实习生考核制度

医学院本科实习生基本技能考核办法为深入贯彻学分制的实施，强化实习管理，督促实习生加强基本技能训练，提高实习教学质量，我校对部分专业实行技能考核制度。

为进一步规范基本技能考核有关工作，特制定本办法。

一、考核对象本考核适用于医学类专业实习生，包含临床医学（含专业方向）、口腔医学、医学影像学、医学检验（技术）、麻醉学、护理学、法医学等专业。

二、考核办法临床基本技能考核分为出科考核和毕业考核两部分。

（一）出科考核1.考核组织及形式实习教学基地教学管理部门负责组织实施。

考核形式采用理论与技能操作结合的形式进行考核。

各专业根据培养计划确定考核形式。

临床医学专业共考核三次，分别在内科系统、外科系统及妇儿其他系统实习结束前一周内，其它专业根据实习大纲要求，确定本专业考核形式和时间。

2.考核内容各专业根据实习大纲要求，确定本专业考核内容，报教务处审批后施行。

3.成绩的评定考核成绩采用百分制。

出科考核成绩作为计入学分的重要依据。

考核成绩由实习教学医院教学管理部门汇总、统计。

考核成绩一式两份，一份医院留存，一份由医院教学管理部门负责人签字盖章后报送至学校教务处。

4.考核经费学校按照有关标准核算工作量，向实习教学基地支付一定的考核费用。

5.其他事项个人联系实习单位者，由所在实习单位严格按照学校有关要求实施考核，出具详细的考核试卷、考核内容及考核成绩，并按时报送各相关院系。

（二）毕业技能考核1.考核组织教务处负责基本技能考核的统筹协调工作，各有关院系负责具体组织实施工作，包括考核方案的制订、考核内容标准的确立、考核时间、考核教师的组织等具体事项。

