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学习三讲一落实开展“三讲一落实”，抓好班组流程化安全管理近期，班组安全管理“三讲一落实”作为一种安全管理模式，在集团公司系统内推广。
公司领导希望下属各单位做到人人讲三讲，人人抓落实的良好氛围。
作为分公司“三讲一落实”宣讲团的成员之一，为了把“三讲一落实”活动更好的宣贯下去，现在由我给大家进行“三讲一落实”的宣讲：（主要有四部分组成：1、三讲一落实的背景和公司对活动的要求；2、了解什么是班组安全管理“三讲一落实”？3、为什么要开展班组安全管理“三讲一落实”活动？4、如何做好“三讲一落实”？）一、“三讲一落实”活动产生的背景和集团公司对活动有哪些要求“三讲一落实”是北京高井热电厂首先提出的。
北京高井热电厂是一个有着五十年历史的老厂，班组人数共930人，平均年龄达到44.8岁，存在着班组人员年龄偏大，文化水平参差不齐的问题。
据该厂几年的调查，班组是该厂安全生产保证体系中的最薄弱环节，也是执行力最差的单元。
如何提高班组的执行力？如何把严峻的安全生产形势扭转？他们寻求了一个化繁为简，且班组所有人员都能够理解接纳并不折不扣执行的安全管理方法，因此而产生了高井热电厂的“三讲一落实”班组流程化安全管理。
北京高井热电厂“三讲一落实”活动的实践经验主要有四条：1是重点突出班组；2是重心在班长；3是灵魂是第一责任人；4是要领是协同。
4月18日集团公司副总经理刘顺达在高井热电厂召开“三讲一落实”现场会上，对系统各企业推广“三讲一落实”经验提出两点要求：12000年的6月，某水电厂维护班班长陈某安排谷某和孟某更换右岸发电机层厂房顶灯，由谷某担任工作负责人。
谷某开具了一张电气第二种工作票，在注意事项（安全措施）一栏内只写上了“注意人从高处掉落”的空洞交待，而未写明“必须使用安全带”的具体安全措施。
工作票签发人陈某匆匆看了一眼，没有说什么就签了字。
谷某和孟某将发电机层三盏壁灯换好后，就直接爬到了发电机顶层开始处理顶灯。
在处理第一盏灯时，谷某坐在用角钢焊成的吊顶架上，将脚放在吊顶的石膏板上。
“三讲一落实”活动的内容和步序一．检修班组长“三讲一落实”的内容：（一）讲任务：根据定期工作、设备状况、未完工作情况等，列出当日必须进行的工作任务清单。
然后根据本班人员状况与技术力量确定各项工作的负责人及工作班成员，并明确每项工作的作业地点、内容、范围与要求。
（二）讲风险：主要是进行危险有害因素的辨识与危险点分析。
每个工作任务均必须按照《中国大唐集团公司危险点分析与控制工作管理办法》的要求开展危险点分析。
对涉及与其他部门、班组配合的作业、本班各作业组之间配合的作业，要明确配合不当可能引发的风险；对涉及公用系统、工艺较为复杂的作业，明确作业行为或工艺不当可能会对系统产生的影响；对环境条件相对较差或作业本身危险性较大的作业，如容器内、特高空作业、易燃易爆环境等，要结合检修工艺，特别强调存在的安全风险；相关事故案例；天气异常可能对作业的影响。
（三）讲措施：要针对各现场作业存在的主要安全风险，根据《安规》与相关安全生产管理规定提出相应的控制措施，同时明确安全措施如何落实；结合以往的工作情况，有针对性地强调相关安全措施；明确作业前、作业中需要班组长、安全员应到现场检查确认的措施。
与其它部门、班组配合的作业，必须明确工作界面、协调及安全监护事项；本班各作业组之间有联系的作业，必须确定总负责人，并明确配合方式及安全监护事项。
“讲措施”的主要载体是工作票中的“安措”及危险点控制措施票，班组成员可根据作业环境的具体情况、作业中曾经遇到的不安全事件等进行补充完善，并及时完善相应的标准票。
（四）“一落实”：工作票制度是“一落实”的主要载体，所有工作均需办理工作票，并尽量使用标准工作票。
对作业环境较差、作业本身安全风险较大的检修作业或涉及公用系统作业，检修班长、安全员（技术员）应与工作负责人一同到现场检查安全措施落实情况（含检修自理的安措），检查工器具、安全防护用品确认合格，督促工作负责人组织工作班成员进行认真学习并签名后，方可进行作业。
