《精选总结范文》设备维护保养总结
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第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对设备的需求日益增加。
设备作为企业生产、运营的重要保障,其正常运行对企业的发展至关重要。
为了确保设备的安全、稳定运行,我们公司高度重视设备维护工作,不断完善维护体系,提高维护质量。
现将本年度设备维护工作总结如下:一、工作目标及任务1. 工作目标(1)确保设备安全、稳定运行,降低设备故障率;(2)提高设备使用寿命,降低设备维修成本;(3)提高员工维护技能,培养一支高素质的设备维护队伍。
2. 工作任务(1)建立健全设备维护管理制度,规范维护流程;(2)加强设备巡检,及时发现并处理设备隐患;(3)做好设备维修保养工作,确保设备正常运行;(4)加强员工培训,提高维护技能;(5)定期开展设备维护工作总结,不断优化维护体系。
二、工作内容及成果1. 建立健全设备维护管理制度(1)制定《设备维护管理制度》,明确设备维护责任、流程、标准等;(2)设立设备维护管理部门,负责设备维护工作的组织实施;(3)完善设备维护档案,确保设备维护信息的准确性和完整性。
2. 加强设备巡检,及时发现并处理设备隐患(1)制定设备巡检计划,明确巡检内容、频率、责任人;(2)严格执行巡检制度,确保巡检质量;(3)针对巡检中发现的问题,及时采取措施进行处理,防止设备故障扩大。
3. 做好设备维修保养工作,确保设备正常运行(1)建立设备维修保养计划,确保设备定期保养;(2)加强维修人员培训,提高维修技能;(3)规范维修流程,确保维修质量;(4)加强备品备件管理,确保维修及时。
4. 加强员工培训,提高维护技能(1)开展设备维护技能培训,提高员工维护水平;(2)组织参加外部培训,引进先进维护理念;(3)开展经验交流活动,分享设备维护经验。
5. 定期开展设备维护工作总结,不断优化维护体系(1)每月对设备维护工作进行总结,分析存在问题,提出改进措施;(2)每季度召开设备维护工作分析会,总结经验,推广先进做法;(3)根据总结情况,不断完善设备维护体系,提高维护效果。
设备维修工作总结范文6篇第1篇示例:在设备维修工作总结中,通常会总结工作内容、工作成果、遇到的困难和解决方案,以及改进建议等内容。
以下是一份关于设备维修工作总结的范文,供参考:设备维修工作总结范文在这一年的工作中,我主要负责公司设备的日常维护和故障修复工作。
通过对设备的定期检查和维护,我成功地保障了设备的正常运行,减少了设备故障对生产造成的影响。
在设备出现故障时,我能够快速定位问题,并采取有效的措施进行修复,保证了生产的正常进行。
在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
有时设备出现故障时,由于设备制造商提供的维修手册不够详细,需要我根据自己的经验和知识来解决问题。
在这种情况下,我通过查阅相关资料和向同事请教,最终成功解决了问题。
由于设备更新换代较快,我需要不断学习新的知识和技能,以适应新设备的维修需求。
为了提高自己的维修水平,我经常参加相关培训和学习,不断提升自己的技能水平。
通过这些努力,我在设备维修方面取得了一定的成绩,得到了领导和同事的认可和赞赏。
在今后的工作中,我将继续努力学习和提高自己的技能水平,不断改进工作方法和工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。
我也将继续关注设备行业的发展动态,与时俱进,不断提升自己的维修水平,为公司的发展和进步做出更大的贡献。
过去一年的设备维修工作给我带来了许多挑战和机会,也让我不断成长和进步。
我相信,在未来的工作中,我会更加努力,不断提升自己的维修水平,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事对我的支持和信任,让我在工作中得以展现自己的能力和价值。
第2篇示例:设备维修工作总结近期,我作为设备维修工程师,参与了多个设备维修项目,通过对各种设备的维修工作实践,我总结了一些经验与教训,特此总结如下:第一,根据设备的实际情况进行维修。
在进行设备维修时,首先要对设备的故障进行全面的分析和判断,不能急于求成,要综合考虑设备的工作情况、故障现象和可能的原因,制定出合理的维修方案。
设备维护管理工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年一度的总结时刻。
在这一年里,我作为设备维护岗位的一员,始终秉持着敬业、负责的态度,为公司设备的正常运行保驾护航。
现将本年度工作总结如下:一、工作概述1. 负责公司生产设备的日常维护保养,确保设备安全、稳定、高效运行。
2. 及时发现设备隐患,制定整改措施,消除安全隐患,预防事故发生。
3. 参与设备的安装、调试、维修、改造等工作,提高设备性能。
4. 参与编写设备操作规程、维护保养手册等,为员工提供技术支持。
5. 配合相关部门进行设备升级改造、节能降耗等工作。
二、工作成绩1. 设备故障率降低:通过加强日常维护保养,设备故障率较去年同期降低了30%。
