北仑商务核心区泰山路南6号地块监理规划编制：批准：宁波金恒工程建设监理有限公司2009年9月20日目录一、工程项目概况-------------------------1--2二、监理工作范围-------------------------3三、监理工作内容-------------------------3--5四、监理工作目标-------------------------5五、监理工作依据-------------------------5--6六、项目监理机构的人员岗位职责-----------6--9七、监理工作程序-------------------------9--19八、监理工作的手段和方法----------------20--22九、监理目标控制措施--------------------22--26十、监理工作制度------------------------26--29 十一、旁站工作--------------------------29--31 十二、质量关键点的控制措施--------------31--33 十三、监理设施--------------------------34监理规划一、工程项目概况1.工程名称：北仑商务核心区泰山路南6号地块（金融大厦）2.建设地点：宁波北仑区商务核心区泰山路以南，中河路东侧3.建设单位：宁波广隆房地产开发有限公司4.设计单位：宁波市建筑设计研究院有限公司5.施工单位：宁波建工股份有限公司6.监理单位：宁波金恒工程建设监理有限公司7.质监单位：宁波北仑区建筑工程质量监督站8.工程概况：本工程用地面积18403平方米，建筑总面积113301平方米，其中地上建筑面积为92883平方米，地下建筑面积为20418平方米，建筑占地面积4484平方米。
本工程地上建筑层数1-31层，地下1-3层。
其中高层办公、行政商务酒店属一类建筑，耐火等级为一级；多层汉通大酒店耐火等级为二级；地下室耐火等级一级。
办公楼总建筑高度为150.1米，行政商务酒店建筑高度为98.95米，汉通大酒店为16.0米。
抗震设防烈度7度，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。
办公楼—为地下两层，局部三层地下室，地上为三十一层，结构型式为框架核心筒结构。
行政商务酒店—为地下一层地下室，地上为三十层，结构型式为框支剪力墙结构。
汉通大酒店—为地下一层地下室，地上为三层，结构型式为框架结构。
本工程设有人防地下室，按核六级人防工程设置，平战结合使用。
9.工程造价：投资约28000万元人民币；10.项目工期：自2009年 10月至2011年 5 月11.工程质量等级：一次性验收合格。
二、监理工作范围本工程监理工作的范围为：施工阶段全过程监理。
三、监理工作内容监理工作的内容就是对工程项目的质量、进度和投资进行控制；对项目的合同和信息进行管理，同时进行组织协调工作。
具体内容如下：1.设计交底前，组织人员熟悉设计文件，并对图纸存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2.参加由建设单位组织的设计技术交底会议，并签认设计技术交底会议纪要。
3.在工程项目开工前审查承包商报送的施工组织设计，提出审查意见，签认后报建设单位。
4.在工程项目开工前，审查承包商单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，以确保工程项目的施工质量。
5.工程开工前，审查承包单位的资格，确保工程的施工质量。
6.对承包商报送的测量放线控制结果及保护措施进行检查，确保工程施工基础工作的准确无误。
7.审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料，并核实开工条件是否具备，同建设单位协商后及时签发开工令。
8.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，整理会议纪要。
9.定期主持召开工地例会及专题会议，落实工程计划完成情况，分析工程项目质量情况，解决施工过程中的各种问题。
10.要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并予以审核和签认。
11.当承包单位采用新材料、新技术、新设备时，要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题会议审定和确认。
12.对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
13.对承包单位报送的拟进场材料、构配件和设备材料/构配件/设备报审表及其质量证明材料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，使不合格的工程材料、构配件、设备不得用于工程中。
14.安排监理人员对各施工工序进行巡视检查。
对本工序施工完成后难以检查的重点部位实施旁站监理。
15.根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求时予以签认。
16.当施工过程中出现质量缺陷时及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改并检查整改结果。
17.审核和签认承包单位呈报的工程款支付申请表，并上报建设单位。
18.审批承包单位报送的施工总进度计划并对进度计划实施情况进行检查、分析、监督实施，确保工程按期交付使用。
19.对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。
20.参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料；会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
21.拟定项目合同体系管理制度及时处理争议及纠纷。
22.收集、整理与项目质量、投资、进度有关的信息，防止索赔事件的发生。
23.协调建设单位与施工单位间的关系，公正处理各方的利益关系。
24.工程竣工后，在保修期内组织技术人员，对工程进行定期或不定期的回访与检查。
发现问题及时督促施工单位到场保修并进行跟踪监理。
25.保修期内负责鉴定工程质量问题责任。
如在保修期内出现质量问题，监理单位应安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
26.监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对承包商原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位核准。
四、监理工作目标1．监理工作总目标我监理部对本工程施工监理的目标控制是根据业主方提出的监理委托要求,通过目标规划、风险管理和动态控制，•使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，尽可能好地实现项目的投资目标、进度目标、质量目标，来达到工程项目的建设意图。
2.工期目标：以合同工期为控制目标。
3.质量等级：一次性验收合格，同时保证业主所要求的使用功能得以圆满实现。
4.控制投资：以合同价为控制目标，确保工程总的造价不突破业主的投资计划。
五、监理工作依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《中华人民共和国合同法》3.《中华人民共和国招标投标法》4.《建设工程质量管理条例》5.《工程建设监理管理规定》6.《建设工程监理规范》7.《浙江省建设工程管理条例》8.《浙江省建设工程监理管理条例》9.建设工程委托监理合同10.与本工程相关的合同文件11.国家现行有关施工验收规范、规程、技术标准12.正式的施工图纸及其说明文件，设计变更通知13.工程项目的工程地质、水文地质勘察报告六、项目监理机构的人员岗位职责本工程由项目总监理工程师总负责；并配备总监代表、专业监理工程师、监理员共同实施项目理。
一、监理班子的组织和人员构成监理项目部人员构成：1.总监理工程师岗位职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审核和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。
2.专业监理工程师岗位职责(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出报告；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3.监理员岗位职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录。
4.监理工作人员守则(1)认真学习和贯彻国家及当地政府关于工程建设的政策、法律、法规；工作认真负责、一丝不苟、坚持公正严明的立场。
(2)努力钻研业务，坚持科学的工作态度，严格按照国家及当地政府发布的各项技术规范、规程、标准及管理程序做事，尊重客观事实，准确反映情况，及时处理问题。
(3)虚心听取委托单位的意见，接受监理主管部门的领导，及时总结经验教训，不断提高工作水平。
(4)处理建设单位与承包商的争议时，要始终站在公正的立场上，协调解决。
(5)对于工作关系而获得的有关单位（包括本公司）的任何机密，均不得泄露。
(6)不得在承包商、建材设备制造销售单位中兼任任何职务。
(7)杜绝吃喝宴请，不得接受任何礼品或好处费，或其它不正当的报酬，不得对建设、设计、施工单位提出任何个人要求，树立监理人员的良好形象。
七、监理工作程序1.施工阶段监理工作的总程序2.监理工程师工作程序3.工程进度控制的基本程序4、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序5、分包单位资格审查基本程序不同意同意6、检验批、分项、分部工程签认基本程序不合格7、工程验收基本程序合格8、月工程计量和支付基本程序双方协商9、工程款竣工结算的基本程序10、设计变更、洽商管理的基本程序11、工程延期管理的基本程序12、费用索赔管理的基本程序不同意同意不一致协商一致13、合同争议调解的基本程序14、违约处理的基本程序八、监理工作的手段和方法监理工作主要围绕投资、质量、进度、安全控制目标，分别采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，所有的措施是一个有机的统一体，在应用上体现以下五种手段和六种方法。
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