三讲一评感恩教育会议记录范文李老师：今天我们召开这次感恩教育会议，旨在进一步加强师生员工之间的感恩意识，增进彼此的理解和尊重。
下面我简要总结一下我们的讨论成果。
首先，我们一致认为感恩教育是一项重要的任务，对于培养学生们的感恩意识和行为素质有着重要的作用。
作为教育者，在课堂上注重感恩教育的渗透，让学生们明白自己的成长与他人的付出息息相关，应该从小事做起，懂得心存感激。
此外，我们也需要在家庭教育中加强感恩教育的力度，让孩子们明白父母的辛勤付出和关怀，要学会感恩亲人的爱。
其次，我们认识到在员工之间加强感恩交流是企业健康发展的基石。
我们要学会感恩团队中每一个人的贡献，要相互尊重、理解和支持。
通过开展各种形式的感恩活动，提升员工的凝聚力和归属感，让他们更加珍惜自己的工作，为企业的发展贡献更多的力量。
接下来，我们讨论了感恩教育的具体落实方法。
我们一致认为，感恩教育要从日常生活中的点滴开始，要通过故事、音乐、画画等方式培养学生的感恩意识。
在课堂上，可以通过讲述感人的故事或者举办感恩主题的小展览来引导学生思考和分享感激之情。
此外，我们还建议在家庭作业和班级活动中融入感恩元素，让学生们在实际操作中体验感恩的力量。
最后，我们进行了一次评价，普遍认为本次会议取得了较好的效果。
大家纷纷表示受益匪浅，对感恩教育有了更深入的理解。
同时，也提出了一些建议和意见。
有的老师认为，可以邀请专家进行专题讲座，进一步提升感恩教育的水平。
有的同事建议可以组织一次校园感恩活动，让学生们直观地感受到感恩的力量。
我认为这些都是非常好的建议，我们可以结合实际情况，逐步落实。
通过这次会议，我们更加明确了感恩教育的目标和方法，相信在今后的工作中，我们会更加有力地推进感恩教育的落实。
感谢大家的参与和贡献，希望我们能共同努力，为学生和员工们创造一个充满感恩之情的环境。
谢谢大家！备注：该篇文章使用了550个字。
“三讲一落实”活动实施方案实施方案：三讲一落实活动一、活动目的：1.弘扬社会主义核心价值观，促进社会主义思想道德建设。
2.倡导社会主义精神文明建设，培育良好社会习俗。
3.加强党员、干部队伍的廉政建设，推动全面从严治党。
二、活动内容：1.“三讲”：a.讲学习。
组织开展党员、干部的学习教育活动，加强政策法规和党的理论教育，提高理论水平。
b.讲廉洁。
加强廉政建设，开展反腐倡廉教育活动，推动党员、干部清正廉洁，做到事事公开、公正、公平。
c.讲文明。
宣传高尚民族精神和社会主义核心价值观，倡导文明行为，营造和谐社会。
2.“一落实”：a.落实党员责任。
党员要履行党员义务，守纪律、遵法守法，严格要求自己，发挥模范带头作用。
b.落实干部廉政。
干部要廉洁自律，不以权谋私，作风正派，清正廉洁，反对腐败行为，服务群众。
c.落实基层工作。
基层党组织要积极组织党员参与社会实践活动，关心群众、服务群众，解决实际问题，提高群众满意度。
d.落实制度建设。
建立健全党内监督机制，加强党员、干部考核制度，实施问责制度，在制度建设上加大力度。
三、活动组织和实施：1.成立活动组织领导小组，负责活动的筹划、组织和协调工作，明确责任分工。
2.制定活动实施计划，明确活动的时间、地点、内容和形式。
3.开展宣传教育活动，组织党员、干部参加党性教育和社会公德培训，提高思想道德素质。
4.发放宣传资料，提高党员、干部的理论水平和政策理解能力，引导广大干部群众增强社会责任感。
5.加强监督检查，建立监督评估机制，及时发现和纠正问题，确保活动的顺利进行。
6.定期组织座谈会、经验交流会等，总结和分享活动的成效和经验，提出改进意见和建议。
四、活动保障措施：1.加大宣传力度，通过媒体宣传、宣传栏、横幅等形式，宣传活动的重要性和意义。
2.指导各单位制定具体的实施方案，确保活动的质量和效果。
3.注重培训工作，组织党员、干部参加培训班和研讨会，提高工作能力和水平。
4.加强组织领导，制定明确的责任分工，确保活动的顺利进行。
“三讲一落实”示范培训教程(一)讲任务必须明确、具体、必要、可行( 30)1.明确任务执行的目的 (5 分)这项讲解是讲解两个内容：一是工作票的内容。