2. 设备寿命延长:对关键设备进行定期检查、保养,使设备寿命延长了15%。
3. 节能降耗:通过优化设备运行参数,实现节能降耗,为公司节省电费约10万元。
4. 安全生产:全年未发生重大设备安全事故,确保了生产安全。
5. 技术创新:参与2项设备改造项目,提高了设备性能和可靠性。
三、工作亮点1. 严格执行设备维护保养制度:对设备进行定期检查、保养,确保设备处于良好状态。
2. 加强设备隐患排查:对设备进行全面检查,发现并消除安全隐患,预防事故发生。
3. 提高员工技能:定期组织员工进行设备操作、维护保养培训,提高员工技能水平。
4. 节能降耗:通过优化设备运行参数,实现节能降耗,为公司创造经济效益。
5. 沟通协作:与相关部门保持良好沟通,共同推进设备管理工作。
四、工作不足1. 设备维护保养计划不够完善:部分设备维护保养计划不够细致,导致维护保养工作不够到位。
2. 技术创新力度不足:在设备改造、升级方面,创新力度还有待提高。
3. 员工技能水平参差不齐:部分员工对设备操作、维护保养知识掌握不够扎实。
4. 沟通协作有待加强:与部分部门沟通协作不够顺畅,影响设备管理工作。
五、改进措施1. 完善设备维护保养计划:针对不同设备特点,制定详细的维护保养计划,确保维护保养工作到位。
设备维修与保养工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备保养维护工作总结范文(实用22篇)1、通过员工培训学习,提高整体技能、服务水平;2、改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;3、统一思想,团结一致,调动员工的工作积极性:4、做好专业培训计划。
总之,在下半年度,我们要抓住日常管理和专业考核这两条,以管理要效率、以考核出技术,将我们维修站打造成一支人员素质高、态度好、质量硬的团队。
本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作,某某年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。
在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。
已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。
在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。
从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术。
现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。
例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。
而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。
例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。
得到了领导与师傅们的一致好评。
在某某年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。
例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划。
另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。
另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。
到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。
还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。
所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础。
另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。
设备检修保养工作总结(13篇)设备检修保养工作总结1. 工作概述本次设备检修保养工作旨在对各类设备进行维护,确保其正常运转,提高工作效率,减少安全隐患。
在本次工作中,我们对设备进行了全面的检查和清洗,保养了各类传动装置和液压系统,更换了部分易损件,实现了设备的全面升级。
2. 工作内容2.1 设备检查我们对各类设备进行了全面检查,包括机器的动力系统、传动装置、控制系统、液压系统等等。
对于发现的问题,我们记录下来,并在后续工作中及时修复。
通过这一工作,我们及时发现和处理了一些潜在的安全隐患。
2.2 设备清洗我们对各类设备进行了彻底清洗,包括设备表面的清理和内部的清理。
通过清洗,我们消除了机器上的灰尘和污垢,保证了设备的工作效率,并且延长设备使用寿命。
