇和变革，也创造了许多新的商业模式。
下面是互联网十大商业模式的介绍：1.电商模式2.社交媒体模式3.在线模式在线模式通过提供引擎和结果广告，帮助用户找到所需的信息，从而吸引广告主投放广告并产生广告收入。
谷歌是最典型的在线模式的代表，其广告公司AdWords和AdSense通过结果和合作网站进行广告投放。
4.软件即服务模式软件即服务（SaaS）模式通过云计算技术提供各种软件应用，用户可以通过互联网进行访问和使用，而无需购买和安装软件。
典型的SaaS企业有Salesforce、微软的Office 365等，它们通过订阅服务或付费模式获得收入。
5.网络广告模式6.共享经济模式7.在线教育模式在线教育模式通过互联网平台提供在线学习和教育服务，包括在线课程、教材、学习工具等。
例如，Coursera和edX提供在线的大型开放在线课程（MOOCs），帮助用户在线学习各种学科。
8.移动支付模式9.大数据模式大数据模式通过收集、整理和分析大量的数据，提供数据挖掘和分析服务，帮助企业做出更准确的商业决策。
例如，百度和腾讯通过收集用户和行为数据，提供精准广告和用户画像等服务。
10.物联网模式物联网模式通过连接和共享各种物理设备和传感器，实现智能化和自动化的系统和服务，例如智能家居、智慧城市等。
例如，亚马逊的Echo 智能音箱通过语音控制各种设备和服务，实现智能家居的控制和管理。
以上是互联网十大商业模式的介绍，这些模式的出现改变了传统商业的运作方式，为企业创造了巨大的商业机遇。
然而，随着技术和市场的不断发展，还会出现更多新的商业模式。
互联网时代的5种商业思维商业思维是一种大智慧，是商业模式的行动指南，对企业能否正确决策、顺利运营以及成功与否起着决定性作用。
笔者凭借多年对行业、市场的深入研究及丰富实战中积累的经验，总结出了当下最流行、企业也最容易接受的5种商业思维方式：一、破坏性思维在这里“破坏”并非人们普遍理解意义上的贬义词，在这里更多的是一个中性词，可以理解为“颠覆性的创新”，它不是跟领先者去比谁做的更好，而是从一开始就打破原有的行业传统或游戏规则，先破后立，用一种完全不同于原来的、创新性思维来做事情。
破坏性思维不是肤浅的标新立异，要贴近市场，相信市场的力量。
破坏性思维与那种没有实质性意义的所谓“标新立异”完全不同，作为一种颠覆性的创新，要打破的是行业原来的传统或固有的游戏规则，站在现在已有的甚至是成熟的行业的对立面，通过创新来改变市场的游戏规则，从而让自己在激烈的竞争中脱颖而出。
但这种破坏并不是凭空想象出来的，也并不是随心所欲，想破坏什么就破坏什么，想怎么破坏就怎么破坏，而是在紧贴市场的基础上，于隐秘处寻找颠覆性的良机--谁在那里？他们需要什么？什么能够激励他们？自己的颠覆性创新能否快递把他们吸引到自己的阵营当中来等等。
破坏性思维带来的创新是积极的、深刻的、是翻天覆地的，其关键在于突破常规，独立特行，就如同苹果公司的标语“Think diffrent”，是一种追求与众不同的思维方式。
破坏性思维往往能够为弱势或小企业带来颠覆性的变化，它可以引领企业冲出市场营销的迷雾，找到抗拒强势企业、低成本快速建立品牌的方法，不但可以让小企业、弱势企业在激烈的市场竞争中“四两拨千斤,以弱胜强，而且对于培育出一批新的有竞争力的品牌具有重大意义！破坏性思维--要敢于做“第一个吃螃蟹的人”3360杀毒软件首次在行业率先提出了“终生免费”的策略，打破了原有的行业游戏规则，打了诸多收费性杀毒软件一个搓手不及，赢得了诸多消费者的欢迎和认可，短时间不但迅速掠夺了大量原本属于收费杀毒软件的消费者，而且几乎一夜之间抢占了大量的市场份额，如今，360杀毒已经从当初的一个名不见转的小卒成为行业任何竞争对手都不敢小觑的佼佼者。
随着会联网+的不断推进，很多行业的规则都是在多年以前建立或制定的，与当下的时代及消费背景已经是格格不入了。
企业尤其是一些弱势或中小企业要想在未来的市场中有所作为，就要善于运用突破性的思维，敢于做“第一个吃螃蟹的人”，敢于通过破坏性的创新，凭借竞争对手无法想象或复制的创意出奇制胜，从而为行业带来颠覆性的变化。