2.考核时间实习结束返校至毕业前一个月内进行。

3.考核地点学校实践教学场所或具备考核条件的校外教学实习基地。

4.考核形式与方法采用客观结构化临床考试，按照考核内容和评分标准现场打分。

5.考核内容考核的内容为实习生应掌握的实习大纲规定的内容，主要包括各实习科室的基本技能和常用操作等毕业后从事工作所需要的实际能力。

单位实习生考核评价制度为了更好地评估实习生在单位实习期间的学习和工作表现，提高实习质量，特制定本考核评价制度。

本制度主要包括实习生考核指标、考核流程和评价结果三个方面。

一、实习生考核指标1. 工作态度- 出勤情况：实习生应按时到岗，遵守单位作息时间，如有特殊情况需提前向主管请假。

- 工作积极性：实习生应主动承担工作任务，乐于合作，积极配合团队工作。

- 责任感：实习生应对自己的工作负责，对工作中出现的问题能及时汇报并寻求解决办法。

2. 业务能力- 学习能力强：实习生应具备快速学习新知识、新技能的能力，能迅速适应工作需求。

- 业务知识掌握程度：实习生应掌握所在岗位的基本业务知识，能独立完成工作任务。

- 实际操作能力：实习生应具备实际操作能力，能将所学知识运用到实际工作中。

3. 团队协作与沟通能力- 团队协作精神：实习生应具备良好的团队协作精神，能与同事保持良好的合作关系。

- 沟通能力：实习生应具备一定的沟通表达能力，能清晰、准确地传达信息，处理工作中遇到的问题。

二、考核流程1. 定期评估实习生在实习期间，单位将定期对实习生的工作进行评估，包括每周、每月和实习结束时的全面评估。

2. 自我评价实习生需定期进行自我评价，反思自己在实习期间的工作表现和成长，并提出改进措施。

3. 主管评价实习生的主管将对实习生的工作进行评价，包括工作态度、业务能力和团队协作沟通能力等方面。

4. 实习生反馈实习生有权对单位实习环境和管理工作提出意见和建议，单位将积极采纳并改进。

三、评价结果1. 优秀表现出色，符合单位实习生评价标准，具备良好的工作态度、业务能力和团队协作沟通能力。

2. 良好表现良好，基本符合单位实习生评价标准，有一定的工作态度、业务能力和团队协作沟通能力。

3. 一般表现一般，部分符合单位实习生评价标准，需要在态度、能力和沟通等方面加强改进。

4. 不合格表现不佳，不符合单位实习生评价标准，需在实习期间加强改进，否则将终止实习。

实习生绩效考核实施方案一、引言实习生作为企业人力资源的重要组成部分，其绩效考核对于企业的发展和实习生个人的成长都具有重要意义。

因此，建立一套科学合理的实习生绩效考核实施方案，对于企业和实习生双方都具有重要意义。

二、考核目标1.明确实习生的工作目标和任务，对其工作表现进行评价，为实习生提供成长和发展的机会。

2.激励实习生积极参与工作，提高工作积极性和工作效率。

3.为企业提供对实习生工作表现进行客观评价的依据，为实习生的留用或转正提供参考。

三、考核内容1.工作目标达成情况：包括实习生所承担的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的考核。