2.3 传动装置和液压系统保养我们对传动装置和液压系统进行了保养,包括更换液压油、检查管道连接件、清理油路系统等等。
这些工作保证了系统的顺畅运作,减少了机器的摩擦损失,降低了故障率。
2.4 更换易损件我们在设备检修保养工作中,发现部分易损件需要更换,包括各类轴承、密封件等等。
在更换件材料和零部件的过程中,我们采用了高品质的材料,确保了设备的可靠性和使用寿命。
3. 工作收获通过本次设备检修保养工作,我们解决了设备运行中存在的一些问题,提高了设备使用寿命,减少了故障频发的情况,提升了生产效率。
4. 工作反思从本次设备检修保养工作中,我们发现了一些问题。
一方面,我们需要加强日常维护工作,确保设备的正常运行。
另一方面,我们需要进一步改进检修工作的方法和手段,增强设备维护的可靠性和实效性。
5. 工作展望未来,我们将更加注重设备维护工作的日常管理,加强机器运行的监测和维护,并且继续探索更加科学的检修保养工作方法,提高工作效率和保障设备正常运转。
设备维修工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,设备维修工作取得了显著的成绩。
本文将对这些成绩进行总结,并分析其中的经验和教训,以便在未来的工作中取得更好的进展。
1. 维修任务完成情况在过去的一年中,设备维修部门共完成了XX项维修任务,涉及设备类型包括生产设备、测试设备、研发设备等。
其中,生产设备维修任务占比最大,达到XX%,测试设备和研发设备的维修任务分别占比XX%和XX%。
在维修任务完成情况方面,整体表现良好,按时完成率达到XX%,但仍有部分任务因各种原因出现延期。
2. 维修质量问题在维修质量方面,设备维修部门始终坚持“质量第一”的原则,严格执行维修标准,确保每一项维修任务都能够达到预期的质量目标。
在过去的一年中,维修质量得到了客户的高度评价,客户满意度达到XX%。
同时,设备维修部门还积极采用新技术、新方法提高维修质量,如引入自动化检测设备、优化维修流程等。
3. 维修效率提升情况在维修效率方面,设备维修部门通过优化维修流程、提高维修人员的技能水平、引入自动化维修设备等多种方式,实现了维修效率的显著提升。
与去年同期相比,维修周期缩短了XX%,维修人员的工作效率提高了XX%。
这些措施不仅提高了设备的运行效率,还为客户节约了大量的时间和成本。
4. 维修成本控制情况在维修成本控制方面,设备维修部门始终坚持“节约成本、提高效益”的理念,通过优化维修方案、采用低成本材料、推行精益维修等方式,实现了维修成本的有效控制。
与去年同期相比,维修成本降低了XX%,为客户创造了可观的经济效益。
三、经验教训总结1. 人员技能水平亟待提高在维修工作中,人员技能水平对维修质量和效率具有重要影响。
虽然设备维修部门已经通过培训、考核等方式提高了维修人员的技能水平,但仍有部分人员的技能水平未能完全满足工作需求。
因此,在未来的工作中,设备维修部门应继续加强人员培训工作,提高整体技能水平。
2. 自动化维修设备需进一步推广自动化维修设备在提高维修效率和准确性方面具有显著优势。
第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展和设备规模的日益扩大,设备维护部在保障公司生产稳定运行、提高设备使用寿命、降低设备故障率等方面发挥了至关重要的作用。
在过去的一年里,设备维护部全体员工团结一心,积极进取,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)设备预防性维护工作1. 制定预防性维护计划:根据设备运行状况和厂家推荐,结合公司生产需求,制定年度预防性维护计划,确保设备按期进行保养,降低故障率。
2. 开展定期巡检:对生产设备进行定期巡检,及时发现并排除潜在隐患,确保设备安全稳定运行。
3. 加强设备维护保养:严格执行设备维护保养规程,对设备进行日常清洁、润滑、紧固、调整等工作,确保设备处于良好状态。
(二)设备故障处理1. 快速响应:接到设备故障报修后,迅速组织维修人员进行抢修,确保生产不受影响。
2. 故障分析:对故障原因进行深入分析,查找设备隐患,制定整改措施,防止类似故障再次发生。
3. 故障处理:针对不同故障,采取有效措施进行处理,确保设备尽快恢复正常运行。
(三)设备改造与升级1. 设备改造:针对生产过程中存在的问题,对设备进行改造,提高设备性能和生产效率。
2. 设备升级:根据公司发展需要,引进先进设备,提高生产自动化水平。
(四)技术培训与交流1. 内部培训:定期组织员工进行技术培训,提高员工专业技能和综合素质。
2. 外部交流:积极参加行业交流活动,学习先进经验,提升部门整体技术水平。
三、工作亮点(一)设备故障率显著下降通过加强预防性维护和故障处理,设备故障率较去年同期下降了20%,有效保障了生产稳定运行。
(二)设备使用寿命延长通过科学合理的维护保养和改造升级,设备使用寿命得到了有效延长,为公司节约了大量维修成本。
(三)员工技术水平提升通过内部培训和外部交流,员工专业技能和综合素质得到了显著提升,为部门发展提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施(一)问题1. 部分设备老化严重,故障率较高。