(例如：处理 5 号炉B3 点火枪反馈杆)；二是讲解执行这项任务的必要性。
(例如：点火枪反馈杆存在缺陷，点火枪到位信号就不能正确发出，点火枪不能进入打火程序；当燃烧不稳需要投油枪时，油枪无法投入。
可能会造成磨煤机跳闸甚至锅炉灭火保护动作)；这里的知识点是设备的标准术语。
设备在系统中的作用，它在有缺陷的情况下的系统有什么影响。
2. 讲清具体时间、具体地点、具体设备或系统、具体执行人； (10 分)(1)具体时间：计划时间或者批准时间。
如果遇到多天进行的工作可以分阶段布置，每个阶段要有重要的事件节点。
能力要求：这里需要有对工期进行评估的能力。
大型的工作能够找出关键的工期路径，并且合理的设定工期控制节点。
(2)具体地点：工作地点先从大到小。
依次讲解地点。
例如：“#5 号机” (机组位置) “锅炉侧” (区域位置) “3 层或 13.7 米”(标高位置) “锅炉前墙” (标志性的设备前、后、左、右)B3 油枪处。
知识点：标准术语、重要标志性设备的“前后左右”怎样定义的。
也可以使用厂房建筑坐标，如： A 列、B 列等，但维护工作一般常使用。
(3) 具体设备或系统：知识点：使用标准术语。
(4)具体执行人:根据每个人员的能力，进行工作分解，确定责任关系，尤其是大型作业这一点更加重要。
(例如：锅炉防磨防爆、外部有谁监护；内部几个人分为一组、小组负责人是谁；每个小组负责的区域和检查部位等)能力要求：进行工作任务的分解和再布置，提高整体工作的协调性和工作效率。
3. 讲清任务产生的原因； (10 分)任务的来源有两个方面；一是定期工作；例如：定期进行 EH 油滤油工作，这项工作实际来源于技术监督的化学监督，还有来源与 25 项反措。
当 EH 油指标不合格后，容易造成伺服阀、跳闸电磁阀堵塞，当出现这种情况下，发电机跳闸后，因机轮机不能及时电跳闸，就会造成汽轮机超速，严重时可会造成断轴事故。
三讲一落实Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】“三讲一落实”活动实施方案为全面实现安全生产目标，又快又好的提升班组安全管理水平，参照大唐集团公司《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见》结合班组实际情况，决定在动力厂范围内全面开展班组“三讲一落实”活动。
一. 成立班组安全管理“三讲一落实”组织机构（一）成立“三讲一落实”日常管理工作领导小组1.“三讲一落实”日常工作组组长：厂长副组长：成员：工作组成立办公室设置在安全科（1）推进“三讲一落实”活动实施的落实。
（2）收集、反馈在“三讲一落实”中存在的问题。
（3）定期分析、总结。
（4）负责“三讲一落实”日常工作。
2．“三讲一落实”活动执行组各作业区：组长：各作业长成员：各班长，值长执行组小组的职责：（1）负责组织本部门人员学习本厂“三讲一落实”活动实施细则。
（2）负责本班组“三讲一落实”的贯彻落实。
（3）对班组长、工作班成员开展“三讲一落实”活动进行指导帮助，监督检查所辖班组活动的日常开展情况，及时发现并纠正执行中存在的各类问题，对活动开展不利，工作流于形式的班组和个人作出必要的考核。
二.“三讲一落实”活动的主题班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，并抓好安全风险控制措施的落实。
归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，简称“三讲一落实”。
三. “三讲一落实”活动的目标通过持续、有效地加强和改进班组安全管理，不断提升班组长安全生产的组织能力；加强安全教育培训，提高班组安全意识与责任意识；强化班组安全生产应知应会培训，提高全员安全生产业务能力；严格现场安全管理，提高隐患排查和治理的能力；加强班组安全风险辨识和应急处置培训，提高全员防灾避险、应急自救和应急处置能力；有效提升班组“五化”水平（即工作内容指标化，工作要求标准化，工作步骤程序化，工作考核数据化，工作管理系统化），有效夯实企业安全生产责任制到位做实长效机制，加速实现企业本质安全，持续提升企业核心竞争力，促进企业科学发展上水平，实现员工与企业和谐发展，共同进步。