2.工作态度和团队合作能力：包括实习生的工作态度、团队协作能力、沟通能力等方面的考核。

3.学习和成长情况：包括实习生在工作中所学习到的知识和技能、个人成长和进步等方面的考核。

四、考核指标1.工作目标达成情况：根据实习生所承担的工作任务和目标，制定相应的考核指标，如任务完成率、工作质量评价、工作效率评价等。

2.工作态度和团队合作能力：通过同事和领导的评价，结合实习生的工作表现，进行综合评定。

3.学习和成长情况：通过实习生的学习报告、个人总结及领导的评价，进行评估。

五、考核方式1.定期考核：每月对实习生的工作表现进行一次定期考核，及时发现问题并进行指导和调整。

2.临时考核：对实习生在工作中出现的突出表现，进行临时性的表扬或批评。

3.综合考核：在实习结束时，对实习生的整体工作表现进行综合考核，为实习生的留用或转正提供依据。

六、考核结果运用1.肯定优秀：对于工作表现优秀的实习生，可以给予奖励或提供更多的发展机会。

2.指导改进：对于工作表现一般的实习生，应该给予及时的指导和培训，帮助其改进工作表现。

3.淘汰调整：对于工作表现较差的实习生，应该及时进行调整，或者给予淘汰处理。

七、总结建立一套科学合理的实习生绩效考核实施方案，对于企业的发展和实习生个人的成长都具有重要意义。

通过不断总结经验和改进方案，不断提高实习生绩效考核的科学性和有效性，为企业和实习生双方创造更大的价值。

医院实习生制度
是指医院为了培养和选拔人才，提供给学生医学实习的一种组织管理制度。

该制度一般适用于医学生或相关专业学生，在其专业实训期间进入医院进行实际操作和学习。

医院实习生制度通常包括以下内容：
1. 实习生的选拔：医院会根据相关的选拔标准（如学业成绩、专业背景等）对申请者进行筛选和面试，选取合适的学生进行实习。

2. 实习安排：医院会安排实习生在不同科室轮岗，让他们接触不同的病例和实践操作。

实习期间可能涉及到临床实习、实验室实习、科研项目实习等。

3. 实习指导：医院会指派有经验的医生或教师作为实习生的导师，指导他们进行相关工作和学习。

导师会给予实习生适当的指导、培训和监督，确保他们的学习效果。

4. 实习考核：医院会根据一定的考核标准对实习生进行评价和考核。

评价内容可能包括实习期间的工作表现、技术操作能力、职业素养等。

5. 实习薪酬：医院一般会给予实习生一定的实习薪酬，作为他们参与医院实习的补偿。

6. 安全管理：医院会对实习生进行相应的安全培训，确保他们的实习过程安全。

7. 保密要求：医院在实习生进入医院后可能要求他们遵守相关的保密要求，不得泄露病人隐私和医院的机密信息。

医院实习生制度的实行有助于学生将所学知识运用到实践中，提高就业竞争力，同时也为医院提供了一批优秀的实习生和潜在的员工候选人。

实习生考核制度实习生是公司中非常重要的一部分，他们可以为公司注入新鲜的血液，也可以为实习生本人提供一个学习和锻炼的机会。

因此，建立一个科学合理的实习生考核制度至关重要。

在考核制度中，应该包括以下几个方面：一、考核内容：1. 工作表现：实习生在日常工作中的表现应该是最主要的考核内容。

包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。

实习生应该尽力发挥自己的能力，认真对待每一个工作任务。

2. 学习情况：实习生在实习期间，应该不断学习进步。

公司可以通过考核实习生的学习情况来评价实习生的表现，包括参加培训班、学习新知识等方面。

3. 团队合作能力：一个人的成功离不开团队的合作。

实习生应该注重团队合作，能够与同事和领导良好相处，共同完成工作任务。

二、考核方式：1. 日常考核：实习生在日常工作中的表现应该得到及时的评价和反馈。

领导可以通过定期的面谈或者考核表来评价实习生的工作表现。

2. 项目考核：如果实习生参与了公司的项目，项目完成后可以对实习生的表现进行评价，包括对项目的贡献、发挥的作用等。

3. 学习考核：实习生可以根据自己的学习情况进行定期考核，包括参加的培训课程、学习的新知识等方面。

可以通过考试或者考核报告等形式进行考核。

三、考核标准：1. 优秀：工作表现优秀，学习成绩优异，团队合作能力强。

2. 良好：工作表现良好，学习成绩合格，团队合作能力一般。

3. 一般：工作表现一般，学习成绩不及格，团队合作能力较差。

4. 不合格：工作表现差，学习成绩很差，团队合作能力不足。

综上所述，建立一个科学合理的实习生考核制度对于公司和实习生双方都是有益的。

公司可以通过考核实习生的工作表现、学习情况和团队合作能力，评价实习生的综合能力，为实习生提供一个学习和成长的平台。

实习生也应该努力工作，学习提升自己，做一个优秀的实习生。

愿每一个实习生都能在实习期间有所收获，为自己的将来打下良好的基础。

实习考核标准一、实习生基本素质要求。

1. 专业素养，实习生应具备扎实的专业基础知识，能够熟练运用所学知识解决实际问题。

2. 学习能力，实习生应具备良好的学习能力和自主学习的能力，能够快速适应新的工作环境和新的工作内容。

3. 沟通能力，实习生应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与同事有效沟通，愿意倾听他人意见，善于协调处理人际关系。

4. 工作态度，实习生应具备积极向上的工作态度，对工作充满热情，能够主动承担工作，勇于挑战自我。

二、实习考核内容。

1. 专业知识考核，对实习生所学专业知识进行考核，包括理论知识和实际操作能力。

2. 项目实践考核，对实习生在项目实践中的表现进行考核，包括工作方法、解决问题能力、团队合作等方面。

3. 综合能力考核，对实习生的学习能力、沟通能力、工作态度等综合素质进行考核，包括书面测试、面试等形式。

三、实习考核标准。

1. 专业知识考核标准：（1）熟练掌握所学专业知识，能够灵活运用于实际工作中；（2）具备较强的问题分析和解决能力，能够独立完成相关专业任务；（3）能够及时学习并掌握新的专业知识，不断提升自身专业水平。

2. 项目实践考核标准：（1）能够按时、按质完成项目任务，具备较强的执行能力；（2）积极主动参与团队合作，善于协调处理工作中的矛盾和问题；（3）具备较强的创新意识和解决问题能力，能够在项目中提出合理建议并得到落实。

3. 综合能力考核标准：（1）具备较强的学习能力和适应能力，能够快速融入工作环境；（2）善于沟通和表达，具备良好的团队合作精神，能够有效协调处理人际关系；（3）工作态度端正，能够积极主动承担工作，对工作充满热情，具备良好的职业道德和职业素养。

