社交软件商业计划书ppt

社交app创业计划书财务计划一、商业模式社交app是一种基于移动互联网的社交工具，旨在帮助用户和他人保持联系、分享内容和交换观点。

社交app的商业模式主要包括广告营销、付费订阅和自有平台服务三种形式。

1. 广告营销通过在社交app页面上展示广告来获得收入。

我们将根据用户的兴趣和行为数据为广告主提供有针对性的广告服务，提高广告的转化率。

2. 付费订阅我们将推出不同档次的VIP会员服务，让用户可以享受更多高级功能和优质内容。

通过订阅费用来获得稳定的收入。

3. 自有平台服务我们将开发社交app的自有功能和服务，比如社交游戏、电商购物等，通过这些服务来吸引用户，增加用户黏性和活跃度。

二、市场分析1. 市场规模根据最新研究数据显示，全球社交网络用户数量将在未来几年持续增长，预计到2025年将达到60亿人。

移动社交应用成为人们在日常生活中不可或缺的一部分，市场规模庞大，发展潜力巨大。

2. 市场需求随着社交网络的普及和移动互联网的发展，人们对于社交app的需求不断增加。

传统社交平台的局限性逐渐暴露，用户对于更加便捷、个性化的社交方式有着更高的期待。

3. 竞争分析目前市场上已经存在众多的社交app，包括微信、微博、抖音等知名平台。

竞争激烈，但也意味着市场需求大且用户获取成本相对较低。

我们将通过差异化定位和产品创新来与竞争对手展开竞争。

三、运营策略1. 用户增长通过提供优质的用户体验、定期更新功能和内容、举办活动吸引用户等方式，吸引用户注册并提升用户活跃度。

同时，将加大市场营销力度，扩大用户群体。

2. 用户留存不断提升产品质量，优化用户体验，加强用户互动，提高用户留存率。

开展用户调研和反馈，不断优化产品功能，满足用户需求。

3. 盈利模式结合广告营销、付费订阅和自有平台服务，实现多元化盈利。

灵活调整收费策略，根据市场反馈不断优化盈利模式。

四、财务计划1. 初始投资我们计划在成立之初通过天使投资和风险投资融资100万美元，用于产品研发、市场推广和团队建设等开支。

豆豆商业计划书一、概要1.1 项目简介豆豆作为主人的社交宠物。

是基于iBeacon的近距离社交，首先解决人们生活中物理性擦肩的浪漫记录，让你和TA不再擦肩而过。

帮助主人主动与周围的豆豆聊天，进而促进主人之间直接交流。

1.2 股本构成公司系有限责任公司，CEO宋虎占股70%，COO隋传泷占股10%，姚明信息技术团队占股5%。

15%的期权池由宋虎代持。

二、商业模式增值模式：主人给自己的宠物升级。

解锁更多功能等入口模式：即精准广告投放。

移动游戏实现流量快速变现：基于近距离社交的独特场景，可联合游戏公司，让用户通过应用的近景社交关系链进行游戏。

搭载O2O使用场景：豆豆所特有的LBS“电子留言板”可为用户快速的提供各种精准消费资讯。

此外，基于IOS的 iBeacon 来实现线下体验店的活动，也是目前BAT 正在运作的一种成熟模式。

附近店家的电子传单模式：改变传统传单派发的模式。

豆豆企业用户可以制作传单，收到传单的用户在看完传单之后会得到利润。

（节约了传统商家印制，派发传单的成本，提高了传单派发后的有效利用率）三、产品综述3.1用户需求在上下班的路上，在地铁里，在火车上，在校园中，…我们遇到感兴趣的人，却不敢鼓起勇气去交流，被打招呼的人通常也会比较抵触…某个宴会，某次新闻发布会，某届主题大会，…商务人士尤其是企业负责人，在线下活动时，由于各方面的因素。

不能快速的与周围的其他人建立联系。

恋人之间，亲人之间，经常在一起的朋友…，想表达自己的感情，缺少了一种工具代替懒惰而又复杂的自己…3.2解决方案电子宠物“豆豆”会自动的与周围的小伙伴“豆豆”们打招呼，聊天。

就像你在公园里带着自己的宠物逛公园（校园）一样，也许陌生的主人们之间不太好意思聊天说话，但“豆豆”会根据主人之前的设定，与其他主人的“豆豆”打成一片。

看着自己的宝贝“豆豆”和某个人的宠物“豆豆”聊得特投机~~主人的问题也随即解决！“豆豆”的主要功能：破冰。

目的是让主人之间进行间接或直接的交流3.3 豆豆特点1，创造宠物“偶遇”，增加社交趣味2，“眼前人”的社交桥梁3，区域性社交粘度高增长快4，盈利模式创新，豆豆不仅具有传统的社交网络的盈利模式，更是开创了游戏化社交的新时代。

社交app商业计划书社交app商业计划书篇一：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。

可以说，没有好的摘要，就没有投资。

第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1．APP产品定价依据和价格结构2．影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1．APP项目总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1．资金来源渠道2．资金结构3．资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、APP项目财务评价1．财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金来源与运用表4）借款偿还计划表2．APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3．APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（APP项目主办单位近3年的财务状况）1．盈利能力2．成长能力3．营运能力4．偿债能力第十三章附录一、附件1．营业执照影本2．董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等6．注册商标7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8．简报及报道9．场地租用证明10．工艺流程图11．产品市场成长预测图二、附表1．主要产品目录2．主要客户名单3．主要供货商及经销商名单4．主要设备清单5．市场调查表6．预估分析表7．各种财务报表及财务预估表篇二：社交APP计划书强粘性关系社交建议计划书当前的社交关系从角色定义出发亲人的粘性关键词是-关心关爱。