二、跳跃性思维所谓跳跃性思维，是相对于逻辑性思维而言的，它是一种不依赖逻辑步骤，直接从命题跳到答案，并再一步推而广之到其他相关可能的一种思考模式。
跳跃性思维又被称之为选单性思考。
如今，随着网路普及以及对日常生活的影响越来越深，网络的开放性以及信息的快速更迭，让跳跃性思维越来越受到重视，正在慢慢成为一种主流。
跳跃性思维有利于更多发掘市场机会点跳跃性思维作为一种发散性思维，其特点是灵活、变通、新颖，能够触类旁通。
如果说按照逻辑性思维，一步步按照成规固式最终只能导出一个结果，或者说只能挖掘很少的市场机会点的话，那么，跳跃性思维不按常规出牌，即可以是横向跳跃，还可以是纵向跳跃，甚至可能是不同层面的跳跃，可以发掘出与自己直接、间接相关的多个市场机会点。
说到跳跃性思维不能不提QQ。
QQ从诞生的那天起，其用户就一直在以几何数字增长，据2014年的一项统计显示，QQ用户数突破了8.29亿，同时在线人数突破了2亿。
马化腾把一个单纯的即时聊天工具发展成了庞大的QQ浏览器、QQ 视频、QQ空间、QQ游戏、QQ彩票等，几乎囊括了互联网可以发掘的所有市场机会点。
可以说，正是跳跃性的思维让马化腾在网络时代先人一步笼络有了巨大的客户资源，抢占了市场先机。
三、横向思维“他山之石，可以功玉”，其实说的就是一种横向思维。
如今，在现代企业模式的构建忠，横向思维越来越多的被引入或借鉴，成为许多企业解决发展难题、市场制胜的法宝。
横向思维要求思维者一开始就对问题的本身提出问题、重构问题，它倾向于探求观察事物的所有的不同的方法，而不是接受最有希望的方法，并按照去做。
由于改变了解决问题的一般思路，试图从别的方面、别的方向入手，其思维的广度大大增加。
横向思维可以帮企业实现“条条大路通罗马”在当前激烈的市场竞争中，很多企业依然习惯于纵向思维，但很多时候，纵向思维在解决企业发展中遇到的问题时却并不灵光，面临很多的困难，甚至根本就行不通。
而这时候，如果能合理的利用横向思维，充分发挥其思维的广度，往往能从其他领域中得到解决问题的启示，帮企业真正实现条条大路通罗马，从而发挥事半功倍的作用。
比如，某红木家具企业，做了不少广告，市场销售并不好。
后来，老板发现如今很多人都热衷收藏，而红木家具自明清以来就是收藏领域的一个重要门类，于是一改过去同质化的宣传容，主打收藏牌，结果很快在同行中脱颖而出。
纵向思维由于长期的反复的使用，很容易形成一种习惯和思维定式，甚至深入到“潜意识成为下意识”的本能活动。
横向思维则不相同，更多源自后天培养，通过有意识的、反复水平思考来养成。
一般来说，横向思维可以分为三类，即横向移入、横向移出、横向转换。
横向移入：就是借助于引入其他事物的特点、原理、方法来解决问题的思维方式。
例如，我国东汉名医华佗，在一次乘凉时，突然发现一只马蜂撞到蛛网上，被缠住了，蜘蛛爬了过来，不了却被马蜂狠狠蛰了一口，身体肿了起来，蜘蛛很快不支掉在屋檐下的一块绿苔上，只见它在那片绿苔上打了两个滚，肿很快消了。
蜘蛛爬上去又和马蜂斗，很快又被蛰了下来，然而掉到率台上后肿又消了。
如此，几个回合下来，马蜂终于筋疲力尽被吃掉了。
事后不久，华佗外出行医路上，遇到一个妇人被马蜂蛰了，脸肿的又红又大，他联想到蛛蜂相斗的情景，马上到背阴处找到了一些绿苔给她敷上，两天后奇迹出现了，妇女脸上的肿全消了，妇女逢人便夸华佗是神医。
华佗无意中用到的就是横向思维中的横向移入的方式。
横向移出：就是将现有的创造成果摆脱原有的应用领域，推广到别的领域以产生新的应用效果的思维方式。
如，卫生纸的发明就是横向思维中一个典型的横向移出的例子。
二十世纪初，美国ScotPaper公司买下一大批纸，结果由于潮湿造成纸面褶皱无法使用。
面对一仓库废纸，公司几乎所有人都举手无措。
唯有公司负责人亚瑟史古脱没有那么悲观，他最终决定在卷纸上打一排小洞，让卷纸变成容易撕下来的一小块一小块的纸巾，并将其命名为“桑尼”卫生纸巾，卖给车站、饭店、学校等放置于厕所中，因为方便使用而大受欢迎，很快普及到家庭中。
亚瑟史古脱的这一横向移出思维不但解决了废纸堆积的难题，而且开创了一个新的产品，获利丰厚。