生产设备维护保养总结报告《篇一》时光荏苒,岁月如梭,转眼间一个生产季度的设备维护保养工作已落下帷幕。
作为一名设备维护保养工作人员,我深感责任重大,使命光荣。
现将本季度设备维护保养工作做如下总结:一、基本情况本季度,我主要负责公司生产设备的维护保养工作。
在工作中,我严格遵循设备维护保养规程,以确保设备正常运行,提高生产效率。
在保养过程中,我严格执行操作规程,确保设备安全,降低故障率。
二、工作重点1.设备日常巡检:我对设备进行每日巡检,及时发现并处理设备隐患,避免设备故障。
2.设备保养:根据设备保养计划,我对设备进行定期保养,确保设备性能稳定。
3.故障排除:针对设备出现的故障,我迅速分析原因,采取措施予以排除。
4.设备改进:针对设备存在的问题,我提出改进措施,提高设备性能。
三、取得成绩和做法1.设备故障率降低:通过日常巡检和保养,设备故障率得到明显降低,保障了生产顺利进行。
2.设备性能提升:通过对设备进行定期保养,设备性能得到提升,提高了生产效率。
3.故障排除速度提高:在面对设备故障时,我迅速分析原因,采取措施排除故障,减少了故障处理时间。
4.设备改进取得成效:我提出的设备改进措施得到实施,取得了良好效果。
四、经验教训及处理办法1.教训:在设备维护保养过程中,我深刻认识到严格遵守操作规程的重要性。
一次由于操作不规范,导致设备故障,给我敲响了警钟。
处理办法:此后,我严格要求自己,遵循操作规程,确保设备安全。
2.教训:在故障排除过程中,我曾因未能及时找到故障原因,导致故障处理时间延长。
处理办法:我加强了对设备原理的学习,提高故障分析能力,缩短故障处理时间。
五、今后打算1.深入学习:我将深入学习设备原理和维护保养知识,提高自身业务能力。
2.工作经验分享:我将与其他同事分享工作经验,共同提高设备维护保养水平。
3.设备改进:我将继续关注设备运行情况,提出改进措施,提高设备性能。
4.安全意识培养:我将加强安全意识,确保设备安全运行。
设备维护保养总结
20XX年已经过去,面对新年即将开展的工作,作为一名设备维护管理人员,回顾过去这一年,我们设备管理部门全面贯彻公司的“五化”标准,努力维护保养好生产设备,最大限度地做到设备利用最大化,减少设备故障,缩短设备维修怠工时间,提高设备的利用效率,减小设备生产产品的误差,使产品加工做到更精细,更标准,提高产量,降低成本,增加公司的利润的目的。
在公司领导和各部门的支持和配合下,我们设备部已经较好的完成了公司交给的任务和设备部的本职工作,虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强,但是仍有一些问题需要新的一年加以完善和提高。
本人的一些建议如下:
一、工作责任制
明确每个维护人员的工作责任,细分其工作职责和工作范围,避免因为工作性质不明确而相互推脱责任,以免因此产生不必要的矛盾和冲突,更好地便于工作管理和设备维修维护,减少设备怠工时间,优化设备维修流程。
二、工作记录总结
加强工作记录管理,做好每天的工作日志表填写记录,对常见设备故障进行汇总和问题分析,经常出现问题的设备做重点管理和维护,对常见的问题和故障做跟踪和记录,对常换的配件作登记和备件,以免下次发生同样故障时,没有配件而增加太多的停机时间,对常见的问题和故障做出解决和维护的最佳方法,并对此进行总结和记录,做到部门之间,维护人员之间更好的技术交流和学习。
三、巡检、维护
加大巡检力度,希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集,对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修计划,以便更好的做好维护保养工作。
在工作中认真听取操作工的反映,制定好更好的问题解决方法和改善措施。
四、工具及配件房管理
请每位维修人员照管好自己的工具,不要乱放乱丢,每次维修完毕后检查现场,清点工具,以免遗失工具或其他人员拿走使用。
借出去的工具请做好记录或收还,没有归还的要及时追要,他人弄丢的要让他赔偿。
如有请假或离职的请做好工具交接工作,以免来后找不到或丢失。
配件房里的配件要常做整理和归类,检修后多带的配件或还能使用的配件要归位,不要到处乱摆,以免以后需要时找不到或浪费时间,配件房要大家分人,分时管理,人员离开配件房后要锁门。
工具车同样要锁好,管理好。
五、队伍建设
请尽快编制好人员,以便于工作的顺利进行及开展。
目前设备部人员编制过少,造成员工工作负担太重,满腹怨言,很多设备维护管理工作不便开展。
加强维护员工的专业知识和维修技能,针对具体设备,具体问题做培训和讲座,定期开展工作交流会,针对某一设备,某一方面做讨论分析,增加员工对设备的了解认识和专业水平,努力把设备部门打造成一支高专业技能,好操作能力的团队。
最后我希望能够适当地提高设备部维护管理人员的工资和待遇,以便于更好地使员工安心,踏实的工作,留住人才,有利于设备部的管理和开展工作。
我祝愿所有设备维护人员身体健康,心情愉快,希望20XX年设备维护保养工作在全体员工的团结合作和领导的英明带领下能够圆满,愉快的进行下去。