四、实习考核流程。

1. 制定实习计划，明确实习生的实习任务和目标，制定详细的实习计划。

2. 实习过程管理，实习导师对实习生进行定期辅导和指导，及时发现问题并进行及时纠正。

3. 实习考核评估，对实习生的专业知识、项目实践和综合能力进行全面考核评估。

实习生出科考核，考试是检验学生实习质量重要的措施之一，为规范实习生出科考核、考试，特制定本制度。

1.实习生每科实习结束，要对其进行出科考核。

以百分制计分，其中临床技能操作考试成绩占50%，理论考试成绩占50%。

2.实习结束前一周科室应组织对实习生出科考试，其中理论考试应采取闭卷考试。

3.由教研组指定专人对实习生进行考核，考试应严肃认真，实习成绩要客观反映学生实际水平，不打人情分或照顾分。

4.出科理论考试以临床基本理论、基本知识为主，由教研组书面命题，出科前对实习生进行统一考试。

临床技能操作考核以医疗（护理）文件书写、体格检查、各科要求的技能（基础护理）操作为主。

5.实习生出科时的总成绩应由教研组主任主持，教研组成员集体评议，负责带教的指导老师可列席。

6.教学秘书要及时在《实习生出科成绩登记表》中做好考核成绩登记。

实习生考核方案
一、总则
1、考核目的
（1）考核实习生在实习期内的表现以及与公司之间的相互适应程度。

（2）对实习生在实习期内的工作情况做一个反馈，为其之后的转正提供有效依据。

2、考核意义
（1）考核的意义不在于淘汰，而在于检测和反馈，留下最适合公司的称职员工。

（2）通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标和前进方向。

二、考核内容
（1）日常行为：主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。

（2）工作能力：主要从来学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。

（3）工作态度：主要从服从性、积极性、责任心、团队协作四个方面来考核。

（4）实习报告：实习生每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己的实习总结，也可以对工作提出有建设性的建议。

