员工满意度调查计划

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员 工 满 意 度 调 查

为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,特此开展员工满意度调查计划。

一、员工满意度调查目的

1.促进与员工之间的沟通。了解员工对企业和工作的真实看法,获取员工的意见,为企业管理决策和管理变革提供重要数据。

2. 对企业文化及生产管理进行诊断,了解企业在哪些方面有待改进,为企业管理的改善和提升提供方向和指引。

3.评估组织政策与组织变化对员工的影响。可以有效评价组织政策和规划中的各种变化,通过变化前后的对比,公司管理层可以了解到公司决策对员工心态的影响,从而能及时做出调整和修正。

4.提供企业管理绩效方面的数据,监控企业管理成效,掌握企业发展动态。员工满意度调查的汇总结果可以为企业/部门业绩提供来自员工民意方面的数据。

5.培养员工对企业的认同感、归属感。作为企业文化建设活动,培养员工对企业的认同感、归属感,不断增强员工对企业的向心力,以更有效地吸引人才和留住人才。

6. 有助于提高员工的满意度,员工满意是企业可持续发展的基石。

二、员工满意度调查计划

1、根据公司实际情况,在2010年对员工作如下满意度调查计划:

调 查 项 目:

调 查 项 目

3月份 1、学习发展 2、企业文化 3、工作环境 4、薪资福利

5、社会生活 6、生产管理 7、对领导期望 8、职业感言、9、社会生活等等。 12月份

(备注:员工满意度调查计划时间可根据生产计划的安排作具体调整。)

2、希望各位员工从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

3、附《员工满意度调查问卷》。

珠海市XXXXXX有限公司

2010年1月5日