横向转移：就是将按最初设想和常规无法解决的问题，转化为侧面问题来解决的思维方式。
如，毛姆小说的成名就是一个很有趣的横向转移的例子。
毛姆是英国著名的小说家，但是未成名前，他的作品却无人问津。
穷的走投无路的他用自己最后一点儿钱，在大报上等了一则醒目的征婚启事：“本人是个年轻有为的百万富翁，喜好音乐和运动。
现征求与毛姆小说中女主角完全一样的女性共结连理。
”广告登出后，很快书店里毛姆的小说一扫而空，一时间纸贵，从此毛姆的小说销售一帆风顺。
正是横向转移这一独特的横向思维改变了毛姆的命运，让其一夜成名！四、跨界思维互联网+下，很多产业之间的边界变得越来越模糊，行业与行业、项目与项目之间的交叉、融合也越来越频繁，跨界成为当下的一种新常态。
可以说，跨界思维已成为当前企业商业模式打造过程中的一种流行的、不可或缺的思维模式。
跨越性思维就是勇于把不相关的事物联系在一起，体现的是一种思想的自由、思维的灵动，代表着一种新锐的大世界眼光的思维特质。
商业模式打造中常见的几种跨界：1、渠道的跨界：众所周知，顺丰速递似乎与食品电商不沾边，但其推出的顺丰优选，进入生鲜食品类电商，充分利用跨界思维合理延伸了顺丰速递快速、安全的品牌概念，与食品电子商务需求完全诉求一致。
2、产品的跨界：不相关联的两个产品之间相互关联、融合，不但创新产品的概念，更以各自品牌的原有拥趸为新的目标人群，为消费者带来全新的品牌体验。
如耐克和ipod组合的nikeplus。
3、媒介的跨界：《我是歌手》总决赛除了电视之外，还联合了全国十一个城市的万达影院进行直播落地，搞得风风火火，热闹非凡。
跨界思维下，传统媒体的号召力再次被证明，创新的多媒体、多终端互动策略引发不同媒体受众之间相互影响、继而实现效应叠加，受众扩大。
4、行业（或产业）的跨界，尤其是艺术与时尚的跨界就是更多了。
如万达通过跨界性思维，打破行业的壁垒，把地产与影视联合起来，把万达影视搞得有声有色；小米联合流行音乐代表人推出“女神版”小米NOTE等，类似此种打破思维藩篱、巧妙“借智”跨界联合正在成为一种流行的趋势，不但有利推进了创新，而且大大缩短了创新的时间。
五、互联网思维互联网+时代，究竟什么才是互联网思维？互联网经济模式是建立在开放、平等基础上的，垄断生产、销售以及传播渠道已经变得不现实，互联网思维也必然体现出开放、平等的特征，这就意味着意味着人性化。
所以归根结底，互联网思维是一种人性化的思维，其核心还是在于对人性的关注。
很多企业在互联网经济中铩羽而归，是因为并没有抓住互联网思维的核心--人性。
要抓住这一核心，用好会联网思维，必须抓住以下几个关键词：1、参与感在过去传统经济模式下，消费者更多的是被动接受。
随着消费者主权时代的真正来临，消费者充分享受或表达参与感的要求越来越强烈。
让消费者享有参与感，让他们自由的表达、表现，不但会让他们的主权意识得到了充分的满足和尊重，而且会大大调动他们对品牌或产品的好感与信赖，而且会大大调动他们对品牌或产品的好感与信赖，从心培养了他们对企业和品牌的忠诚度。
当然，参与感并不等同于实际意义上的所有客户的全民参与，更多时候是互联网时代，尊重消费者的主权意识，让其有自由表达、表现的一种方式。
通过参与感的打造，最终传递给消费者的是无论产品还是服务都仿佛是为他们“量身打造”的一样。
2、娱悦性互联网时代，随着社交围的扩大和思维的转变，人们更加注重娱悦的心理感受。
在这个时代，把客户当成上帝已经远远不够了，而是要把客户当成最亲密的朋友，要把让客户感受到快乐、愉悦的良好体验贯穿到与客户打交道的每个细节当中去，不但要保障产品质量的可靠，而且要把用户的体验做到极致，为客户提供的服务要真正的深入到产品整个销售链条的每个环节当中去，先有体验，后有营销，让每位能为自己带来流量或销量的客户时刻感到舒服，随时能够喊一声“爽”，这样你离成功就不远了。
坚果电商品牌“三只松鼠”做的好，是因为他的产品无人能及？或是价格更低吗？不见得，它的成功更重要的一点，还是靠着自己打造的独特的“主人文化”以及一系列细致入微的贴心服务，让客户真正体验到了“鱼跃”。