三、考核周期：1个月。

四、考核结果应用
（1）作为岗位选拔和配置的依据。

（2）记入个人档案，为制定职业生涯发展规划提供依据。

（3）考核不合格的实习生，公司将予以转岗，没有合适岗位的，将进行淘汰。

（4）考核结果应用标准：
新动力实习生考核表姓名：实习岗位：实习部门：考核日期：。

实习考核标准一、实习生基本素质考核。

1. 专业知识水平。

实习生在实习期间应具备扎实的专业知识基础，能够熟练运用所学知识解决实际工作中的问题。

对于专业课程相关知识的掌握程度，包括但不限于理论知识、实践技能等方面，应当进行全面的考核。

2. 学习能力。

实习生应具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识、新技能，并能够灵活运用于实际工作中。

在实习期间，我们将对实习生的学习能力进行全方位的考核，包括但不限于学习速度、学习方法、学习成果等。

3. 团队合作能力。

实习生应具备良好的团队合作能力，能够与团队成员协调配合，共同完成工作任务。

我们将通过实际工作中的团队合作情况、团队协作能力等方面对实习生进行考核。

4. 适应能力。

实习生应具备较强的适应能力，能够快速适应新环境、新工作，并能够在短时间内融入团队。

在实习期间，我们将对实习生的适应能力进行考核，包括但不限于适应新环境的速度、适应新工作的能力等。

5. 责任心和执行力。

实习生应具备较强的责任心和执行力，能够认真对待工作，完成上级交代的任务。

在实习期间，我们将对实习生的责任心和执行力进行全方位的考核，包括但不限于工作态度、工作效率等方面。

二、实习生工作表现考核。

1. 工作态度。

实习生在工作中应具备积极向上的工作态度，能够认真对待每一个工作任务。

我们将对实习生的工作态度进行全面考核，包括但不限于工作积极性、工作主动性等方面。

2. 工作成果。

实习生在工作中应能够取得一定的工作成果，能够按时、按质完成工作任务。

我们将对实习生的工作成果进行考核，包括但不限于工作效率、工作质量等方面。

3. 与同事的关系。

实习生应能够与同事和睦相处，建立良好的人际关系。

我们将对实习生与同事的关系进行考核，包括但不限于团队合作情况、人际交往能力等方面。

4. 自我发展。

实习生应具备一定的自我发展意识，能够不断提升自己，完善自己。

我们将对实习生的自我发展情况进行考核，包括但不限于学习进步、工作能力提升等方面。

实习考核标准一、实习生基本素质考核。

1.工作态度。

实习生在实习期间应保持良好的工作态度，包括对工作认真负责，积极主动，乐于学习和沟通，能够接受领导的安排和指导，对工作任务认真负责，不推卸责任，不偷懒逃避工作。

2.团队合作。

实习生应具备良好的团队合作精神，能够与同事和领导和睦相处，尊重他人，乐于助人，能够主动与他人协作完成工作任务，积极参与团队活动，为团队的共同目标努力。

3.学习能力。

实习生应具备良好的学习能力，能够快速适应新环境，主动学习新知识，不断提升自己的专业能力和综合素质，能够接受领导的指导和培训，不断改进自己的工作方法和技能。

4.沟通能力。

实习生应具备良好的沟通能力，能够与同事和领导进行有效的沟通，包括表达清晰，倾听他人，善于沟通，能够有效解决工作中的问题，避免产生沟通障碍。

5.纪律性。

实习生应具备良好的纪律性，能够遵守公司的规章制度，按时按量完成工作任务，不迟到早退，不擅离职守，不私自外出，不擅自使用公司资源。

二、实习生工作能力考核。

1.专业知识。

实习生应具备扎实的专业知识，能够运用所学知识解决实际工作中的问题，具备一定的专业技能和实际工作经验，能够独立完成一定的工作任务。

2.工作效率。

实习生应具备良好的工作效率，能够在规定时间内完成工作任务，能够合理安排工作时间，高效利用工作时间，提高工作效率，不拖延工作，不浪费时间。

3.问题解决能力。

实习生应具备良好的问题解决能力，能够在工作中遇到问题时，能够及时分析和解决问题，能够主动寻求帮助，不懒于思考，不畏难苦，能够独立解决一些常见问题。

4.创新能力。

实习生应具备一定的创新能力，能够在工作中提出一些新的想法和建议，能够不断改进工作方法，提高工作效率，为公司的发展提供新的动力。

5.抗压能力。

实习生应具备一定的抗压能力，能够在工作中承受一定的工作压力，不轻易放弃，能够保持良好的心态，不影响工作效率。

三、实习生综合考核。

综合考核实习生的基本素质和工作能力，对实习生进行综合评定，确定是否能够留用，或者给予相应的建议和培训，帮助实习生不断提高自身素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

实习生考核评估制度1. 引言实习生考核评估制度是为了对实习生的表现进行全面、公平、科学的评估，以便更好地帮助实习长和提升其专业素养。

该制度旨在通过明确考核标准、建立评估流程和激励机制来推动实习生的积极性和专业发展，实现实习生与企业共同成长的目标。

2. 考核标准2.1 工作态度准时上班，遵守工作纪律；积极主动，具备良好的职业道德；高效完成工作任务。

2.2 专业能力具备所学专业知识和技能；能够灵活运用所学知识解决工作中的问题；提供高质量的工作成果。

2.3 团队合作积极融入团队，与同事良好合作；互相帮助，共同完成团队目标；具备良好的沟通和协作能力。

2.4 学习与成长积极主动学习新知识和技能；思维活跃，具备创新能力；参与培训和工作经验分享，不断提升自身能力。

3. 评估流程3.1 考核周期每个考核周期为一个月；实习生的考核周期与公司员工的考核周期保持一致。

3.2 考核方式实习生的考核采用综合评估方式；考核主要通过日常工作表现、上级评估、同事评估等多方面进行。

3.3 考核工具设立实习生考核表，明确考核项目和权重；实习生需按时填写考核表，并提供相关工作证明材料。

3.4 考核评定实习生的考核评定由上级评委会进行，评委会成员包括上级主管、项目负责人等；考核结果以定期考核通知的形式向实习生反馈；考核结果根据评分等级划分，如：优秀、良好、及格、不及格等。