传说中的20XX世界末日即将过去,既是终点,也是起点!不知道不觉,公司见习一年已经过去了,在这一年里,除了学到工作中的知识、技能与方法,更重要的是学会如何做人、如何为人处事,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并终生受益。
从学校迈进社会,该公司是一个能让我迅速成长的平台、很好的融合于社会之中的一个理想场所,公司的重点培养,领导的特殊照顾,师傅们的耐心教导,同事们的热心帮助,给我制造了一个非常理想的学习氛围,使我从一个普普通通的大学生蜕变成为一名有模有样的技术员。
在这里我要感谢公司对我的栽培,我将怀着一颗感恩的心工作着,学习着,希望能够更大程度的发挥自身的潜力,展现自己,同时为公司尽一份微薄的力量!
在工作中,我主动学习专业知识,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,主动的去寻找自己的不足并及时学习补充。
由于技术欠缺,工作效率极低。
要想学的快,记得牢,就得勤干活、多发问、多做笔记。
活干的多了,操作自然熟练了,对设备的认识也就加深了,你多干些,师傅们也就能少干一些,也就有更多的机会让师傅们帮我们解决一些存在的问题,不懂的就要问,清楚了再干,这样才能知道自己在干什么,干这个目的是什么,为什么要这样干。
多做笔记,由于公司的项目不是很集中,可能会很长时间才能碰到相同要维修的设备,这样难免会对有些设备的细节有所忘却,如果做了笔记,当你回头再来维修类似的设备,只要翻下笔记,就能了然于胸了。
当然还得多翻资料,对于很多不熟悉的设备,在维修之前,如果你先对设备熟悉了,那么拆装起来也就简单多了,工作效率也会提高很多。
来公司的这段时间里,学习了很多设备,泥浆泵的大修,海水提升泵,顶驱的大修,防喷器的维修,柴油机的维保、中修等等。
维修的过
程一般有拆卸、清洁、刷漆、回装、调试。
刚开始我们只进行一些简单的拆卸、清洁,慢慢的就进行回装、调试。
在工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
刚参加工作不久,没有足够的经验,对很多设备的工作原理理解的还不够深,理论知识掌握不够扎实,实践能力较差,这使得工作效率比较低,随便着时间的推移,经验慢慢的积累,我能把一些学到的理论知识较好的融于实践中,使自己的能力得到了不断的提升。
在今后工作中自己将努力做到更好。
在一年的见习当中,我学会了运用很多专业工具,熟悉了很多设备,能够独立拆、装一些设备,对一些设备有了系统的认识,这对我今后在这一领域上的发展有很大的帮助。
通过一年的见习,尽管有了一定的进步与成绩,但还存在着许多不足之处,没有创新性的工作思路,工作态度还是不够积极,技术水平和实际经验有待于进一步提高。
在以后的工作中,我一定加强学习,努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好设备的有关文件资料,掌握好专业知识,及时的进行总结,努力的提高我的专业技能完善我的工作方法,提高自身素质以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。
,拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。
工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。
地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的知识面,走到哪里,都能够很快当地环境。
在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。
在工作当中,对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。
每当一建议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意,而且在搜狐网站创建的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和工班管理论,可与人分享工班管理经验,技术和管理,力求把人性化式管理融入工班管理当中。
6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。
现在,工班了6s 内容,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。
值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s 工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰该台电脑的电子文档摆放,花盲目地寻找需录入报表数据。
因工班人数,上每月都举行一次工班活动,各同事间友谊,各员工在工作上的。
每次活动都能。
希望在10年,对09工作所汇报的事件,发扬改进工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。