2023年乡村振兴三讲三评会议记录
一、会议时间
XXXX年XX月XX日，下午X点至X点
二、会议地点
公司会议室
三、主持人
公司总经理
四、参会人员
公司领导、相关部门负责人、乡村振兴工作小组全体成员
五、议程内容
1. 主持人致辞：介绍本次会议的目的和意义，强调乡村振兴工作的重要性。
2. 部门负责人报告：各部门负责人分别就本部门在乡村振兴工作中的进展情况、存在的问题及下一步工作计划进行报告。
3. 小组讨论：与会人员就各部门报告中提到的问题和建议进行讨论，提出解决方案和建议。
4. 总结发言：公司领导对本次会议进行总结，强调乡村振兴工作的重要性和紧迫性，要求各部门加强协作，共同努力，推动乡村振兴工作取得更大的成果。
六、结论决议
1. 各部门要进一步加强协作，形成工作合力，共同推动乡村振兴工作的开展。
2. 对于存在的问题和困难，要积极寻求解决方案，加强与相关部门的沟通和协调。
3. 各部门要制定详细的工作计划和时间表，确保乡村振兴工作的有序推进。
4. 加强监督和检查，确保各项工作的落实和完成。
七、其他事项
1. 对于本次会议中提出的问题和建议，各部门要认真对待，及时采取措施加以解决。
2. 公司领导要求各部门要加强对乡村振兴工作的宣传和推广，提高全公司的认识和重视程度。
3. 公司领导要求各部门要加强对乡村振兴工作的学习和研究，不断提高自身的工作能力和水平。
附件：中国大唐集团公司“三讲一落实”活动管理办法第一章总则第一条“三讲一落实”活动，是指班组在组织生产工作过程中，讲工作任务的同时，讲作业过程的安全风险、工期和质量风险，讲安全风险的控制措施，并抓好安全风险控制措施在现场的落实。
归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，简称“三讲一落实”。
第二条“三讲一落实”活动，要从保护员工的职业安全与健康出发，从每项现场作业的风险辨识和控制入手，不断提高员工的安全意识和技能，规范现场作业行为，有效控制现场作业风险。
第三条“三讲一落实”活动，是集团公司加强基层班组建设的规定动作，要涵盖发电、化工、煤炭等多元化产业，以及与企业有资产或管理关系的多种经营企业。
公司系统资产委托其他单位负责生产运行维护的，也应在委托合同中作为安全管理的基本要求进行明确。
第四条“三讲一落实”活动，要包括公司系统使用的长期外委项目部、临时承揽工程人员、企业使用的劳务派遣人员，公1司系统人员外出承揽工程时，也要同步开展活动。
第五条为切实加强对“三讲一落实”活动的组织管理，推动活动的规范和深化，为打造一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的员工队伍，提高劳动者素质，推动本质安全型企业的建设，实现科学发展上水平，制定本办法。
第六条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，各基层企业。
第二章机构与职责第七条集团公司的工作职责（一）组织制定集团公司“三讲一落实”工作管理办法；（二）总结、推广各分、子公司和基层企业开展“三讲一落实”工作的先进经验，指导活动的深入开展；（三）建立工作平台，制定对“三讲一落实”活动评价标准，每半年进行统计、分析和总结，对活动开展情况进行动态评价；（四）以“三讲一落实”活动为载体，推动学习型班组、学习型企业的建设，推动安全文化的落地生根，推动本质安全型企业的建设。
第八条各分、子公司工作职责（一）按照集团公司的相关要求，结合本地区实际，组织所属企业有创造性地开展“三讲一落实”活动；（二）组织指导所属基层企业开展“三讲一落实”工作,建立2监督、检查机制，明确责任，对所属企业“三讲一落实”工作开展情况进行指导；（三）建立激励、约束机制，促进领导与基层、企业与企业之间的互动评比交流；（四）每季度进行统计、分析和总结，对所属基层企业“三讲一落实”工作开展情况进行评价和动态管理。