4. 激励机制4.1 奖励措施对考核结果为优秀的实习生给予奖金或晋升机会；对考核结果为良好的实习生给予额外的学习机会或培训机会；4.2 心理激励定期组织实习生交流分享会，分享优秀实习生的经验和成功案例；鼓励实习生参与公司内部活动，增加对企业文化的了解和认同。

5. 考核结果使用5.1 实习期延长或解约根据实习生的表现和考核结果，公司有权决定是否延长实习期或解约。

5.2 结果记录与归档考核结果将作为实习生工作档案的重要内容进行记录和归档；考核结果将在实习结束后作为重要参考依据。

管理培训生(实习生）考核管理办法
一、考核方式
1．对实习生的考核采取主管人评估、关联同事评估及实习生专员评估相结合的方式。

2。

主管人、关联同事及实习生专员评估主要采取按照既定的考核标准对实习生的实际工作绩效进行逐一评分的方式。

二、考核内容
1．工作能力考核
2．工作态度考核
三、考核实施
1．考核评估：考核者根据被考核者在考核期内的工作表现和考核标准，对被考核者评分.
2．结果审核：综合事务部和考核者主管人对考核结果进行审核，并负责处理考核评估过程中所发生的争议。

3．结果反馈：综合事务部将审核结果视实际情况反馈给被考核者，由被考核者的主管人和被考核者进行沟通，并讨论绩效改进的方式和途径。

四、考核结果运用
1．每月考核成绩进行排名；
2．对每月考核结果进行归档;
3．每三个月对考核不达标者取消管理培训生资格.。

实习生考核制度
1、考核目的：
1.1、考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。

1.2、对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。

2、考核意义：
2.1、考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。

2.2、通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。

2.3、帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。

3、考核指标
3.1、由用人部门对其工作任务业绩及工作能力综合考评打分；（详见附则）
3.2、由综合管理中心对其工作态度及认同公司文化、管理制度等综合考评。

4、考核规则（共两个阶段）：
4.1、考核第一阶段为培训期15天：
实习生进入公司前15个工作日实行淘汰制考核，考核总分低于75分者予以淘汰；
4.2、考核第二阶段为正式实习期3个月：
实习生正式进入实习实行月度考核制，考核不合格的实习生公司将对其进行再培训至实习期结束。

5、考核团队：
由部门负责人、综合管理部门、企业高层管理人员组成。

学校实习生培训考核制度
1. 培训目标
本培训考核制度旨在提高学校实生的工作能力和素质，帮助他们顺利完成实任务并为将来的就业做好准备。

2. 培训内容
实生培训内容应包括以下方面：
- 公司组织架构及各部门职责介绍
- 公司文化和价值观培训
- 工作流程和规范培训
- 专业知识和技能培训
3. 培训方式
实生培训可以采用以下方式进行：
- 线下集中培训课程
- 在岗培训和导师指导
- 在线培训资源和研究平台
4. 培训考核方法
为了评估实生的培训效果和研究进展，可以采取以下考核方法：- 日常工作观察和记录
- 书面考核和测试
- 个人面谈和反馈讨论
5. 培训考核标准
培训考核标准应明确具体，以确保公平和客观评估实生的表现，例如：
- 工作态度和主动性
- 专业素养和业务能力
- 团队合作和沟通能力
- 研究进展和自我提升
6. 培训考核结果和反馈
根据培训考核结果，可以做出相应的评价和反馈，包括：
- 优秀表现给予肯定和奖励
- 不达标表现给予指导和改进机会
- 无法达标可能被终止实协议
7. 制度实施和优化
本培训考核制度应及时实施，并进行监督和改进，以确保培训的有效性和可持续性。

