土建工程施工安全检查记录表
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德信诚培训网工作危害分析(JHA)记录表范例工作/任务:土建施工作业编写日期: 2019年1月1日序号工作步骤危害或潜在事件主要后果现有安全控制措施L S风险度(R)建议改正/控制措施1 编写施工组织设计内容不具体,对可能发生的安全问题未预测、评估易发生人身事故、财产损失建筑工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准施工企业安全生产评价标准1 4 41、根据具体条件,拟定施工方案,在科学合理的基础上编写。
2、从统筹规划工程施工的全过程来考虑。
3、组织相关部门联合编制及会审。
2 施工人员进场人员素质较低、特殊人员未取证易发生人身事故HSE作业文件 1 3 31、加强对施工人员的选用和对施工人员的教育培训。
2、严格执行特殊人员的取换证工作。
3 施工机具进场设备老化、性能低下易发生人身事故、财产损失建筑施工机械使用安全规程1 2 21、加强对设备日常维护保养工作。
2、对安全性能低下、淘汰的设备要及时更换。
3、加强对设备的检查工作。
4 编写专项施工方案内容不具体,对可能发生的安全问题未预测、评估易发生人身事故、财产损失建筑工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准施工企业安全生产评价标准建筑施工高处作业安全技术规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范龙门架、井字架、物料提升机安全技术规范2 4 81、根据具体条件,拟定施工方案,在科学合理的基础上编写。
2、做好必要的水文、地质和地下隐蔽工程的调查。
3、从统筹规划工程施工的全过程来考虑。
4、组织相关部门联合编制及会审。
5 土方开挖人工挖基坑,操作人员安全距离不够;机械挖基坑,机械之间的距离不够;边坡不稳定易发生人身事故、财产损失建筑工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准2 3 61、针对土质的类别确定施工机械和开挖方案。
2、在施工中要动态观测沉降和位移,及时采取加固措施。
3、根据选定的基坑支护方案进行设计和验算。
4、检查边坡应保证无裂纹和落土,边坡角度和堆土距离应符合安全技术要求。
各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表。
承包项目(标段):B标段专业:土建施工质量承包项目(标段):B标段专业:土建施工质量质检员:技术员:施工班组长:填写说明:(1)“检查内容及情况”一栏应填写检查的方法、发现的问题等内容,对于不符合工程现场实际情况无需执行的条文应作出说明。
“是否符合强条”一栏应填写“符合”、“不符合”或“/”。
承包项目(标段):B标段专业:土建施工质量下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!承包项目(标段):B标段专业:土建施工质量1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对承包项目(标段):B标段专业:土建施工质量自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
土建工程施工安全检查记录表
检查信息
检查人:xxx
检查时间:xxxx年xx月xx日
被检单位:xxx建设工程有限公司
施工项目:xxxxxx工程
检查内容
1.人员安全
•工人是否佩戴安全帽,是否穿戴符合要求的防护服、防护鞋;
•是否存在无资质人员参与施工情况;
•是否存在使用未经培训的专职操作人员情况;
•是否严格按照劳动合同和相关法律规定,为工人提供劳动保护和劳动卫生设施及保障。
2.施工现场安全
•施工现场是否设置警示标志和施工警戒线;
•施工场地是否有临时用电征用,是否符合要求,并是否存在漏电现象;
•施工现场材料堆放是否规范,避免高空抛物和倾倒现象;
•施工操作过程中是否存在吊装工具和临时架设的安全隐患;
•施工现场雨天或者烟雾天气是否采取相应保护措施。
3.整体安全管理
•建筑企业是否签订相关安全协议书;
•施工企业是否有安全管理人员,并严格执行安全生产责任制;
•施工企业是否建立健全的安全防范体系,是否完成相关安全审核手续;
•施工企业是否将事故调查机制落实到位。
检查结果
经过本次检查,发现被检单位存在以下问题:
1.工人个别未按规定佩戴安全帽及防护服、防护鞋,建议加强施工人员安全培训;
2.存在使用无资质人员参与施工情况,建议加强施工资质审查;
3.施工现场部分设备材料摆放不整齐,存在安全隐患,建议加强现场管理;
4.施工现场存在未设置警示标志和警戒线情况,建议加强现场安全措施。
建议被检单位立即整改,依据法律法规落实施工过程中的安全防范措施。
同时,检查人员应在下一次巡查中督促整改,确保施工安全。
表日常安全教育记录
表日常安全教育记录
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表日常安全教育记录。
施工工序“三检”记录表
专检人:检查时间: 施工工序“三检”记录表
施工工序“三检”记录表
施工工序“三检”记录表
施工工序“三检”记录表
施工工序“三检”记录表
2.采用砖胎膜或木模板,固定牢固
3.模板安装时的轴线、标高、截面尺寸符合要求
4.迎水面采用止水螺杆加固
5.后浇带留置位置准确。
施工工序“三检”记录表
施工工序“三检”记录表
施工工序“三检”记录表
施工工序“三检”记录表
7.老墙丝杆埋置符合要求
8.外架连墙件预埋符合要求
9.管线预埋及预留洞口符合设计要求
1.柱混凝土浇筑完毕
2.混凝土强度等级柱为,梁板为
3.混凝土浇筑为机械振捣,振捣均匀
4.混凝土强度等级及试件的取样和留置
5.板面观感质量,二次收面
专检人:检查时间:。