实习期考核奖罚制度一、目的为了确保实习生能够快速融入公司文化，提升专业技能，并对其工作表现进行有效评估，特制定本实习期考核奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有处于实习期内的员工。

三、考核内容1. 工作态度：包括积极性、责任心、团队合作精神等。

2. 专业技能：根据实习岗位要求，评估实习生的专业能力和学习能力。

3. 工作成果：完成的工作量、工作质量和创新能力。

4. 遵守规章：包括公司规章制度、工作时间的遵守情况等。

四、考核方式1. 定期评估：每月进行一次工作评估，由直接上级负责。

2. 同事反馈：收集同事对实习生的评价，作为考核参考。

3. 自我评价：实习生需定期提交自我评价报告。

五、奖罚机制1. 奖励：- 表现优秀者，可提前转正，并给予一次性奖金。

- 对于创新提案或显著提高工作效率的行为，给予特别奖励。

- 每季度评选优秀实习生，颁发荣誉证书和奖品。

2. 惩罚：- 工作态度消极、责任心不强者，给予警告，并记录在案。

- 专业技能考核连续两次不达标者，进行岗位调整或延长实习期。

- 严重违反公司规章制度者，立即终止实习协议。

六、考核结果应用考核结果将作为实习生转正、岗位分配、培训机会等的重要依据。

七、申诉机制实习生对考核结果有异议时，可在收到考核结果后7个工作日内向人力资源部门提出申诉。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度的修改和补充，由人力资源部门提出，经管理层审议后执行。

九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。

实习生管理制度1.总则:为进一步规范实习生的管理工作，更好的开展工作，现结合公司实际，特制定本制度。

2。

目的2.1为给广大院校学生提供就业机会，选拔优秀学生，为公司注入新生力量，保持团队活力;2。

2树立良好的企业形象和提高企业的知名度，体现公司企业文化.3.适用范围适用于被公司招聘录用未正式毕业的应届本科生/研究生。

4.招聘权责4.1公司人力资源部负责招聘实习生，且对分公司招聘的实习生进行试用前的审核，可直接分派被录用的实习生至公司各部门进行正式实习工作。

4.2各部门可适当进行实习生的招聘工作,但最终录用需上报人力资源部，审核通过方可实习，同时负责接洽人力资源部分派的实习生并安排其实习工作.5。

实习生录用基本要求5.1对照储备人员的录用基本要求，实习生最好为该职位本专业或相关专业学生.5.2实习生学历必须是本科以上，且必须学完学校规定的课程，并按学校规定已进入实习的在校应届毕业生（以学校实习就业推荐信为准）。

研究生学历者按特殊情况处理。

5.3性格外向开朗，形象良好，男性身高170cm以上，女性身高160cm以上。

5.4具备健康心理素质和身体素质，能吃苦，具有竞争意识和开拓精神。

5。

5在校期间有相关的实践活动或经历,具有良好的团队合作精神。

6.实习生录用办理手续所有实习生在录用前，由人力资源部人员告知实习生来公司报到必须携带以下资料，方可正式入职实习：6.1提供学校的成绩单复印件。

6.2身份证原件及复印件。

6.3一寸免冠照片两张.6.4实习生在试用五天后，必须与公司签订《实习生就业协议书》方可继续工作。

7.实习生培训内容7。

1公司介绍7。

2实习生管理制度7。

3公司相关的管理制度7.4所在部门日常管理的管理规范8.实习生考核内容8.1实习期间出勤情况8。

2完成工作任务及实践能力，包括：对所分配任务的完成情况、对工作安排的服从情况、岗位知识和技能的掌握情况。

8。

3在实习工作中所表现出来的人际沟通能力。